Seit 150 Jahren in Asien

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1 DKSH International Seit 150 Jahren in Asien In den 1860ern segelten drei Schweizer Unternehmer gen Osten nach Asien. In den folgenden Jahren bauten sie florierende Unternehmen auf, die sich zu bedeutenden Akteuren in Südostasien, Japan, China und im asiatisch-pazifischen Raum entwickelten. Seit 150 Jahren in Asien vertreten 1860er Mit dem Segelschiff nach Asien 1 Drei Schweizer Unternehmer beginnen ihre Reise Mit dem Segelschiff nach Asien 2 Eindrücke Die frühen Jahre 1 Wilhelm Heinrich Diethelm ergreift seine Chance Um 1900 Die frühen Jahre 2 Eindrücke Um 1900 Entdeckung neuer Märkte Die kommerziellen Interessen der Schweiz werden gestärkt Um 1900 Die Gründungsväter Portraits 20. Jahrhundert Mit Asien wachsen 1 Die Gründungsväter bereiten den Weg 20. Jahrhundert Mit Asien wachsen 2 Eindrücke 2002 Die Gründung von DKSH 1 Nachkommen der vierten Generation entscheiden über die Zukunft ihrer Unternehmen 2002 Die Gründung von DKSH 2 Nach der Fusion: DKSH wird ein starkes, spezialisiertes Dienstleistungsunternehmen 2006 Feiern einer Langzeitpräsenz in Asien DKSH feiert seinen 140. Geburtstag Die Erfolgsgeschichte von DKSH DKSH erfindet das konventionelle Geschäftsmodell neu Chronologie I Eine Flut von Ereignissen Chronologie 2 Lauf der Ereignisse Chronologie 3/1

2 Lauf der Ereignisse Chronologie 3/2 Lauf der Ereignisse Chronologie 3/3 Lauf der Ereignisse Standorte Impressionen Heute DKSH heute Der Fantree DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 2 / 19

3 1860er Mit dem Segelschiff nach Asien (1860er) In der Mitte des 19. Jahrhunderts unternahmen drei junge und wagemutige Schweizer Unternehmer eine Reise ins Ungewisse. Ihr Ziel: Asien das Land vielversprechender Möglichkeiten. Wilhelm Heinrich Diethelm, Eduard Anton Keller und Hermann Siber- Hegner folgten dem damals gängigen Rat: Geh nach Osten, junger Mann. Unabhängig voneinander durchsegelten sie die Meere und erlitten viele Rückschläge. Sie kenterten oder verloren ihre Lagerhäuser bei Bränden. Doch keiner von ihnen gab auf. Mit ihrem kämpferischen Unternehmergeist legten die drei Pioniere den Grundstein für jahrzehntelange erfolgreiche Handelsgeschäfte. Im Jahre 1865 wurde die Siber & Brennwald in Yokohama gegründet. Eduard Anton Keller stieg 1868 bei der in Manila ansässigen Firma C. Lutz & Co. ein und übernahm sie Wilhelm Heinrich Diethelm kam 1871 zu Hooglandt & Co. in Singapur und benannte diese nach deren Übernahme im Jahr 1887 in Diethelm & Co. Ltd. um. Zu Beginn wurde der unerfahrene Diethelm noch als Sinkeh Grünschnabel bezeichnet. Doch der Jungunternehmer wurde schnell flügge und das Unternehmen prosperierte. DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 3 / 19

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5 Das Handelshaus, in das Wilhelm Heinrich Diethelm eingetreten war, befand sich im Mehrheitseigentum der Hooglandt-Familie. Als diese beschloss, ihr Kapital aus Singapur abzuziehen, ergriff er die Chance, sein eigenes Geschäft aufzubauen. Nach langwierigen Verhandlungen kamen Wilhelm Heinrich Diethelm und die Hooglandts schließlich zu einer Einigung. Zurück in Zürich gründete Im Jahr 1863 traf der 24-jährige Caspar Brennwald als Mitglied der offiziellen Schweizer Handelsdelegation an Bord des holländischen Dampfschiffs Medusa in Japan ein. Zwei Jahre später ernannte er Hermann Siber zu seinem Partner und gründete Siber & Brennwald. Die Gründungsjahre des Unternehmens waren von großen politischen und sozialen Unruhen gezeichnet. Nach Jahrhunderten der Isolierung begann sich das Land schließlich wieder langsam für den Handel zu öffnen. Dennoch musste das Unternehmen Siber & Brennwald zunächst viele Herausforderungen und Rückschläge meistern, bevor es 1890 eine führende Stellung in der Seidenexportindustrie einnehmen konnte. DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 5 / 19

6 Um 1900 DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 6 / 19

7 Um 1900 Um die Jahrhundertwende übernahmen die mittlerweile hoch geschätzten Unternehmer auch diplomatische Verantwortung: Sie wollten die kommerziellen Interessen der Schweiz in ihren jeweiligen Gastländern stärken. Im April 1866 wurde Brennwald der erste diplomatische helvetische Vertreter in Japan. Eduard Anton Keller wirkte als Konsul in Manila und Wilhelm Heinrich Diethelm wurde 1884 sogar zum russischen Vizekonsul ernannt. Diese Positionen boten ihnen nicht nur ein regelmäßiges und sicheres Einkommen, sondern stärkten auch ihren gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Einfluss. Den drei Schweizer Unternehmern boten sich als respektierte Geschäftsleute und Diplomaten vielfältige Möglichkeiten. Wilhelm Heinrich Diethelm begann beispielsweise eine riskante, aber potenziell lukrative Zusammenarbeit mit einer Mineralölfirma, die später zur Royal Dutch Shell fusionieren sollte. Er erzielte sogar herausragende Gewinne in der Zeit des Gummibooms. Einige Jahre später wandelten Wilhelm Heinrich Diethelm und Eduard Anton Keller ihre Handelshäuser in Aktiengesellschaften um, damit sie Kapital für weitere Expansionen und Akquisitionen beschaffen konnten. In dieser Zeit intensivierten sich die Beziehungen zwischen den beiden Familien Diethelm und Keller. Sie tauschten Aktien und führten erste Gespräche über eine eventuelle Zusammenlegung ihrer Niederlassungen in Zürich. DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 7 / 19

8 Um 1900 Hermann Siber DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 8 / 19

9 Eduard Keller DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 9 / 19

10 20. Jahrhundert Mit unternehmerischer Weitsicht bereiteten die Gründungsväter schon früh den Weg für einen erfolgreichen Generationswechsel. Die Nachkommen konnten auf ihrem Vermächtnis aufbauen, kamen jedoch nicht umhin, große Herausforderungen bewältigen zu müssen. Das 20. Jahrhundert hielt zwei Weltkriege, die große Depression, soziale Unruhen, Naturkatastrophen, aber auch unerwarteten wirtschaftlichen Wohlstand bereit. Das große Kanto-Erdbeben traf Japan im Jahr Über Menschen verloren ihr Leben, mehr als wurden als vermisst gemeldet. Die verheerende Naturkatastrophe zerstörte auch alle Gebäude von SiberHegner & Co. in Yokohama. Die anschließenden Versuche des Unternehmens, seinen Geschäftsbetrieb wiederherzustellen, wurden von der einsetzenden großen Depression ernsthaft bedroht. Auf einmal sah sich SiberHegner & Co. einer ungewissen Zukunft gegenüber. Im Rahmen einer großangelegten Rettungsaktion wurde die Firma in eine Aktiengesellschaft mit Hauptsitz in Zürich umgewandelt. Dieser Schritt legte auch den Grundstein für späteres Wachstum und brachte Willy M. Keller 1932 als Gesellschafter und stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden an Bord des Unternehmens. Während dieser Zeit setzte Diethelm & Co. seinen Expansionskurs fort. Das Unternehmen eröffnete die dritte Niederlassung in Penang, nachdem es bereits 1923 Niederlassungen in DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 10 / 19

11 20. Jahrhundert Diethelm & Cie in Kambodscha SiberHegner Seidenfabrik in Yokohama 1928 DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 11 / 19

12 2002 Mit der wirtschaftspolitischen Öffnung Chinas und dem enormen Wachstum der Tigerstaaten ergaben sich im letzten Viertel des 20. Jahrhunderts ungeahnte Geschäftsmöglichkeiten mit zwei- oder sogar dreistelligen Umsatzsteigerungen. Zu den vielen kommerziellen Highlights dieser Blütezeit gehörte der Durchbruch des Schweizer Kaubonbons Sugus auf dem asiatischen Markt. Alles schien möglich. Doch mit dem Ausbruch der asiatischen Finanzkrise im Jahr 1997 wurden die Unternehmen unsanft auf den Boden der Tatsachen zurückgeholt gab SiberHegner einen Rekordverlust bekannt und leitete einen Turnaround-Prozess ein. Die Bande zwischen den Diethelm- und Keller-Dynastien reichten bis zum Beginn des 20. Jahrhunderts zurück. Als die Nachkommen der vierten Generation beider Familien zusammenkamen, um einen Zukunftsplan für ihre Unternehmen zu entwerfen, taten sie dies mit einem dementsprechend ausgeprägten Sinn für Tradition. Die Gründung der Diethelm Keller Holding am 16. Juni 2000 war ein außerordentlicher Erfolg und gleichzeitig ein Tribut an den Wandel der Zeit. Beide Unternehmen wurden unter einem Dach neu organisiert. Ungefähr zur selben Zeit erlebte SiberHegner nach großen Umstrukturierungsmaßnahmen eine Geschäftsbelebung und verkündete im Jahr 2001 Rekordgewinne. Die neue Diethelm-Keller-Gruppe beobachtete diese bemerkenswerte Trendwende aufmerksam. Es dauerte nicht lange, bis man sich zu gemeinsamen Verhandlungen entschloss, um beide Gruppen zusammenzubringen. Denn sie ergänzten sich ideal in ihrem Dienstleistungsangebot und ihrer Länderabdeckung Am 19. Juni 2002 beschlossen die Gesellschafter die Fusion und die neue DKSH-Gruppe entstand. Das konventionelle Handelshaus war nun definitiv Geschichte. Mit der Bildung von DKSH entstand ein spezialisiertes Dienstleistungsunternehmen und ein neuer Handelsriese in Asien. DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 12 / 19

13 2006 Im Jahr 2006 erreichte DKSH zwei wichtige Meilensteine historischer Bedeutung: 14 Jahrzehnte, nachdem Siber & Brennwald 1865 ihren Rohseidenhandel in Yokohama begonnen hatten, feierte DKSH 140 Jahre Geschäftsaktivitäten mit und in Japan. Mit der hochrangig besuchten Jubiläumsfeier wurde Nihon SiberHegner als das ausländische Unternehmen geehrt, das sich am längsten und ohne Unterbrechung auf dem japanischen Markt hatte behaupten können. Im Februar blickte Diethelm Ltd. auf 100 Jahre kontinuierliche Geschäftstätigkeit in Thailand zurück. DKSH gehört heute zu den führenden thailändischen Unternehmen Nach der Fusion der Handelsfirmen Diethelm Keller und SiberHegner Holding Ltd. im Jahr 2002 erzielte DKSH ununterbrochen jährliche Wachstumssteigerungen. Unsere Erfolgsgeschichte basiert auf der Tatsache, dass wir das Geschäftsmodell des Handelshauses neu definiert und eine einzigartige Geschäftskategorie geschaffen haben: Market Expansion Services. Die Zahlen sprechen für sich. Seit der Fusion verdoppelte sich der Nettoumsatz und der EBIT verfünffachte sich. Darüber hinaus vergrößerten wir unseren geografischen Footprint um 178 % und sind heute mit 680 Niederlassungen in 35 Ländern vertreten. Im selben Zeitraum konnten wir über 12,900 neue Arbeitsplätze schaffen und sind jetzt bereit für den nächsten Schritt: Unsere weltweite Spitzenposition im Bereich Market Expansion Services mit Schwerpunkt Asien weiter zu festigen. Um unser geplantes Wachstum weiter voranzutreiben, hat DKSH hervorragende Voraussetzungen geschaffen. Mit neuen Distributionszentren und einer hochmodernen IT haben wir stetig in unsere Infrastruktur investiert. Wir haben außerdem kontinuierlich unser Netzwerk ausgebaut, Spitzenkräfte der Industrie angezogen und unsere Marktführerschaft behauptet. Alle diese Maßnahmen dienen einem Ziel: Dem Wettbewerb stets einen Schritt voraus zu sein und DKSH als führendes Dienstleistungsunternehmen im Segment Market Expansion Services weltweit bekannt zu machen. DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 13 / 19

14 : Firmengründung von Siber & Brennwald in Yokohama, dem Vorgängerunternehmen der Siber-Hegner-Gruppe 1868: Eduard Anton Keller steigt bei der 1866 in Manila gegründeten Firma C. Lutz & Co. ein, die er später übernimmt 1871: Wilhelm Heinrich Diethelm kommt zu der 1860 in Singapur etablierten Hooglandt & Co. und erwirbt sie wenige Jahre später 1887: Gründung von Diethelm & Co. Ltd. in Singapur. Nach der Übernahme von Lutz & Co. Ltd. durch Eduard Anton Keller Gründung von Ed. A. Keller & Co. in Manila 1902: SiberHegner steigt in den chinesischen Markt ein 1906: Diethelm & Co. wird in Zürich gegründet und eine Niederlassung in Bangkok eröffnet. Diethelm übernimmt die in Singapur ansässige helvetische Handelsfirma Cadonau & Co. 1921: SiberHegner & Co. akquiriert ein kleines Schweizer Handelshaus mit einer Präsenz in Shanghai 1923: Keller kauft Kern Ltd. in Hongkong 1936: SiberHegner übernimmt das Handelshaus H. Boss & Co. in China 1968: SiberHegner erwirbt die in Manchester ansässige Handelsfirma Haycraft und das Londoner Handelshaus L. J. Rickards & Co. Ltd. 1998: Akquisition von Cosatec AG durch Ed. A. Keller in einem Joint-Venture mit der Diethelm-Gruppe Chronologie : Nachkommen der vierten Generation der Diethelm- und Keller-Gruppe schließen sich offiziell zusammen und gründen am 16. Juni die Diethelm Keller Holding Ltd. 2002: Am 19. Juni entsteht die heutige DKSH Holding Ltd. durch eine Fusion von Diethelm Keller Services Asia Ltd. und SiberHegner Holding Ltd. ein Dienstleistungsunternehmen mit jährlichen Umsätzen von über 4 Milliarden Schweizer Franken, rund Angestellten und einem EBIT von 50 Millionen Schweizer Franken 2002: Erwerb der Sparte Konsumgüter von der East Asiatic Co. in Malaysia 2003: Akquisiton von KOSE Logistics in Korea 2004: Übernahme von Medinova Ltd. (Zürich), EAC Transport (Malaysia) und United Housewares Pty. Ltd. (Australien). Offizielle Eröffnung des Corporate Shared Services Center in Kuala Lumpur (Malaysia) 2005: Eröffnung von zwei Distributionszentren in Vietnam und Singapur 2006: Diethelm & Co. Ltd. feiert hundertjähriges Bestehen in Thailand. Nihon SiberHegner begeht 140-jähriges Jubiläum in Japan. Eröffnung von drei Distributionszentren in Thailand, Taiwan und Kambodscha. Kauf der Pro-Tech-Gruppe Pty. Ltd. (Australien) 2007: Weltweiter Rollout des DKSH-Brands 2007: Akquisition von Texchem Consumers Sdn. Bhd. in Malaysia. Einstieg in RAS Superfries. Eröffnung von vier Distributionszentren in Thailand, Vietnam, Korea und Südchina 2008: Neue Investoren kommen an Bord von DKSH. Übernahme von Desco, A.i. Scientific und Drives & Power Systems. Eröffnung von vier neuen Distributionszentren in Thailand, Vietnam, Kambodscha und Malaysia. Eröffnung des neuen Finance Center in Singapur. DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 14 / 19

15 Chronologie : Entwicklung und Implementierung der DKSH-Wachstumsstrategie für die DKSH-Gruppe und die Business Units. Akquisition von Dasico A/S (Dänemark), Voltas Ltd. (Indien), Michael Weinig Japan K.K. und der Shell-Vertriebsgesellschaft (Thailand). Joint- Venture mit einer der führenden Field-Marketing-Firmen, der Smollan Group Pte. Ltd. (Südafrika) 2009: Lancierung der Fantree Academy in Singapur, der hauseigenen Weiterbildungsstätte für Führungskräfte und Nachwuchstalente. Eröffnung von drei hochmodernen Distributionszentren in Australien, Thailand und Myanmar. Abschluss des gruppenweiten Rollouts des Pegasus-Projekts, eines globalen ERP-Systems. Vollständige Implementierung des neuen Corporate Designs. Launch des neuen Kundenmagazins expand und der neuen Webseite. DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 15 / 19

16 Chronologie : DKSH übertrifft den Markt mit robustem Geschäftsmodell und investiert weiterhin kräftig im Schlüsselmarkt Thailand. DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 16 / 19

17 : DKSH s erfolgreicher Börsengang an der SIX Swiss Exchange. Das Aktienbuch war mehrfach überzeichnet. Der IPO war grösste, der in der Schweiz in den letzten fünf Jahren stattfand ist ein weiteres Rekordjahr für DKSH. Der Nettoumsatz steigt um 20.4%, der EBIT um 16.7% und der Gewinn nach Steuern wächst um 21.3% (bereinigt um einen ausserordentlichen Veräusserungsgewinn). Es wird eine Totaldividende von CHF 0.95 pro Aktie an die Aktionäre ausgeschüttet. DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 17 / 19

18 Ehemaliges SiberHegner Gebäude DKSH Taiwan Empfangsschalter DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 18 / 19

19 Heute Dr. Jöerg Wolle, CEO Der Fantree symbolisiert unser Unternehmen stark wie ein Baum, tief im asiatischen Raum verwurzelt und mit einem Astwerk ähnelnden stetig wachsenden Netzwerk. Wir greifen in die Zukunft! DKSH Management Ltd./DKSH Holding Ltd. 19 / 19