AGEND A 1. HIGHLIGHTS 2. JAHRESBERICHT STRATEGIE 4. AKTU ELLE ENTW ICKLU NGEN U ND AU SBLICK

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1 HAUPTVERSAMMLUNG W W W.DESIGNHOTELS.COM BERLIN, 28. JUNI 2007

2 AGEND A 1. HIGHLIGHTS 2. JAHRESBERICHT STRATEGIE 4. AKTU ELLE ENTW ICKLU NGEN U ND AU SBLICK

3 HIGHTLIGHTS BESTES JAHR IN DER UNTERNEHM ENSGESCHICHTE D ESIGN HOTELS setztw achstum skurs fort erneutverbesserung allerw ichtigen Kennzahlen Relaunch von DESIGNHOTELS.COM

4 HIGHTLIGHTS FINANCIAL HIGHLIGHTS KONZERN Um satz legte um 23% auf6,6 Mio. Euro zu Mitgliedsgebühren 1,61 M IO. 3,48 M IO. Buchungskom m issionen Marketing Products And Consulting 1,51 M IO.

5 HIGHTLIGHTS FINANCIAL HIGHLIGHTS KONZERN EBITDA um 114% auf 0,8 Mio. Euro gesteigert EBIT um 113% auf0,66 Mio. Euro verbessert Nettoergebnis 3 Mio. Liquide Mittelvon 1,2 Mio. auf1,39 Mio. Euro erhöht

6 JAHRESBERICHT 2006

7 AGEND A 2.JAHRESBERICHT 2006

8 JAHRESBERICHT 2006 THEM EN 2006 Erhöhte Präsenz in Asien/Pazifik Aufstockung der Mitarbeiterzahl: Fokus aufstärkung des Vertriebs Erw eiterung des Hotelportfolios um 18 neue Häuser Um zug des Headquarters in Berlin

9 ZIELE 2006 QUALITATIVES UND NACHHALTIGES W ACHSTUM Um Um Conversion-Rate satz je Mitarbeiter von auf Euro gesteigert satz pro Hotelauf Euro erhöht aufbranchenspitzenw ert Von 5,5% verbessert Übernachtungen im W ert von 49 Mio. Euro verkauft

10 ZIELE ANFRAGEN,BESTAND DER M ITGLIEDSHOTELS +9 AUF 153

11 ZIELE 2006 STÄRKUNG DES M ARKENPROFILS UND VERBESSERUNG DER PRODUKTE W Anteilder Verbreiterung des Vertriebs im Internet durch DirectConnectivity ettbew erber zu Partnern gem acht Internetbuchungen von 2004 auf2006 m ehr als verdoppelt

12 W EITER VERBESSERTE BILANZSTRUKTUR

13 JAHRESBERICHT 2006

14 AGEND A 3.STRATEGIE

15 STRATEGIE AKTUELLE M ARKTSITUATION W eltw eitgünstiges Konjukturklim a im Reisem arkt Boutique-Hotellerie - eine gefragte und lukrative Nische - auch im Im m obiliensektor

16 STRATEGIE Hotelbuchungen w erden sich überw iegend ins Internet verlagern Kurz- bis m ittelfristig hohe Ertragschancen Langfristig Trend zur Flat-Fee und geringen Margen Das Um feld ändert sich rasant: Notw endigkeit zur kontinuierlichen W eiterentw icklung des Geschäftsm odells

17 STRATEGIE NOTW ENDIGE M ASSNAHM EN Kurzfristig: Offensive im Online-Vertrieb Mittelfristig:Stärkung dermarke und derbindung zu Hotel-und Endkunden Langfristig: Erw eiterung der D ienstleistungen und Beratung in Konzeption, Betrieb und Verkaufsow ie Entw icklung von Lizenzm odellen

18 STRATEGIE DESIGN HOTELS IST PREM IUM DIENSTLEISTER IM BOUTIQUE UND LIFESTYLE HOSPITALITY- SEKTOR In einem sich verschärfenden W ettbew erb ist die klare Positionierung noch entscheidender Vorhandenes Know -How und Stärke der Marke sollen kom m erziellintensiver ausgeschöpft w erden

19 AGEND A 4.AKTUELLE ENTW ICKLUNGEN UND AUSBLICK

20 AKTUELLE ENTW ICKLUNGEN UND AUSBLICK FORTSETZUNG DER POSITIVEN ENTW ICKLUNGEN IM ERSTEN QUARTAL Um satz in allen dreibereichen gesteigert Gesam tum satz plus 12% auf1,61 Mio. Euro EBITDA plus 53% auf Euro EBIT/Nettogew inn plus 36% auf Euro Kom m issionen um 20% gesteigert

21 AKTUELLE ENTW ICKLUNGEN UND AUSBLICK AKTUELLE FACTS UND FIGURES 164 Mitgliedshotels (153 am ) In Q2 erreicht Kom m issionsum satz erstm als 1 Mio. Euro Maibisher bester Monat für designhotels.com 13 Internet Service Abkom m en

22 ZUSAMMENFASSUNG ZIELE 2007 Operativ: Definition Markenstandards Qualitätssicherung im Hotel Markenpräsenz im Hotel Fokus aufinternetvertrieb Auf- und Ausbau Hotel-Entw icklung

23 ZUSAMMENFASSUNG ZIELE 2007 Finanziell: Steigerung des Um satzes im zw eistelligen % -Bereich Überproportionale Ergebnisverbesserung

24 SCHLUSS VIELEN DANK FÜR IHR VERTRAUEN

25 HAUPTVERSAMMLUNG BERLIN, 28. JUNI 2007