Weiterbildung zur Resilienz-Trainerin/-Coach, zum Resilienz-Trainer/-Coach

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1 Weiterbildung zur Resilienz-Trainerin/-Coach, zum Resilienz-Trainer/-Coach mit Zertifikat academia resilienza Morgenthaler Consulting (3. Durchgang) Ausgangslage Unsere Gesellschaft und insbesondere die Arbeitswelt stehen vor massiven Herausforderungen: Globalisierung, Demografischer Wandel mit Fachkräftemangel sowie die Digitalisierung sind einige davon. Diese Entwicklungen und die damit einhergehenden Verunsicherungen führen bei Menschen zu hohen psychischen und psychischen Belastungen mit entsprechenden gesundheitlichen Folgen. Aus diesen Gründen reagieren immer mehr Menschen aus Überforderung und Selbstschutz mit Widerstand, Ablehnung sowie mit Resignation und Demotivation. Seit Mitte der 90-er Jahre beschäftigen wir uns von Morgenthaler Consulting in der Beratung und der Weiterbildung mit Aspekten von Stress, Burnout und Ressourcenmanagement. Auf der Suche nach innovativen, kreativen und umsetzbaren Lösungsansätzen für die jüngsten Entwicklungen setzen wir uns seit Jahren intensiv mit auseinander. Unsere Erkenntnisse und Erfahrungen aus der Resilienzentwicklung bringen wir seit langem erfolgreich in der Beratung und Weiterbildung von Menschen und Unternehmungen ein. Zentral für unser Resilienzverständnis ist die von unserer Kooperations-Partnerin Sylvia K. Wellensiek entwickelte, integrale Human-Balance-Training (HBT) Methode. Diese ganzheitliche, klar strukturierte Arbeitsmethode haben wir entsprechend unseren Erfahrungen im Schweizer Markt ergänzt und mit neuen Methoden und Tools, insbesondere in den Bereichen resiliente Führung und organisationale Resilienz, weiter entwickelt. Resilienz Resilienz bezeichnet die innere Stärke von Menschen, aktiv und situationsgerecht mit Krisen, Konflikten und mit schwierigen Arbeits- und Lebenssituationen umzugehen. Zudem geht es darum, die notwendigen Lehren aus bestandenen Herausforderungen zu ziehen und diese Erkenntnisse aktiv in künftigen Lebenssituationen umzusetzen. Resiliente Menschen gehen mit Herausforderungen flexibler, belastbarer und widerstandsfähiger um und sie haben einen grösseren Handlungsspielraum. Es sind die resilienten Mitarbeitenden, die Unternehmungen aus organisationaler Sicht resilient und konkurrenzfähig machen, so dass diese innovativ und erfolgreich mit den betrieblichen Herausforderungen umgehen können. momente. bewegung. inneres feuer. sägenstrasse 4 ch-7000 chur tel. +41 (0) fax +41 (0) info@morgenthaler-consulting.ch

2 Für die Umsetzung der personalen hin zur organisationalen Resilienz ist die Entwicklung einer resilienten und gesunden Führungskultur zentral. Wer es schafft, sich selber und die Menschen in seiner Umgebung in Zeiten der Unsicherheit und des Wandels geistig agil, emotional belastbar und körperlich gesund zu halten, der ist nicht bloss ein idealistischer Philanthrop, sondern handelt in einer Zeit des war of talent ökonomisch klug und umsichtig. (Karsten Drath) Konzept Durch die aktive Auseinandersetzung mit der persönlichen Resilienz erfahren und erleben Sie unmittelbar die Wirkungen unserer Resilienz-Methoden. In der anschliessenden Vertiefung und Umsetzung in den Beratungs- und Weiterbildungskontext vermitteln wir Ihnen umfangreiches Grundlagenwissen aus den verschiedensten Bereichen, Übungen, Tests und Tools. Diese Weiterbildung befähigt Sie Einzelpersonen mit Stress- und Burnout-Symptomen und anderen Herausforderungen professionell zu coachen Führungs-Personen im Leadership zu stärken und die Resilienz der Mitarbeitenden nachhaltig positiv zu beeinflussen Resilienz-Trainings mit Gruppen und Teams zielorientiert und effizient durchzuführen Unternehmungen und Institutionen bei der Entwicklung von organisationaler Resilienz und der Verzahnung mit bestehenden Prozessen (z. B. BGM) zu unterstützen Ziele Sie sind sensibilisiert für die gegenwärtigen Veränderungsprozesse in Wirtschaft und Gesellschaft und skizzieren mögliche Lösungsansätze Sie setzten sich aktiv mit Ihrer eigenen Resilienz auseinander und stärken Ihre Selbst-Führung Sie erhalten komplexes Fachwissen und lernen praktische Methoden (u. a. Human Balance Training HBT), Übungen, Tests und Tools kennen, um menschliche und fachliche Faktoren gleichermassen zu beachten Sie setzen sich mit transformationaler und resilienter Führung auseinander und erarbeiten mit dem von uns entwickelten 8-Stufen-Modell wesentliche Aspekte des resilienten, gesunden Führungsstils Sie kennen die Bedeutung der Zusammenhänge zwischen personaler Resilienz, resilienter Führung und organisationaler Resilienz und sind in der Lage, entsprechende Projekte zu initiieren und umzusetzen. 2

3 Methodik Unsere Resilienz-Weiterbildung in Verbindung mit der HBT-Methode von Sylvia K. Wellensiek setzt sich aus Erkenntnissen und Methoden der Organisationsentwicklung, der Erwachsenbildung, des Coachings, der Psychologie, der Achtsamkeitslehre, der Neurobiologie sowie der aktuellen Stress- und Resilienzforschung zusammen. Durch Theorie-Inputs, ausführliche Praxisbeispiele, prägende Selbsterfahrungen, intensiven Erfahrungsaustausch und viele unterschiedliche Übungen wird der Inhalt bewegend und praxisnah vermittelt. Zur Modulvorbereitung ist ein Literaturstudium von ca. 4 Stunden zu leisten. Für das vierte Modul erarbeiten Sie eine Idee (Projektskizze) zur Umsetzung eines eigenen Resilienz-Projektes, welches dort während einer halben Stunde im Plenum präsentiert und diskutiert wird. Zielpersonen Die Weiterbildung richtet sich an Fachleute mit qualifizierten Aus- und Weiterbildungen aus den Bereichen: Coaching, Supervision, Organisationsentwicklung, Erwachsenenbildung, Personalentwicklung, Psychologie. Die Ausbildung schliesst mit einem Zertifikat der academia resilienza ab. Modulinhalte Modul 1: Mein resilientes Ich > Grundlagen meiner persönlichen Resilienz (Selbst-Führung) 06. bis in Seewis, u. a. mit Silvia Kéré Wellensiek - Rahmenbedingungen Resilienz und Veränderungsprozesse - Einführung Achtsamkeit - personale Resilienz & Selbst-Führung - Einführung Methode Human Balance Training HBT (von und mit Sylvia K. Wellensiek) - Zentrale Übungen zur personalen Resilienz-Entwicklung 3

4 Modul 2 : Das resiliente DU > Umsetzung der personalen Resilienz in Coaching & Beratung in Seewis - Vertiefung und Anwendung der Resilienz-Übungen aus Modul 1 und zusätzliche Übungen / Methoden - Theorie-Inputs zu verschiedenen gesundheits- und resilienzrelevanten Themen - Anwendung von Achtsamkeits-Übungen - Resilienz in Teams und Gruppen Modul 3 Die resiliente Führung > Grundlage resilienter und gesunder Führung in Chur, u. a. mit Karsten Drath - Einführung 8-Stufen-Modell resiliente und gesunde Führung (von und mit Harri Morgenthaler) - Führungsstile (v. a. transformational) - Einführung 7-Sphärenmodell (von und mit Karsten Drath) und Praxisanwendung - Methoden und Übungen zur Entwicklung der resilienten Führungskultur in Organisationen - Grundlagen, Methoden und Interventionen zur Steigerung der organisationalen Resilienz Modul 4 Die resiliente Organisation > Implementierung von Resilienz in einem Unternehmen/Organisation in Chur - Vertiefung Entwicklung organisationaler Resilienz - Grundlagen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements BGM - Implementierung / Verzahnung Resilienz im Betrieblichen Gesundheitsmanagement BGM - Präsentation der Resilienz-Projekte durch Teilnehmende und Feedback - Abschluss Weiterbildung 4

5 Organisation und Leitung academia resilienza / Morgenthaler Consulting GmbH Harri Morgenthaler, Grüsch/Chur Vorsitzender Geschäftsleitung / Managing Partner Morgenthaler Consulting/academia resilienza dipl. Coach/Supervisor & Organisationsberater BSO, Sozialarbeiter FH/BSc, Erwachsenenbildner eidg. FA, CAS/FH Betriebliches Gesundheitsmanagement, zert. Resilienz-Trainer HBT Dozierende Sylvia Wellensiek, Deutschland Dipl.-Ingenieurin, Trainerin, Therapeutin (Physio- und Psychotherapie), Coach, Autorin, Inhaberin HBT Aka Karsten Drath, Deutschland Dipl.-Ingenieur, MBA, Coach, Dozent, Autor, Managing Partner leadership choices Martin Bauer, Muri b. Bern Coach/Supervisor, Theologe, zert. Resilienz-Trainer HBT, spiritueller Coach Managing-Partner Morgenthaler Consulting/ academia resilienza Marcel Frei, Thusis dipl. Sozialpädagoge HFS, zert Resilienz-Trainer HBT, Arbeitsbewältigungs-Coach, CAS/FH Betriebliches Gesundheits- management, Managing-Partner Morgenthaler Consulting/academia resilienza weitere Gast-Dozierende je nach Thema 5

6 Seminarorte Modul 1 und 2 finden im neueröffneten, wunderschönen Hotel Schesaplana in Seewis (GR) statt. Homepage: Modul 3 und 4 finden in den Räumlichkeiten von Morgenthaler Consulting / academia resilienza in Chur statt. Homepage: / Termine Februar 2017 in Seewis März 2017 in Seewis Mai 2017 in Chur Juni 2017 in Chur Weiterbildungs-Kosten CHF inkl. Unterlagen & Getränke im Seminar. Übernachtung und Verpflegung sind ebenso Sache der Teilnehmenden wie die Organisation der Übernachtungsmöglichkeiten. Anmeldeschluss 30. November 2016 schriftlich mit beiliegendem Anmeldeformular 6

7 Anmeldung Weiterbildung zur zert. Resilienz-Trainerin/-Coach, zum zert. Resilienztrainer/- Coach (3. Durchgang) Personalien Name / Vorname Strasse / Nr. PLZ / Ort Telefon Privat privat Geburtsdatum Studienabschluss / Ausbildungsabschluss Natel Heimatort Arbeitgeber Firma Strasse / Nr. PLZ / Ort Telefon Geschäft Funktion Fax Korrespondenzadresse Geschäft Privat Rechnungsadresse Geschäft Privat Hiermit melde ich mich verbindlich zum Training vom... an. Die AGBs* habe ich auf der Homepage gelesen und bin damit einverstanden. Ort / Datum Unterschrift Bitte einsenden an: Morgenthaler Consulting GmbH, Herr Harri Morgenthaler, Sägenstr. 4, 7000 Chur 7