Beraterprofil von Andrea Weber

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1 Beraterprofil von Andrea Weber Kontakt AndreaWeberConsult Eichendorffstr Köln Mobil: info@andreaweber.de Jahrgang 1970 Berufserfahrung 2006 bis heute Freiberuflerin in Nebentätigkeit, AndreaWeberConsult 2008 bis heute Beraterin und Trainerin bei der EITCO (European IT Consulting GmbH), Berlin Beraterin und Trainerin bei der PSI AG (Produkte und Systeme der Informationstechnologie), Berlin Moderatorin und Projektmanagerin am privatwirtschaftlichen Institut für Organisationskommunikation (IFOK), Bensheim Mitarbeiterin im Büro Stachowitz Kommunalberatung, Moderation und Prozessbegleitung, Dortmund Ausbildung Sprachen Diplom-Ingenieurin der Planungswissenschaften Abschluss mit Auszeichnung Deutsch - Muttersprache Englisch - verhandlungssicher Spanisch - fließend Beraterprofil Andrea Weber 1

2 Fachliche Schwerpunkte Projektmanagement und Projektentwicklung Geschäftsprozessanalyse und -optimierung Anforderungsanalyse in IT-/Web-Projekten Test- und Fehlermanagement Einführung von Projekt-Office und Projektmanagement- Systemen Kommunikations- und Schnittstellenmanagement Moderation und Prozessbegleitung Anwender- und Multiplikatorenschulungen Online Trainings Methoden Projektmanagement-Methoden Prozessdesign und Geschäftsprozessmodellierung Change Management Trainings- und Coachingmethoden Präsentations- und Moderationstechniken Qualitätssicherung und Testen Branchenerfahrung Öffentliche Verwaltung Verbände Tourismus und Luftfahrt Telekommunikation Stärken Analytische und konzeptionelle Denkweise Ziel- und ergebnisorientiertes Vorgehen Empathisch und kooperativ im Miteinander Professionelles und kundenorientiertes Arbeiten EDV-Kenntnisse Microsoft Office Paket und Microsoft Project Modellierungswerkzeuge (ARIS; Mo2go des Fraunhofer Institutes) Dokumentenmanagemenstsystem UV-DMS Favorit 4 Bugtracker-Webapplikation Bugzilla Testmanagement-Tool Testlink Zeitraum Beraterprofil Andrea Weber 2

3 Projekt Seit 2011 Seminare für die TU Berlin und die Europa Universität Viadrina, Frankfurt (Oder) Konfliktmanagement Projektmarketing Seit 02/2009 Einführung des Dokumentenmanagementsystems UV-DMS Favorit 4 für die Berufsgenossenschaft BG ETEM, Köln und BG RCI, Mannheim Aufgaben für die Abteilungen Mitglied und Beitrag sowie Leistung der BG ETEM: Prozesserhebung, Sollmodellierung, Anforderungsbeschreibung, Spezifikation, Konfiguration, Customizing, Testmanagement, Anwender- und Multiplikatorenschulungen, Rollout-Begleitung Mitarbeit Migrationskonzept für die BG RCI 06/ /2009 Weiterentwicklung der TUI-Hotel-Plattform für die TUI Consulting & Services, Hannover Aufgaben für die Weiterentwicklung des Hotelmanager-Extranets: Anforderungsaufnahme und -analyse, Koordination des Testteams, Qualitätsmanagement, Schnittstellen- und Stakeholder-Kommunikation Seit 10/2006 Tätigkeit für den Führungskräfteverband EWMD (European Women Management Development e.v.) Beratung und Services Interne und externe Kommunikation Beratung und Support für den Relaunch von ewmd.org 01/ /2006 Beraterin für PriceWaterhouseCoopers im Rahmen der Einführung des Customermanagementsystems Clientfirst auf der Basis von SAP R/3 Schulungskonzeption Durchführung von Anwenderschulungen Fachlich-inhaltliche sowie prozessuale Beratung und Einweisung Beraterprofil Andrea Weber 3

4 Zeitraum 07/ /2005 Projekt Projekt VCPP (Verkürzung der Crewplanungsprozesse) bei der DLH (Deutsche Lufthansa AG, Frankfurt) Beratung der Projektleitung Gesamtprojektplanung Ressourcenmanagement mit der Unterstützung von Microsoft Project Beratung im Prozessmanagement unter Einsatz von ARIS 11/ /2004 Geschäftsprozessanalyse und Optimierung begleitend zur Einführung des SAP-Moduls HR bei der Bundesversicherungsanstalt für Angestellte (BfA), Berlin Durchführung der IST-Analyse der personalwirtschaftlichen Kernprozesse im Rahmen von Prozess-Workshops Identifizierung von Schwachstellen und Verbesserungspotenzialen Modellierung und Auswertung der Prozesse mit dem Tool MO 2 GO (Fraunhofer Institut, Berlin) Erstellung eines Soll-Konzeptes als Basis für die SAP- Einführung 07/02-11/02 Bundesweite Schulungen des Workforce-Mangagement and Logistic System SMART der Firma Ascom für TMobile- Außendienstmitarbeiter Durchführung der Trainings Schulung von Grundfunktionen des MDA (Mobile Digital Assistent) Bedienung und Funktionen in SMART im Rahmen der Auftragsabwicklung Auswirkungen des Systems auf die betrieblichen Prozesse von T-Mobile 07/02-08/02 Mitarbeit bei der Erstellung eines Organisationsgutachtens IT für die Stadtverwaltung Ratingen, Personal- und Organisationsamt Untersuchung von Organisations- und Geschäftsprozessen, IT- / TK-Infrastruktur und Personalqualifikation / -bestand Auswertung der Ist-Prozesse und Erarbeitung der Schwachstellenanalyse Beraterprofil Andrea Weber 4

5 Zeitraum Projekt 12/01-06/02 Konzeption und Durchführung von Schulungen im Rahmen des Programms Innovation, Personalentwicklung und Qualifizierung in der SPD (Programm IPQ) System- und Softwareschulungen Schulungen zum Einsatz Neuer Medien Trainerin für Projekt- und Veranstaltungsmanagement 08/01-11/02 Entwicklung und Einführung des Start-Infosystems in den Berliner Bürgerämtern (Projekt Bürgerdienste ProBüD) Schulungskonzeption und -entwicklung Durchführung von Anwenderschulungen Schulung von Anwenderbetreuern (Multiplikatoren) 03/01-03/02 Ausbildungskonzeption zum ebusiness-projektleiter in Kooperation mit der Medienakademie Köln (MAK) Aufbau der Kooperation mit der Medienakademie Entwicklung des Ausbildungskonzeptes Betreuung der Ausbildung 03/01-09/01 Projektmanagementeinführung bei der CCE AG, Berlin Bestandserhebung Entwicklung eines Projektmanagement-Leitfadens Entwicklung eines Einführungskonzeptes und Umsetzung 04/00-02/01 Internetportal handwerk.de Zentralverband des Deutschen Handwerks (ZDH), Berlin Entwicklung und Betreuung eines Kommunikations- und Informationssystems Konzeption und Einführung von Internetdiensten Entwicklung eines Geschäftsmodells zur Contentanlieferung Modellierung der Ablauforganisation zur Authentifizierung von Handwerksbetrieben 01/00-04/00 Projektmanagementeinführung Heinrich Hertz Institut (HHI), Berlin Entwicklung eines Projektmanagement-Handbuchs Einführung und Umsetzung von PM-Richtlinien Mitarbeitertrainings und -einweisungen Beraterprofil Andrea Weber 5

6 Zeitraum Projekt 01/00 Seminar zur Qualitätssicherung bei der Fremdvergabe für Softwareentwicklung Entwicklung für die PSI AG, Berlin Seminarkonzeption Begleitung des Seminars 01/99-01/00 Beratung Regionale Innovationsagentur Neumarkt in der Oberpfalz (REGINA) Beratung im Veränderungs- und Prozessmanagement Beratung bei der Entwicklung innovativer Wertschöpfungsketten 10/97-12/99 Wettbewerb Regionen der Zukunft Bundesamt für Bauwesen und Raumordnung (BBR) Beratung der regionalen Institutionen Konzeption und Moderation von Innovationsforen, Kreativitätswerkstätten und Fachveranstaltungen Moderation von Unternehmensnetzwerken Ausbildung zum Prozess-Moderator (Training) Aufbau und Betreuung des Internetauftritts Wissens- und Netzwerkmanagement 02/97-12/98 Bundesweite Kampagne zur CO 2 -Vermeidung bei Kommunen und Verbrauchern Deutsche Bundesstiftung Umwelt (DBU) Prozessdesign und Prozessberatung zur kooperativen Projektentwicklung im kommunalen Energiebereich Moderation von Runden Tischen Einsatz konfliktvermittelnder Methoden Öffentlichkeitsarbeit für Kommunen Köln, Februar 2012 Beraterprofil Andrea Weber 6