Mülheim & Business. Journal. Eine Information der Mülheim & Business GmbH Wirtschaftsförderung. September Ruhrpromenade Mülheim an die Ruhr

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1 Mülheim & Business Eine Information der Mülheim & Business GmbH Wirtschaftsförderung Journal September 2004 Ruhrpromenade Mülheim an die Ruhr

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3 Ruhrbania-Ruhrpromenade in Mülheim an der Ruhr Die Planung Maßstab 1:500 Bauphasen: Im ersten Bauabschnitt sollen die neuen Immobilien rund um das geplante Hafenbecken (Beginn der Hochbauprojekte: Anfang 2006) sowie der Umbau des historischen Stadtbades direkt an der Schloßbrücke realisiert werden. Im zweiten und dritten Bauabschnitt können zwischen der stillgelegten Eisenbahnbrücke (sie wird als Rad-/Fußweg die Ruhrpromenade mit dem ehemaligen Landesgartenschaugelände MÜGA und der Stadthalle verbinden) und der Konrad-Adenauer-Brücke im Norden rd. 250 frei finanzierte und Eigentumswohnungen entstehen und ein Umbau des Kaufhofes realisiert werden. 4

4 Herzlich willkommen in Ruhrbania! TITELGESCHICHTE Ruhrbania kann eine Erfolgsstory werden, weil... verlockende Aussichten! Die maßstabsgerechte Computeranimation zeigt uns, wie die geplante Ruhrpromenade in Mülheim an der Ruhr einmal aussehen wird: Dort, wo heute noch die 4-spurige Ruhrstraße den Zugang zum Wasser versperrt, entstehen eine maritime Promenade mit Hafenbecken, Gastronomiemeile, Anlegern für die Fahrgastschifffahrt und ein Theaterboot, eine schwimmende Bühne sowie attraktive Wohn- und Büroimmobilien. Ein elf Hektar großes, attraktives, neues Quartier mitten in der Stadt und direkt am Wasser! Eine Innenstadt, um die uns unsere Nachbarstädte schon heute beneiden und die auf der Immobilienmesse Expo Real Anfang Oktober in München die Blicke von Investoren, Projektentwicklern und Immobilienunternehmen anziehen wird. Mit der für Investoren wichtigen breiten und parteienübergreifenden Mehrheit hat der Mülheimer Rat das wichtigste Stadtentwicklungsprojekt der Stadt am 8. Juli 2004 beschlossen. Auch die Mülheimer Wirtschaft und der Einzelhandel unterstützen das Vorhaben. Architekten und Stadtplaner aus nah und fern loben den konsequenten Schritt, Mülheim an die Ruhr zu bauen. Die überregionale Presse berichtet über ein neues Leuchtturmprojekt im Ruhrgebiet. Die Umsetzung des Projekts hat bereits begonnen. Herzlich willkommen in Ruhrbania! Geschäftsführer der Mülheim & Business GmbH... sich das Thema Wohnen am Wasser in Mülheim damit über eine ganz neue Qualität definiert und ein bisher vernachlässigter Grüngürtel der Stadt mit Leben erfüllt wird. Christiane Hiepler, GAGFAH Projektentwicklungs- und Projektsteuerungsgesellschaft mbh, Essen... die Wasserlagen im Medienhafen Düsseldorf und im Duisburger Innenhafen sich innerhalb kurzer Zeit zu den gefragten Immobilienstandorten der jeweiligen Städte entwickelt haben. In Mülheim spricht vieles auch durch die Nähe zur Innenstadt dafür, dass hier ebenfalls eine ähnliche Erfolgsstory möglich ist. Eckhard Brockhoff, Brockhoff & Partner Immobilien GmbH, Essen... durch die Entwicklung der Innenstadt an die Ruhr die Stadt Mülheim durch attraktives Wohnen, Gewerbe und innerstädtisches Leben am Wasser eine unverwechselbare Adresse erhält. Prof. Dr.-Ing. Karl-Heinz Cox, THS Treuhandstelle GmbH, Essen... Standort und städtebauliches Konzept den Wunsch von Menschen und Unternehmen nach unverwechselbaren, einmaligen und attraktiven Immobilien erfüllen. Ulrich Tappe, LEG Standort- und Projektentwicklung Essen GmbH 5

5 TITELGESCHICHTE Neue Ruhrpromenade bringt Innenstadt ans Wasser Umsetzung des Ruhrbania-Kernprojektes hat begonnen Das neue Stadtquartier am Fluss wird 11 Hektar groß. Die Ansicht des prämierten Entwurfes des Düsseldorfer Architekturbüros RKW zeigt die stillgelegte Eisenbahnbrücke künftig als Rad-/Fußweg. Ruhrbania das größte Stadtentwicklungsprojekt des Wirtschafts- und Investitionsstandortes Mülheim an der Ruhr geht mit Geschwindigkeit und Konsequenz ersten Realisierungsschritten entgegen. Eine Vision wird Wirklichkeit. Ruhrbania ist die attraktive Neugestaltung der Stadt, verbunden mit der Schaffung von lukrativen Wohnund Büroimmobilien, einer Museumsmeile, einem Kongresszentrum sowie mehreren Gewerbeparks. Oberstes Ziel: die Ruhr wieder in das Stadtgeschehen integrieren. Insbesondere mit dem Kernprojekt Ruhrpromenade schaffen wir ein attraktives Stadtquartier zum Wohnen, Arbeiten und Erleben direkt an der Ruhr, das es im Ruhrgebiet kein zweites Mal gibt, freut sich Jürgen Schnitzmeier, Geschäftsführer der Mülheim & Business GmbH Wirtschaftsförderung, über den jüngsten Umsetzungsbeschluss des Rates der Stadt zur Realisierung des städtebaulichen Konzeptes des Düsseldorfer Architekturbüros RKW, in Verbindung mit dem Landschaftsarchitekten GTL Gnüchtel-Triebswetter. Elf Hektar groß wird das neue Stadtquartier am Fluss. 400 Meter lang die neue maritime Promenade. Die Düsseldorfer Gewinner-Architekten setzen mit ihrem Entwurf konsequent auf die Schaffung eines urbanen Charakters. Er soll Menschen und Leben in die Mülheimer Innenstadt, an die Ruhr und in das neue Quartier bringen: Restaurants und Cafés mit Blick aufs Wasser, eine maritime Promenade, die zum Flanieren einlädt, sowie eine Mischung aus Wohn- und Bürogebäuden. Der Kaufhof soll mit einem neuen Galeria-Konzept aufgewertet und umgebaut werden. Neuer Einzelhandel soll nicht entstehen. Eine Passage, die durch den Kaufhof führt, ermöglicht einen direkten Durchgang von der Einkaufsstraße Schloßstraße zur Ruhrpromenade. Am Ende dieser Passage versprüht ein kleines, attraktives Hafenbecken maritimes Flair. Es ist das Highlight der Promenade, sagt Matthias Pfeifer von RKW. Es bildet den Auftakt und verlängert die Uferlinie. Das 30 mal 70 Meter große Hafenbecken soll der Innenstadt ein neues, junges Profil geben und Gäste von nah und fern anlocken. Die Menschen können hier optimal pausieren, sich genüsslich die Stadt anschauen und spazieren gehen, so Pfeifer weiter. Außerdem war es den Planern wichtig, viele der alten Bäume am Ruhrufer zu erhalten. Sie haben bei dem Entwurf zudem darauf geachtet, Nutzer und Flächen optimal aufeinander abzustimmen. Ein Areal, das man inszenieren kann Während rund um das Hafenbecken Restaurants und Cafés mit Außengastronomie für buntes Leben sorgen sollen, ist im nördlichen Bereich oberhalb der stillgelegten Eisenbahnbrücke Wohnbebauung vorgesehen. Die Eisenbahnbrücke selbst findet ebenfalls eine neue Nutzung: Als Weg für Spaziergänger und Fahrradfahrer soll sie wieder belebt werden. Die Brückenbögen könnten ausgebaut, als Ateliers oder Boutiquen genutzt und mit der dahinter liegenden Bebauung zu einem Ganzen verknüpft werden. Auch die Verkehrsführung stellt kein Problem dar, bestätigt Baudezernentin Helga Sander die Umsetzbarkeit des Gewinner-Entwurfes. Ein leistungsstarker Ring leitet den Durchgangsverkehr über Konrad-Adenauer-Brücke, Bergstraße und Schloßbrücke. Der Verkehr in die Innenstadt wird künftig über Friedrich-Ebert-Straße, Schollenstraße und Ruhrstraße als verkehrsberuhigter Bereich in Zweirichtungsverkehr geführt. Die Aufhebung einer Reihe von Einbahnstraßen macht zudem die Orientierung in der Innenstadt wesentlich leichter und ermöglicht überschaubares Raus- wie Reinfahren, so Helga Sander weiter. Der ehrgeizige Masterplan für das Großprojekt Ruhrbania wird nun in Teilschritten realisiert. Einige werden sicherlich in zwei, drei Jahren fertig sein, andere werden länger dauern. Bei dem Gesamtprojekt gehen wir von 10 bis 15 Jahren aus, sagt Oberbürgermeisterin Dagmar Mühlenfeld. Der Umbau des alten Stadtbades, ein wunderschönes historisches Gebäude direkt am Ruhrufer, kann noch in diesem Jahr beginnen. Mit der Ruhrpromenade entsteht ein einzigartiger Veranstaltungsort, den man wunderbar inszenieren kann, findet Frank Rehmann, Citymanager bei der MST Mülheimer Stadtmarketing und Tourismus GmbH. Die Umsetzung hat bereits begonnen! Nachdem der Rat der Stadt Mülheim an der Ruhr grünes Licht für die Realisierung der Ruhrpromenade gegeben hat, hat die Umsetzung des Kernprojektes von Ruhrbania in der Mülheimer Innenstadt begonnen: Das Bebauungsplanverfahren für die Ruhrpromenade ist eingeleitet. Die erste Maßnahme in der Verkehrsführung ist mit der Änderung des Linksabbiegerverkehrs von der Friedrichstraße zur Schloßbrücke bereits im Bau. Gespräche zur Gründung einer Projektentwicklungsgesellschaft laufen und die Kontakte zu Investoren, Projektentwicklern und Immobilienunternehmen sind geknüpft. Weitere interessante Informationen zu Ruhrbania und den einzelnen Teilprojekten gibt es im Internet unter DATEN & FAKTEN Ruhrpromenade Länge der Ruhrpromenade: Breite: Hafenbecken: Gesamtfläche: Ein Blick auf vergangene Tage zeigt: Die Ruhr kann erneut zum Ausgangspunkt für einen Aufschwung werden. Um 1860 ist die Ruhr der meistbefahrene Fluss Europas. Die Stinnes-Flotte verfügt schon 1820 über 60 Schiffe auf Rhein und Ruhr. 400 m 30 m 30 x 70 m 11 Hektar Bruttogeschossfläche Ruhrpromenade: m 2 bis m 2 Investitionen: Privatinvestitionen: ca. 150 Mio. Öffentl. Investitionen (für neue Verkehrskonzeption Innenstadt und neue Ruhrpromenade): ca. 43 Mio. davon Landes- und Bundesmittel sowie Erschließungsbeiträge und Grundstückserlöse: ca. 38 Mio. Gesamtinvestitionen Ruhrbania: ca Mio. Beginn der Hochbauprojekte:

6 IMMOBILIENPROJEKT Siemens sieht Mülheim als langfristigen Produktionsstandort Schwerlasthalle und neuer Bürokomplex im Rhein-Ruhr-Hafen eingeweiht In dem hochmodernen Verwaltungskomplex von Siemens Power Generation arbeiten derzeit rund 550 Mitarbeiter. Friedlich und doch mit dem Ausdruck stählerner Kraft liegt ein monströser beschaufelter Turbinenläufer, Grundelement einer Dampfturbine, in der Fertigungshalle und wartet auf den Transport zur Verladung im Hafen. Die Aufträge sind wieder gestiegen und füllen damit die verfügbaren Kapazitäten in der neuen Schwermaschinenhalle, sagt Wilfried Straenger, Kommunikationsleiter Dampfturbinen. Die Neufertigungen für den asiatischen Markt bieten enorme Potenziale. Vor allem China forciert den Kraftwerksbau. Die Wahl des Standortes im Mülheimer Rhein-Ruhr-Hafen sei optimal. Ein schnelles und ebenerdiges Transportsystem schafft die Maschinen ohne Umweg zur Verladung an die Ruhr bzw. zur bereits vorhandenen Montagehalle. In einer Bauzeit von nur 14 Monaten und einer Gesamtinvestition von ca. 50 Mio. Euro errichtete die Siemens Real Estate, München, für die Siemens Power Generation im vergangenen Jahr eine neue Schwermaschinenhalle und ein modernes Bürogebäude im Mülheimer Rhein-Ruhr-Hafen. Siemens setzt damit klare Zeichen für eine weitreichende Produktion und für eine langfristige Zukunft am Wirtschaftsstandort Mülheim. Das Siemensgelände an der Rheinstraße wird allmählich rund, schwärmt Wolfgang Böhm, Leiter Infrastrukturdienste. Denn nach dem administrativen Bereich und der Schwerlasthalle siedeln sich künftig auch die Infrastrukturdienste, der Umweltschutz, die Personalabteilung und der Betriebsrat in kleineren Gebäuden an. Anfang 2003 konnte der ansehnliche silbrige Bürokoloss aus wellendem Aluminium und die Schwerlasthalle im Nordhafen bezogen werden Quadratmeter umfasst allein die neue Fertigungshalle, Quadratmeter Bruttofläche das Bürogebäude. Wir mussten allerdings sehr viel Aufwand im Vorfeld betreiben, da wir hier im Trinkwasserschutzgebiet liegen, erzählt Wolfgang Böhm. Insgesamt wurden Kubikmeter Erdboden bewegt und durchgesiebt. Die Zusammenarbeit mit den Mülheimer Behörden sei dabei reibungslos und zügig gelaufen. Eine wahrliche Meisterleistung legten die Bauingenieure in der Schwermaschinenhalle hin: Sie ließen die m 2 Grundfläche der Halle drei Meter tief komplett auskoffern und den Boden verdichten, um den Schutz zum Grundwasser sicherzustellen. Gleichzeitig wurde damit ein solider Untergrund für die überproportional großen Maschinenfundamente geschaffen, die hier mit extrem hoher Präzision Mammutgehäuse für Dampfturbinen fertigen und deshalb gigantische Fundamente benötigen. 108 Stahlbetonpfähle, jeweils zwölf Meter lang, wurden in den Boden gerammt, um den Kranstützen und der Halle genügend Halt zu verschaffen Tonnen Profilstahl, m 3 Beton wurden für die Halle verbaut. Zusätzlich wurden für die Maschinen- Fundamente m 3 Beton verarbeitet. Schaffung neuer Produktions- und Arbeitssphären Im oberen Bereich der Halle wurden große Glasflächen zur natürlichen Belichtung eingebaut. Die Doppelhalle überzeugt durch absolute Klarheit, die Gestaltung als zweischiffige Halle nimmt dem Baukörper die visuelle Wucht, die von der vorhandenen Halle ausgeht. Uns war wichtig, dass wir genügend Raum für die heutige und die zukünftige Produktion in diesem Komplex vereinen, erklärt Wolfgang Böhm. Vor der riesigen Produktionshalle ist der metallisch glänzende, fünfgeschossige Verwaltungskomplex mit Büros für 550 Beschäftigte platziert. Turbinen-Engeneering, Logistik und Einkauf sind hier nun unter anderem unter einem Dach. Die Beschäftigten genießen hochmoderne Arbeitsbedingungen: flexible Großraumbüros, die durch Raumteiler problemlos umgebaut werden können. Als überaus vorbildlich und innovativ bezeichnete auch jüngst NRW-Ministerpräsident Peer Steinbrück das Unternehmen im Rahmen der Einweihung der neuen Schwerlasthalle: Die Art, wie Siemens permanente Weiterentwicklung seiner Technologien betreibt, ist das geeignete Muster für die gesamte produzierende und Dienst leistende Wirtschaft in unserem Land. Hier wird höchste deutsche Ingenieurs- und Produktionskunst vorgeführt. Dazu kommt ein Produkt, das für unser Land immer größeren Stellenwert gewinnt, nämlich die Dienstleistung, die hier vor allem in Form von weltweitem Service geleistet wird. Viele Serviceund Wartungsarbeiten können nur die Erbauer von Turbinen fachgerecht ausführen und deshalb ist der Servicebereich ein ganz wichtiger Bestandteil des Werkes. Er rundet die Leistung erst wirklich ab und sichert auch allen in der Zukunft gute Aufträge. Siemens AG Power Generation Rheinstraße Mülheim an der Ruhr Telefon: Telefax: wilfried.straenger@siemens.com Internet: Der rund 200 Tonnen schwere Niederdruckturbinenläufer zählt zu den größten Turbinenläufern, die Siemens produziert. 8 9

7 UNTERNEHMENSPORTRÄT Plus-Konzernwachstum wird in Mülheim geplant Interview mit Michael Hürter, Vorsitzender der Geschäftsführung Michael Hürter, seit 1999 Vorsitzender der Geschäftsführung bei Plus, im Gespräch mit dem Mülheim & Business Journal. Plus gehört zur internationalen Unternehmensgruppe Tengelmann, die mit dem Stammhaus seit fast 140 Jahren in Mülheim präsent ist. Die erste Filiale eröffnet Plus der Discounter mit Markenprofil 1972 in Duisburg. Zu diesem Zeitpunkt ist der Discountsektor in Deutschland ein noch nicht so stark entwickeltes Marktsegment im Lebensmitteleinzelhandel. Das damalige Plus- Konzept jedoch überzeugt die Kunden auf Anhieb und nach nur acht Jahren kann bereits die 1.000ste Filiale eröffnet werden. In den 90er Jahren baut Plus in den neuen Bundesländern ein dichtes Netz von Verkaufsstellen auf und beginnt 1992 mit der Expansion in die osteuropäischen Länder im 25. Jubiläumsjahr betreibt Plus in Deutschland rund Filialen und beschäftigt mehr als Mitarbeiter. Durch die Integration von 178 TIP-Filialen und 286 konzerneigenen LeDi-Filialen verändert sich das Filialnetz im Jahr 1999 erheblich. Seit der Neuausrichtung im Jahr 2000 präsentiert sich Plus mit der Strategie, hohe Qualität zu sympathischen Kleinen Preisen anzubieten. In den Filialen bietet Plus ein gut durchdachtes Sortiment zu konkurrenzfähigen Tiefpreisen. Das nutzen wöchentlich mehr als 12 Millionen Kunden für den Familieneinkauf. In Deutschland ist Plus aktuell mit rund Filialen und mehr als Mitarbeitern aktiv. Herr Hürter, Sie sind seit 1999 Vorsitzender der Geschäftsführung bei Plus. In dieser Zeit hat sich bei Plus einiges verändert. Wie hat sich das Unternehmen aus Ihrer Sicht in den letzten Jahren entwickelt? Der mit der Neuausrichtung im Jahr 2000 eingeschlagene Weg hat sich innerhalb kurzer Zeit als sehr erfolgreich erwiesen. Plus konnte das eigene Profil schärfen. Das gelang durch die Entwicklung einer discountgerechten Sortiments- und Preisstruktur sowie durch das in der Handelslandschaft bislang einzigartige Kommunikationskonzept mit den sympathischen Kleinen Preisen. Ein weiterer wesentlicher Faktor in diesem Prozess war und ist die qualitative und quantitative Überarbeitung des Filialnetzes. Allein im letzten Geschäftsjahr konnten wir mit mehr als 200 neuen Plus-Filialen bisherige Standorte ersetzen und neue Standorte erschließen. Vier Jahre nach dem Start können wir zufrieden feststellen, dass wir unsere gesteckten Ziele erreicht und bereits zahlreiche Pläne für die Zukunft entwickelt haben. Durch welche Eigenschaften hebt sich Plus vom Wettbewerb ab? Welchen Vorteil hat der Kunde, wenn er bei Ihnen einkauft? Der Vorteil für Kunden besteht darin, dass sie bei uns ein qualitativ hochwertiges Lebensmittelsortiment des täglichen Bedarfs bekommen inklusive der beliebtesten Markenprodukte. Darüber hinaus bieten wir interessante, wöchentlich wechselnde Non-Food- Aktionsartikel an und alles zu Discountpreisen. Bei der Zusammensetzung unseres Sortiments achten wir darauf, aktuelle Markttrends aufzugreifen und unsere Preiskompetenz durch besonders attraktive Angebote zu unterstreichen. Erwähnenswert sind auch unsere Bio Bio-Artikel. Das sind Produkte aus kontrolliert biologischem Anbau, die wir ebenfalls zu Kleinen Preisen anbieten. Genuss, Qualität und Gesundheit können so ganz bequem ihren Platz beim alltäglichen Einkauf finden. Die Kunden wünschen sich eine preiswerte Auswahl an Qualitätsprodukten. Wie sieht der Sortimentsmix bei Plus aus? Diesen Wünschen der Verbraucher tragen wir Rechnung, indem wir neben bekannten Markenprodukten rund 800 qualitativ hochwertige und besonders günstige Eigenmarken anbieten. Ergänzt wird dieses Sortiment durch regionale Artikel, täglich frisches Obst und Gemüse sowie frisches Fleisch und Geflügel in Selbstbedienung. Darüber hinaus bieten wir saisonale Artikel an wie beispielsweise spezielles Grillfleisch in den Sommermonaten oder Wild in den Wintermonaten. Handelsmarken werden immer beliebter. Können Sie diese Tendenz In Deutschland bieten rund Filialen den Kunden Qualität zum kleinen Preis. auch bei den Plus-Kunden feststellen? netzes in Deutschland eine wesentliche In wirtschaftlich angespannten Zeiten Rolle spielen. liegen preiswerte Eigenmarkenprodukte im Trend. Ein ganz wichtiges Argument Wie viele neue Filialen planen Sie für für die Kaufentscheidung ist neben dem das aktuelle Geschäftsjahr ein? Preis die Qualität der Produkte. Deshalb In diesem Geschäftsjahr, das noch bis legen wir bei unseren Eigenmarken Mai 2005 läuft, möchten wir 250 neue größten Wert auf Qualität und Frische Filialen in Deutschland eröffnen. Damit der Waren und arbeiten ständig an der ersetzen wir einige nicht mehr zeitgerechte Filialen und steuern gleichzeitig Weiterentwicklung unserer Produkte. Orte und Gemeinden an, in denen Plus Das Wachstum der Discounter hat bislang noch nicht vertreten ist. sich laut GfK (Markt- und Meinungsforschungsinstitut) in den ersten Mit der Neueröffnung von Filialen Monaten des Jahres verlangsamt. wird neues Personal notwendig. Wie sieht es bei Plus derzeit aus und Stellen Sie neue Mitarbeiter ein und was sind die weiteren Pläne? wie sieht Ihr Engagement bei der Wir sind mit der bisherigen Entwicklung Ausbildung aus? bei Plus zufrieden. Schließlich haben Für die zusätzliche Zahl an Filialen wir in Deutschland im gerade beendeten benötigen wir zusätzliche Mitarbeiter. Geschäftsjahr mehr als 200 neue Filialen Dabei setzen wir auf junge, qualifizierte eröffnet. Hierdurch konnten wir unsere und motivierte Mitarbeiter. Diese haben Umsätze steigern und neue Marktanteile hinzugewinnen. In Kombination die Möglichkeit, schnell Führungsver- bei entsprechendem Engagement mit unserer Strategie, Qualitätsartikel antwortung zu übernehmen. Voraussetzung dafür: eine solide Ausbildung. zu niedrigen Preisen anzubieten und die sympathischen Kleinen Preise in Deshalb bieten wir seit zwei Jahren die unsere Werbestrategie einzubinden, Berufsausbildung zur Filialleitung an. tragen diese Komponenten maßgeblich Ein Programm, das es in dieser speziellen Form nur bei Plus gibt. In einem zu unserem Erfolg bei. Zukünftig wird weiterhin die Entwicklung unseres Filial- ersten Schritt werden die jungen Leute zum Kaufmann im Einzelhandel ausgebildet. Anschließend erfolgt eine sechsmonatige Qualifizierung zur Filialleitung. Nach Abschluss der Ausbildung übernehmen sie dann die verantwortungsvolle Aufgabe, eine eigene Plus- Filiale zu leiten. Wie wichtig uns das Thema Ausbildung ist, zeigen unser Engagement in diesem Bereich und die rund Auszubildenden, die wir bundesweit in diesem Jahr ausbilden. Plus Warenhandelsgesellschaft mbh Nadine Dinter, Leitung PR Wissolstraße Mülheim an der Ruhr Telefon: Telefax: ndinter@plus.de Internet:

8 Eva Rössmann und René Paßlack leiten erfolgreich den italienischen Großhandel an der Lahnstraße. Ihre Produkte sind Garant für kulinarische Genüsse. 12 EXISTENZGRÜNDER Die pure Lust am Genuss Viveri Großhandel und Import bietet italienische Speisen für anspruchsvolle Geschmäcker Ob als echte Vorspeise oder kleines Hauptgericht: Italienische Antipasti werden in Deutschland immer beliebter. Der wahre Genuss, den die Fülle der Delikatessen verspricht, kommt für Küchenchefs allerdings nur dann zustande, wenn sie neben einer feinen Zunge auch ein gerütteltes Maß an Wissen von ihren Lieferanten erwarten können. Kompetenz am Telefon ist ebenso wichtig wie ein gewisses Verkaufstalent, sagt Eva Rössmann, Geschäftsführerin von Viveri, der Feinschmecker-Oase im Mülheimer Hafengebiet, die neben der gehobenen Hotellerie in Deutschland mit ihrer Eigenmarke eine Anzahl ausgesuchter Großhändler und Vertriebspartner bedient. Wir setzen auf persönliche, vertraute Kundenkontakte, betont die Geschäftsfrau und beschreibt gleichsam den Vorteil einer kleinen Firma. Unser Team fährt beispielsweise zu potenziellen Kunden und führt eine informative Verkostung durch. Wer unsere Spezialitäten probiert, bestellt in der Regel auch. Mit 19 Jahren begann Eva Rössmann ihre Ausbildung bei der Backring Rhein-Ruhr GmbH, arbeitete später als Einkaufsleiterin im Bereich italienische Gastronomie. Ihre profunden Kenntnisse im Bereich italienischer Spezialitäten und Weine erarbeitete sie sich später als rechte Hand des Chefs bei einem renommierten italienischen Importeur. Vor drei Jahren machte sie sich selbstständig und lagert in einer Halle der Backring Rhein-Ruhr GmbH auf 350 m 2 italienische Delikatessen und Weine. Ein kleiner Ausstellungsraum ist integriert, Stellplätze im Kühlraum sind angemietet. Vor zwei Jahren ließ sich ihr ehemaliger Kollege, René Paßlack, mit dem sie 10 Jahre bei der Firma Backring zusammenarbeitete, davon überzeugen, sie mit dem gemeinsamen Know-how in die Selbstständigkeit zu begleiten. Wichtig ist eine verlässliche Partnerschaft, sonst läuft das ganze Geschäft nicht, so Eva Rössmann. Verstärkt wird das eloquente Team durch Peter Rössmann, Evas Vater. Seit fast zehn Jahren im Ruhestand zögerte er nicht einen Moment, als ihn seine Tochter um tätige Mithilfe vor allem im Bereich der Neukundengewinnung bat. Verhandlungen auf Italienisch Gegrillte Antipasti, getrocknete Tomaten und Zwiebeln in Balsamicoessig sind die Renner, sagt Partner René Paßlack. Zweimal im Jahr zieht es Eva Rössmann geschäftlich in die Region Umbrien. Von dort aus fährt sie alle wichtigen Lieferanten an. Als Frau allein mit Italienern zu verhandeln sei nach wie vor eine Herausforderung. Es dauert schon seine Zeit, bis man ernst genommen wird, bekrittelt sie die noch starre Mentalität mancher italienischen Geschäftsmänner. Ihr Italienisch reicht mittlerweile zur guten Verständigung. Die Mühe, besonders die kleinen Feinkosthersteller abzufahren, lohnt sich. Zahlreiche Top-Kunden in Deutschland haben sich zu guten Stammkunden entwickelt. Das war freilich nicht immer so. Wir haben mit Streetwork angefangen, sagt René Paßlack und beschreibt damit die schwierige Telefonakquise. Neben den persönlichen Besuchen halfen kleine Utensilien, positiv aufzufallen. Etwa die Produktliste mit entsprechenden Fotos zu bebildern. Nicht jeder Küchenchef spricht italienisch und kennt alle Produkte, bemerkt Eva Rössmann. Der Name Viveri beschreibt übrigens die Komposition aus italienischer Lebenslust, Geschmack und Qualität, die pure Lust am Genuss und leitet sich etwa aus dem Wort la gioia de vivere (Lebensfreude) ab. Viveri italienische Spezialitäten Lahnstraße Mülheim an der Ruhr Telefon: Telefax: info@viveri.de Internet: HALLENFLÄCHEN BÜROFLÄCHEN GEWERBEFLÄCHEN 1A GEWERBEIMMOBILIEN Gewerbeflächen Größe Ansprechpartner Telefon Rühl-Gelände m 2 GE Thomas Weber thomas.weber@sparkasse-muelheim-ruhr.de Frohnhauser Weg/Alexander Straße m 2 GE Heiner Mink h.mink@muelheim-business.de Gewerbepark Langekamp m 2 GE Wilfried Verburg w.verburg@muelheim-business.de Gewerbepark Styrum m 2 GE Egbert Schuch egbert.schuch@s-m-h.de Industriepark Mannesmann m 2 GI Egbert Schuch egbert.schuch@s-m-h.de Mannesmann, Schützenstraße m 2 GI Heiner Mink h.mink@muelheim-business.de Rhein-Ruhr-Hafen m 2 GE J. Felix Oberloskamp jfo@immobilien-an-der-ruhr.de Ruhrorter Straße m 2 GE Wilfried Verburg w.verburg@muelheim-business.de Geitlingstraße m 2 GE Falk Hoppe Falk.Hoppe@bhh-gmbh.de Steineshoffweg m 2 GE Falk Hoppe Falk.Hoppe@bhh-gmbh.de Langekamp m 2 GE Andreas Becker becker@imoba-immobilien.de Hardenbergstraße m 2 GE Josef Klug Siemens Technopark Mülheim m 2 GI Detlef Binder detlef.binder@siemens.com Timmerhellstraße m 2 GE Jürgen K. Kotterbach kotterbach@varia-bau.de Timmerhellstraße m 2 GE Jürgen K. Kotterbach kotterbach@varia-bau.de Solinger Straße/Kölner Straße m 2 GE Jürgen K. Kotterbach kotterbach@varia-bau.de Saalestraße m 2 Thomas Weber thomas.weber@sparkasse-muelheim-ruhr.de Büroflächen Größe Ansprechpartner Telefon Mannesmann Allee/Pilger Straße m 2 Egbert Schuch egbert.schuch@s-m-h.de Xantener Straße m 2 Falk Hoppe Falk.Hoppe@bhh-gmbh.de Moselstraße m 2 Falk Hoppe Falk.Hoppe@bhh-gmbh.de Friedrichstraße m 2 Falk Hoppe Falk.Hoppe@bhh-gmbh.de Eppinghofer Straße m 2 Falk Hoppe Falk.Hoppe@bhh-gmbh.de Weseler Straße m 2 Andreas Becker becker@imoba-immobilien.de Weseler Straße m 2 Walter Orts info@immobilien-orts.de Kaiserstraße m 2 Thomas Hoste thomas.hoste@sparkasse-muelheim-ruhr.de Kölner Straße m 2 Thomas Weber thomas.weber@sparkasse-muelheim-ruhr.de Neue Mitte Broich 2 ab 80 m 2 Thomas Weber thomas.weber@sparkasse-muelheim-ruhr.de Schenkendorfstraße m 2 Thomas Hoste thomas.hoste@sparkasse-muelheim-ruhr.de Gewerbepark m 2 Hermann Pogge pp@pogge-maler.de Solinger Straße m 2 Jean-Pierre Castanié info@ansorg.com Weseler Straße m 2 Rainer Schell schell-gbr@t-online.de Zeppelinstraße m 2 Heiner Mink h.mink@muelheim-business.de Witzlebenstraße m 2 Franz Schleich franz.schleich@akkumula-immobilien.de Schenkendorfstraße 350 m 2 Franz Schleich franz.schleich@akkumula-immobilien.de Bismarckstraße m 2 Heiner Mink h.mink@muelheim-business.de Kahlenbergstraße/Düsseldorfer Straße 97 m 2 Wolfgang Beutler beutler@swb-mh.de Oberhausener Straße 150 m 2 Wolfgang Beutler beutler@swb-mh.de Dickswall 463 m 2 Wolfgang Beutler beutler@swb-mh.de Hallenflächen Größe Ansprechpartner Telefon Siemens Technopark Mülheim m 2 Detlef Binder detlef.binder@siemens.com Industriepark Mannesmann m 2 Marcus Breuer marcus.breuer@s-m-h.de Weseler Straße m 2 Andreas Becker becker@imoba-immobilien.de Ruhrorter Straße 110a m 2 Andreas Becker becker@imoba-immobilien.de Ruhrorter Straße m 2 Andreas Becker becker@imoba-immobilien.de Neckarstraße m 2 Andreas Becker becker@imoba-immobilien.de Mainstraße m 2 Thomas Hoste thomas.hoste@sparkasse-muelheim-ruhr.de Mainstraße m 2 Walter Orts info@immobilien-orts.de Witzlebenstraße m 2 Thomas Hoste thomas.hoste@sparkasse-muelheim-ruhr.de Gewerbepark m 2 Hermann Pogge pp@pogge-maler.de Brunshofstraße 300 m 2 Siegfried Lübke info@rrg.de Solinger Straße m 2 Jean-Pierre Castanié info@ansorg.com Weseler Straße m 2 Rainer Schell schell-gbr@t-online.de Saalestraße m 2 Andreas Becker becker@imoba-immobilien.de Dessauer Straße m 2 Franz Schleich franz.schleich@akkumula-immobilien.de Witzlebenstraße m 2 Franz Schleich franz.schleich@akkumula-immobilien.de Witzlebenstraße m 2 Franz Schleich franz.schleich@akkumula-immobilien.de Weseler Straße m 2 Walter Orts info@immobilien-orts.de Wiehagen 255 m 2 Walter Orts info@immobilien-orts.de Alle Flächen Vermietung und Verkauf, außer: 1 nur Verkauf 2 nur Miete 3 Erbpacht 4 Kauf 13

9 MÜLHEIM AKTUELL IMMOBILIENPARTNER Aktiv am Ball und in der Förderung von Ausbildungsplätzen: Geschäftsführer Thomas Wildenhues (City Soccer) in seiner Soccer- Halle in Saarn. Für dieses und das kommende Jahr will er vier Azubis zu Sport- und Fitnesskaufleuten ausbilden. 14 Ausbildungsoffensive schafft neue Arbeitsplätze Mülheimer Unternehmen zeigen Goodwill und setzen damit aktiv Zeichen gegen drohende Jugendarbeitslosigkeit. Im Rahmen der Ausbildungsoffensive wurden noch einige Ausbildungsplätze aus dem Ärmel geschüttelt. Im Sommer 2003 meldete das Arbeitsamt Oberhausen/Mülheim erstmals mehr Bewerber als verfügbare Ausbildungsplätze. Mitte dieses Jahres hatten rund 50 Prozent der Mülheimer Stellensuchenden noch keinen Ausbildungsplatz gefunden. Um dieser alarmierenden Entwicklung entgegenzuwirken, rief die WAZ Mülheim eine Ausbildungsoffensive ins Leben, die gemeinsam mit der Stadt und Partnern wie dem Unternehmerverband Mülheimer Wirtschaftsvereinigung e. V., der IHK zu Essen, der Agentur für Arbeit Oberhausen/Mülheim, der Jobservice GmbH sowie der Mülheim & Business GmbH Wirtschaftsförderung für mehr Ausbildungsplätze in Unternehmen wirbt. Ziel der Offensive ist es, das Thema Ausbildung wieder ganz oben auf die Tagesordnung zu bringen. Aber sie möchte auch praktische Hilfestellung leisten, indem sie Firmenchefs davon überzeugt, mehr Plätze zur Verfügung zu stellen, oder dazu beiträgt, Unternehmen und geeignete Bewerber zusammenzuführen. Zu diesem Zweck luden in den vergangenen Monaten die Offensivpartner zu Firmenbesuchen in den unterschiedlichsten Branchen ein. Und das mit Erfolg: Firmen wie etwa die Sparkasse Mülheim schafften drei zusätzliche Ausbildungsplätze, die Plus Warenhandelsgesellschaft mbh stellte spontan zwei außerplanmäßige Stellen zur Verfügung und auch die Stadtverwaltung leistete ihren Beitrag, indem sie das Ausbildungsangebot um zwei Plätze erhöhte. Im Juli besuchten Vertreter der Mülheim & Business GmbH gemeinsam mit Oberbürgermeisterin Dagmar Mühlenfeld weitere Unternehmen aus dem Wachstums- und Kompetenzfeld Freizeitwirtschaft. Neben dem Hotel Handelshof, das mit drei freien Ausbildungsplätzen warb, standen auch die Soccer-Halle an der Düsseldorfer Straße sowie die Caravanhändler WVG Caravan Thrun und Hymer auf dem Programm. Das Fazit der Tour: Thomas Wildenhues, der seine Soccer- Halle erst vor einem Jahr eröffnete, plant für dieses und nächstes Jahr die Ausbildung von insgesamt vier Sportund Fitnesskaufleuten. Und Caravan- Händler Carsten Thrun kann ebenfalls noch eine Ausbildungsstelle anbieten. Weitere Informationen zur Ausbildungsoffensive und ihren Partnern gibt es im Internet unter WAZ-Archivbild Ingo Otto Der Genossenscha ftsgedanke wird groß geschrieben Mülheimer Wohnungsbau (MWB) bie tet ihren Mitgliedern den Mehrwert Wohnkomfort und ein breites Spektrum an Dienst- und Serviceleistungen Sie bringen die Oldies in Schuss und fertigen aus manch hässlichem Entlein einen schönen Schwan. Rund 5 Mio. Euro (19 je m 2 Wohnfläche) hat die Mülheimer Wohnungsbau (MWB) im vergangenen Jahr in die Modernisierung und Instandhaltung des eigenen Wohnbestands investiert. Durch die Weiterentwicklung des Modulhauskonzeptes zur Beteiligung am 100-Häuser-Programm der Stadt Mülheim unterstreicht die Genossenschaft aber auch ihre Absicht, dem Wohnungsneubau in Zukunft wieder größere Aufmerksamkeit zu widmen. Am Steinknappen beispielsweise ist der Bau von insgesamt 28 Reiheneigenheimen vorgesehen. Im vergangenen Jahr wurde der Bau und der Verkauf von 24 Reihenhäusern an der Styrumer Steinmetzstraße vollständig abgeschlossen. Hier wurde vor allem günstiger Wohnraum für junge Familien geschaffen. In sechs Reihen mit drei bis fünf Einheiten wurden für bis Euro Eigenheime mit maximal 150 m 2 Wohnfläche gebaut. Die Grundstücke sind 140 bis 250 m 2 groß. Dauernutzungsrecht für Genossenschaftsmitglieder Welchen Vorteil bietet genossenschaftliches Wohnen? Entscheidend ist das lebenslange Wohn- bzw. Nutzungsrecht, das man als Mitglied in einer Genossenschaftswohnung genießt. Vor allem die eigentumsähnliche Sicherheit, die zum Beispiel eine Eigenbedarfskündigung des Vermieters ausschließt, erklärt das hauptamtliche Vorstandsmitglied Frank Esser, das mit seinem 25-köpfigen Team und fünf (!) Auszubildenden (Kauffrau/-mann in der Grundstücksund Wohnungswirtschaft) in einem markanten Glasgebäude an der Die Planungen der Mülheimer Wohnungsbau (MWB) laufen für das kommende Jahr auf Hochtouren. Der Vorstand, Frank Esser (links) und Bodo Scheibel, blickt aufgrund positiver Abschlüsse mit Zuversicht in die Zukunft. Friedrich-Ebert-Straße anzutreffen ist. In vier Abteilungen gliedert sich die MWB und beschreibt damit die nachhaltige Mitgliederbetreuung: Wohnen und Bauen, Rechnungswesen, allgemeine Verwaltung und das Service- Center. Wir versuchen unseren Mitgliedern bestmöglichen Service aus einer Hand zu bieten, unterstreichen Frank Esser und Bodo Scheibel, Vorstandskollege und Sparkassendirektor. Unsere Orientierung gilt einerseits der Genossenschaft und andererseits unserer Heimatstadt Mülheim. Seit über hundert Jahren ist die Mülheimer Wohnungsbau in der Stadt und betreibt rund Wohnungen. Hinzu kommen Objekte in Wuppertal und Düsseldorf. Wir sind ein starker Partner der Stadt, betont Frank Esser und verweist auf einige Maßnahmen, die für Stadt und Bewohner gleichsam spürbar sind. Etwa die Überarbeitung der Spielplätze im vergangenen Jahr, die Sanierung der Gustav-Heinemann- Gesamtschule und Luisenschule, das Sponsoring der mobilen Jugendverkehrsschule oder letztendlich die jüngste Gerontotechnik-Zertifizierung. Vor 2 Jahren zog die Mülheimer Wohnungsbau (MWB) von der Adolfstraße in die City und bietet Mitgliedern und Interessenten Service und Informationen nun ganz zentral. Oberbürgermeisterin Dagmar Mühlenfeld überreichte im August die Urkunde der Deutschen Gesellschaft für Gerontologie (GGT): Die Mülheimer Wohnungsbau erfüllt als erstes Wohnungsunternehmen die Kriterien für die Kompetenz im Bereich Wohnen für die Generation 50+. In unseren Augen macht es einfach Sinn, bestehende Wohnungen seniorengerecht umzubauen, sagt Frank Esser, denn so haben die älteren Mieter die Möglichkeit, solange sie noch nicht schwer pflegebedürftig sind, in ihrer gewohnten Umgebung zu bleiben. Ansprechpartner wurden geschult, um sich auf die Bedürfnisse dieses Personenkreises zu spezialisieren. Zwei Bauingenieure und zwei Kaufleute betreuen nun diesen Bereich. Eine kostenlose Hotline steht zur Verfügung, der Störungsdienst ist binnen 24 Stunden zur Stelle. Im Hinblick auf den hohen Altersdurchschnitt der Mieter wird mit dem erhöhten Komfort außerdem einer drohenden Fluktuation entgegengewirkt. Auch die Leerstandsquote bewegt sich auf dem unteren Level. Und das gilt freilich nicht nur für die altersgerechten Wohnungen, sondern für das gesamte MWB-Spektrum. Seit geraumer Zeit werden neben den üblichen Zeitungsinseraten Immobilienseiten im Internet, zum Beispiel Immobilienscout und Immowelt, zur Vermarktung der Wohnungen genutzt. Die Leerstandsquote liegt, wie in den vergangenen Jahren, bei knapp unter einem Prozent. Auch das spricht für die hervorragende Arbeit der MWB. MWB Mülheimer Wohnungsbau Friedrich-Ebert-Straße Mülheim an der Ruhr Telefon: Telefax: Internet: 15

10 MENSCHEN Dr. Gabriele Uelsberg: Servus Mülheim RESTAURANT-TIPP Restaurant Lederfabrik Die langjährige Museumschefin Dr. Gabriele Uelsberg wechselt ans Rheinische Landesmuseum in Bonn. Mülheim hat einen ganz besonderen Charme. Die Lage an der Ruhr, seine Überschaubarkeit bei aller Dimension, seine kulturelle Qualität und die soziale Struktur machen diese kleine unter den großen Großstädten zu einem Ort, an dem man gerne lebt, resümiert die langjährige Museumschefin der Alten Post, Dr. Gabriele Uelsberg, die jetzt ans Rheinische Landesmuseum in Bonn wechselt. Die Bürgerinnen und Bürger dieser Stadt sind herzlich und niveauvoll und wenn sie mal jemanden in ihr Herz geschlossen haben, sind sie treu! Diese Treue und Begeisterungsfähigkeit der Menschen hier werde ich sehr vermissen, und zwar auf jede einzelne Person hin betrachtet, die meinen Weg hier begleitet hat. Der Stadt wünscht sie vor allem Perspektiven und Utopien: Ich denke, Bonn ist ein gutes Beispiel. Wer hätte nach dem Weggang der Bundesregierung geglaubt, dass Bonn eine Zukunft hat? Heute hat diese Stadt die besten Prognosen in NRW und viele sagen: Heute ist es schöner als damals. Bonn hat sich nicht aufgegeben, sondern gemeinsam für seine Zukunft gekämpft. Das wünsche ich Mülheim, denn seine Voraussetzungen dafür sind hervorragend. Insbesondere Ruhrbania könne das Leben in der Stadt positiv beeinflussen: Denn hier werden genau solche neuen Perspektiven eröffnet. Die Qualität einer Stadt liegt immer in der City, und eine solche Innenstadt an einem Fluss gelegen hat die Möglichkeiten, zu einer attraktiven Gestaltung zu kommen. Seit dem 27. August blickt Mülheim auf zehn Jahre Kunst in der Alten Post zurück. Ein Jubiläum, das noch gemeinsam mit der jahrelangen Leiterin Dr. Gabriele Uelsberg gefeiert wurde. In diesen Tagen wechselt sie ans Rheinische Landesmuseum nach Bonn. Der Landschaftsverband Rheinland hatte die 49-Jährige einstimmig nominiert. Uelsberg, die beim Landesmuseum volontiert hat, ist gebürtige Bonnerin. Im August 1994 eröffnete sie als neue Museumschefin das Museum Alte Post. Ab 19. September ist im Museum ihre letzte Ausstellung zu sehen: eine Matisse-Ausstellung mit Druckgrafiken, Linolschnitten und Lithographien. Kunstmuseum in der Alten Post Viktoriaplatz Mülheim an der Ruhr Telefon: In dem Backsteingebäude der ehemaligen Lederfabrik Abel an der Düsseldorfer Straße wird zwar schon lange kein Leder mehr hergestellt, aber auch die neuen Bewohner haben sich der Tradition des Ortes verpflichtet. Neben dem Leder- und Gerbermuseum und dem Hotel zur Lederfabrik bietet seit Dezember 2001 das Restaurant Lederfabrik seinen Gästen besondere Gaumenfreuden. Wir servieren unseren Gästen nur das, was wir auch selber gerne essen, und das muss vor allem frisch sein, erklärt Küchenchef Jörg Hoose sein Faible für marktfrische, saisonale Gerichte. Dazu bedient er sich mit Vorliebe aus dem hauseigenen Kräutergarten, den er auf der Dachterrasse angelegt hat. Das junge Inhaber- Team legt aber nicht nur Wert auf eine abwechslungsreiche Speisekarte mit mediterranen Gerichten und regionalen Spezialitäten. Auch der Komfort darf nicht zu kurz kommen. So laden 50 gemütliche Lederstühle und 30 Terrassenplätze den Besucher in ein modernes Ambiente zum Verweilen ein. Für laue Sommertage hat Spitzenkoch Hoose eine besondere Raffinesse auf Lager: Süße Reibekuchen mit Rübenkraut-Eis, die er zuletzt auch beim Kochstudio im WDR-Fernsehen präsentierte. Seit einigen Monaten betreibt die engagierte Crew des Restaurants Lederfabrik zudem das Turbinencasino in der Siemens Power Generation-Hauptverwaltung an der Mellinghofer Straße. Das Casino ist IHRE ANSPRECHPARTNER wochentags jeden Mittag sowohl für Siemens-Mitarbeiter als auch für externe Gäste geöffnet. Lederfabrik Restaurant & Bistro GmbH Düsseldorfer Straße Mülheim an der Ruhr Telefon: essen@lederfabrik-restaurant.de Geöffnet: Mo. - Fr. 17:30-23:30 Uhr, Sa. 17:30-24:00 Uhr, So. Ruhetag WEIN-TIPP TERMIN BEI MÜLHEIM & BUSINESS Erlesene Weine nicht nur zum Essen Mit Maurizio Fagiolo lernten die Maurizio Fagiolo seine Frau kennen, Mülheimer Tiramisu und Mascarpone mit der er seit Jahren im Dorf Saarn ein kennen und lieben. Was heute jeder kleines Feinkostbistro betreibt, das kennt, war vor 20 Jahren noch eine Da Nella. Neben Antipasti, Salami, seltene Delikatesse. Rezepte, die Schinken und Käse von kleinen Dörfern der sympathische Mann aus Italien aus dem Friaul, der heimischen Region importierte, probierte und veränderte seiner Frau, bietet er täglich wechselnde Speisen an, die auf einer kleinen er, bis er die perfekte Kreation für Mülheim gezaubert grünen Tafel geschrieben sind. hatte. Bevor der aus Erlesene Weine gibt es nicht nur zum Rom stammende Essen. Eine kleine erlesene Auswahl Gastronom 1984 das hat er in seinem Sortiment stets parat. Restaurant Königin Als Tipp empfiehlt Maurizio Fagiolo den Luise übernahm, Greco di Tufo, einen trockenen und arbeitete er unter fruchtigen Weißwein aus Kampanien anderem am Baldeneysee. In der Essener sowohl zum Essen als auch als Dessert- mit harmonischem Geschmack, der Hotelfachschule lernte wein getrunken werden kann. Die zahlreichen Stammgäste lieben den unvergleichlichen Service und Charme von Mauri Fagiolo und die Kochkünste seiner Frau Nella. Restaurant Da Nella Inh. Nella und Maurizio Fagiolo Düsseldorfer Straße Mülheim an der Ruhr Telefon: Internet: START-Messe vom September in Essen! Auch in diesem Jahr findet unter Beteiligung der Mülheim & Business GmbH Wirtschaftsförderung wieder die START-Messe für Existenzgründer in Essen statt. Am Gemeinschaftsstand der Wirtschaftsförderungsgesellschaften wird Stefan Bruckner, Projektleiter Existenzgründung bei Mülheim & Business, zur Beantwortung von Gründungsfragen zur Verfügung stehen. Am Sonntag, 19. September, hält er zudem um Uhr ein dreistündiges START-Basis-Seminar für Gründerinnen und Gründer. Weitere Infos erhalten Sie telefonisch unter Wilfried Verburg Bestandsentwicklung, Unternehmensansiedlungen Telefon: W.Verburg@ muelheim-business.de Heiner Mink Bestandsentwicklung, Unternehmensansiedlungen Telefon: H.Mink@ muelheim-business.de Stefan Bruckner Existenzgründungsund Förderberatung Telefon: S.Bruckner@ muelheim-business.de Impressum: Das Mülheim & Business Journal erscheint 4 x im Jahr. Die nächste Ausgabe erscheint im Dez Herausgeber: Mülheim & Business GmbH Wirtschaftsförderung Friedrichstraße Mülheim Telefon: info@muelheim-business.de Internet: Redaktion: Richard Beerbaum Olivia Fischer Heike Lücking Jürgen Schnitzmeier Fotos: Michael Bergmann Gestaltung/Layout: Daniela Gwenner Realisation: BestPage Kommunikation GmbH & Co. KG info@best-page.de

11 Anzeige Ausbildung lohnt nicht ist Einbildung Ausbildungsbetrieb zu sein ist lohnenswert. Carola Metzger, Inhaberin von BestPage Kommunikation, Agentur für Marketing und Werbung aus Mülheim an der Ruhr und Vollversammlungsmitglied der IHK zu Essen, weiß wovon sie spricht: Unsere Auszubildenden sind hoch motiviert und eine Bereicherung für das Unternehmen. Mit dem Ausbildungsprinzip von Förderung und Forderung investieren wir in Menschen. Das bringt einen höheren Gewinn als Investitionen in Technik. Zwei Azubis haben das besonders belohnt: sie haben ihre Prüfung zum Mediengestalter als Landesbeste absolviert.