BIM - Virtuelles Planen, Bauen und Nutzen

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1 BIM - Virtuelles Planen, Bauen und Nutzen Bauführertagung, 03. Juni 2015 F. Häubi Tromlitz Häubi GmbH

2 Die Baustelle der Zukunft gibt es schon You will not find any paper drawings on this site. Mark, General Superintendent for DPR on the $750M Mission Bay Hospital in San Francisco, October 4, 2013 Quelle: M. Fischer, Stanford University, DPR Construction Bauführertagung 2

3 Vollständig modellbasierte Koordination aller Disziplinen inkl. Realisierung Bauführertagung Quelle: DPR Construction 3

4 Regelbasierte Überprüfung von Funktionalität und Qualität Bauführertagung Quelle: DPR Construction 4

5 Simultane Entwicklung, Big Room Arbeitsumgebung Bauführertagung Quelle: DPR Construction 5

6 Gebaut wird das geplante Modell Bauführertagung Quelle: DPR Construction 6

7 Erfolgsfaktoren Collectively Own the Risk and Opportunity Establish a 24/7 Collaborative Environment Design the Design Process Use Budget as a Key Parameter of Design Commit to Designing for Fabrication Commit to Building the Model Quelle: D. R. Christian, Sutter Health Bauführertagung 7

8 Herkömmliche Arbeitsweise Bauführertagung 8

9 3D-Darstellung als Grafik das ist eine Linie Zeichnungsorientiertes Vorgehen Austausch von 2D-Dokumenten herkömmliche Datenformate PDF, DXF, DWG... Manuelles Informationsmanagement Sequentielle Arbeitsweise Manuelle Koordination das ist auch eine Linie das ist eine Fläche Quelle: in Anlehnung an Breit, FHNW Bauführertagung 9

10 Beteiligte Zuwachs an gesicherter Information Sequentielle Planung nutzt das Wissenspotenzial ungenügend Architekt Projektfortschritt Statik-Ingenieur HKL-Planer Sanitär-Planer Elektro-Planer Bauphysiker Landschaftsarchitekt FM-Planer Bauführertagung 10

11 Merkmale von BIM BIM verbindet DATEN und VISUALISIERUNG VISUALISIERUNG: Soziales Interface für Kommunikation und Kollaboration DATEN: Technisches Interface für Analyse, Simulation, Prognose, Validierung, Verifizierung Wand Nr.... Typ:... Quelle: Waldhauser+Hermann Bauführertagung 11

12 Objektorientierte Arbeitsweise Nutzung parametrischer Objekte 3D-Modelle mit zusätzlichen Informationen Eigenschaften (Attribute), z.b. Lage, Material, Leistungseigenschaften, Qualität etc. Verhalten (Methoden), z.b. Abhängigkeiten, Verbindungen mit andern Objekten etc. Teilweise automatisiertes Informationsmanagement Datenbankgestützte Informationen Integrierte Arbeitsweise Modellgestützte Koordination das ist eine Wand das ist ein Fenster Quelle: in Anlehnung an Breit, FHNW Bauführertagung 12

13 Beispiel 3D-Koordination Quelle: DPR Construction Bauführertagung 13

14 BIM und integrale Planung Übergeordnete Ziele des Bestellers Projektziele Integrale Planung Concurrent Engineering Produktmodellierung BIM Prozessmodellierung Planung der Planung Bauführertagung 14

15 Beispiel: Interaktive Prozessplanung Quelle: Eigenes Bild, Implenia AG, Bauführertagung 15

16 Planung des BIM- Projekts Bestimmung der Projektziele Planung der Planung Beteiligte / Disziplinen ohne BIM-Nutzung Koordinationsmassnahmen Zielsetzung für den BIM- Einsatz Bestimmung der Projektorganisation Beteiligte / Disziplinen mit koordinierter BIM-Nutzung BIM-Nutzungsplan BIM-Modell Plan BIM-Koordinations- Plan Bauführertagung 16

17 Fertigstellungsgrade FG (LOD) Quelle: BIM-Forum, Level of Development Specification Bauführertagung 17

18 Koordination mit Einweg- Import Disziplinen arbeiten mit disziplinären Modellen Periodische Koordination mit Koordinationsmodell Architektur Statik HKL Sanitär Elektro Überprüfung (Koordinationsmodell) Abgleich / Korrektur / Fixierung Freigabe (Neues Koordinationsmodell) Bauführertagung 18

19 Bauführertagung Quelle: eigenes Bild 19

20 Notwendige Ebenen der Veränderung Werkzeuge Methoden Software / Modelle / Datenformate Modellierungsstandards / Objektkataloge Prozesse Prozessmodelle / BIM Richtlinien Organisation Musterverträge Kultur Anreize Bauführertagung Quelle: In Anlehnung an Liebich 20

21 BIM bewirkt Veränderung im Unternehmen Vision Fähigkeit Anreiz Ressourcen Vision Fähigkeit Anreiz Ressourcen Vision Fähigkeit Anreiz Ressourcen Vision Fähigkeit Anreiz Ressourcen Vision Fähigkeit Anreiz Ressourcen Vision Fähigkeit Anreiz Ressourcen Vorgehens- Plan Vorgehens- Plan Vorgehens- Plan Vorgehens- Plan Vorgehens- Plan Vorgehens- Plan Veränderung Verwirrung Angst Teilweise Veränderung Frustration Falscher Start Quelle: M. Fischer, CIFE Bauführertagung 21