Der GmbH- Geschäftsführer im Konzern
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- Hertha Raske
- vor 8 Jahren
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1 Der GmbH- Geschäftsführer im Konzern Ihr Kompass für die Gratwanderung zwischen Mutter- und Tochterinteressen Die Agenda: Typische Interessenkonflikte zwischen Mutter- und Tochtergesellschaft Die maßgeblichen rechtlichen Anforderungen an Ihre Position Einzelheiten zum Umgang mit Weisungen Die wichtigsten Haftungsfragen Das Zwei-Hüte-Modell : Geschäftsführer mit Doppelfunktionen im Konzern + Praxisbericht: Xerox Deutschland Wer als Geschäftsführer in einem internationalen Konzern erfolgreich sein will, muss out of square denken und handeln können! Dr. Dirk Janscheidt S e m i n a r 30. November und 1. Dezember 2011, Frankfurt/Main 17. und 18. Januar 2012, Hamburg 7. und 8. Februar 2012, Frankfurt/Main 14. und 15. März 2012, Berlin
2 2 Ein rasanter und notwendiger Ritt durch das Gesellschafts- und Steuerrecht. Matthias Lenz, E.ON Gas Grid GmbH (ehemaliger Teilnehmer) Als Geschäftsführer(in) einer konzernverbundenen GmbH geraten Sie schnell in das Spannungsfeld zwischen den Interessen der Mutter- und der Tochter gesellschaft. Hohes Konfliktpotenzial bergen beispielsweise Weisungen des herrschenden gegenüber dem abhängigen Unternehmen, die wenig Rück sicht auf dessen Belange nehmen und möglicherweise für Sie als Geschäftsführer haftungsträchtig sind! Oftmals hat die Konzernleitung Sie mit einer Doppel funktion betraut beispielsweise als Angestellter der Mutter- und als Ge schäftsführer der Tochtergesellschaft. Auch in dieser Konstellation sind Zielkonflikte vorprogrammiert. Hochkarätige Referenten führen in nur zwei Tagen aktuelle Problemfelder rund um die Geschäftsführung im Konzern praxisnah zusammen und bieten Ihnen Lösungen für Ihren beruflichen Alltag an. I h r N u t z e n Verschaffen Sie sich einen Überblick über Ihre Rechte und Pflichten und schärfen Sie Ihr Bewusstsein für typische Konfliktsituationen! Erfahren Sie, wie Sie mit Weisungen am besten umgehen und Ihre Autonomiebereiche voll ausschöpfen! Informieren Sie sich über typische Vergütungsstrukturen für Geschäftsführer und wichtige Regelungen Ihres Anstellungsvertrages! Erhalten Sie umfangreiche Seminarunterlagen, die unsere Referenten für Sie erstellt haben, um Ihnen eine wertvolle Hilfe für Ihre tägliche Praxis und ein exklusives Nachschlagewerk an die Hand zu geben. Wer sollte teilnehmen? Inhaber und Gesellschafter konzernverbundener GmbHs Geschäftsführer konzernverbundener GmbHs und deren Stellvertreter Führungskräfte, die in die Geschäftsleitung aufsteigen werden Unternehmensberater Dies hat den bisherigen Teilnehmern besonders gefallen (meistgenannte Punkte) Ausgewogener Mix aus Theorie und Praxis Top-Referenten, alle Fragen konnten beantwortet werden Fachliche Kompetenz und Vortragsstil 1,8 Das Seminar wird von den Teilnehmern mit der Note 1,8 bewertet.
3 E r s t e r S e m i n a r t a g Unter Berücksichtigung aktueller Gesetzesänderungen und der neuesten höchstrichterlichen Rechtsprechung! Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen Überblick Der GmbH-Geschäftsführer im Konzern zwischen Mutter- und Tochterinteressen Besonderheiten des Vertragskonzerns Bedeutung von Beherrschungs- und Gewinnabführungsverträgen Besonderheiten des faktischen Konzerns Die jeweilige Stellung und Rolle der Geschäftsführung Abhängigkeitsverhältnisse im Konzern Konzernhaftung Typische Interessenskonflikte aus der Praxis: Der Geschäftsführer mit beschränkter Handlungsfreiheit Der deutsche Geschäftsführer im Spannungsverhältnis mit der ausländischen Konzernleitung Dr. Wolfgang Schüler, Schlütter Bornheim Seitz, Köln Pause mit Kaffee und Tee Ihre Rechte Ihre Pflichten Rechte und Pflichten des Tochter- Geschäftsführers Folgepflicht des Tochter-Geschäftsführers versus Weisungsrecht der Muttergesellschaft Wann liegt eine wirksame Weisung vor? Der richtige Umgang mit nachteiligen Weisungen Autonomiebereiche des Tochter-Geschäftsführers Die besten Verteidigungsstrategien gegen haftungsträchtige Weisungen Informationsrechte, Berichtspflichten Insolvenzantragspflichten Krisen erkennen Pflichten und Handlungsoptionen in der Krise Besondere Risiken bei doppelter Geschäftsführerfunktion Dr. Wolfgang Schüler Rechte und Pflichten des Mutter-Geschäftsführers Umfang und Ausübung der Leitungsmacht Weisungen und deren Durchsetzung Informationsrechte, Berichtspflichten Installation von Risikofrüherkennungs- und Risikomanagementsystemen Einstands- und Ausgleichspflichten Unternehmerischer Haftungsfreiraum: Die Business Judgement Rule Berücksichtigung der Belange der Tochtergesellschaft Verpflichtung zur Ausübung der Kontrolle Dr. Wolfgang Schüler Pause mit Kaffee und Tee Ihr Dienstvertrag Der Dienstvertrag des Geschäftsführers im Konzern Bestellung zum Geschäftsführer und Abschluss eines Dienstvertrages Aufstiegsfälle : Die Herausforderung vom leitenden Angestellten zum Geschäftsführer Wichtige Regelungen im Dienstvertrag Vergütung Dienstwagen Wettbewerbsverbot Versorgungszusage Versicherungen Laufzeit des Vertrages Anstellungsverhältnis und Entsendungsverhältnisse zu Konzerngesellschaften im Ausland ( Konzerndimensionalität ) Dr. Frank Merten, Gleiss Lutz, Stuttgart Beendigung des Dienstvertrages Was ist zu beachten? Abberufung und Kündigung Kündigungsschutz für Geschäftsführer? Tipps und Tricks für Abfindungsverhandlungen Wichtige Regelungen im Aufhebungsvertrag Dr. Frank Merten Gemeinsames Mittagessen Ende des ersten Seminartages Zum Abschluss des ersten Seminartages findet ein gemeinsamer Umtrunk statt. Vertiefen Sie die gewonnenen Erkenntnisse im persönlichen Gespräch mit Referenten und Teilnehmern und knüpfen Sie interessante Kontakte für sich und Ihr Unternehmen!
4 4 Z w e i t e r S e m i n a r t a g Empfang mit Kaffee und Tee Wie Sie Haftungsfallen erkennen und persönliche Risiken minimieren Die persönliche Haftung des Geschäftsführers im Konzern Die Haftungsgrundsätze: Haftungsrisiken und Haftungsumfang Die Haftungsbeziehungen zwischen Mutter- und Tochtergesellschaft Die Haftung gegenüber der Gesellschaft Die Haftung gegenüber Dritten Ressortaufteilung und Haftung Haftung für Verfehlungen von Mitarbeitern Haftung für Verstöße gegen Compliance-Anforderungen Haftungsrisiken bei Insolvenzverschleppung Bedeutung und Formen des Cash Pooling Die Rechtsprechung des BGH zum Cash Pooling und die Auswirkungen des MoMiG Der richtige Umgang mit Haftungsrisiken D&O-Versicherung Dr. Daniel Grewe, Schlütter Bornheim Seitz, Köln Pause mit Kaffee und Tee Aus Ihrer Praxis Praxisbericht: Die Rolle des Geschäftsführers aus Sicht des Konzerns Der Geschäftsführer im Spannungsfeld gesellschaftsrechtlicher Struktur und Konzernwirklichkeit Rechtliche Formalitäten und ihre Bedeutung im Konzern Der funktionale Geschäftsführer Konzernkultur im Spannungsfeld nationaler Unterschiede Die Konzernweisung in der Praxis Die virtuelle Entity und deren Geschäftsführer Eine Vision wird zur Realität Dr. Dirk Janscheidt, Xerox Deutschland, Neuss Was Sie in steuerrechtlicher Hinsicht wissen sollten Risiken für den Geschäftsführer im Konzern durch das Steuerrecht Teil 1 beim nationalen Konzern Steuerliche Besonderheiten: ein Überblick Gewinnabführungsverträge und Organschaft Steuergefahren bei Leistungsbeziehungen innerhalb des Konzerns Steuerfolgen von Umwandlungsmaßnahmen Steuerliche Haftungsgefahren bei Aufgabenverlagerung innerhalb des Konzerns Dr. Klaus Olbing, Streck Mack Schwedhelm, Berlin Pause mit Kaffee und Tee Risiken für den Geschäftsführer im Konzern durch das Steuerrecht Teil 2 beim internationalen Konzern Steuerliche Besonderheiten bei Aktivitäten im Ausland Verrechnungspreise und Dokumentationspflichten Funktionsverlagerung ins Ausland Dr. Klaus Olbing Wie Sie sich bei einem Unternehmenskauf richtig verhalten Rechte und Pflichten des Geschäftsführers beim Unternehmenskauf Informationsrechte und -pflichten gegenüber dem neuen Eigentümer Mitwirkungspflichten und Haftung gegenüber dem alten Eigentümer Haftung gegenüber dem neuen Eigentümer Besonderheiten beim Management Buy Out Die Rolle der Geschäftsführung im Rahmen einer Due Diligence Dr. Daniel Grewe Gemeinsames Mittagessen Ende des Seminars
5 5 I h r e R e f e r e n t e n Verschaffen Sie sich einen ersten Eindruck von den Seminarinhalten! Dr. Daniel Grewe ist Rechtsanwalt bei der Wirtschaftskanzlei Schlütter Bornheim Seitz in Köln. Zuvor war er Rechtsanwalt der internationalen Wirtschaftskanzlei Linklaters LLP in Köln. Er ist spezialisiert auf die allgemeine gesellschaftsrechtliche Beratung nationaler und internationaler Unter nehmen, unter anderem im Rahmen von Restrukturierungen und Joint Venture Projekten. Ein weiterer Schwerpunkt seiner Tätigkeit ist die Beratung bei Unternehmenskäufen und -ver käufen in Deutschland und im Ausland. Unter bieten wir Ihnen kostenlos einen Auszug aus der Seminardokumentation an. Dr. Frank Merten ist Partner im Stuttgarter Büro von Gleiss Lutz. Dr. Merten ist ausschließlich im Arbeits - recht tätig und berät und vertritt Unternehmen in allen Fragen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts. Ein Schwerpunkt seiner Tätigkeit liegt in der Beratung bei der Umstrukturie rung von Unternehmen, mit oder ohne Personalabbau und einschließlich der notwendigen Verhandlungen mit Betriebs- bzw. Personalräten und Gewerkschaften. Ein weiterer wichtiger Teil seiner Arbeit ist die Begründung und Beendigung der Dienstverhältnisse von Vorstän den, Geschäftsführern und Top-Führungskräften einschließlich Chefärzten. Dr. Merten ist Autor verschiedener Publikationen sowie Mitverfasser des Praxishandbuch Betriebs ver fassungsrecht. Infoline Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung? Wir helfen Ihnen gerne weiter. K o n z e p t i o n u n d I n h a l t : Rechtsanwältin Lilian Becker (Konferenz-Managerin) O r g a n i s a t i o n : Kathrin Burczyk (Konferenz-Koordinatorin) kathrin.burczyk@euroforum.com Dr. Klaus Olbing, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Steuerrecht, ist Sozius der Rechtsanwaltskanzlei Streck Mack Schwedhelm in Köln/Berlin und leitet das Berliner Büro. Zu seinen Tätigkeitsschwerpunkten zählen Steuerrecht, Steuerstrafrecht, Gesellschaftsrecht, Umwandlungsrecht und Insolvenzrecht. Er ist in diesen Bereichen durch zahlreiche Veröffentlichungen und Vorträge ausgewiesen. Dr. Wolfgang Schüler ist Fachanwalt für Handels- und Gesellschaftsrecht und Partner der Wirtschaftskanzlei Schlütter Bornheim Seitz in Köln. Zuvor war er Rechtsanwalt der Wirtschaftskanzlei Clifford Chance in Düsseldorf. Er berät große und mittelständische Unternehmen und Konzerne in allen Fragen des Handels- und Gesellschaftsrechts. Zu seinen Spezialgebieten gehören na tionale und internationale M&A-Transaktionen und die Umstrukturierung von Konzernen. Dr. Schüler verfügt zudem über eine jahrelange Expertise in der dauerhaften Beratung von Geschäftsführungen und Vorständen in allen handels- und gesellschaftsrechtlichen Fragestellungen. Telefon: 02 11/ Praxisbericht von: Weiterbildung individuell gestalten Buchen Sie unsere Konferenzen und Seminare auch als Inhouse-Programm. Wir beraten Sie gerne. Tanja Börner (Leiterin Inhouse Academy) Telefon: 02 11/ tanja.boerner@euroforum.com Dr. Dirk Janscheidt ist Rechtsanwalt und seit 2001 als Leiter der Rechtsabteilung von Xerox Deutschland sowie als Geschäftsführer der Xerox Dienstleistungs GmbH mit Sitz in Neuss tätig. Zuvor war Dr. Janscheidt 10 Jahre als Justitiar eines mittelständischen Konzerns der Bau stoffindustrie sowie als Geschäftsführer eines konzerneigenen Beteiligungs- und Vertriebsunternehmens tätig. Seine langjährige praktische Erfahrung sowohl als leitender Konzernjurist als auch gleichzeitig als Geschäftsführer von konzerneigenen Tochter unternehmen und seine jetzige Tätigkeit in einem weltweit führenden amerikanischen IT-Konzern prägen seine Erfahrungen im Spannungsfeld zwischen Konzern und deren Geschäftsführern. B l e i b e n S i e u p -t o - d a t e! Bestellen Sie hier unseren kostenlosen Newsletter für GmbH-Geschäftsführer im Internet unter:
6 Euroforum Deutschland SE, Postfach , Düsseldorf [Kenn-Nummer] Ja, ich nehme teil zum Preis von 1.949, p. P. zzgl. MwSt. am 30. November und 1. Dezember 2011, Frankfurt am Main am 17. und 18. Januar 2012, Hamburg am 7. und 8. Februar 2012, Frankfurt/Main am 14. und 15. März 2012, Berlin [Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen. Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.] Ja, ich abonniere den EUROFORUM-Newsletter für GmbH-Geschäftsführer per mit allen Veranstaltungsterminen (Versand alle 2 Monate) Ich interessiere mich für Ausstellungs- und Sponsoring möglichkeiten. Name Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen. [Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 02 11/ ] Position/Abteilung Telefon Fax Geb.-Datum (TTMMJJJJ) Firma [P M012] [P MO12] [P MO12] [P MO12] [R05146] Die Euroforum Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich, Konzern- und Partnerunternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per Ja Nein Zusendung per Fax: Ja Nein Anmeldung und Information per Fax: +49 (0)2 11/ telefonisch: Ort und Datum 30. November und 1. Dezember 2011, The Westin Grand Frankfurt Konrad-Adenauer-Straße 7, Frankfurt/Main, Telefon: 0 69/ und 18. Januar 2012, Lindner Hotel am Michel Neanderstraße 20, Hamburg, Telefon: 0 40/ und 8. Februar 2012, Hilton Frankfurt Hochstraße 4, Frankfurt/Main, Telefon: 0 69/ und 15. März 2012, Kempinski Hotel Bristol Berlin Kurfürstendamm 27, Berlin, Telefon: 0 30/ Am Abend des jeweiligen ersten Seminartages laden Sie diese Veranstaltungshotels herzlich zu einem Umtrunk ein. +49 (0)2 11/ [Kathrin Burczyk] Zentrale: +49 (0)2 11/ schrif tlich: per E- Mail: im Internet : euroforum Deutschland SE Postfach , Düsseldorf anmeldung@euroforum.com info@euroforum.com Anschrift Branche Ansprechpartner im Sekretariat Datum, Unterschrift Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsanschrift von der Kundenanschrift abweicht: Name Abteilung Anschrift Wer entscheidet über Ihre Teilnahme? Ich selbst oder Name: Position: Beschäftigtenzahl an Ihrem Standort: bis über 5000 Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veran staltung inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausen getränken pro Person zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmel dung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahme betrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatz teilnehmer. Pro grammänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor. Datens c hut zinf or mation. Die Euroforum Deutschland SE verwendet die im Rahmen der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von uns sowie unseren Partner- oder Konzernunternehmen zukommen zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per über unsere Angebote, die den vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schaffen wir ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwenden wir Ihre Daten, soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt haben. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache per oder Telefax jederzeit gegenüber der Euroforum Deutschland SE, Postfach , Düsseldorf widersprechen. Zimmerreser v ier ung. Im Tagungs hotel steht Ihnen ein be grenz tes Zimmer kon tingent zum ermäßigten Preis zur Verfü gung. Bitte nehmen Sie die Zimmer reservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort Euroforum-Veran staltung vor. Bitte ausfüllen und faxen an: 02 11/
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