General Management Seminar GMS

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1 General Management Seminar GMS 2015 ESMT EUROPEAN SCHOOL OF MANAGEMENT AND TECHNOLOGY 1

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3 Das GMS vermittelt die funktionsübergreifenden Fähigkeiten, die Sie als General Manager brauchen. Termine Modul 1: Modul 2: Modul 3: Preis * Weitere Informationen unter Zur ausführlichen Beratung steht Ihnen Ulrich Linnhoff unter zur Verfügung. Der General Manager bewegt sich im Spannungsfeld der Interessen von Kunden, Lieferanten, Mitarbeitern, Kapitalgebern und Gesellschaft. Darüber hinaus verändert die Globalisierung mit hoher Geschwindigkeit Technologien und gesellschaftliche Prozesse. Für innovative und international agierende Unternehmen bietet der globale Wettbewerb sowohl Chancen als auch Risiken. Von Ihnen als Führungskraft wird erwartet, dass Sie Trends erkennen, strategisch planen, die Mitarbeiter motivieren, die finanzielle Stabilität Ihres Unternehmens gewährleisten und zudem innovativ denken und gesellschaftlich verantwortungsvoll handeln. Das GMS bereitet Sie auf die Übernahme dieser umfassenden Verantwortung vor. Sie lernen, auf welche Weise Sie sowohl dem Kostendruck als auch der Technologie- und Innovationsdynamik unserer Zeit begegnen können. Sie erfahren, wie Sie Strategien entwickeln, Veränderungsprozesse anstoßen, Risiken kon trollieren, richtungsweisend führen und Ihre gesellschaftliche Verantwortung wahrnehmen können. Ihr strategisches Denken schulen Sie, indem Sie in einer Strategiesimulation eine Vorstandsposition übernehmen. Die wesentlichen Aspekte der Teamführung und -entwicklung erarbeiten Sie während eines ganztägigen Outdoor-Trainings. Die Teilnahme am GMS ist für viele unserer Alumni ein Meilenstein in ihrer Karriere gewesen, denn über die gewonnenen Fähigkeiten hinaus haben sie ein Netzwerk erhalten, das aus gleichrangigen Führungskräften sowie Experten aus Wissenschaft und Praxis besteht. *Die ESMT-Seminare, die in Deutschland durchgeführt werden, sind zum Zeitpunkt der Drucklegung gemäß 4 Nr. 22a UStG von der deutschen Umsatzsteuer befreit. 3

4 Das GMS bietet einen hervorragenden Einblick in die wichtigsten Managementthemen und besticht durch die exzellente Auswahl der Referenten. Justus Schlemm, Marktgebietsleiter Firmenkunden, Deutsche Bank 4 SCHLOSS GRACHT

5 Der General Manager muss die Interessen seiner Stakeholder kennen und ausbalancieren können. Der Nutzen des GMS besteht darin, dass Sie lernen, funktionsübergreifend zu denken und zu führen. Im Einzelnen bedeutet das für Sie und Ihr geschäftliches Umfeld, dass Sie: Ihre wesentlichen Stakeholder identifizieren und deren Interessen kennenlernen wissen, wie eine Unternehmensstrategie entwickelt und im Unternehmen erfolgreich umgesetzt wird die Wettbewerbsvorteile Ihrer Produkte und Dienstleistungen identifizieren und das Geschäft, für das Sie verantwortlich sind, im lokalen und globalen Wettbewerb gewinnbringend positionieren können die finanziellen Auswirkungen Ihrer Entscheidungen erkennen und die Finanzberichterstattung eines Unternehmens interpretieren können Die Zielgruppe des GMS Das GMS wurde für Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung entwickelt, die vor der Übernahme ihrer Position als General Manager stehen oder diese vor kurzem übernommen haben. Bisherige Teilnehmer waren Geschäftsführer, Vorstände, Leiter in den Bereichen Entwicklung, Kommunikation, IT, Produktion und Technik, Vertrieb, Marketing, Controlling und Recht. erfahren, wie Sie Ihre Mitarbeiter und Teams zu der von Ihnen gewünschten Leistung führen, wie man Konflikte deeskaliert und Veränderungsprozesse gestaltet und durchsetzt Ihre Verantwortung für ökonomisches, soziales, politisches und ethisches Handeln kritisch reflektieren Erfahrungen mit anderen Führungskräften auf Ihrer Ebene aus unterschiedlichen Branchen und Fachrichtungen austauschen. 5

6 Die Seminarinhalte decken die gesamte Breite der Aufgaben des General Managers ab. Strategien entwickeln Aktuelle Konzepte der Unternehmens- und Geschäftsstrategien Die Chancen und Risiken innovativer und disruptiver Geschäftsmodelle Erfolgreiches M&A-Management: von der Unternehmensbewertung über Akquisitionsverhandlungen zur Post-Merger-Integration Der Technologie- und Innovationsdynamik begegnen Technologie als Chance für etablierte und neue Geschäfte Zusammenarbeit und Wettbewerb im globalen Netzwerk Richtungsweisend führen und Veränderungsprozesse umsetzen Fokussierung auf die zentrale Zielvorstellung eines Unternehmens Die Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen Führung in einem dynamischen und komplexen Umfeld Risiken kontrollieren Chancen und Risiken bewerten Verhandlungsführung unter Berücksichtigung von Risikoprofilen Entscheidungssituationen und -alternativen Markt- und kundenorientiert handeln Nachhaltige Wettbewerbsvorteile Konzepte marktorientierter Führung Die Rolle des Managements bei der Durchsetzung der Kundenorientierung Gesellschaftliche Verantwortung wahrnehmen Corporate-Governance-Systeme Unternehmensethik Der Einfluss anderer Kulturen auf die gesellschaftliche und ökonomische Rolle Europas Finanzielle Stabilität gewährleisten Die Zusammenhänge von Corporate Finance und wertorientierter Führung Werttreiber und Wertsteigerungsmaßnahmen Gestaltungsspielräume der internationalen Rechnungslegung Berufliche und private Leistungsfähigkeit erhalten Work-Life-Balance Analyse der eigenen Stärken und Schwächen Identifizierung von Konflikt- und Stresspotential 6

7 DR. UTE JATZEK BEREICHSLEITERIN BUNDESDRUCKEREI, BERLIN GMS-Stipendium für Frauen in Führungspositionen Um den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu erhöhen, sind geeignete Kandidatinnen erforderlich. Sie müssen Management- Know-how und Führungswissen besitzen. Deshalb fördert die ESMT Frauen mit Managementpotenzial und vergibt Stipendien für die Teilnahme am GMS. Zur ausführlichen Beratung steht Ihnen Dr. Kirsten Fischer unter zur Verfügung. 7

8 ULRICH LINNHOFF SEMINARLEITER GMS Das GMS zeichnet sich durch professionelle Referenten aus, die Themen decken die gesamte Breite der Aufgaben eines General Managers ab, die Methodik unterstützt den Transfer der Theorien in die Praxis. Einzigartig! Marion Höllinger, Niederlassungsleiterin Privatkundenbank, UniCredit Bank 8

9 Die Dozenten des GMS stehen für State of the Art-Theorie und den hohen Praxisbezug ihrer Lehrinhalte. Professor Dr. Harald Hungenberg (Seminarleiter) Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmensführung, Friedrich- Alexander-Universität Erlangen- Nürnberg; Visiting Faculty der ESMT. Bei seinen Forschungsschwerpunkten handelt es sich um strategisches Management, Innovation und Change. Ulrich Linnhoff (Seminarleiter) Mitglied der ESMT-Fakultät. Seine Forschungsschwerpunkte konzentrieren sich auf Corporate Governance, Unternehmensbewertung und die Analyse von Jahresabschlüssen. Strategien entwickeln Professor Zoltán Antal-Mokos, Professor für Strategie und Dekan der Degree-Studiengänge, ESMT Professor Dr. Harald Hungenberg Ulrich Linnhoff Der Technologie- und Innovationsdynamik begegnen Professor Dr. Harald Hungenberg Professor Dr. Stefan Wagner, Associate Professor und TÜSIAD/TCCI Chair in European Economic Integration, ESMT Markt- und kundenorientiert handeln Professor Dr. Dr. h.c. Michael Kleinaltenkamp, Professor für Business- und Dienstleistungsmarketing, Freie Universität Berlin; Visiting Faculty der ESMT Professor Dr. Jan Wieseke, Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, Ruhr-Universität Bochum; Visiting Faculty der ESMT Finanzielle Stabilität gewährleisten Ulrich Linnhoff Professor Dr. Bernhard Pellens, Inhaber des Lehrstuhls für internationale Unternehmensrechnung, Ruhr-Universität Bochum; Visiting Faculty der ESMT Professor Jörg Rocholl, Ph.D., Präsident der ESMT und EY Chair in Governance and Compliance Richtungsweisend führen und Veränderungsprozesse umsetzen Professor Harald Hungenberg Professor Dr. Dr. Michael Kastner, Wissenschaftlicher Leiter, Institut für Arbeitspsychologie und Arbeitsmedizin, Herdecke Dr. Nikolaus Seibt, Geschäftsführer, Institut für Konfliktforschung und Krisenberatung, Aschheim Risiken kontrollieren Christoph Burger, Dozent und Senior Associate Dean of Executive Education, ESMT Gesellschaftliche Verantwortung wahrnehmen Priv.-Doz. Dr. Klemens H. Fischer, Gesandter, Ständige Vertretung Österreichs bei der EU; Senior Research Fellow, Lehrstuhl für internationale Politik und Außenpolitik, Universität zu Köln Dr. Urs Müller, Head, Practice Group Consumer Goods and Retail, ESMT Professor Dr. Peter Witt, Inhaber des Lehrstuhls für Technologie- und Innovationsmanagement, Schumpeter School of Business and Economics, Bergische Universität Wuppertal Berufliche und private Leistungsfähigkeit erhalten Professor Dr. Sven Litzke, Inhaber des Lehrstuhls für Human Resource Management und Wirtschaftspsychologie, Hochschule Hannover; ESMT-Visiting Faculty 9

10 DIRK WALTEMODE MITGLIED DER GESCHÄFTSLEITUNG STAHLKONTOR HAHN Im GMS gewinnt man den besten Überblick über die Kernaufgaben eines General Managers. Aber ebenso wertvoll ist es, die Zusammenhänge der einzelnen Disziplinen zu verstehen. Mirka Wilderer, General Manager/Vice President, Evoqua Water Technologies 10

11 Die Lernmethoden des GMS haben wir den Seminarinhalten und der Zielgruppe angepasst. Vorträge und Plenardiskussionen Interaktive Präsentationen und Plenardiskussionen durch namhafte Professoren und ausgewiesene Praktiker schaffen die fachliche Basis für die Themen und geben die notwendigen Denkanstöße. Erfahrungsaustausch Hier stellen die GMS-Teilnehmer aktuelle Herausforderungen und Besonderheiten ihres Unternehmens beziehungsweise ihrer Branche vor. Diese Gesprächsrunden bieten Einblick in andere Geschäftsmodelle und Wettbewerbsumfelder. Outdoor-Training Zur Vertiefung der Führungskompetenz setzen wir ein speziell konzipiertes Outdoor-Training ein, bei dem die GMS-Teilnehmer sowohl sich selbst im Team reflektieren als auch wesentliche Elemente der Teamführung kennenlernen. Strategie-Simulation In der ESMT-Simulation MARGA Strategy agieren die GMS-Teilnehmer als Vorstand einer Holding mit und gegen die Seminarkollegen und -kolleginnen und erleben die Auswirkungen ihrer Entscheidungen unmittelbar. Darüber hinaus schärfen die Teilnehmer ihren Blick für ökonomische Zusammenhänge und lernen, effiziente Teamentscheidungen zu treffen. Fallstudien Eine Auswahl der Unternehmen, die bisher im GMS vertreten waren: 3M Adam Hall Air Berlin Allianz Ardagh Metal Packaging Bayer Bertelsmann Boehringer Ingelheim Brückner Bundesdruckerei Claas Continental Deutsche Bank Dyckerhoff DZ BANK Endress+Hauser E.ON Evonik Industries Evoqua Water Technolgies Friedrich Graepel Gerodur Grillo-Werke Harry-Brot Hitachi Power Europe HUBER Packaging Group Hüttenwerke Krupp Mannesmann K+S Lanxess Lufthansa MAN Merck Orion Engineered Carbons Pfeifer & Langen Ruhrverband RWE Sal. Oppenheim Schott Siemens SUNFLEX Aluminium-systeme SURTECO Texas Instruments ThyssenKrupp TKM Group TÜV Süd UBS Umicore UniCredit Bank voestalpine Volkswagen Wacker Biotech Welding Alloys WWF ZWILLING J.A. Henckels Anhand beispielhafter Praxisfälle entwickeln einzelne GMS-Arbeitsgruppen Handlungsempfehlungen zur Lösung eines komplexen Managementproblems und vertreten sie im Plenum. Fit zum Führen Dank des ganzheitlichen Ansatzes der ESMT lernen die GMS-Teilnehmer, wie man die körperliche und geistige Leistungsfähigkeit erhält. Deshalb gehört zu dem GMS ein sportmedizinisch betreutes Trainingsprogramm, das die Teilnehmer im Alltag weiterführen können. 11

12 Die ESMT European School of Management and Technology eine gute Adresse. Die ESMT European School of Management and Technology ist eine internationale Business School, die im Oktober 2002 von 25 führenden globalen Unternehmen und Verbänden gegründet wurde. Sie bietet englischsprachige Vollzeit- und berufsbegleitende Executive-MBA-Studiengänge, einen Master-in-Management-Studiengang sowie Managementweiterbildung auf Englisch und Deutsch an. Die ESMT konzentriert sich auf drei Schwerpunkte: Führung und gesellschaftliche Verantwortung, europäische Wettbewerbsfähigkeit sowie Technologiemanagement. Zusätzlich bietet sie eine interdisziplinäre Plattform für Politik, Wirtschaft und Wissenschaft. Der Hauptsitz der ESMT befindet sich in Berlin, der zweite Standort ist Schloss Gracht bei Köln. Die ESMT ist eine staatlich anerkannte private wissenschaftliche Hochschule, deren Angebot von AACSB, AMBA und FIBAA akkreditiert worden ist. Im Ranking der Financial Times 2014 belegen die offenen Seminare der ESMT in Deutschland Platz 1 und in Europa Platz 9. Weltweit rangieren sie auf Platz 18. Im Handelsblatt-Ranking der forschungsstärksten BWL-Fakultäten in den DACH-Regionen liegt die ESMT bei den renommiertesten Veröffentlichungen den A+ Publikationen auf Platz 5. 12

13 Das Leitbild der ESMT Die ESMT verbindet unternehmerisch denkende und verantwortlich handelnde Menschen aus aller Welt, die sich zu Weltoffenheit und Respekt vor dem Individuum bekennen. Die ESMT entwickelt und vermittelt neues Wissen, das die Erfahrungen Europas und die in der Technologie ruhenden Kräfte zu ausgewogenem wirtschaftlichem Wachstum einsetzt. 13

14 Allgemeine Geschäftsbedingungen Die Allgemeinen Geschäftsbedingungen regeln das Vertragsverhältnis zwischen dem Kunden (entweder ein individueller Teilnehmer eines ESMT-Seminars oder das den Teilnehmer entsendende Unternehmen) und der ESMT. Abänderungen oder Nebenabreden bedürfen zu ihrer Gültigkeit der vorherigen schriftlichen Bestätigung durch die ESMT und gelten nur für den jeweiligen einzelnen Geschäftsfall. Entgegen stehende Geschäftsbedingungen des Kunden werden nicht anerkannt, auch wenn diesen nicht ausdrücklich widersprochen wurde. Informationen zu den einzelnen Seminaren wie Zielgruppen, Seminarorte und Teilnahmegebühren sind den Angaben der jeweiligen Jahresbroschüre zu entnehmen. Alle Formulierungen in männlicher Form beziehen sich gleichermaßen auf Personen beider Geschlechter. 1. Seminaranmeldung und Buchungsbestätigung Anmeldungen zu einem Seminar erfolgen online, per , Fax oder postalisch mit einem ausgefüllten Anmeldeformular. Ein Vertrag kommt erst nach schriftlicher Buchungsbestätigung durch die ESMT zustande. Mit der Anmeldung akzeptiert der Kunde die Allgemeinen Geschäftsbedingungen. Der Lernerfolg unserer Seminare wird durch eine didaktisch aufeinander abgestimmte Kombination aus interaktiver Teilnehmerdiskussion, intensiven Gruppenarbeiten und Lernpartnerschaften gewährleistet und erfordert die Anwesenheit während sämtlicher Seminartage/-module. Im Interesse eines optimalen Lernerfolgs sind bei einigen Seminaren besondere fachliche Qualifikationen und/oder Berufserfahrung unerlässlich. Die ESMT behält sich daher vor, Anmeldungen in begründeten Einzelfällen nicht zu akzeptieren. Dies gilt auch für die Nominierung von Ersatzteilnehmern. 2. Stornierung Stornierungen von Seminaranmeldungen müssen schriftlich erfolgen. Kann ein angemeldeter Teilnehmer das Seminar nicht wahrnehmen und auch keinen Ersatzteilnehmer nominieren, gelten folgende Stornoregelungen: Ein Rücktritt bis acht Wochen (56 Kalendertage) vor Seminarbeginn ist kostenlos. Bei Eingang der Abmeldung bis vier Wochen (28 Kalendertage) vor Seminarbeginn sind 25% der Seminargebühr, bei Abmeldung zwischen vier und zwei Wochen (14 Kalendertage) 50% der Gebühr, bei späteren Abmeldungen ist die volle Seminargebühr zu entrichten. Soll ein Ersatzteilnehmer vorgeschlagen werden, kontaktieren Sie uns bitte rechtzeitig. Die ESMT behält sich das Recht vor, ein Seminar bei zu geringer Teilnehmerzahl oder unbeeinflussbaren Umständen (z. B. Krankheit des Referenten, höhere Gewalt) gegen Rückerstattung der Seminargebühren gänzlich aufzuheben oder Ersatztermine anzubieten. Eventuell angefallene Reisekosten werden nicht erstattet. Eine Verpflichtung, zukünftig das gleiche Seminar anzubieten, besteht nicht. 3. Teilnahmegebühren und Zahlungsbedingungen Die Seminarpreise richten sich nach den Angaben in unserer Jahresbroschüre. Sie beinhalten nicht die Kosten zur Unterbringung und Verpflegung des Seminarteilnehmers. Die Seminarpreise sind Nettopreise und verstehen sich zuzüglich jeweils gültiger gesetzlicher Umsatzsteuer. Die ESMT-Seminare, die in Deutschland durchgeführt werden, sind zum Zeitpunkt der Druck - legung gemäß 4 Nr. 22a UStG von der deutschen Umsatzsteuer befreit. Die Seminargebühr wird am Tag des Seminarbeginns fällig. 4. Urheberrechte Die Seminarunterlagen und Präsentationen sind urheberrechtlich geschützt. Jedwede Vervielfältigung, Weitergabe an Dritte oder sonstige Nutzung als zur persönlichen Information des Teilnehmers ist nur mit vorheriger schriftlicher Zustimmung der ESMT zulässig. 5. Haftung Die ESMT wählt für die Seminare qualifizierte Referenten aus. Für die Korrektheit, Aktualität und Vollständigkeit der Seminarinhalte, der Seminarunterlagen sowie die Erreichung des jeweils vom Teilnehmer angestrebten Lernziels übernimmt die ESMT keine Haftung. Ebenso nicht für etwaige Folgeschäden, welche aus fehlerhaften und/oder unvollständigen Seminarinhalten entstehen sollten. Im Übrigen ist die Haftung der ESMT auf Vorsatz, grobe Fahrlässigkeit und die Verletzung vertragswesentlicher Pflichten beschränkt, wobei es sich um typische, bei einer Seminarveranstaltung vorhersehbare Schäden handeln muss. Die Teilnahme an unseren Seminaren erfolgt auf eigene Gefahr und eigenes Risiko des Teilnehmers. 6. Datenschutz Personenbezogene Daten der Kunden werden vertraulich behandelt und nur gemäß den datenschutzrechtlichen Bestimmungen verwendet. Die vom Kunden übermittelten Daten werden in unserer Kundendatei gespeichert und zur Erbringung der Leistung, zur Abrechnung, zu statistischen Auswertungen und programmspezifischen Zwecken, wie den Ranking-Prozessen, verarbeitet, genutzt und soweit notwendig an dazu beauftragte Dienstleister weitergegeben. Der Kunde erhält zukünftig, sofern nicht anders gewünscht, Informationen über Seminarangebote und weitere Veranstaltungen der ESMT. Die Einwilligung hierzu kann jederzeit durch eine an widerrufen werden. 7. Regelung zur Nutzung der IT-Infrastruktur Es gelten die Regelungen der ESMT IT Policy für Studenten, Seminarteilnehmer und Gäste, die mit Seminarbeginn zugänglich gemacht werden. 8. Gerichtsstand Gerichtsstand ist Berlin. Es gilt das Recht der Bundesrepublik Deutschland. 14

15 Akkreditiert durch: Mitgliedschaft in: Bitte besuchen Sie uns: Veröffentlicht von: ESMT European School of Management and Technology GmbH Foto-Archiv der ESMT Gründer und Stifter der ESMT ESMT. The business school founded by business. 15

16 ESMT European School of Management and Technology GmbH Campus Schloss Gracht Fritz-Erler-Straße Erftstadt ANMELDUNG: Beatrix Becker Telefon: Telefax:

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