Literatur und Quellen
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- Christel Holtzer
- vor 7 Jahren
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1 Danke 149 Danke Wir bedanken uns bei allen Menschen, die einen Beitrag zu unserem Buch geleistet haben. Zuerst bedanken wir uns bei den ÜbergeberInnen und ÜbernehmerInnen, die uns für Interviews und Gespräche zur Verfügung standen und ihre persönlichen Erfahrungen mit uns geteilt haben. Einige von ihnen sind im Text mit Namen genannt, andere haben wir anonymisiert, weil sie es so wollten oder weil wir es aus Diskretionsgründen sinnvoller schien. Wir bedanken uns bei den Beraterkollegen, Steuerberatern, Notaren, Rechtsanwälten und Bankberatern, die uns ebenfalls für Interviews zur Verfügung standen. Sie haben uns wertvolle Einblicke und neue Sichtweisen ermöglicht. Wir bedanken uns bei den Menschen aus unserem familiären, freundschaftlichen, firmeninternen und kollegialen Umfeld, die wie gute Geister und Mentoren an unser Buchprojekt geglaubt haben und uns in Phasen des Zweifels motiviert haben, nicht aufzugeben. Dem Künstler Christian Ecker aus Salzburg, der die Illustrationen gezeichnet hat, danken wir für seine Beiträge. Wir bedanken uns bei Insa Sparrer und Matthias Varga von Kibéd, die uns mit ihrer Arbeit eine Quelle der Inspiration und mit ihrer Herzenswärme eine Quelle der Zuversicht sind. Norbert Wandl & Ute Habenicht
2 Literatur und Quellen 151 Literatur und Quellen Bamberger, Günther G., Lösungsorientierte Beratung, Beltz, Basel 2010 Baus, Kirsten, Die Familienstrategie: Wie Familien ihr Unternehmen über Generationen sichern, Gabler, Wiesbaden 2007 Berg, Insoo K., Familien-Zusammenhalt(en): Ein kurz-therapeutisches und lösungs-orientiertes Arbeitsbuch, modernes Lernen, Dortmund Cauffman, Louis/Dierolf, Kirsten, Lösungstango, Carl Auer, Heidelberg 2007 Daimler, Renate, Basics der Systemischen Strukturaufstellungen, Kösel, München 2008 de Shazer, Steve, Der Dreh: Überraschende Wendungen und Lösungen in der Kurzzeittherapie, Carl Auer, Heidelberg 2010 de Shazer, Steve, Das Spiel mit Unentschieden. Wie therapeutische Lösungen lösen, Carl Auer, Heidelberg 2010 Deissler, Klaus G. (Hg.), Familienunternehmen beraten: Paradoxien und Dilemmata, Transcript, Bielefeld 2006 Fabis, Felix Georg, Konflikte im Familienunternehmen, Josef Eul, Lohmar 2009 Ferrari, Elisabeth, GPA Kompetenz- und Feedbackkarten nach SySt, Ferrariberatung Aachen Ferrari, Elisabeth, Solution Poker nach SySt, Ferrariberatung Aachen Frasl, Erwin J./Rieger, Hannah, Family-Business-Handbuch, Zukunftssicherung von Familienunternehmen über Generationen, Linde, Wien 2007
3 152 Literatur und Quellen Habnig, Helmut/Berninghaus, Jochen, Die Nachfolge in Familienunternehmen ganzheitlich regeln, Springer, Berlin/Heidelberg 2004 Huber, Hans-Georg/Sterr-Kölln, Heribert, Nachfolge in Familienunternehmen: Den Generationswechsel erfolgreich gestalten Ein Orientierungsbuch für Unternehmerfamilien und ihre Berater, Schäffer-Poeschel, Stuttgart 2006 Juritsch, Erhard/Nadvornik, Wolfgang/Gutschelhofer, Alfred, Gerne geschehen Unternehmensnachfolge in Familienbetrieben, Linde, Wien 2007 Kempert, Wolf, Praxishandbuch für die Nachfolge in Familienunternehmen, Gabler, Wiesbaden 2008 LeMar, Bernd, Generations- und Führungswechsel im Familienunternehmen, Springer, Berlin/Heidelberg 2001 Mätzener, Manuela/Schwarz, Guido, Erfolgreiche Betriebsübergabe in Familienunternehmen. Emotionen, Konflikte, Perspektiven, Linde, Wien 2008 Mueller-Harju, Dieter, Generationswechsel im Familienunternehmen. Mit Emotionen und Konflikten konstruktiv umgehen, Gabler, Wiesbaden 2002 Pechtl, Waldfried, Zwischen Organismus und Organisation, Veritas, Linz 1995 Rüsen, Tom A./von Schlippe, Arist/Groth,Torsten, Familienunternehmen Exploration einer Unternehmensform, Josef Eul, Lohmar 2009 Schlippe, Arist von/ Nischak, Almute/ El Hachimi, Mohammed, Familienunternehmen verstehen; Gründer, Gesellschafter und Generationen, Vandenhoeck & Ruprecht, Göttingen 2008 Schlippe, Arist von/rüsen, Tom/Groth, Torsten, Beiträge zur Theorie des Familienunternehmens, Josef Eul, Lohmar 2009 Schmidt, Gunther, Liebesaffären zwischen Problem und Lösung, Carl Auer, Heidelberg 2004 Sechser, Elisabeth, Blut ist dicker als Wasser, Die Bedeutung der Interferenzen zwischen den Systemen Familie und Unternehmen für das Organisationsverständnis von Familienunternehmen, Grin, München 2006
4 Literatur und Quellen 153 Simon, Fritz B., Die Familie des Familienunternehmens, Ein System zwischen Gefühl und Geschäft, Carl Auer, Heidelberg 2005 Sparrer, Insa, Einführung in Lösungsfokussierung und Systemische Strukturaufstellungen, Carl Auer, Heidelberg 2010 Sparrer, Insa, Systemische Strukturaufstellungen, Theorie und Praxis, Carl Auer, Heidelberg 2009 Sparrer, Insa, Mehrere persönliche Gespräche Sparrer, Insa, Wunder, Lösung und System, Lösungsfokussierte Systemische Strukturaufstellungen für Therapie und Organisationsberatung, Carl Auer, Heidelberg 2009 Varga von Kibéd, Matthias/Sparrer, Insa, Ganz im Gegenteil, Tetralemmaarbeit und andere Grundformen Systemischer Strukturaufstellungen für Querdenker und solche, die es werden wollen, Carl Auer, Heidelberg 2009 Varga von Kibéd, Matthias, Mehrere persönliche Gespräche Wiest, Friedrich, Persönliches Gespräch am 25. Mai 2009 in München Wimmer, Rudolf/Scherer, Stephan/Blanc, Michael/Kormann, Hermut/Groth Torsten, Familienunternehmen Praxishandbuch für Berater und Unternehmer, Recht und Wirtschaft, Frankfurt am Main 2005 Wimmer, Rudolf, Persönliches Gespräch am 18. Februar 2009 in der osb Wien Consulting GmbH Wimmer, Rudolf/Domayer, Ernst/Oswald, Margit/Vater, Gudrun, Familienunternehmen Auslaufmodell oder Erfolgstyp? Gabler, Wiesbaden 2005 Wimmer, Rudolf/Groth, Thorsten/Simon, Fritz B., Mehr-Generationen- Familienunternehmen; Erfolgsgeheimnisse von Oetker, Merck, Haniel u. a. Carl Auer, Heidelberg 2005
5 Die Autoren 155 Die Autoren Norbert Wandl Dipl.-Ing., Studium der Landschaftsökologie an der Universität für Bodenkultur in Wien. Langjährige Erfahrung im Führungs- und Trainingsbereich bei österreichischen Beraterfirmen und im Bereich Regionalentwicklung. Unternehmensberater, Wirtschaftstrainer, Lebens- und Sozialberater. Ausbildungen in Organisationsentwicklung, Gruppendynamik, systemischer Organisationsberatung und Systemischen Strukturaufstellungen. Verheiratet mit Ute Habenicht. Ute Habenicht Studium der Japanologie in Wien und Paris. Geschäftsführerin der Schmuck & Uhren Ute Habenicht GmbH, Familienunternehmen in der dritten Generation. Ausgezeichnet für frauen- und familienfreundliche Firmenpolitik und mit dem Staatspreis Bester Lehrbetrieb Österreichs Mitgründerin und Beraterin der Diadoro-Juweliersgruppe, Unternehmensberaterin, Lektorin an der FH Steyr/Oberösterreich. Ausbildungen in Unternehmensführung, Coaching, systemischer Organisationsberatung und Systemischen Strukturaufstellungen. Verheiratet mit Norbert Wandl. Gemeinsam betreiben die beiden Autoren die Firma WANDeLBERATUNG, die sich auf die Begleitung des Generationenwechsels in Familienunternehmen und auf Systemische Strukturaufstellungen im Businessbereich spezialisiert hat. Weitere Informationen dazu unter Die Firma WANDeLBERATUNG ist Partner von IFUB
Literatur und Quellen
Danke 175 Danke Wir bedanken uns bei allen Menschen, die einen Beitrag zu unserem Buch geleistet haben. Zuerst bedanken wir uns bei den ÜbergeberInnen und ÜbernehmerInnen, die uns für Interviews und Gespräche
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