acatech DEUTSCHE AKADEMIE DER TECHNIKWISSENSCHAFTEN Auf dem Weg zum nachhaltigen Energiesystem

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1 acatech DEUTSCHE AKADEMIE DER TECHNIKWISSENSCHAFTEN Auf dem Weg zum nachhaltigen Energiesystem E. Umbach 11. April 2013 Potsdam

2 Die deutsche Energiewende Wo stehen wir heute? > Vor 2,5 Jahren fiel der Startschuss zur bislang letzten Energiewende mit einer Korrektur ein ¾ Jahr später (nach Fukushima) mit 30 quantitativen Einzelzielen! > Es ist schon einiges geschafft! z.b.: Anteil der EE im Strommix ist stärker gestiegen als vorhergesagt (20-25 %) > Aber: Kosten drohen zu explodieren Das prioritäre Ziel ist unklar Unklarheit über den richtigen Weg Mehrere Einzelziele werden mit Sicherheit verfehlt Unzureichende Abstimmung national und international? 1 acatech 11. April 2013

3 Fünf Empfehlungen, um die Energiewende zum Erfolg zu führen 1. Prioritäre Ziele klären und kommunizieren. Was ist die übergeordnete Zielsetzung? Prioritäre Ziele und Strategie müssen klar definiert und kommuniziert werden. Dann sollten die neue Steuerungsschritte eingeleitet werden. 2. Global, zumindest europäisch denken. Märkte funktionieren grenzüberscheitend. Arbeitsteilung nutzt die Ressourcen effizienter. Interessenabgleich und -ausgleich in Europa und weltweit. 3. Das EEG ersetzen. Durch ein marktnäheres, flexibleres und internationalisierbares Instrument. (z.b. marktbasierte Grünstromzertifikate/Quotenmodell) 2 acatech 11. April 2013

4 Fünf Empfehlungen, um die Energiewende zum Erfolg zu führen 4. Systemisch denken. Das Energiesystem ist technisch hochkomplex und hochvernetzt. Sozio-ökonomische Aspekte müssen einbezogen werden. Technik zukünfte vordenken. 5. Innovation fördern und die freie Forschung finanzieren. Ohne Forschung und Innovationen geht es nicht. Virulent: Energiespeicher, Energienetze. Wissenschaft braucht finanz. Anreize für Vernetzung, Nachwuchs, Infrastruktur und Lehre. Freie und flexible Forschung führt zu zündenden Ideen. 3 acatech 11. April 2013

5 Die Energiewende in Brandenburg ( Energiestrategie 2030 ) Wind, PV, Biomasse sowie heimische Braunkohle als Leistungsträger > Das Energieland Brandenburg BB ist Schrittmacher beim Einsatz Erneuerbarer Energien Über Arbeitsplätze in der Energiebranche BB ist Energieexport-und -transitland > Auszeichnung Leitstern 2008, 2010 und 2012 Vorbildliche energiepolitische Programmatik für EE Hohe öffentliche Zufriedenheit mit der Landespolitik Höchste Zunahme der Nutzung von Erd- und Umweltwärme > Energiestrategie Brandenburg 2030 Systemintegration und Konvergenz als Schlüssel Fossile Kraftwerke als Brückentechnologie Braunkohle, Wind und Biomasse als Standbeine Flexible, dynamische Nachsteuerung 4 acatech 11. April 2013

6 acatech Projekte zur Energiewende > Hybridnetze für die Energiewende, 2013 > Future Energy Grid, 2012 > Die Energiewende finanzierbar gestalten, 2012 > Biotechnologische Energieumwandlung, 2012 > Kompetenzerhalt Kernenergie, 2011 > Konzept für ein Energieforschungsprogramm, 2009 > Und: Akademienprojekt Energiesysteme der Zukunft 5 acatech 11. April 2013

7 Das Projektvorhaben Energiesysteme der Zukunft der deutschen Wissenschaftsakademien

8 Bundesministerin Johanna Wanka verkündet das Vorhaben Berlin, 4. März Energiesysteme der Zukunft 11. April 2013 Die wichtigsten Köpfe und besten Ideen gehören an einen Tisch. Johanna Wanka Bundesministerin für Bildung und Forschung Diese enge Form der Kooperation ist bisher einzigartig. Reinhard F. Hüttl Präsident acatech Wir haben das Problem, einen Weg für ein sich veränderndes Ziel zu suchen. Robert Schlögl Max-Planck-Gesellschaft

9 Gemeinsame Initiative der deutschen Wissenschaftsakademien > Rund 50 Top-Wissenschaftler in acht thematischen Arbeitsgruppen > Kuratorium zur strategischen Steuerung unter Vorsitz von acatech Präsident R. Hüttl > Steuerkreis zur fachlichen Leitung unter Vorsitz von R. Schlögl (MPG) > Koordinierungsstelle unter Federführung von acatech > Projektlaufzeit: 2013 bis 2016 > Förderung durch das BMBF 8 Energiesysteme der Zukunft 11. April 2013

10 Herausforderungen > Umsetzung der Energiewende in Deutschland ist eine gesamtgesellschaftliche Aufgabe > Umbau der Energieversorgung erfordert präzise Kenntnis des hochkomplexen und dynamischen Energiesystems > Balance zwischen Kontinuität und Flexibilität bei den Steuerungsinstrumenten und -maßnahmen > Fundierte Politikberatung muss bei der Erarbeitung von Handlungsoptionen eine dezidierte Systemperspektive einnehmen > Integration und Abstimmung des nationalen Projekts Energiewende in Europa 9 Energiesysteme der Zukunft 11. April 2013

11 Ziele > Wissenschaftliche Kompetenzen für die Energiewende in Deutschland bündeln > Systemisch gedachte Lösungswege in Form von Handlungsoptionen erarbeiten > Wissenschaftliche Erkenntnisse in einen Dialog der Stakeholder einbringen, um Handlungsempfehlungen abzuleiten > Zur Versachlichung der Debatte um die Energiewende und zur Sicherung ihrer mittel- bis langfristigen Akzeptanz beitragen 10 Energiesysteme der Zukunft 11. April 2013

12 Projektverbund mit Dialogplattform und Koordinierungskreis 11 Energiesysteme der Zukunft 11. April 2013

13 Die Köpfe im Steuerkreis Prof. Dr. Robert Schlögl Max-Planck-Gesellschaft Prof. Dr. Eberhard Umbach Karlsruher Institut für Technologie Prof. Dr. Ortwin Renn Universität Stuttgart Prof. Dr. Christoph M. Schmidt Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung RWI 12 Energiesysteme der Zukunft 11. April 2013

14 Arbeitsweise > 8 Arbeitsgruppen bündeln fachliche Kompetenzen und identifizieren relevante Problemstellungen > Interdisziplinäre Ad-hoc-Gruppen erarbeiten Handlungsoptionen zu ausgewählten Problemstellungen 4 Gruppen pro Jahr Berichte dokumentieren Ergebnisse > Fast-Track-Programm kann auf kurzfristigen Beratungsbedarf der Politik reagieren > Ausgangspunkt Energieziele der Bundesregierung Atomausstieg ist gesetzt 13 Energiesysteme der Zukunft 11. April 2013

15 Kompetenzen 14 Energiesysteme der Zukunft 11. April 2013

16 Projektablauf > AGs identifizieren spezifische Fragestellungen. > Steuerkreis (SK) strukturiert und priorisiert die Fragestellungen, definiert Schnittstellen zu anderen AGs und ernennt für einen Fragenkomplex (Komponente) eine Ad-hoc-Gruppe (AhG). > AhG beantwortet den thematischen Fragenkomplex unter der Leitung eines AG-Leiters und übergibt Ergebnisse an SK. AG AG SK AhG AG-Leiter AG Mitglieder > Pro Jahr werden etwa vier Komponenten bearbeitet. AG Externe 15 Energiesysteme der Zukunft 11. April Jahr 2. Jahr 3. Jahr

17 Ergebnisse > Beiträge zum Erkenntnisgewinn über das Energiesystem und zur Klärung komplexer Wirkungszusammenhänge > Beiträge zur Plausibilisierung energiepolitischer Zielsetzungen > Fundierte Handlungsoptionen als Grundlage für den gesamt-gesellschaftlichen Diskurs und zur Ableitung von Handlungsempfehlungen > Identifizierung von No-Regret-Maßnahmen 16 Energiesysteme der Zukunft 11. April 2013

18 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!