Coaching Profil. Berit Zerche Senior Coach

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Hinrich Hafner
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1 Coaching Profil Berit Zerche Senior Coach

2 Unsere Zusammenarbeit im Coaching Menschen und Organisationen werden ständig durch Veränderungen heraus gefordert. Durch Umbrüche, kritische Lebensereignisse und dem Prozess der Weiterentwicklung selbst stehen wir immer wieder vor der Aufgabe, diese Herausforderungen kreativ anzugehen und schöpferisch mit Spannungsfeldern umzugehen. Wie kann es gelingen, mit Ruhe und Klarheit die Ziele zu realisieren, die uns wirklich am Herzen liegen? Wie können wir auch und gerade in kritischen Situationen den Zugriff auf unsere Ressourcen erschließen und unsere Spielräume bewusst ausloten? Kreativität und Balance Mein Coachingansatz ist geprägt von einer systemischen Sichtweise auf Menschen und Organisationen. Entwicklung geschieht nie eingleisig, sondern immer in Wechselwirkung inmitten komplexer Zusammenhänge. Ich gehe davon aus, dass nur mit einem dynamischen Gleichwicht nachhaltige Entwicklung möglich ist. Da Balance kein Zustand ist, sondern ein Prozess, braucht es sowohl Entspannung wie auch Kreativität und immer wieder Konzentration auf die wesentlichen Ziele. 2

Spannungsfeldern umzugehen. Wie kann es gelingen, mit Ruhe und Klarheit die Ziele zu realisieren, die uns wirklich am Herzen liegen?

3 Meine Haltung als Coach Wollen Sie Schwierigkeiten lösen und neue Ziele erreichen, ist es sehr hilfreich, regelmäßig innenzuhalten, um mit Herz und Verstand in den Spiegel zu schauen und sich neu auszurichten. Im Coaching-Prozess nehmen Sie sich die Zeit für Ihre aktive persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Positive Veränderungen durch Perspektivwechsel und Fokussierung Die Erkenntnis, dass Erfolg von innen kommt, ist für mich ganz zentral. Achtsamkeit als innere Haltung und als gelebte Praxis zu vermitteln liegt mir daher ganz besonders am Herzen. Ich unterstütze Sie darin, auf Veränderungen nicht nur mit den gewohnten Mustern zu reagieren, sondern ihnen mit innerer Klarheit bewusst zu begegnen und neue erfolgreiche Strategien zu entwickeln und umzusetzen. Das bedeutet auch, den Blick zu weiten und neue Perspektiven einzunehmen. Erst dann können wir unsere Ziele klar vor Augen haben und neue Handlungsoptionen und Ressourcen mobilisieren, die uns handlungsfähig machen und mit Mut und Entschlusskraft neue Wege gehen. 3

Positive Veränderungen durch Perspektivwechsel und Fokussierung Die Erkenntnis, dass Erfolg von innen kommt, ist für mich ganz zentral.

4 Mein Coaching Ansatz & Methoden Lösungsorientierung statt Problemfixierung Beim Coaching begleite ich Sie mit Freude und Engagement in einem Prozess, in dem Sie Ihre aktuellen Herausforderungen lösungsorientiert angehen. Die Verstärkung Ihrer kommunikativer Kompetenzen kann hier genauso Thema sein wie Ihre persönlichen Stolpersteine, Ihre Entwicklung als Führungskraft oder Ihre Work-Life-Balance. Als ausgebildeter systemischer Coach, NLP-Lehrtrainerin und Kunsttherapeutin verfüge ich über viel Erfahrung, ein breites Knowhow und Methodenrepertoire, um Sie wirksam und nachhaltig in Ihrer Weiterentwicklung zu unterstützen. Mein Coaching-Ansatz ist von einer systemischen Sichtweise und Lösungsorientierung geprägt. Neben dem dialogischen Gespräch arbeite ich mit verschiedenen Methoden wie Rollenarbeit, systemischen Aufstellungen, dem Züricher-Ressourcen-Modell (ZRM), Visualisierungen und auf Wunsch mit bildnerischen Medien oder Achtsamkeitstraining (angelehnt an MBSR). 4

Die Verstärkung Ihrer kommunikativer Kompetenzen kann hier genauso Thema sein wie Ihre persönlichen Stolpersteine, Ihre Entwicklung als Führungskraft oder Ihre Work-Life-Balance.

5 Mein Selbstverständnis als Coach Augenhöhe und Wertschätzung als Basis Als systemischer Coach und Consultant liegt es mir sehr am Herzen, Menschen und Organisationen darin zu unterstützen, ressourcevolle Lösungen für herausfordernde Situation zu entwickeln. In einem gemeinsamen kreativen Prozess unterstütze ich Sie in Ihrer Weiterentwicklung und bei der Lösung von Problemen. Coaching ist für mich ein helfender Beruf - ich stehe Ihnen als Wegbegleiterin zur Seite. Die Begegnung auf Augenhöhe und gegenseitige Wertschätzung ist die Basis, auf der wir im Coaching ein vertrauensvolles Bündnis eingehen. Coaching stellt einen dialogischen Kommunikationsprozess dar und Präsenz ist eine Schlüsselfaktor: Präsenz bedeutet für mich, achtsam zu sein und mich mit meiner Aufmerksamkeit ganz auf Sie als Gegenüber einzulassen. In der Zusammenarbeit mit Ihnen bin ich ehrlich, verbindlich und klar, manchmal herausfordernd und humorvoll. Empathisches Verstehen, kritisches Hinterfragen und analytisches Verstehen sowie intuitive Einsichten gehören für mich in einem Coachingprozess zusammen. 5

Coaching ist für mich ein helfender Beruf - ich stehe Ihnen als Wegbegleiterin zur Seite.

6 Mögliche Themen im Coaching-Prozess Folgende Themen sind Beispiele für Anliegen, bei denen ich Sie in einem Coachingprozess wirksam unterstützen kann: Sie wechseln in eine neue Führungsposition. Sie möchten Ihre Führungskompetenzen erweitern. Durch Ihre Lebenssituation stehen Sie vor einer besonderen Herausforderung. Sie möchten gute Ideen weiterentwickeln und kreativ und erfolgreich umsetzen. Sie möchten Konflikte an Ihrem Arbeitsplatz lösen. Sie suchen Wege aus einer belastenden Stressspirale und streben nach mehr Balance. Sie suchen Unterstützung, um einen gesünderen Lebensstil zu realisieren. Sie möchten an Themen des Selbst- und Zeitmanagements arbeiten. Sie stehen gerade vor einer schwierigen Entscheidung. Sie möchten Ihre kommunikativen Kompetenzen erweitern, z.b. im Umgang mit Ihren Mitarbeitern. Sie befinden sich gerade in einer Phase der persönlichen oder beruflichen Neuorientierung. 6

Sie möchten gute Ideen weiterentwickeln und kreativ und erfolgreich umsetzen. Sie möchten Konflikte an Ihrem Arbeitsplatz lösen.

7 Berufliches und Erfahrung Ich bin seit 1992 selbstständig in den Bereichen Erwachsenenbildung, Coaching und Training tätig. Von Hause auch bin ich ausgebildete Diplom-Sozialpädagogin, Kunsttherapeutin und Psychotherapeutin (HPG). Meine Trainingsschwerpunkte liegen vorrangig in den Bereichen Kommunikation, Selbstmanagement, Führungskräfteentwicklung und betrieblicher Gesundheitsförderung. In eigener Praxis bin ich als Therapeutin in Brühl tätig. Seit 2005 entwickele ich für nationale und internationale Unternehmen langfristig angelegte Projekte und unterstütze Veränderungsprozesse. Dazu gehört auch die Schulung von Vertriebsteams und die Konzeption von Tools zur Kundenbindung und Neukundengewinnung. Ich verfüge über ein breites Praxis- und Erfahrungswissen als Beraterin, Trainerin und Coach in sowohl mittelständischen Firmen wie auch internationalen Konzernen, vorrangig in der Industrie und der Medienbranche. Darüber hinaus berate ich regelmäßig Führungskräfte in sozialen Einrichtungen und der kommunalen Verwaltung. Als systemischer Coach und Organisationsentwicklerin unterstütze ich Führungskräfte und MitarbeiterInnen in herausfordernden Situationen. Ich bin nach den Richtlinien des Dachverband-NLP & INLp ausgebildete und zertifizierte internationale NLP-Lehrtrainerin. Seit 2015 bin ich mit großer Freude für die oezpa GmbH als Consulant, Trainerin und Senior-Coach in verschiedenen Projekten tätig. Die oezpa GmbH ist ein seit 1994 im Feld der internationalen Organisations- und Personalentwicklung aktives Institut. 7

Meine Trainingsschwerpunkte liegen vorrangig in den Bereichen Kommunikation, Selbstmanagement, Führungskräfteentwicklung und betrieblicher Gesundheitsförderung.

8 Aus- und Weiterbildungen Studium der Sozialpädagogik, Schwerpunkt Erwachsenenbildung Kath. Fachhochschule Köln, Abschluss: Diplom Sozialpädagogin jährige Kunsttherapeutische Weiterbildung an der Kölner Schule für Kunsttherapie (berufsbegleitend) 1998 Psychotherapeutenprüfung (HPG) 2005 Fortbildung zur Mediatorin beim Friedenswerk Köln 2006 Weiterbildung zum NLP-Practitioner und Master Institut Tom Andreas in Köln 2007 Ausbildung zur internationalen NLP-Trainerin (DVNLP+ INLp) Int. Campus Metaforum Berlin in Mendes, Brasilien 2007 Grundkurs Systemische Strukturaufstellungen für Organisationsentwicklung (Varga von Kibed/Sparrer) 2007 Hypnosystemische Konzepte für Organisationen (Dr. Gunter Schmidt) 2008 NLP-Lehrtrainerin (DVNLP) 2008 Fortbildungsreihe Organisationsentwicklung (Unternehmensberatung Actionet Leonberg) 2009 Zertifizierung als Kursleiterin für Gesundheitsförderung nach SGB 20 V, (Dozent: Prof. Dr. Kaluza, Marburg) 2014 einjährige berufsbegleitende Weiterbildung Systemisches Business-Coaching und Change (OEZPA GmbH) 8

(HPG) 2005 Fortbildung zur Mediatorin beim Friedenswerk Köln 2006 Weiterbildung zum NLP-Practitioner und Master Institut Tom Andreas in Köln 2007 Ausbildung zur internationalen NLP-Trainerin (DVNLP+

9 Erste Schritte zur Auftragsklärung Melden Sie sich gerne zu einem unverbindlichen Kennenlerngespräch an. Auf diese Weise erleben Sie, ob die Wellenlänge stimmt und Sie gewinnen bereits einen Eindruck von meiner Arbeitsweise und entscheiden dann in Ruhe, ob Sie eine Zusammenarbeit mit mir wünschen. Erst dann vereinbaren wir den Umfang, Rahmen, das Honorar und die ersten Termine der vertrauensvollen Zusammenarbeit. Im Coachingprozess richten wir uns nach Ihren Themen, Wünschen und Zielen. Die Coaching-Partnerschaft, z.b. mit einer Führungskraft, die besondere Verantwortung trägt, kann auf Ihrem Wunsch als längerfristiger Prozess aufgebaut werden. In diesem Fall vereinbaren wir regelmäßige Termine, die im 2 bis 4 Wochen-Rhythmus oder 1mal pro Quartal stattfinden. Zwischendurch erfolgen Evaluationen, um den Fortschritt der Arbeit zu ermessen und die Ausrichtung des weiteren Prozesses. Gegen Ende entscheiden Sie, ob der Prozess abgeschlossen ist oder ob Sie eine weitere Vertiefung wünschen. Die Coachings können sowohl am Standort der oezpa GmbH in Bornheim-Walberberg stattfinden wie auch an einem neutralen Ort oder inhouse in Ihrem Unternehmen. 9

Erst dann vereinbaren wir den Umfang, Rahmen, das Honorar und die ersten Termine der vertrauensvollen Zusammenarbeit. Im Coachingprozess richten wir uns nach Ihren Themen, Wünschen und Zielen.

10 Kontakt oezpa GmbH- Akademie & Consulting / ILAC Management Beratung für strategische Organisations- und Personalentwicklung Schlosshotel Kloster Walberberg Rheindorfer Burgweg Bornheim-Walberberg (bei Köln-Bonn) Berit Zerche oezpa- Associate, Senior Coach und Consulant Tel: (0) Fax: (0) Website: b.zerche@oezpa.de 10

53332 Bornheim-Walberberg (bei Köln-Bonn) Berit Zerche oezpa- Associate, Senior Coach und

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