Innovationsfaktor Kooperation
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- Axel Förstner
- vor 8 Jahren
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1 Innovationsfaktor Kooperation Bericht des Stifterverbandes zur Zusammenarbeit von Unternehmen und Wissenschaft - Fragebogen Unternehmen - 1 Formen der Kooperation 1.1 Bitte beschreiben Sie Ihre Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Hochschulen oder öffentlich finanzierten Forschungseinrichtungen (im Weiteren kurz Forschungseinrichtungen genannt). Unter Zusammenarbeit verstehen wir alle geläufigen Formen, z.b. informelle gelegentliche Treffen, regelmäßige förmlichere Kontakte oder auch vertraglich geregelten Leistungsaustausch. Wie nutzt Ihr Unternehmen Informationen aus akademischen Publikationen? Haben oder hatten Sie Personalaustausch mit Hochschulen oder Forschungseinrichtungen? Auf welche Art und Weise arbeitet Ihr Unternehmen bei Forschungs- und Entwicklungsprojekten mit Hochschulen oder Forschungseinrichtungen zusammen? Welche informellen Kontakte gibt es zwischen Ihrem Unternehmen und Hochschulen oder Forschungseinrichtungen? (z.b. Praktika für Studierende, Konferenzen, Gesprächskreise, Mitgliedschaft im Förderverein etc.) Welche formellen Vereinbarungen gibt es zwischen Ihrem Unternehmen und Hochschulen oder Forschungseinrichtungen? (z.b. Forschungsverträge, Produkttests, Beratungsleistungen etc.) Wie bewerten Sie insgesamt Ihre Erfahrungen? Unsere Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit Hochschulen und Forschungseinrichtun-gen waren bislang überwiegend positiv. In Abhängigkeit von der spezifischen Aufgabenstel-lung fließen aktuelle Forschungsergebnisse in die tägliche Arbeit ein. Der Wissenstransfer erfolgt dabei auf verschiedene Weise: Zum einen über die Lektüre wissenschaftlicher Publi-kationen, zum anderen durch den Austausch mit Wissenschaftlern auf Konferenzen oder bei der Zusammenarbeit in Projekten. Der Wissenstransfer erfolgt jedoch nicht nur einseitig von den Hochschulen und For-schungseinrichtungen zum Unternehmen, sondern auch umgekehrt, da eine Reihe unserer Mitarbeiter Dozententätigkeiten an Hochschulen wahrnehmen. Darüber hinaus bietet unser Unternehmen Studenten die Möglichkeit, im Rahmen von Praktika Einblick in die Arbeitsab-läufe eines Großunternehmens zu erhalten. 1.2 Bitte beschreiben Sie ein besonders gelungenes Beispiel der Zusammenarbeit Ihres Unternehmens mit Hochschulen und / oder Forschungseinrichtungen. In unserem Unternehmen gibt es eine Vielzahl von gelungenen Beispielen für die Zusam-menarbeit mit Hochschulen und Forschungseinrichtungen. Um einige Beispiele zu nennen: Das Allianz Zentrum für Technik kooperiert im Bereich der Kraftfahrzeugtechnik mit der Au-tomobilindustrie und unterhält enge Kontakte zur TU Graz, der Hochschule für Wirtschaft und Technik in Dresden, der FH München sowie der TU München. Allianz Dresdner Economic Research arbeitet mit dem Mannheim Research Institute for the Economics of Ageing (MEA) zusammen. Des weiteren bestehen zum Beispiel in der Volksrepublik China enge Kontakte zu Versicherungslehrstühlen an der Peking University, der Tongji University in Shanghai und der Southwest University of Finance and Economics in Chengdu, wobei hier die Förderung des Know-How-Transfers, d.h. die Ausbildung qualifizierter Nachwuchskräfte, im Vorder-grund steht.
2 1.3 Bitte beschreiben Sie, wie die Kooperationen Ihres Unternehmens mit Hochschulen oder Forschungseinrichtungen zustande gekommen sind. Waren Vermittler beteiligt, z.b. regionale oder überregionale Organisationen? Wie könnte die Etablierung einer Kooperation Ihrer Meinung nach erleichtert werden? Die Kooperationen kamen in vielen Fällen durch die Initiative unserer Mitarbeiter zustande. Häufig treten jedoch auch Hochschulen und Forschungseinrichtungen an uns heran.
3 2 Erfolgsfaktoren 2.1 Was sind nach Ihrer Auffassung Erfolgsfaktoren für eine gelungene Kooperation zwischen Unternehmen und Hochschulen oder Forschungseinrichtungen? Wie sehen Ihrer Meinung nach ideale Rahmenbedingungen für Kooperationen mit der Wissenschaft aus? Welche Rolle spielen Patentverwertungsagenturen bzw. Technologietransferstellen bei einer Kooperation? Inwieweit hat die regionale Nähe zur Hochschule oder Forschungseinrichtung Einfluss auf eine Kooperation? Welche Formen der Organisation und des Managements in Unternehmen oder Hochschulen bzw. Forschungseinrichtungen fördern eine Zusammenarbeit? Erfolgsfaktoren sind gemeinsame Interessen, genaue Absprachen und klare Aufgabenteilungen. 2.2 Welche Strategie verfolgt Ihr Unternehmen bei der Anbahnung von Kooperationen mit Hochschulen oder Forschungseinrichtungen? Wenn Sie Partner aus der Wissenschaft suchen, wie gehen Sie dann vor? Inwieweit sind Sie über geeignete Kooperationspartner informiert? Wie vermittelt Ihr Unternehmen seine Anforderungen und Interessen bezüglich Kooperationen nach außen? Mit Blick auf den höchstmöglichen Nutzen für beide Seiten sind wir bemüht, Kooperationspartner zu finden, die unserem Anforderungsprofil entsprechen. 2.3 Welche Änderung der Rahmenbedingungen würde Ihr Unternehmen veranlassen, mehr mit Hochschulen oder Forschungseinrichtungen zu kooperieren? Aus unserer Sicht besteht keine Notwendigkeit zur Änderung der Rahmenbedingungen.
4 3 Hindernisse und Herausforderungen 3.1 Wo sehen Sie Hindernisse und Probleme bei der Zusammenarbeit Ihres Unternehmens mit Hochschulen oder Forschungseinrichtungen? Aus unserer Sicht bestehen keine Hindernisse bei der Zusammenarbeit mit Hochschulen oder Forschungseinrichtungen. Das einzige Problem, das in der Vergangenheit häufiger auftauchte, war, daß die Universitäten bzw. Forschungseinrichtungen beim Datenaustausch im Hinblick auf den Virenschutz nicht die nötige Sorgfalt walten ließen. 3.2 Sehen Sie Probleme in Bezug auf: - Organisation und Management der Zusammenarbeit? Welche Schwierigkeiten gibt es auf der Seite der Hochschulen bzw. Forschungseinrichtungen? Gibt es auch Hindernisse auf der Seite Ihres Unternehmens? Falls ja, welche? - Technologietransfer und Patentverwertung? - Fragen des geistigen Eigentums?? Organisation und Management der Zusammenarbeit? Nein.? Technologietransfer und Patentverwertung? Nein.? Fragen des geistigen Eigentums? Nein, da dieser Punkt durch die Vereinbarung von Geheimhaltungserklärungen geklärt werden kann. 3.3 Wie können die von Ihnen genannten Probleme Ihrer Meinung nach gelöst werden? Was sollte verändert werden? Keine Angabe
5 4 Förderung der Zusammenarbeit 4.1 Wie bewerten Sie die für Ihr Unternehmen relevanten Forschungs- und Entwicklungskompetenzen von Hochschulen und Forschungseinrichtungen in Deutschland? Wie bewerten Sie die für Sie relevanten Kompetenzen in Ihrer Region? Gibt es Leistungen ausländischer Einrichtungen, die deutsche Hochschulen nicht bieten? Wenn ja, welche? Generell bewerten wir die für unser Unternehmen relevanten Forschungs-und Entwicklungskompetenzen von Hochschulen und Forschungseinrichtungen in Deutschland als gut, wobei es in der Qualität gewisse Unterschiede zwischen einzelnen Fakultäten gibt. Im internationalen Vergleich schneiden jedoch in manchen Fachbereichen ausländische Fakultäten besser ab. 4.2 Wie beeinflussen finanz- oder ordnungspolitische Rahmenbedingungen die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen und Hochschulen oder Forschungseinrichtungen? In unserem Fall wird die Zusammenarbeit kaum von allgemeinen finanz- oder ordnungspolitische Rahmenbedingungen beeinflußt, da sie projektgetrieben ist. Anzumerken ist jedoch, daß sich der verwaltungstechnische Aufwand bei der Anbahnung von Projekten in den letzten Jahren deutlich erhöht hat. 4.3 Welche Erfahrungen hat Ihr Unternehmen mit öffentlichen Förderprogrammen gemacht (deutsch, europäisch, international)? Bitte bewerten Sie die verschiedenen Fördermaßnahmen wie direkte, programmgebundene oder indirekte Förderung durch Anreizsysteme, Kapital für Gründungen oder die Unterstützung der vorhandenen Strukturen. Bitte bewerten Sie die Förderprogramme aus der Perspektive Ihres Unternehmens bzgl. Effizienz, Zielerreichung, Qualitätssicherung und Nachhaltigkeit. Halten Sie die Förderregeln und Zugangsbedingungen für fair oder werden bestimmte Unternehmenstypen, Branchen, Regionen oder Hochschulen bevorzugt? Wir haben bislang sowohl mit internationalen als auch mit nationalen Förderprogrammen grundsätzlich gute Erfahrungen gemacht. 4.4 Welche Art von Förderprogramm halten Sie für besonders sinnvoll, wenn es darum geht, die Zusammenarbeit Ihres Unternehmens mit Partnern aus der Wissenschaft zu stärken? Welche Veränderungen bezüglich der öffentlichen Förderprogramme wünschen Sie sich? Welche Art von Förderung würde Ihr Unternehmen ideal unterstützen, wenn es um die Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Partnern geht? Wir halten sowohl die EU-Förderprogramme als auch die Programme des Bundesministeriums für Bildung und Forschung für die Förderung der Zusammenarbeit zwischen Wirtschaft und Wissenschaft für sinnvoll.
6 4.5 Wie bewerten Sie die Arbeit der Technologietransferstellen für die Kommunikation zwischen Unternehmen und Hochschulen oder Forschungseinrichtungen? Mit Technologietransferstellen haben wir bislang keine Erfahrungen gesammelt.
7 5 Personalgewinnung und Personalaustausch 5.1 Nach welchen Grundsätzen rekrutiert Ihr Unternehmen Nachwuchs- und Führungskräfte aus den Hochschulen oder Forschungseinrichtungen (für die Forschung oder das Management)? Verfolgen Sie als Unternehmen eine bestimmte Strategie? Wie rekrutieren Sie gezielt Absolventen, Nachwuchsforscher, Professoren? Wie machen Sie die Hochschulen auf Ihr Akquise-Programm aufmerksam? Bei der Rekrutierung von Nachwuchs- und Führungskräften aus Hochschulen und Forschungseinrichtungen gelten dieselben Grundsätze wie für die Einstellung anderer Bewerber: In erster Linie müssen das Bewerberprofil und die Qualifikation den Anforderungen der zu besetzenden Stelle entsprechen. Der Ruf der Universität sowie die Noten sollten zudem gut sein. 5.2 Tauscht Ihr Unternehmen Personal (aus der Abteilung Forschung und Entwicklung, Management, anderen Bereichen) mit Hochschulen / Forschungseinrichtungen aus oder kommen Angehörige von Hochschulen / Forschungseinrichtungen zu Aufenthalten zu Ihnen? Bitte beschreiben Sie den Austausch. Welche Ziele werden damit verfolgt? Welche Rolle spielt die Zusammenarbeit in der Forschung für die Gewinnung von Personal. Wie könnte die öffentliche Hand diesen Austausch unterstützen? Die Allianz bietet interessierten Studenten und Diplomanden die Möglichkeit, im Rahmen eines Praktikums das Unternehmen näher kennenzulernen. 6 Weitere Anmerkungen 6.1 Worauf möchten Sie uns noch besonders hinweisen, weil Ihnen dieser Gesichtspunkt in unseren Überlegungen fehlt? Keine Angabe
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