Wir sind ein führendes, internationales, börsenotiertes Energie- und Umweltdienstleistungsunternehmen

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1 Die EVN im Überblick Stand September 2008

2 Unternehmensprofil Wir sind ein führendes, internationales, börsenotiertes Energie- und Umweltdienstleistungsunternehmen mit Sitz in Niederösterreich, dem größten österreichischen Bundesland. Unseren Kunden bieten wir hier auf Basis modernster Infrastruktur Strom, Gas, Wärme, Wasser, thermische Abfallverwertung und damit verbundene Dienstleistungen aus einer Hand. Mit unserem Angebot sichern und verbessern wir die Lebensqualität von über 3 Millionen Kunden in 18 Ländern. In der Energiewirtschaft konnten wir uns neben Österreich erfolgreich in Bulgarien und Mazedonien positionieren. Im Umweltsegment sind wir über Tochtergesellschaften in den Bereichen Wasserversorgung, Abwasserentsorgung sowie thermische Abfallverwertung erfolgreich. Durch die Realisierung von Synergien zwischen den verschiedenen Geschäftsfeldern der EVN im In- und Ausland steht bei allen Aktivitäten die nachhaltige Wertschaffung und -steigerung im Interesse von Kunden, Eigentümern und Mitarbeitern im Vordergrund. Für alle Aktivitäten des Unternehmens gelten unsere zentralen Grundsätze der Versorgungssicherheit, des verantwortungsvollen Umgangs mit Ressourcen, der Schaffung moderner und umweltgerechter Infrastruktur sowie des konsequenten Auftretens als Qualitätsanbieter. Segmente im Überblick Energie Business Unit Erzeugung Business Unit Netze Business Unit Energiebeschaffung und -vertrieb Business Unit Südosteuropa Umwelt Wasserver- und Abwasserentsorgung, Thermische Abfallverwertung Strategische Beteiligungen Strategische und sonstige Beteiligungen, und Sonstiges Konzernfunktionen 2

3 Kommentar des Vorstands Dipl.-Ing. Herbert Pöttschacher, Dr. Burkhard Hofer und Dipl.-Ing. Dr. Peter Layr Die EVN konnte sich den vielfältigen Herausforderungen des Geschäftsjahres 2007/08 erfolgreich stellen. Im Segment Energie galt es den massiven Anstieg der Strombezugskosten und der Primärenergieträger abzufedern. Im Segment Umwelt konnten mehrere Projektakquisitionen im In- und Ausland abgeschlossen werden, die jedoch erst in den Folgejahren umsatz- und ergebniswirksam werden. Unter diesen Bedingungen konnte der Konzernumsatz um 7,3 % auf 2.397,0 Mio EUR gesteigert werden. Höhere Betriebsaufwendungen und Abschreibungen verursachten jedoch einen Rückgang des Betriebsergebnisses um 15,6 % auf 166,6 Mio EUR. Nach einem geringeren Finanzergebnis und einer Reduktion des Ertragssteueraufwandes errechnet sich ein Konzernergebnis von 186,9 Mio EUR nach 227,0 Mio EUR im Vorjahr. Die preissensible Entwicklung der Energiemärkte bestätigt unsere Investitionsstrategie zur weiteren Diversifikation und Erhöhung unserer Produktionskapazitäten. Mittelfristig wollen wir % des Stromabsatzes aus eigener Erzeugung bzw. Strombezugsrechten abdecken. Die Forcierung erneuerbarer Energiequellen ist hierfür ebenso notwendig wie die Realisierung von Kraftwerksprojekten im In- und Ausland und Effizienzsteigerungen der bestehenden Anlagen. Die Fortsetzung der Integration der Tochtergesellschaften in Bulgarien und Mazedonien bildet einen weiteren strategischen Schwerpunkt im Energie bereich. Im Umwelt Segment gilt es die aktuellen Projekte im Trinkwasser ver- und Abwasserentsorgungsgeschäft plangemäß zu realisieren und die interna tionale Ausrichtung weiter zu stärken. Dank der operativen und geografischen Diversifikation der EVN und des Engagements unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind wir davon überzeugt, den Erfolgskurs der EVN fortsetzen zu können. Auf diesem Weg bilden die Prinzipien einer nachhaltigen Unternehmensführung unter Berücksichtung aller Interessengruppen unsere oberste Prämisse, der wir uns unverändert verpflichtet fühlen. 3

4 Die Strategie der EVN Gruppe Als unabhängiges, börsenotiertes Energie- und Umweltdienstleistungsunternehmen will die EVN ausgehend von Niederösterreich eine starke Position in ausgewählten Märkten Mittel- und Osteuropas erreichen und langfristig halten. Unsere langfristigen Ziele basieren auf den vier nachstehenden Eckpfeilern: 1. Zwei-Säulen-Strategie: Energie- und Umweltgeschäft In den 90er Jahren startete die EVN die operative Diversifikation und erweiterte das historische Kerngeschäft Energie schrittweise um Geschäftsfelder im Umweltbereich wie Wasserver- und Abwasserentsorgung sowie Abfallverwertung. erweitert durch angrenzende Historisches EVN Kerngeschäft Infrastrukturgeschäfte Energie 1) Umwelt 2) Erzeugung Abfall Netz Wasser Vertrieb Abwasser 1) Strom, Gas, Wärme 2) Errichtung und Betrieb 2. Organisches und externes Wachstum mit Fokus Mittel- und Osteuropa 3. Finanzstärke, Transparenz und dividendenstarke Kapitalmarktpolitik 4. Nachhaltige Unternehmensführung Estland Lettland Russland Dänemark Litauen Deutschland Polen Slowakei Österreich Ungarn Slowenien Kroatien Bulgarien Montenegro Mazedonien EVN Präsenz Energieversorgung Trink- bzw. Abwasserprojekte Thermische Abfallverwertung Kraftwerke in Bau/Projekt Albanien Türkei Zypern Konzernzentrale Regionaler Standort 4

5 EVN Ressourcen und Kapazitäten 1) Energie Erzeugungskapazität in MW davon Wärmekraft 2) Wasserkraft 3) 233 Windkraft 120 Biomasse 10 Netzgeschäft Leitungslänge in km Kundenanlagen Absatz in GWh Strom Gas Wärme Kabel-TV-Kundenanlagen Internet-Kundenanlagen Umwelt Wasserversorgung Österreich Leitungslänge km Kundenanzahl 4) Absatz Mio m 3 24,7 International 84 Trink- und Abwasserprojekte in 14 Ländern Mittel- und Osteuropas Installierte Abwasserkapazität in Tausend EGW 5) Thermische Abfallverwertung Kapazität 6) t ) Stand ) Inkl. Cogeneration und Kraft-Wärme-Kopplungsanlagen in Österreich und Bulgarien 3) Inkl. Bezugsrechten aus Donaukraftwerken in Österreich und Kleinwasserkraftwerken in Mazedonien 4) Davon direkt versorgt 5) Einwohnergleichwert: Industrieabwasser umgerechnet auf Haushaltswasser. Eine Person produziert durchschnittlich 120 Liter Abwasser/Tag. 6) Anlage in Dürnrohr Tonnen, in Moskau (BOOT-Modell) Tonnen Mitarbeiter nach Regionen / / / / /08 Mittel- und Osteuropa Südosteuropa Österreich 5

6 EVN in Kennzahlen Unternehmensentwicklung und Wertschaffung in Mio EUR Gewinn-und- Verlust-Rechnung 2007/ / / / /04 Umsatzerlöse 2.397, , , , ,3 davon Österreich 1.521, , , , ,4 Südosteuropa 754,3 623,9 467,6 247,3 Mittel- u. Osteuropa 121,4 209,2 226,6 148,5 98,9 EBITDA 362,3 350,7 397,4 335,2 297,6 EBITDA-Marge in % 15,1 15,7 19,2 20,8 24,6 Operatives Ergebnis (EBIT) 166,6 197,3 184,4 131,0 114,6 EBIT-Marge in % 7,0 8,8 8,9 8,1 9,5 Finanzergebnis 68,9 90,1 120,5 55,2 21,3 Ergebnis vor Ertragsteuern 235,5 287,4 304,9 186,2 135,9 Konzernergebnis 186,9 227,0 221,9 144,4 117,4 Bilanz Bilanzsumme 6.636, , , , ,0 Langfristige Vermögenswerte 5.712, , , , ,0 Kurzfristige Vermögenswerte 923, , ,9 667,5 807,0 Eigenkapital 3.208, , , , ,7 Langfristige Schulden 2.655, , , , ,5 Kurzfristige Schulden 772,5 846,6 552,8 441,5 399,8 Capital Employed 1) 3.219, , , , ,5 Nettoverschuldung 1.131,3 825,3 930,0 673,8 429,3 1) Durchschnittliche und bereinigte Werte Cash Flow und Liquidität Cash Flow aus dem Ergebnis 426,7 412,1 435,0 308,1 261,5 Cash Flow aus dem operativen Bereich 382,6 342,80 399,7 267,1 242,6 Cash Flow aus dem Investitionsbereich 326,8 295,2 719,9 223,9 553,7 Cash Flow aus dem Finanzierungsbereich 16,0 70,1 314,6 25,5 275,5 Cash Flow gesamt 39,8 22,4 5,6 17,6 35,6 Liquide Mittel inkl. kurzfristige Wertpapiere 256,9 471,9 374,6 261,1 481,3 Cash Flow und Investitionen in Mio EUR , ,1 242,6 251, ,6 168, ,8 277,7 382,6 415, / /05 Cash Flow aus dem operativen Bereich Investitionen 2005/ / /08 6

7 Profitabilität 2007/ / / / /04 Return on Equity (ROE) % 7,4 9,0 10,6 8,2 8,7 Return on Capital Employed (ROCE) % 6,3 7,1 7,9 6,2 6,2 Operativer ROCE (OpROCE) 1) % 8,7 9,0 10,8 9,4 8,0 Weighted Average Cost of Capital (WACC) % 6,5 6,5 6,5 6,0 5,3 Geschäftsergebnis nach Steuern (NOPAT) 1) Mio EUR 280,9 275,2 298,2 230,5 171,1 Economic Value Added (EVA ) 2) Mio EUR 71,7 77,5 118,8 82,9 57,9 1) Bereinigt um Impairments und Einmaleffekte 2) Definition laut Stern Stewart & Co. Finanzkennzahlen 2007/ / / / /04 Eigenkapitalquote % 48,3 48,1 47,1 48,2 41,7 Gearing % 35,3 27,4 33,7 29,5 27,6 Net Debt Coverage 1) % 41,3 50,7 49,1 44,5 67,0 Interest Cover 2) x 5,5 5,5 8,1 6,1 6,4 1) Verhältnis Funds from Operations (operativer Cash Flow, bereinigt um das Zinsergebnis) zu verzinslicher Nettoverschuldung 2) Verhältnis Funds from Operations zum Zinsaufwand Wertschaffung 2007/ / / / /04 Ergebnis je Aktie 1) EUR 1,14 1,39 1,36 0,88 0,77 Dividende je Aktie 1) EUR 0,370 0,375 0,350 0,288 0,238 Cash Flow je Aktie 1) EUR 2,61 2,52 2,45 1,53 1,59 Buchwert je Aktie 1) EUR 19,62 18,44 16,85 13,98 9,58 Kurs-Gewinn-Verhältnis 13,1 16,3 15,4 22,2 13,5 Kurs-Cash-Flow-Verhältnis 5,7 9,0 8,5 12,2 6,5 Kurs-Buchwert-Verhältnis 0,8 1,2 1,2 1,3 1,1 Dividendenrendite % 2,5 1,7 1,7 1,5 2,3 1) Infolge des Aktiensplits per im Verhältnis 1:4 wurden die Vorjahreswerte angepasst. Segmentierung nach Geschäftsbereichen Energie Umwelt Strategische Beteiligungen Mio EUR 2007/ / / / / /07 Außenumsatz 2.182, ,7 184,6 275,1 30,1 25,3 EBITDA 335,9 309,0 39,6 53,8 12,1 11,5 Operatives Ergebnis (EBIT) 155,2 172,3 25,4 38,1 13,9 13,0 Investitionen 1) 346,1 222,0 67,9 53,6 1,6 2,1 Gesamtvermögen 3.421, , , , , ,9 1) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen 7

8 Segmentierung nach Regionen Österreich Südosteuropa Mittel- und Osteuropa Mio EUR 2007/ / / / / /07 Umsatz 1.521, ,1 754,3 623,9 121,4 209,2 Operatives Ergebnis (EBIT) 145,0 177,5 16,5 3,3 5,1 16,6 Investitionen 1) 251,3 180,1 153,2 83,2 11,1 14,4 Gesamtvermögen 4.927, , ,8 842,9 705,2 735,2 1) In immaterielle Vermögenswerte und Sachanlagen Energiewirtschaftliche Kennzahlen GWh 2007/ / /06 Stromerzeugung davon Wärmekraftwerke davon erneuerbare Energie Netzabsatz Strom davon Österreich davon Bulgarien davon Mazedonien Gas 1) Energieverkauf an Kunden Strom 2) Gas Wärme 3) ) Inkl. Netzabsatz an Kraftwerke der EVN 2) In Bulgarien und Mazedonien entspricht der Energieverkauf an Endkunden derzeit dem Netzabsatz. 3) Ab inklusive Wärmeabsatz in Bulgarien (EVN Bulgaria Toplofikatsia EAD) Die EVN Aktie Basisinformationen Grundkapital 1) Stückelung 1) ISIN-Wertpapierkennnummer Ticker-Symbole Börsenotierung ADR-Programm; Depository ,00 EUR nennwertlose Stückaktien AT EVNV.VI (Reuters); EVN AV (Bloomberg); AT; EVN (Dow Jones); EVNVY (ADR) Wien Sponsored level one ADR program (5 ADR = 1 Aktie); Bank of New York 1) In der 79. ordentlichen Hauptversammlung am wurden eine Erhöhung des Grundkapitals aus Gesellschaftsmitteln sowie ein Aktiensplit im Verhältnis 1:4 beschlossen. Die Kapitalmaßnahmen wurden im 2. Quartal 2007/08 durchgeführt. Der Aktiensplit erfolgte am an der Wiener Börse. Das Verhältnis ADR:Aktie blieb unverändert. Indexgewichtung ATX Prime 1,28 % WBI (Wiener Börse Index) 2,94 % 8

9 Performance 2007/ / / / /04 Kurs per Ultimo September 1) EUR 14,99 22,63 20,90 18,75 10,38 Höchstkurs 1) EUR 23,38 23,87 24,75 19,63 11,84 Tiefstkurs 1) EUR 14,39 20,38 16,30 10,23 9,03 Aktienumsatz 2) Mio EUR Durchschnittlicher Tagesumsatz 1) 2) Stück Anteil am Gesamtumsatz 2) % 0,49 0,50 0,77 0,87 0,54 Börsekapitalisierung per Ultimo September Mio EUR ) Infolge des Aktiensplits per im Verhältnis 1:4 wurden die Vorjahreswerte angepasst. 2) Wiener Börse, Einmalzählung Total Shareholder Return Aktionärsstruktur ,5 80,7 < 14 % % ,3 14,6 1,7 11,4 1,7 8,3 2,5 > 35 % Kursveränderung in % Dividendenrendite in % ,7 NÖ Landesbeteiligungsholding GmbH 51% EnBW >35 % Streubesitz <14 % Öffentliche Anleihen Privatplatzierungen EVN Anleihen EUR JPY CHF Betrag 300 Mio 8 Mrd 200 Mio Endfälligkeit Laufzeit (Jahre) Kupon (% p.a.) 5,25 5,20 2,43 Credit Rating 2007/ / / / /04 Moody s A1, stable A1, stable Aa3, stable Aa3, negative Aa3, negative Standard & Poor s A, negative A, stable A+, stable A+, stable AA-, stable 9

10 Nachhaltige Unternehmensführung Als verantwortungsbewusstes Energie- und Umweltdienstleistungsunternehmen stellt sich die EVN der Herausforderung, wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Aspekte als Gesamtheit zu betrachten und einen Ausgleich zwischen den Ansprüchen unterschiedlicher Interessengruppen zu schaffen. Die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts bildet dabei die oberste Zielsetzung. Wie vielfältig sich die damit verbundenen Maßnahmen und Anstrengungen gestalten, wird im aktuellen Nachhaltigkeitsbericht dokumentiert, den Sie über die kostenlose Service-Hotline oder unter anfordern können. In der ökonomischen Dimension der Nachhaltigkeit bilden die Integration der Tochtergesellschaften in Bulgarien und Mazedonien und die generelle Absicherung der Ertragskraft die Schwerpunkte. In der ökologischen Dimension ist es erklärtes Ziel der EVN, ihren Beitrag zum Klimaschutz stetig zu erhöhen und alle damit verbundenen Chancen zu nutzen. Der Ausbau erneuerbarer Energiequellen auf 30 % der Gesamtproduktion bis 2010 leistet hierfür ebenso einen wichtigen Beitrag wie Projekte zur Steigerung der Energieeffizienz sowie Beratungs- und Dienstleistungen für Kunden zur Verbesserung ihrer Energiebilanz. Zur Gewährleistungen der Versorgungssicherheit sind die weitere, ökologisch bedachte Diversifikation und der Ausbau der Produktionskapazitäten sowie Investitionen in die Netzinfrastruktur notwendig. Gegenüber den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern beweist sich die EVN als fairer und attraktiver Arbeitgeber, der interessante Karrierechancen und ein umfassendes Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen anbietet. Teile dieses Verständnisses bilden auch ein engagiertes und umfassendes Gesundheitsservice, Maßnahmen für betriebliche Sicherheit und Arbeitsschutz sowie die unternehmenseigene Altersvorsorge. In Summe konnte die EVN im Geschäftsjahr deutliche Fortschritte auf ihrem Weg zur nachhaltigen Unternehmensführung verzeichnen und gleichzeitig neue ambitionierte Zielsetzungen definieren. EVN Meilensteine 2007/ Fernwärmekooperation zwischen der niederösterreichischen Landeshauptstadt St. Pölten und der EVN EVN legt verbindliches Angebot zur Errichtung von drei Wasserkraftwerken in Albanien Jahresergebnis 2006/ EVN AG übernimmt zweitgrößte bulgarische Fernwärmegesellschaft TEZ Plovdiv ordentliche Hauptversammlung der EVN AG EVN Müllverbrennungsanlage für die Stadt Moskau im Vollbetrieb EVN Bestbieter für die Errichtung von drei Wasserkraftwerken in Albanien Ergebnis 1. Quartal 2007/ EVN-Aktiensplit im Verhältnis 1: Spatenstich für die längste Fernwärme-Transportleitung Österreichs von Dürnrohr nach St. Pölten Ergebnis 1. Halbjahr 2007/ Naturwärme-Partnerschaft zwischen Stadtgemeinde Amstetten und EVN EVN plant Durchführung eines Aktienrückkaufprogramms eigener Aktien Ergebnis Quartal 2007/08 10

11 Wesentliche Beteiligungen der EVN AG 1) Segment Energie Business Unit Erzeugung 100 % EVN Kraftwerks- und Beteiligungsgesellschaft mbh 49 % Evonik-EVN Walsum 10 Kraftwerksgesellschaft mbh Errichtung eines Kohlekraftwerks in Duisburg 100 % evn naturkraft Erzeugungs- und Verteilungs GmbH Stromerzeugung aus erneuerbaren Energiequellen 70 % Wasserkraftwerke Trieb und Krieglach GmbH Stromerzeugung aus Wasserkraft 100 % EVN Liegenschaftsverwaltung Gesellschaft m.b.h. Verwertung von Kraftwerkskomponenten Business Unit Netze 100 % EVN Netz GmbH Betrieb von Strom- und Gasnetzen 100 % Utilitas Dienstleistungs- und Beteiligungs GmbH 2) 100 % Kabelsignal AG Kabel-TV- und Internetdienste 100 % grafotech Beratungs- und Planungsgesellschaft mbh Digitale Kartografie 50 % NÖKOM NÖ Telekom Service GmbH Telekommunikationsnetz der Landesverwaltung Business Unit Vertrieb 100 % EVN Energievertrieb GmbH & Co KG Strom- und Gasverkauf an Endkunden im Rahmen der EnergieAllianz 100 % EVN Wärme GmbH Verkauf von Wärme, Gas, KWK- und Biogas-Wärme sowie solarer Energie 49 % Fernwärme St. Pölten GmbH Gemeinsame Fernwärmevertriebstochter mit den St. Pöltener Stadtwerken 45 % EnergieAllianz Austria GmbH Gemeinsame Vertriebstochter der EnergieAllianz Partner 100 % Naturkraft Energievertriebsgesellschaft m.b.h. Stromvertrieb aus erneuerbaren Energiequellen 100 % Switch Energievertriebsgesellschaft m.b.h. 45 % e&t Energie Handelsgesellschaft mbh Gemeinsame Tochter der EnergieAllianz Partner für Energiehandel und -aufbringung 15,7 % EconGas GmbH Gemeinsame Handels- und Großkundengesellschaft der EnergieAllianz Gaspartner mit OMV, EGBV, Linz AG Business Unit Südosteuropa 67 % EVN Bulgaria EP AD Betrieb von Stromnetzen in Bulgarien 67 % EVN Bulgaria EC AD Stromversorgung von Kleinkunden in Bulgarien 100 % Energy Trading AD Stromversorgung von Großkunden in Bulgarien 100 % EVN Trading South East Europe EAD Stromhandel 100 % EVN Bulgaria Toplofikatsia EAD Fernwärmegesellschaft in Bulgarien 100 % EVN Bulgaria EAD 90 % EVN Macedonia AD Stromversorgung in Mazedonien 100 % EVN Macedonia DOOEL Managementgesellschaft Segment Umwelt 100 % EVN Wasser GmbH Trinkwasserversorgung in Niederösterreich 100 % EVN Umweltholding und Betriebs-GmbH Holding für Wasserver- und Abwasserentsorgung sowie Abfallverwertung 100 % WTE Wassertechnik GmbH, Essen Deutschland Wasserver- und Abwasserentsorgung 3) 100 % AVN Abfallverwertung Niederösterreich GmbH Thermische Abfallverwertung 99 % EVN Projektgesellschaft MVA3 mbh Thermische Abfallverwertung Moskau Strategische Beteiligungen und Sonstiges 12,8 % Österreichische Elektrizitätswirtschafts-Aktiengesellschaft (Verbund) Stromproduktion, -handel und -transport 72,3 % Burgenland Holding Aktiengesellschaft Regionale Strom- und Gasversorgung 49 % Burgenländische Elektrizitätswirtschafts- Aktiengesellschaft (BEWAG) Stromversorgung 49 % Burgenländische Erdgasversorgungs- Aktiengesellschaft (BEGAS) Gasversorgung 50,05 % RAG-Beteiligungs-Aktiengesellschaft Öl- und Gasförderung sowie Gasspeicherung 75 % Rohöl-Aufsuchungs Aktiengesellschaft 100 % Utilitas Dienstleistungs- und Beteiligungs-Gesellschaft 50 % Allplan Gesellschaft m.b.h. Haus-, Energie- und Umwelttechnik 49,95 % EESU Holding GmbH 4) 100 % EVN Business Service GmbH 100 % first facility GmbH Facility Management 100 % V&C GmbH Kathodischer Korrosionsschutz 100 % EVN Finanzmanagement und Vermietungs GmbH Konzernfinanzierung 100 % EVN Finanzservice GmbH Stand: Dargestellt sind die wesentlichen Gesellschaften sowie Holdings der Gruppe. Beteiligungsausmaße in %. 1) Die EVN AG beinhaltet im Wesentlichen die Kraftwerke. 2) Utilitas Dienstleistung ist im Segment Strategische Beteiligungen und Sonstiges eingegliedert. 3) Die Beteiligungen der WTE Wassertechnik GmbH sind Projekt- und Betriebsgesellschaften in Mittel- und Osteuropa. 4) Hält 25 % an der Rohöl-Aufsuchungs Aktiengesellschaft. 11

12 EVN AG EVN Platz A-2344 Maria Enzersdorf Telefon Telefax Investor Relations Dr. Klára Székffy Telefon Service-Telefon für Kunden Service-Telefon für Anleger Informationen im Internet EVN Online-Geschäftsbericht 2007/08 Finanzkalender 2008/09 1) 80. ordentliche Hauptversammlung Ex-Dividendentag Dividendenzahltag Ergebnis 1. Quartal 2008/ Ergebnis 1. Halbjahr 2008/ Ergebnis Quartal 2008/ Jahresergebnis 2008/ ) vorläufig Dieses Druckprodukt wurde auf umweltfreundlichem Papier gedruckt. Es enthält mind. 50% FSC-zertifizierten Zellstoff. Die Produktion erfolgte mit Strom aus erneuerbaren Energieträgern unter Berücksichtigung der strengen Öko-Richtlinien von greenprint*. Die bei der Papier- und Druckproduktion entstandenen CO 2 -Emissionen wurden durch Erwerb von Gold Standard Zertifikaten neutralisiert. Der Beitrag fließt in ein vom WWF ausgewähltes Klimaschutzprojekt in Indien.