Seminare & lnhouse Trainings

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1 Seminare & lnhouse Trainings Vorsprung in der Praxis Strategie Management Finanzen Controlling Führung Kommunikation Compliance Beauftragtenwesen Vertrieb Marketing Einkauf Office Manager Risikomanagement Unternehmensbewertung Nachfolge Personal Projektmanagement Rating Bankgespräch S&P Zertifizierungslehrgänge

2 S & P Unternehmerforum Seminare - Inhouse Trainings Ihr Vorsprung in der Praxis Update Neue Anforderungen und Veränderungen umsetzen, Einsatz von praxisorientierten Tools Vorsprung in der Praxis, schnelle und wirksame Ergebnisse mit Seminaren und Inhouse Trainings Umsetzung Auswirkungen, Chancen, Umsetzungsfahrplan Austausch Fallbeispiele, Diskussion und Workshops Aufbau Unternehmensstrategie und Ziele gemeinsam verankern

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11 Ihr Nutzen: Ihr Vorsprung: Termine: Standortbestimmung die richtige Lesart für Ihre BWA Aufbau einer Unternehmer - BWA Wie liest die Bank Ihre BWA? Alle Teilnehmer erhalten kostenfrei folgende Planungs- Tools und Checklisten: + S&P Geschäftsplanungs- und Rating-Tool gemäß Bankenstandard Die richtige Lesart für Ihre BWA + 20 Punkte-Check für eine aussagekräftige BWA + Checklisten zum Vermeiden von Rating-Fallen + Insider-Tipps für das erfolgreiche Bankgespräch + Fallstudien-Training mit ausgewählten Branchen- BWA`s + S&P Zins-Cockpit: der faire Zinssatz für Ihre Unternehmensfinanzierung Preis: 590,- Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen 11

12 GmbH-Geschäftsführer: Kennzahlen Rechte - Pflichten Zielgruppe: Ihr Nutzen: Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Geschäftsplanungs- und Rating- Tool gemäß Bankenstandard + Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen aufeinen Blick + Komplett-Dokumentation für den modularen Aufbau eines Compliance-Systems (inkl. IDW PS 980-Vorgaben Umfang: ca. 40 Seiten) + Muster zu Geschäftsordnung und Geschäftsführer Anstellungsvertrag + Gehalts- und Tantiemeübersicht nach Branchen und Unternehmensgröße Termine: 12

13 Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Geschäftsplanungs- und Rating- Tool gemäß Bankenstandard + Chef-Report mit den wichtigsten Kennzahlen + Branchenvergleichskennzahlen und Benchmarks zur Vermögenslage, Kapitalstruktur, Ertragskraft und Liquidität + Zins-Cockpit für den fairen Kreditzins + Checkliste: maßgebliche Unternehmer-Kennzahlen auf einen Blick + Reporting mit Kennzahlen, Branchen- und Ratingvergleich zu Ihrem Unternehmen 13

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35 Praxistipps zum Aufbau eines dynamischen Vertriebsteams 35

36 Ihr Nutzen: Nationale und internationale Preis- und Angebotsstrategien Optimale Preisgestaltung für mehr Absatz und höhere Erträge Margen & Marktanteile gezielt ausbauen Gestaltung eines griffigen Rabatt- und Konditionensystems Kundenverhalten verstehen Preisbarrieren überwinden Preis- Strategien für Ihren Vertrieb Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Leitfaden für den Aufbau einer optimalen Preisstrategie + Checklisten zur Preisbestimmung und Preisdurchsetzung + Checklisten zum Vermeiden von Preis-Fallen + S&P Pricing-Tool für das professionelle Preismanagement + S&P-Test zur Bestimmung der Preisbereitschaft der Kunden + Sofortmaßnahmen für höhere Erträge und mehr Gewinn Preis: 590,- Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen 36

37 Professionelles Telefonieren Vertriebsassistenz > Gewinnende Rhetorik und Kommunikation im Telefongespräch > Aktives Zuhören und Fragetechniken > Erfolgreiche Argumentation bei schwierigen Kunden > Geschickte Formulierungen für mehr Gesprächs- und Vertriebserfolg Zielgruppe: Assistenz der Geschäftsführung, Sales Manager, Kundenberater, Kundenbetreuer, Mitarbeiter im Vertrieb, Vertriebsassistenten, Mitarbeiter im Callcenter sowie Mitarbeiter im Vertriebsaußendienst / -innendienst, Mitarbeiter. Ihr Nutzen: Starker Eindruck durch richtige Rhetorik am Telefon Wie bekomme ich den Draht zum Kunden? Richtige Argumentation bei schwierigen Kundengesprächen Telefonie als Vertriebs-Verstärker In 10 Schritten zum Telefonprofi Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Leitfaden: Richtig Telefonieren + S&P Test: Wie effektiv telefonieren Sie? + S&P Checkliste: Vor- und Nachbereitung des Telefongesprächs + S&P Checkliste: 10 Tipps zur erfolgreichen Einwandbehandlung + S&P Test: Erfolgreich Argumentieren am Telefon + S&P Mustervorlage: Tägliche Telefon Erfolgs-Statistik Preis: 590,- Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen 37

38 > Best-Practice: Bewährte Preismodelle für mehr Umsatz und Gewinn > Vertriebs-Fokus: Bestandskunden halten, Neukunden begeistern > 7 Verkäufer-Typen: Finden Sie Ihren Weg zum Erfolg! > Nutzen, Nutzen, Nutzen: Was bekommt der Kunde für sein Geld? > Punkten Sie mit Emotionen im Verkaufsgespräch Zielgruppe: Unternehmer, Geschäftsführer, Vertriebs-Vorstände, Prokuristen, Verkaufsleiter, Vertriebsleiter, Sales Manager, Kundenberater, Kundenbetreuer sowie Vertriebsingenieure und Techniker im Vertrieb, Praktiker mit Verkaufserfahrung. Ihr Nutzen: Pricing: Haben Sie noch Luft nach oben? Welcher Verkäufertyp sind Sie? Der Werkzeugkasten des Top-Verkäufers So führt man Verkaufsgespräche! Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + S&P Tool Preismanagement + S&P Test Welcher Verkäufertyp bin ich? Von Top Verkäufern lernen + S&P Test zur Bestimmung der Preisbereitschaft der Kunden + Sofortmaßnahmen für höhere Erträge und mehr Gewinn + S&P Checkliste Einwände sicher erkennen und erfolgreich entkräften + S&P Leitfaden Verkaufsgespräche erfolgreich führen Preis: 590,- Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen 38

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40 Tag 1 Erfolgreich Kommunizieren Tag 2 Mit Fachwissen Überzeugen 40

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45 Ihr Nutzen: Ihr Vorsprung: 45

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47 Ihr Nutzen: Lust statt Last Gewinnbringende Verhandlungsstrategien Die Tricks der Profi-Verkäufer Durch professionelle Verhandlung Preislimits ausdehnen Vom guten zum besten Einkäufer Ihr Vorsprung: Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: + Checklisten zum Erkennen von Schwachstellen im Einkauf + Checklisten zum Vermeiden von Einkaufs-Fallen + Sofortmaßnahmen im Einkauf zum sicheren Erreichen der persönlichen Ziele + S&P Test: Sicherer Umgang mit Manipulationen + S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen + S&P Test : Eigene Kommunikationsstärken einschätzen Preis: 590,- Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen 47

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49 Jeder Teilnehmer erhält mit dem Seminar folgende S&P-Produkte: 49

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61 590,- Zzgl. 19% MwSt. Im Preis enthalten: Teilnehmerunterlagen als PDF, 3-Gänge-Menü, Kaffee, Tee, Erfrischungsgetränke und Snacks in den Pausen 61

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73 Kompakt-Wissen für GwG- Beauftragte 73

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90 Setzen Sie einen Qualitätsstandard - Zertifizieren Sie Ihre Qualität als Fach- und Führungskraft. 90

91 Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P) Auf welche Stellschrauben kommt es bei der Unternehmensplanung und der Bilanz an? Wie sichern Sie die Liquidität zuverlässig ab? Wie schützen Sie sich wirksam vor Haftungsrisiken? Wie führen Sie arbeitsrechtlich sichere Mitarbeitergespräche? Wie können die Mitarbeiter gezielt zu Spitzenleistung geführt werden? Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten GmbH-Geschäftsführer (S&P) umfasst drei Seminartage: 1. Tag: Unternehmensplanung für Geschäftsführer 2. Tag: Liquiditätsplanung & Geschäftsführer-Haftung 3. Tag: Führungs-Impulse für Geschäftsführer 91

92 Zertifizierter Prokurist (S&P) Unternehmensplanung: Einfach, verständlich und transparent! Risikomanagement und Compliance in der Praxis Haftung des Prokuristen Pflichten und Risiken im Überblick Sicherer Umgang mit dem Arbeitsrecht Kollegen führen Kollegen: Durchsetzungsstark agieren, Ziele sicher erreichen und Widerstände auflösen Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Prokurist (S&P) umfasst drei Seminartage: 1. Tag: Unternehmensplanung und Bilanz-Wissen für Prokuristen 2. Tag: Liquiditätsplanung & Haftung als Prokurist 3. Tag: Führung: Kollegen führen Kollegen 92

93 Zertifikat Kommunikation & Führung mit System (S&P) Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden Mehr Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und richtig kommunizieren Ein Hochleistungsteam entwickeln und die Mitarbeiter nachhaltig motivieren Feedbackgespräche und Leistungskontrolle richtig einsetzen Mit Vielrednern, Nörglern und Besserwissern gekonnt umgehen Souverän und sicher in Konfliktsituationen reagieren Das Lehrgangs-System Zertifikat Kommunikation & Führung mit System (S&P) umfasst vier Seminartage: Modul 1: Kommunikation und Führung Modul 2: Projekt-Meetings erfolgreich führen Modul 3: Teams führen und motivieren Modul 4: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräche 93

94 Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P) Vertiefung der Themen BWA, Liquidität, Jahresabschluss, Cash Management, Rating, Controlling und Bankgespräch Tipps für die Überprüfung und Optimierung der eigenen Unternehmenssteuerung Ziele sicher erreichen und Mitarbeiter erfolgreich einbinden Mehr Zeit gewinnen, Prioritäten setzen und richtig kommunizieren Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten kaufmännischen Leiter (S&P) umfasst fünf Seminartage: Modul 1: Planung - Controlling Steuerung Modul 2: Bilanzwissen Kompakt Modul 2: Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch 94

95 Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P) Das perfekte Beratungs- und Verkaufsgespräch Die besten Preisstrategien für Ihren Vertrieb Wie baut man ein Gewinnerteam im Vertrieb auf? Kundenverhalten verstehen Preisbarrieren überwinden 10 Techniken für den erfolgreichen Verkaufsabschluss Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Verkaufsleiter (S&P) umfasst drei Seminartage: Modul 1: Erfolgreich im Vertrieb Modul 2: Richtig führen im Vertrieb Modul 3: Vertriebstraining Update 95

96 Zertifizierter HR-Manager (S&P) Von der Unternehmensstrategie zur Personalstrategie Zielgerichtete Mitarbeitergespräche - Motivation und Leistungsniveau steigern Nutzen Sie die Vorteile der sozialen Netzwerke und Online-Jobbörsen für Ihre Personalsuche Potenziale erkennen mit Hilfe von gezielten Fragestrategien und Fragetechniken Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten HR-Manager (S&P) umfasst vier Seminartage: Modul 1: Strategie Zielsystem Vergütungskonzept Modul 2: Kommunikation und Führung Modul 3: Personalsuche der neuen Generation Modul 4: Personalauswahl: Interviews erfolgreich führen 96

97 Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P) Vertiefung der zentralen Themen wie BWA, Liquidität, Jahresabschluss, Cash Management, Rating, Controlling und Bankgespräch Sie erfahren, wie eine zuverlässige Finanz- und Liquiditätsplanung in der Praxis aufgebaut werden kann Die gesetzlichen Vorgaben und Sorgfaltspflichten aus KonTraG, BilMoG, HGrG sicher erfüllen. Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Risikocontroller & Treasurer (S&P) umfasst fünf Seminartage: Modul 1: Planung - Controlling Steuerung Modul 2: Finanzmanagement Modul 3: Risikomanagement Kompakt 97

98 Zertifizierter Projektleiter (S&P) Akzeptanz sicherstellen Widerstände und Konflikte souverän lösen Ein Hochleistungsteam entwickeln und die Mitarbeiter nachhaltig motivieren In schwierigen Situationen souverän entscheiden und Verantwortung übernehmen und an die richtigen Personen delegieren Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Projektleiter (S&P) umfasst drei Seminartage: Modul 1: Professionelles Projektmanagement Modul 2: Führen als Projektleiter Modul 3: Entscheidungsstark im Projekt 98

99 Zertifizierte Management Assistenz (S&P) Mehr Erfolg durch Selbstorganisation Schnelles Erfassen der wesentlichen Positionen der GuV und der Bilanz Welche Bedeutung hat die BWA für die Unternehmenssteuerung? Kompaktkurs Microsoft Office Word, Excel, Power Point, Outlook Das Lehrgangs-System zur Zertifizierten Management Assistenz (S&P) umfasst vier Seminartage: Modul 1: Vorstands- und Geschäftsführungsassistenz 1. Tag: Erfolgreich Kommunizieren 2. Tag: Mit Fachwissen Überzeugen Modul 2: MS Office für Assistenz und Sekretariat 3. Tag: Word und Excel 4. Tag: PowerPoint und Outlook 99

100 Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P) Zertifizierter AML-Officer (S&P) Geldwäsche-Strukturen in der Praxis richtig bewerten und prüfen Optimale Begrenzung von persönlichen Haftungsrisiken Aufbau eines wirksamen Anti-Geldwäsche- und Fraud-Systems Aufgaben, Rechte und Pflichten der Zentralen Stelle Gefährdungsanalyse Monitoring und Verdachtsmeldung Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Geldwäsche-Beauftragten (S&P) umfasst drei Seminartage: Modul 1: Sorgfaltspflichten und Haftungsrisiken des Beauftragten Modul 2: Erkennen und Bewerten von Betrugsstrukturen in der Praxis Modul 3: Gefährdungsanalyse Know Your Customer Verdachtsmeldung 100

101 Zertifizierter Compliance Officer (S&P) Neue Compliance-Funktion gemäß MaRisk 25 KWG Aufgaben und organisatorische Einbindung Begrenzung von persönlichen Haftungsrisiken sowie Mindestanforderungen an die internen organisatorischen Maßnahmen Ausgestaltung der Schnittstellen zwischen Compliance, Datenschutz, IT, Zentrale Stelle und Interner Revision Mindestanforderungen zum Aufbau eines Gesamt-IKS Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Compliance Officer (S&P) umfasst drei Seminartage: Modul 1: MaRisk Compliance Modul 2: Geldwäsche und Fraud Basisseminar Modul 3: Gefährdungsanalyse Betrugsstrukturen erkennen 101

102 Zertifizierter Risikomanager (S&P) Gesetzliche Vorgaben und Sorgfaltspflichten aus KonTraG, BilMoG, HGrG und MaRisk sicher erfüllen Neue Anforderungen an die Risikocontrolling-Funktion - Einbindung bei wichtigen risikopolitischen Entscheidungen Einrichtung eines MaRisk-konformen Verrechnungssystems für Liquiditätskosten Anleihen, Covered Bonds und klassische Pfandbriefe auf dem Prüfstand! Das Lehrgangs-System zum Zertifizierten Risikomanager (S&P) umfasst vier Seminartage: Modul 1: Risikomanagement Kompakt Modul 2: Neue MaRisk CRD IV CRR - 25 KWG Modul 3: Liquiditätssteuerung CRD IV CRR MaRisk Modul 4: Depot A im Fokus der Bankenaufsicht 102

103 Teilnehmerinformationen zu den Prüfungen der S&P Zertifizierungslehrgänge Detaillierter Schulungsplan zur optimalen Vor und Nachbereitung der Prüfung Online-Prüfung mit Multiple-Choice Fragenkatalog über 90 Minuten Alle Schulungsunterlagen sowie Fachbücher sind als Hilfsmittel zugelassen Prüfung bestanden, wenn mindestens 50 % der Fragen richtig beantwortet sind Prüfungstermin in Absprache mit S&P entspannt vom eigenen Computer aus Weiterbildungsträger zertifiziert durch AZAV, DIN ISO 9001:2008 und Ö-Cert Prüfungsgebühr von 220,- zzgl. MwSt. im Paketpreis enthalten Ihr Vorsprung in der Praxis Direkte Umsetzung für die eigene Praxis Fallstudien-Training mit unseren S&P Produkten S&P Checklisten für eine sichere und rasche Handhabe in der Praxis Davon profitieren alle Mitarbeiter, Unternehmen und Kunden 103

104 Antwortfax Weitere Informationen zu S&P Zertifizierungslehrgängen anfordern Bitte schicken Sie mir kostenfrei und unverbindlich weitere Informationen zu folgenden Themen: Zertifizierter GmbH-Geschäftsführer (S&P) Zertifizierter Prokurist (S&P) Zertifikat Kommunikation & Führung mit System (S&P) Zertifizierter Projektleiter (S&P) Zertifizierter Geldwäsche-Beauftragter (S&P) Zertifizierte Management Assistenz (S&P) Zertifizierter Compliance Officer (S&P) Zertifizierter Verkaufsleiter (S&P) Zertifizierter Risikocontroller & Treasurer (S&P) Zertifizierter kaufmännischer Leiter (S&P) Zertifizierter HR-Manager (S&P) Zertifizierter Risikomanager (S&P) Name und Position im Unternehmen Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ / Ort Telefon Telefax Datum / Unterschrift Sie erreichen uns auch über 104

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106 Erfolgsmotivation Verhandlungs-, Durchsetzungs- und Überzeugungskraft Integrationsfähigkeit und Einfühlungsvermögen Konflikt- und Kritikfähigkeit Networking Teamfähigkeit 106

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110 Ihr Vorsprung in der Praxis Individuelles Seminarkonzept Inhouse Training Umsetzungsbegleitung S&P Webinar 110

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113 Sichern Sie sich Ihren Vorsprung in der Praxis! 1

114 Antwortfax 089 / Seminaranmeldung Ich melde mich hiermit verbindlich für das Seminar an. (bitte Titel eintragen) Es gelten unsere AGBs, welche Sie unter einsehen können. Förderung möglich! Teilnehmer aus fast allen Bundesländern können sich vom Europäischen Sozialfonds fördern lassen. Bezüglich der Födervoraussetzungen werfen Sie bitte einen Blick auf unsere Förder-Landkarte unter Ja, ich nehme am folgenden Seminar teil (bitte ausfüllen): Nein, ich kann leider nicht teilnehmen. Bitte informieren Sie mich über weitere Veranstaltungstermine. Datum / Ort Wir interessieren uns für die Vortragsunterlagen und Planungs-Tools. Bitte teilen Sie uns die Schutzgebühr zu den Seminarunterlagen für eine verbindliche Bestellung mit. Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft. Empfehlung Internet Newsletter Seminarportal Telefon / Persönliches Gespräch ESF Förderung ist beantragt (Bitte legen Sie eine Kopie des Nachweises bei) Bei Anmeldung eines 2. Teilnehmers erhalten Sie jeweils 10% Preisnachlass. Name und Position im Unternehmen Name und Position im Unternehmen Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ/Ort Telefon Telefax Datum/Unterschrift 2 Diese Anmeldung wird durch meine Unterschrift verbindlich! Gerne informieren wir Sie über weitere Seminare und Intensivtrainings. Sie erreichen uns auch über Service 089 /

115 Inhouse Trainings Mit unseren Weiterbildungs-Modulen zu einer schnellen Umsetzung. Ihr Nutzen / Sie erhalten: Update Neue Anforderungen und Veränderungen umsetzen, Einsatz von praxisorientierten Tools Umsetzung Auswirkungen, Chancen, Umsetzungsfahrplan Vorsprung in der Praxis, schnelle und wirksame Ergebnisse mit Inhouse-Trainings Austausch Fallbeispiele, Diskussion und Workshops Aufbau Unternehmensstrategie und Ziele gemeinsam verankern Füllen Sie gleich hier Ihre Inhouse Anfrage aus! 3

116 Antwortfax Inhouse Training Unsere Inhouse-Seminare werden speziell auf Ihr Unternehmen, Ihre Strategie und Ziele sowie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter abgestimmt. Bitte schicken Sie mir ein kostenfreies und unverbindliches Angebot zu folgendem Thema zu! Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft. Empfehlung Internet Newsletter Seminarportal Telefon / Persönliches Gespräch Name und Position im Unternehmen Teilnehmerzahl Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ/Ort Telefon Telefax Datum/Unterschrift 4

117 Antwortfax S & P Unternehmerforum Seminare - Inhouse Trainings Business Coaching Unsere Business Coachings werden speziell auf Ihr Unternehmen, Ihre Strategie und Ziele sowie Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter abgestimmt. Bitte schicken Sie mir ein kostenfreies und unverbindliches Angebot zu folgendem Thema zu! Wie sind Sie auf uns aufmerksam geworden? Vielen Dank für Ihre Auskunft. Empfehlung Internet Newsletter Xing Zeitung Telefon / Persönliches Gespräch Name und Position im Unternehmen Teilnehmerzahl Unternehmen Anzahl der Beschäftigten Straße, PLZ/Ort Telefon Telefax Datum/Unterschrift Gerne informieren wir Sie über weitere Seminare und Business Coachings. Sie erreichen uns auch über Service 089 /

118 Trainer & Berater auf einen Blick

119 Das Team Schulz & Partner verstehen sich als Problemlöser für den Mittelstand sowie für Banken, Versicherungen und Finanzdienstleister. Zum Netzwerk zählen erfahrene Mitarbeiter aus den Bereichen Unternehmensführung, Bank- und Mittelstandsberatung, Finanzierungs- und Beteiligungsberatung, Unternehmensbewertung, Unternehmenskauf und -verkauf, Rechts- und Steuerberatung sowie Wirtschaftsprüfung. Wir konzentrieren uns auf die betriebswirtschaftlich relevanten Stellschrauben und Werttreiber des Unternehmenserfolgs. Wir sind Unternehmer im Unternehmen zusammen mit dem Unternehmer und den Mitarbeitern setzen wir die festgelegten Meilensteine um. Achim Schulz Geschäftsführer Schulz & Partner Herr Achim Schulz gründete Schulz & Partner im Jahr Er berät seit 22 Jahren mittelständische Unternehmen und Banken. Zu seinen Branchen-Schwerpunkten zählen unter anderem Anlagenbau, Automotive, Banken, Gesundheitswesen, Handel, Non-Profit-Organisationen sowie Versicherungen und Finanzdienstleister. Er berät Unternehmen in Umbruch- und Veränderungssituationen, bei Nachfolge- Lösungen, sowie in Team-Entwicklungsprozessen. Tätigkeitsschwerpunkte: - Optimierungsprogramme zur Steigerung des Unternehmenswerts - Beteiligungs- und Finanzierungsberatung - Erstellen von Firmen- und Unternehmensbewertungen - Nachfolgelösungen - aufsichtsrechtliche Umsetzung der MaRisk - MaRisk- und Compliance-Check

120 Anne Unger Fachbereich Mittelstands-Finanzierung Reiner Schon Fachbereich für Personallösungen Frau Anne Unger ist langjährige Expertin für Mittelstands-Finanzierung bei der Sächsischen Aufbaubank. Sie hat viele Finanzierungen von mittelständischen Unternehmen begleitet und erfolgreich zum Abschluss gebracht. Über besondere Expertise verfügt Frau Unger in der richtigen Strukturierung von Investitionsfinanzierungen und der Einbindung zinsgünstiger Fördermittel. Tätigkeitsschwerpunkte: - Optimierungsprogramme zur Steigerung des Unternehmenswerts - Beteiligungs- und Finanzierungsberatung - Auswahl von zinsgünstigen Förderprogrammen und nicht rückzahlbaren Zuschüssen Herr Reiner Schon war 23 Jahre lang im Segment Privat- und Firmenkunden bei der Dresdner Bank und der Commerzbank tätig. Er kennt die wesentlichen Facetten des Mittelstands sowie des Bankgeschäfts. Er verfügt über Insider-Wissen, wenn es um die erfolgreiche Führung von größeren Mitarbeiterteams geht. Aufgrund seiner Tätigkeit als Personalberater verfügt er ebenfalls über eine branchenübergreifende Expertise. Tätigkeitsschwerpunkte: - Nachfolgeberatung - Personalsuche für Geschäftsführer und Führungskräfte - Trainings für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter - Beratung von Aufsichtsräten und Familienbeiräten

121 Sandra Westphalen Fachbereich Teamentwicklung Frau Sandra Westphalen berät Unternehmen, Krankenhäuser, Hochschulen und Verwaltungen in den Bereichen Persönlichkeit und Kommunikation, Team- und Führungskräfteentwicklung sowie Rhetorik, Moderation und Präsentation. Aufgrund ihrer langjährigen Erfahrung als Führungskraft vermittelt sie Inhalte aus der Praxis für die Praxis. Alexander Schneider Fachbereich Compliance & Anti-Geldwäsche Herr Alexander Schneider ist seit über 20 Jahren für Banken und Finanzdienstleister tätig. Als Compliance- und Geldwäschebeauftragter einer Landesbank war er in den verschiedenen Facharbeitskreisen des VöB und DSGV sowie als Experte in nationalen und internationalen Gremien, wie z.b. Finanzausschuss des Bundestages, IWF und Financial Action Task Force on Money Laundering (FATF) tätig. Tätigkeitsschwerpunkte: - Persönlichkeitsentwicklung - Zeit-, Selbst- und Stressmanagement - Motivationspsychologie - individuelle Gesprächsführung - Teamentwicklung und bildung - Teamstrukturen, Teamdynamik, Teamevents (Outdoor und Indoor) - Projekt- und Veränderungsmanagement Tätigkeitsschwerpunkte: - MaRisk- und Risikomanagement-Check - Implementierung von Compliance- und Anti-Geldwäschesystemen - Weiterentwicklung von internen Kontrollsystemen - Strategie-Entwicklung zur Bekämpfung von Wirtschaftskriminalität - Präventionsmaßnahmen gegen Geldwäsche und Fraud

122 Ingo Hölzig Fachbereich Arbeits-, Vertrags- und Sanierungsrecht Nach dem Studium der Rechtswissenschaften in Jena und der Zulassung zur Rechtsanwaltschaft 2002 nahm Herr Hölzig seine Tätigkeit in der Kanzlei Suck & Collegen auf. Herr Hölzig ist Experte für alle Facetten des Arbeits-,Vertrags- und Baurechts. Zudem berät er mittelständische Unternehmen sowie Gesellschafter/Inhaber in Krisen- und Sanierungssituationen. Alexander Suck Fachbereich Gesellschaftsrecht sowie Nachfolgelösungen Nach dem Studium der Rechtswissenschaften in Jena gründete Herr Suck mit Zulassung zur Rechtsanwaltschaft 1998 seine eigene Kanzlei Suck & Collegen. Herr Suck ist Experte für alle Facetten des Gesellschafts- und Strafrechts. Zudem berät er mittelständische Unternehmen sowie Gesellschafter/Inhaber in Krisen- und Sanierungssituationen. Tätigkeitsschwerpunkte: - Beratung und Betreuung mittelständischer Unternehmen in wirtschaftsrechtlichen und arbeitsrechtlichen Fragestellungen - Betreuung in Krisensituationen und bei Sanierungen - Vorbereitung und Begleitung von Insolvenzen - Strategien für Inhaber und Gesellschafter in Krisensituationen Tätigkeitsschwerpunkte: - Strafrecht einschließlich Wirtschaftsstrafrecht - Gesellschaftsrecht mit dem Schwerpunkt auf Gründung und Umwandlung - Vertragsgestaltungen - Unternehmensverkäufe und -käufe - Nachfolgeregelungen - Beteiligungslösungen

123 Dr. Winfried Heide Fachbereich Steuerrecht, Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung Zwischen 1990 und 2005 war Herr Dr. Heide für verschiedene große und mittelständische Wirtschaftsprüfungsgesellschaften als Geschäftsführer und Gesellschafter tätig gründete er die eigene Steuerberatungs- und Wirtschaftsprüfungskanzlei mit Sitz in Dresden und Freiberg. Er berät mittelständische und börsennotierte Unternehmen im Rahmen der Bilanzerstellung und Bilanzprüfung. Tätigkeitsschwerpunkte: - Prüfung von Jahres- und Konzernabschlüssen nach nationalem und internationalem Recht (IFRS) - Sonderprüfungen (insbesondere Aktien rechtliche Gründungsprüfungen, Kapitalerhöhung mittels Sacheinlagen) - Betriebswirtschaftliche Beratungsleistungen und gutachterliche Stellungnahmen Antje B. Friese Fachbereich Risikomanagement und Unternehmensfinanzierung Frau Antje B. Friese verfügt über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Finanzlandschaft mit beruflichen Stationen in England, Schweiz, Mexico, USA und Deutschland. Ihr Schwerpunkt liegt in der Unternehmensfinanzierung sowie dem Risikomanagement. Zudem berät sie mittelständische Unternehmen bei der Entwicklung einer tragfähigen Finanzierungsstrategie sowie Neustrukturierung ihrer Bankkredite. Tätigkeitsschwerpunkte: - MaRisk- und Risikomanagement-Check - Geschäftsprozessoptimierung - Aufbau und Weiterentwicklung von internen Kontrollsystemen - Kredit-Check: Restrukturierungs- und Sanierungsgutachten - Beteiligungs- und Finanzierungsberatung bei mittelständischen Unternehmen - Ratingberatung

124 Jörg Reinhardt Fachbereich Vertrieb und Unternehmensentwicklung Herr Jörg Reinhardt war 23 Jahre lang bei der Dresdner Bank und der Commerzbank tätig. Zu seinen Schwerpunkten zählen die Vertriebssteuerung und -intensivierung. Als Projektleiter hat er Veränderungsprozesse in den Bereichen Vertriebsorganisation und Kundenbetreuung erfolgreich umgesetzt. Er ist als kaufmännischer Leiter für das Finanzmanagement einer Krankenhausgruppe zuständig. Tätigkeitsschwerpunkte: - Vertriebssteigerungs-Programme (VSP) - Aufbau von Steuerungssystemen im Vertrieb - Aufbau von Planungs- und Steuerungs- Systemen im Gesundheitswesen - Aufbau von Compliance-Systemen Andreas Leitner Fachbereich Controlling, Risikomanagement und Vertrieb Herr Andreas Leitner ist als Consultant und Referent bei Schulz & Partner für Finanzdienstleister, Handel sowie Maschinenbau und das Gesundheitswesen tätig. Als Spezialist für Controlling und Risiko- Management hat er verschiedene Planungs- und Steuerungs-Systeme aufgebaut. Er verfügt über ein exzellentes Netzwerk, mit dem er Pricing-Projekte und Vertriebs-Steigerungsprogramme für mittelständische Unternehmen erfolgreich umgesetzt hat. Tätigkeitsschwerpunkte: - Controlling und Risiko-Management - Aufbau von Planungs- und Steuerungssysemen für mittelständische Unternehmen - Unternehmenswert-Analysen und Nachfolgeprozesse - Strategien für ein erfolgreiches Preis- und Vertriebsmanagement

125 Thomas Burkhard Fachbereich Teamentwicklung Herr Thomas Burkhard ist als langjähriger Trainer und Coach für mittelständische Unternehmen sowie Finanzdienstleister tätig. Zu seinen Schwerpunkten zählen Konflikt- und Diskursmoderation sowie die Gesprächs- und Verhandlungsführung in anspruchsvollen Situationen. Er begleitet Team- und Veränderungsprozesse in Unternehmen. Tätigkeitsschwerpunkte: - Persönlichkeitsentwicklung - Konflikt- und Diskursmoderation - Gesprächs- und Verhandlungsführung - Teamentwicklung und Veränderungsprozesse - Zeit-, Selbst- und Stressmanagement - Individuelle Gesprächsführung - Projekt- und Veränderungsmanagement Anna Schuster Fachbereich Seminare und Inhouse Trainings Frau Anna Schuster ist bei Schulz & Partner in der Seminarkoordination und Kundenbetreuung tätig. Sie berät die Seminarteilnehmer über die verschiedenen Förderprogramme der Bundesländer, Seminarinhalte und Inhouse Trainings. Als ausgebildete Pädagogin konzipiert Frau Schuster Seminare und Inhouse Trainings. Sie erstellt individuelle Weiterbildungspläne für Fach- und Führungskräfte. Tätigkeitsschwerpunkte: - Persönliche Kundenbetreuung und Beratung von Fach- und Führungskräften - Erarbeiten von individuellen Trainingsund Personalentwicklungsmaßnahmen - Konzeptionierung von individuellen Inhouse Trainings - Zusammenstellen von Seminarbausteinen für Fach- und Führungskräfte-Trainings

126 Franziska Zölke Fachbereich Seminare, Business Coachings und 360 Grad Feedback Frau Franziska Zölke ist bei Schulz & Partner im Bereich Weiterbildungsberatung, Personalsuche und Bewerbermanagement tätig. Als ausgebildete Human Resource Spezialistin liegen ihre Tätigkeitsschwerpunkte in der Erarbeitung und Weiterentwicklung von Seminarinhalten im Bereich Personalwesen. Sie erstellt Konzepte für firmeninterne Trainings, Business Coachings und begleitet Projekte zum 360 Grad Feedback. Tätigkeitsschwerpunkte: - Erarbeitung von Weiterbildungskonzepten im Bereich Human Resource - Persönliche Kundenbetreuung und Beratung von Fach- und Führungskräften - Seminarorganisation und -vorbereitung - Konzeption von Vorträgen, Seminaren und Präsentationen Janina Fritze Fachbereich Seminare und Zertifizierungslehrgänge (S&P) Frau Janina Fritze ist bei Schulz & Partner in der Weiterbildungsberatung für Fach- und Führungskräfte und der Seminarorganisation tätig. Als Sozialwissenschaftlerin berät Frau Fritze die Seminarteilnehmer zu Fördermaßnahmen und betreut das Qualitätsmanagement. Als Leiterin des Prüfungsausschusses ist Frau Fritze Ansprechpartnerin für die Teilnehmer der S&P Zertifizierungslehrgänge. Tätigkeitsschwerpunkte: - Persönliche Kundenbetreuung und Beratung.von Fach- und Führungskräften - Seminarorganisation und -vorbereitung - Konzeption von Seminaren und Inhouse Trainings - Koordination der S&P Zertifizierungslehrgänge

127 Celine Bitterwolf Fachbereich Social Media und Vertrieb Frau Celine Bitterwolf ist bei Schulz & Partner für Marketingkonzepte im Web 2.0 zuständig. Sie ist für die Kundenbetreuung zuständig und berät Interessenten bei der Auswahl von Seminaren. Frau Bitterwolf arbeitet im Bereich Seminarkoordination und Seminarvorbereitung. Leona Sejdija Fachbereich Seminare und S&P Webinare Frau Leona Sejdija ist Auszubildende bei Schulz & Partner. Sie ist für die Kundenbetreuung zuständig und berät Interessenten bei der Auswahl von Seminaren. Sie arbeitet im Bereich Seminarkoordination und Seminarvorbereitung. Frau Sejdija betreut die S&P Webinare sowie die S&P Zertifizierungslehrgänge. Tätigkeitsschwerpunkte: - Erarbeitung von Weiterbildungskonzepten im Bereich Human Resource - Persönliche Kundenbetreuung und Beratung von Fach- und Führungskräften - Seminarorganisation und -vorbereitung - Konzeption von Vorträgen, Seminaren und Präsentationen Tätigkeitsschwerpunkte: - Seminarorganisation und -vorbereitung - Persönliche Kundenbetreuung und Beratung von Fach- und Führungskräften - Ansprechpartner für die S&P Zertifizierungslehrgänge sowie S&P Webinare

128 Elke Wöhry Fachbereich Online Marketing und Online Vertrieb Frau Elke Wöhry ist für das Team Online Marketing und Online Vertrieb zuständig. Sie entwickelt für die S&P Gruppe maßgeschneiderte Programme zur Einführung neuer Seminarprodukte sowie zur Erschließung neuer Weiterbildungsmärkte. Sie betreut Consulting-Projekte für den Mittelstand und im Bereich Financial Services. Ervina Tahiraj Fachbereich Marketing und Sales Frau Ervina Tahiraj ist Auszubildende bei Schulz & Partner. Sie ist für die Kundenbetreuung zuständig und berät Interessenten bei der Auswahl von Seminaren. Sie arbeitet im Bereich Marketing und Online Vertrieb. Frau Tahiraj konzepiert Kunden- und Seminarveranstaltungen. Frau Wöhry ist in der Kundenbetreuung tätig und berät Interessenten bei der Auswahl von Weiterbildungsprogrammen. Tätigkeitsschwerpunkte: - Online Marketing und Online Vertrieb - Erarbeitung von Weiterbildungskonzepten - Persönliche Kundenbetreuung und Beratung von Fach- und Führungskräften - Betreuung von Consulting Projekten und von S&P Webinaren Tätigkeitsschwerpunkte: - Marketing und Online Vertrieb - Persönliche Kundenbetreuung und Beratung von Fach- und Führungskräften - Konzeption von Kunden- und Seminarveranstaltungen

129 Ayse Bereketoglu Fachbereich Social Media, Vertrieb und Qualitätsmanagement Frau Ayse Bereketoglu ist bei Schulz & Partner für das Corporate Design und das Marketing im Web 2.0 zuständig. Zudem ist sie unterstützend im Bereich Qualitätsmanagement tätig. Mit individualisierten Kommunikations - und Suchmaschinen-Analysen unterstützt sie Vertriebsaktivitäten und die Einführung neuer Produkte. Sinan Turan Fachbereich Seminarorganisation und Weiterbildungsberatung Herr Turan ist bei Schulz & Partner für die Seminarorganisation zuständig. Hierzu zählen Kunden- und Seminarveranstaltungen sowie Weiterbildungsprojekte. Herr Turan betreut die laufenden Aktivitäten im Online Marketing. Tätigkeitsschwerpunkte: - Persönliche Kundenbetreuung.von Fach- und Führungskräften - Seminarorganisation und -vorbereitung - Entwicklung des Corporate Designs - Kommunikation und Vertrieb mit Web 2.0 Tätigkeitsschwerpunkte - Persönliche Kundenbetreuung von Fach- und Führungskräften - Seminarorganisation und -vorbereitung - Kommunikation und Vertrieb im Online Marketing

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143 KONTAKT S&P Gruppe Büro München Graf-zu-Castell-Straße München Tel.: +49 (0) Fax: +49 (0) Internet service@sp-unternehmerforum.de Büro Hannover Bahnhofstraße Hannover Telefon: +49 (0) Fax: +49 (0) Internet service@sp-unternehmerforum.de Büro Wien Wienerbergstraße 11/12A 1100 Wien Österreich Telefon: +43 (0) Fax: +43 (0) Internet service@sp-unternehmerforum.de Büro London 37th Floor, 1 Canada Square Canary Wharf, E14 5AA London United Kingdom Telefon: +44 (0) Fax: +44 (0) Internet contact@sp-partners.de

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