Projektmanagement- Qualifizierungslehrgänge

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1 training. Projektmanagement- Qualifizierungslehrgänge Vorbereitung zu den international anerkannten IPMA Kompetenzzertifi katen Frankenstraße , Germany Telefon Telefax Internet

2 Das Vier-Ebenen-System der IPMA (International Project Management Association) zur Qualifizierung und Zertifizierung von Projektmanagement-Personal Professionelles Projektmanagement ist die Voraussetzung für erfolgreiche Projekte. Branchenunabhängig wird von Mitarbeitern projektorientiertes Arbeiten erwartet. Menschen, die in Projekten arbeiten, sind in der Regel Experten in ihrem jeweiligen Fachgebiet. Jedoch in systematischer Planung, Steuerung und Zielerreichung oder dem Umgang mit kulturellen Unterschieden und Konflikten im Team sind viele von ihnen noch unerfahren. Hier brauchen sie Führung und Unterstützung durch erfahrene Projektmanager, die auf der Grundlage von aktuellem, gesicherten Wissens über Projektmanagement agieren. Um den globalen Anschluss nicht zu verpassen ist es für die Personalentwicklung wichtig, eine international anerkannte Qualifizierung der Mitarbeiter im Projektmanagement sicherzustellen. Denn die Projektmanager der Zukunft werden sich zunehmend als Unternehmer auf Zeit in komplexen, temporär gültigen Strukturen bewegen. Eine fundierte Ausbildung im Projektmanagement wird für Erfolg oder Misserfolg auschlaggebend sein. Die IPMA Zertifizierungen sind in den Mitgliedsländern wechselseitig international anerkannt und bei Unternehmen weltweit hoch angesehen. Mit einer Zertifizierung im Projektmanagement sichern Sie sich einen beruflichen Vorsprung und erhalten zusätzliche Perspektiven. Die IPMA Competence Baseline (ICB) bildet den Rahmen für die Inhalte. Unsere Qualifizierungsangebote sind auf das vierstufige Zertifizierungssystems 4-Level-Certification (4-L-C) der IPMA für Projektleiter zugeschnitten. Umfang und Intensität sind so ausgelegt, dass die angestrebten Kenntnisse und Fähigkeiten bei Erreichen der jeweils angestrebten Zertifizierungsstufe als nachgewiesen gelten. Mehr als Teilnehmer haben in den letzten 20 Jahren bei der GCA den Lehrgang Projektmanagement-Fachmann (GPM)" erfolgreich abgeschlossen. Ein Aufbautraining bereitet auch auf eine Zertifizierung nach Level C, B und A vor. Auf Wunsch unterstützen wir Bewerber für jedes Zertifikatslevel auch mit einem 1:1 Coaching. Die definierten Qualifikationen und Kompetenzen auf den einzelnen Ebe- nen eignen sich für eine persönliche Karriereplanung ebenso wie für Personalentwicklungsprogramme von Unternehmen und anderen Organisationen. Persönlicher Nutzen Objektive und neutrale Bestätigung der Projektmanagement-Kompetenz Führen eines national und international anerkannten Titels Chancenverbesserung am Markt Nutzen für das Unternehmen Vergleichbare Qualitätsstandards des Projektpersonals Effizienzsteigerung und Produktivitätsverbesserung Systematische Personalentwicklung im Projektmanagement Unabhängiger Nachweis der Qualifikation bei (öffentlichen) Ausschreibungen Nutzen für den Projektauftraggeber Anwendung von Best Practices im Projekt, Programm und Portfoliomanagement Verbesserung der Projektprozesse und ergebnisse Das vierstufige Zertifizierungssystems 4-Level-Certification (4-L-C) der IPMA 1

3 IPMA Level D Projektmanagement-Fachmann GPM Lehrgangsziel Dieser Lehrgang bietet eine umfassende Ausbildung im Projektmanagement und bereitet die Teilnehmer auf die Zertifizierung IPMA Level D vor. Praxisorientiert werden die vier Kernkompetenzen des Projektmanagements auf der Basis der IPMA Competence Baseline (ICB3) vermittelt: Grundlagen-, Methoden- und Organisationskompetenz sowie soziale Kompetenz. Es wird gezeigt, wie durch verbesserte Lösungswege und optimierte Abläufe Termine und Kosten exakter geplant und sicherer eingehalten werden können. Projekte werden transparenter und damit überschaubar und beherrschbar. Zielgruppe Erfahrungsaustausch mit Teilnehmern aus anderen Bereichen erweitern den Horizont. Der Zertifizierungslehrgang integriert alle Berufsgruppen Techniker und Kaufleute, Entwickler und Konstrukteure, Marketingexperten, Controller und viele mehr. Er richtet sich an aktive Projektleiter, Nachwuchsführungskräfte und Mitarbeiter aus Unternehmen, Behörden und sonstigen Organisationen, die mehr Verantwortung in Projekten übernehmen wollen. Voraussetzungen Die Mehrzahl unserer Teilnehmer haben einen Hochschulabschluss oder eine vergleichbare Ausbildung. Aber auch Teilnehmer mit einer klassischen Ausbildung sind willkommen. Lehrmethode Die Vermittlung des Lehrstoffes erfolgt anhand von Vorträgen, Übungen, Lernaufgaben und Gruppenarbeiten in Form von Workshops sowie Rollenspielen und der Bearbeitung einer Fallstudie. Jeder Teilnehmer bearbeitet lehrgangsbegleitend ein Transferprojekt aus seinem betrieblichen Arbeitsumfeld. Es kann als Einzelarbeit oder im Team bis zu vier Teilnehmern entwickelt werden und ist ein Bestandteil der Prüfung. Damit wird gewährleistet, dass die im Lehrgang erworbenen Kenntnisse und Fähigkeiten unmittelbar auf aktuelle Projekte übertragen und für die betriebliche Arbeit genutzt werden können. Für die Nachbereitung des Lehrgangsstoffes und Bearbeitung des Transferprojekte zwischen den Lehrgangsteilen sowie für die Prüfungsvorbereitung sollte nochmals ausreichend Zeit eingeplant werden. Lehrgangsablauf Der Lehrgang umfasst insgesamt 10 Tage: 3 Blöcke à 3 Tage und einen Prüfungsvorbereitungstag. Die einzelnen Lehrgangsteile finden in einem Abstand von 3 bis 4 Wochen statt. Dies gibt den Teilnehmern genügend Zeit für das Selbststudium und dem Arbeiten am Transferprojekt. Zertifizierung Die Prüfung erfolgt durch die unabhängige Zertifizierungsstelle PM-Zert. Nach bestandener Prüfung erhält der Absolvent das Zertifikat Projektmanagement-Fachmann GPM. Trainer Unsere Trainer sind zertifizierte Projektmanagement-Trainer (GPM) und autorisierte Trainingspartner der GPM. Sie wurden mehrfach als Best-in- Class Trainer (GPM) ausgezeichnet. Sie überzeugen auch mit ihrem breiten Erfahrungsspektrum als Projektmanager in unterschiedlichsten Branchen. Dokumentation Jeder Teilnehmer erhält umfangreiches Lehrmaterial: Kompendium "Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)" E-Book umfangreiches Trainerskript zur Prüfungsvorbereitung Arbeitsbuch ( Fieldbook ) Fallstudien sowie Projektmanagement-Lexikon (auf CD). Inhouse-Lehrgänge Für Firmen, die mehrere Mitarbeiter zertifizieren lassen möchten, bieten wir den Lehrgang als Inhousetraining an. Dabei können auch spezifische PM- Anforderungen des Unternehmens berücksichtigt werden. Termine für Inhouse-Lehrgänge können individuell vereinbart werden. Nach Vereinbarung kann auch die Zertifikatsprüfung durch PM-ZERT in Ihrem Hause erfolgen. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot. Sie erreichen uns unter der Rufnummer

4 IPMA Level D Projektmanagement-Fachmann GPM Lehrgangsinhalt Termine und Konditionen finden Sie auf Seite inkl. Lizenzgebühr 3

5 IPMA Level C Projektmanager GPM und IPMA Level B Senior Projektmanager GPM Lehrgangsziel Dieser Lehrgang bereitet die Teilnehmer auf die Zertifizierung zum Projektmanager GPM (Level C) oder zum Senior Projektmanager GPM (Level B) vor. Zielgruppe Der Lehrgang richtet sich an erfahrene Projektleiter, die bereits umfangreiche Verantwortung in Projekten übernommen haben und sich dies in Form der Level C oder Level B Zertifizierung von unabhängiger Stelle bestätigen lassen möchten. Voraussetzungen Für die Teilnahme an unserem Vorbereitungslehrgang wird der Nachweis des Level D (Projektmanagement- Fachmann GPM ) vorausgesetzt. Für die Zulassung zur Prüfung sind folgende Nachweise zu erbringen: Projektmanager GPM IPMA Level C Mindestens 3 Jahre Erfahrung in verantwortlicher Leitungsfunktion bedingt komplexer Projekte. Senior Projektmanager GPM IPMA Level B Mindestens 5 Jahre Projektmanagementerfahrung, davon 3 Jahre in verantwortlicher Leitungsfunktion komplexer Projekte. Wissensvermittlung Die Vermittlung des Lehrstoffes erfolgt Lehrgangsinhalte im Rahmen von Vorträgen, Tests, Übungen und einem ganztägigen Workshop. Die Lehrgangsteilnehmer werden dabei in Form von Gruppenarbeiten, Rollenspielen und Präsentationen intensiv einbezogen und gefordert. Jeder Teilnehmer erstellt lehrgangsbegleitend seine Bewerbungsunterlagen, führt eine Selbstbewertung seines Wissens und seiner Erfahrungen mittels Taxonomie und Einstiegstest durch und bei Level C einen Projekterfahrungsbericht, bei Level B eine Projektstudienarbeit sowie Literaturkonspekte an. Er erhält weiterführende Unterlagen und Tipps, die ihm das Bestehen des Assessments erleichtern sollen. Zusätzlicher Lern- und Arbeitsaufwand Für Level C: Für die Nachbereitung des Lehrstoffes, der Erstellung der Bewerbungsunterlagen sowie für die Vorbereitung auf die Prüfung und das Assessment müssen Kandidaten mit 40 bis 70 Stunden zusätzlichem Lern- und Arbeitsaufwand rechnen. Für Level B: Für die Erstellung der umfangreichen Projektstudienarbeit sowie der Literaturkonspekte muss mit einem Zeitaufwand von ca. 100 bis 150 Stunden gerechnet werden. Lehrgangsablauf Im Laufe des Lehrgangs werden die Teilnehmer mit den formalen und inhaltlichen Anforderungen der Zulassung zum Zertifizierungsverfahren vertraut gemacht. Assessment/Zertifikat Das Assessment wird nach Zulassung des Teilnehmers durch PM-Zert zu festgesetzten Terminen durchgeführt (vierteljährlich). Es umfasst folgende Verfahrensschritte: Level C und B Abgabe der umfangreichen Bewerbungsunterlagen Zulassung zum Zertifizierungsverfahren Zweistündiger Wissenstest (levelbezogenes Wissen C/B) Ganztägiger Workshop/Fallstudie Einstündiges Interview Level B Besonderheit: Das Interview findet erst nach Einreichung der Studienarbeit/ Literaturkonspekte statt. Dokumentation Die Teilnehmer erhalten umfangreiche Trainingsunterlagen sowie eine Photodokumentation. Das Kompendium "Kompetenzbasiertes Projektmanagement (PM3)" ist die Qualifizierungsund Zertifizierungsgrundlage für alle Zertifizierungsstufen der IPMA Level C Level B 4

6 IPMA Level A Projektdirektor GPM Lehrgangsziel Der Teilnehmer wird auf die Zertifizierung zum Projektdirektor GPM (Level A) vorbereitet. Voraussetzungen Für die Teilnahme am Lehrgang setzen wir das Grundlagenwissen gemäß Level D voraus. Für die Zulassung zur Prüfung sind folgende Nachweise zu erbringen: Projektdirektor GPM IPMA Level A Mindestens 5 Jahre Erfahrung im Mehrprojekt- und Programmmanagement, davon 3 Jahre in verantwortlicher Leitungsfunktion für Projektkoordination und Portfoliomanagement. Lern- und Arbeitsaufwand Für die Erstellung der umfangreichen Projektstudienarbeit sowie der Literaturkonspekte muss mit einem Zeitaufwand von ca. 150 bis 200 Stunden gerechnet werden. Prüfung Zuerst muss der Teilnehmer eine zweistündige schriftliche Prüfungen absolvieren. Danach nimmt er an einem ganztägigen Workshop teil. Dieser endet mit der Vergabe eines Themas für die anzufertigende Projektstudienarbeit samt Literaturkonspekte. Das Prüfungsverfahren schließt etwa einen Monat nach Einreichung der Projektstudienarbeit mit einem persönlichen Prüfungsgespräch mit einem Assessoren-Team ab. Wir unterstützen Sie gerne bei der: Klärung der Anforderungen der nationalen Zertifizierungsstelle Vorprüfung aller Unterlagen zur Anmeldung und Zulassung Erstellung aller erforderlichen Dokumente Intensiven Vorbereitung auf alle Bestandteile der Prüfung Assessment/Zertifikat Das Assessment wird von zwei unabhängigen Assessoren von PM-ZERT (Zertifizierungsstelle der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. ) durchgeführt. Das Assessment wird nach Zulassung des Teilnehmers durch PM-ZERT zu festgesetzten Terminen durchgeführt (vierteljährlich). Es umfasst folgende Verfahrensschritte: Abgabe der umfangreichen Bewerbungsunterlagen Zulassung zum Zertifizierungsverfahren Zweistündiger Wissenstest, levelbezogenes Wissen Ganztägiger Workshop/Fallstudie Einstündiges Interview Programm und Portfolio Studienarbeit Literaturkonspekte Dauer: 7 Tage Sie durchlaufen die Lehrgangsblöcke der Level C/B Zertifizierung (6 Tage) sowie einen eintägigen Level A Themenworkshop. Lehrgangsinhalte Termine und Konditionen finden Sie auf Seite Level A 5

7 Termine Wir veranstalten für Sie bundesweit innerbetriebliche Lehrgänge und unterstützen Sie bei den Anmeldeprozessen für die Zertifizierung. Gerne unterbreiten wir Ihnen ein Angebot und zeigen Ihnen anhand eines Kalkulationsbeispiels das Einsparpotential einer Firmen- bzw. Inhouse-Veranstaltung im Vergleich zu einem offenen Lehrgang. Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann GPM (Qualifizierungslehrgang IPMA Level D) Auf Anfrage. Zertifizierter Projektmanager GPM Zertifizierter Senior Projektmanager GPM Auf Anfrage. Zertifizierter Projektdirektor GPM (Qualifizierungslehrgang IPMA Level A) Auf Anfrage. Autorisierte Trainingspartner GPM (ATP) und Zertifizierte Trainer (GPM) Walter Eck Als zertifizierter Senior Projektmanager Level B (GPM) ist der Dipl. Geograph und Qualitätsmanager (DGQ) seit 1998 international im Themenfeld Projektmanagement als Projektsteuerer und Projektleiter für die GCA mit den Schwerpunkten Großindustrie, Logistik, Automotive, Telekommunikation und Energie tätig. Seine breitgefächerte Erfahrung setzt er selektiv als zertifizierter Projektmanagement-Trainer sowohl in Grundlagen als auch in weiterführenden Qualifizierungslehrgängen erfolgreich um. Veranstalter und Vertragliche Informationen Veranstalter GCA projektmanagement + consulting gmbh Frankenstraße Tel Fax Weitere Informationen über uns finden Sie im Internet: Für Rückfragen zum Lehrgang steht Ihnen zur Verfügung: Dipl.-Ing. Friedrich Hörauf Tel.: training@gca-projekte.de Teilnahmebedingungen Anmeldungen Die Teilnehmerzahl ist begrenzt. Ihre verbindliche schriftliche Anmeldung erbitten wir möglichst frühzeitig, spätestens jedoch bis zwei Wochen vor Veranstaltungsbeginn an die GCA projektmanagement + consulting gmbh. Es wird die Reihenfolge des Anmeldeeingangs berücksichtigt. Abmeldungen Abmeldungen müssen spätestens 10 Tage vor Lehrgangsbeginn schriftlich erfolgen. Bei späteren Abmeldungen müssen wir 50 % der Teilnahmegebühr berechnen. Bei Abmeldungen, die später als zwei Werktage vor Lehrgangsbeginn erfolgen, bei Fernbleiben oder Abbruch der Teilnahme ist die volle Gebühr zu entrichten. Vor Lehrgangsbeginn kann ein Ersatzteilnehmer benannt werden. Zahlungsbedingungen Die Teilnahmegebühr wird nach Erhalt der Anmeldebestätigung mit Rechnung ohne Abzug fällig. Die Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen Mehrwertsteuer. Die jeweilige Gebühr beinhaltet komplette Lehrgangsunterlagen und Verpflegung. Die Kosten für Hotelübernachtung sind nicht enthalten. Die Prüfungsgebühr der Projektmanagement-Zert ist ebenfalls nicht enthalten. Durchführung Wir behalten uns den Wechsel von Trainern, Änderungen im Ablauf oder Terminverschiebungen vor. Muss die Veranstaltung abgesagt werden, erfolgt eine sofortige Benachrichtigung. In diesem Fall besteht nur die Verpflichtung zur Rückerstattung der bereits gezahlten Gebühr. In jedem Fall beschränkt sich die Haftung ausschließlich auf die Teilnahmegebühr. 6

8 Die Unternehmen Über die GCA Die GCA projektmanagement + consulting gmbh ist ein auf Projektmanagement spezialisiertes Ingenieurbüro mit einer kompetenten Trainingsund Beratungsabteilung. Die über Jahrzehnte gesammelte Erfahrung und Kompetenz in weltweiten Projekten geben unsere Trainer in den Seminaren und Workshops weiter und sichern so eine stark anwendungsorientierte Vermittlung des jeweiligen Themengebiets. Als autorisierter Trainingspartner der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. bieten unsere zertifizierten Trainer das vierstufige Qualifizierungsprogramm an und realisieren in unseren Lehrgängen die GPM Qualitätsvorgaben. Eine gleichbleibend hohe Qualität der Lehrgänge ist durch regelmäßige Evaluationen im Assessment gesichert. Weiterhin bieten wir Ihnen auch verschiedene Trainings und Workshops zur Optimierung Ihrer Projektarbeit. Alle Lehrgänge und Seminare können auf Ihre Wünsche ausgerichtet und in Ihrem Hause durchgeführt werden auch auf Englisch. Gerne beraten wir Sie und stimmen mit Ihnen Seminarinhalte bedarfsgerecht ab. Die GPM - unser Kooperationspartner Die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V. (Mitglied der IPMA International Project Management Association) ist der Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Die GPM hat das Ziel, den Gedanken und die Anwendung des Projektmanagements zu fördern und den State-ofthe-Art zu definieren. Dies erfolgt durch den Austausch von Wissenspotential, Veröffentlichungen, Studienerhebungen und Erfahrungsaustausch aller PM-Interessierten. PM-Zert die Zertifizierungsstelle Als unabhängige, akkreditierte Einrichtung führt die PM-Zert die Zertifizierung entsprechend dem international anerkannten IPMA Four Level Certification System (IPMA 4-L-C) und nach den Regularien von PM-ZERT auf der Basis von DIN ff (Projektwirtschaft) und DIN sowie den Beurteilungskriterien von GPM und IPMA durch. Weitere Informationen finden Sie unter: Referenzen Seit 1993 führen die zertifizierten Projektmanagement-Trainer den Lehrgang mit großem Erfolg durch. Hier ein Auszug aus den Bewertungen der Lehrgangsteilnehmer: Stimmen von Absolventen zu den Lehrgängen Perfektes Verhältnis Ernst zu Spaß zur Auflockerung, viele praktische Übungen, viel Theorie, aber auch Praxis durch Einbringung der Berufserfahrung des Dozenten - top! Teilnehmer MAN Ferrostaal, Essen Aus unserer Sicht ist es sehr erfreulich, dass alle Teilnehmer den Lehrgang erfolgreich absolviert haben. Daran haben Sie mit der sehr guten Prüfungsvorbereitung einen großen Anteil, danke dafür. Eine Weiterempfehlung der GCA zur Durchführung der Vorbereitungsseminare ist sicher! Dirk Riege, Erlkönig GmbH, Wolfsburg Vortragsart und Mischung aus Theorie, Praxis und Workshop hat die Veranstaltung stark aufgelockert, in jedem Fall weiterzuempfehlen. Teilnehmer MAN Nutzfahrzeuge, München Die Referenten waren erfahrene Praktiker, was den Lehrgang zu großem Erfolg verholfen hat. Methodik und Didaktik größtenteils überdurchschnittlich. Das Lernen hat Spaß gemacht. Dipl.-Verwaltungswirtin Gabriele Hubitschka- Geßner, Leiterin Personalplanung, Bezirk Oberbayern, München Hoher Nutzen, viele Anregungen für die Praxis, Inhalt lebendig an den Mann gebracht. Dipl.-Ing. Bernhard Matschiner, Pfleiderer Verkehrstechnik GmbH &Co KG, Neumarkt Das Prüfungsgespräch ist gut verlaufen und ich bin jetzt Level A zertifiziert. Mit bestem Dank noch mal an meinen Kursleiter... Dr. Roland Spengler, InterFace AG Projektdirektor Aufgrund der Beispiele und praxisnahen Darstellung der Referenten gab es sehr viel für den beruflichen Alltag mitzunehmen. Die Mischung der einzelnen Elemente war ausgeglichen und dem Lehrstoff bestens angepasst. Weiter so! Klaus Simons, Technologie- / Management- Transfer, TE-C GmbH, Erlangen Eine Bereicherung für den persönlichen, beruflichen Werdegang. Gute Referentenbesetzung, die Referenten haben den Wechsel zwischen Vortrag, Übung etc. perfekt beherrscht. Udo Schacherl, A. W. Faber-Castell GmbH, Stein Das Thema wurde voll getroffen. Das Lehrgangsniveau war hoch. Die 7

9 Referenzen Arbeitsunterlagen sind als gut zu bezeichnen, ebenso die Organisation. Sehr hohes Erfahrungspotential der Referenten. Harald Krämer, Leiter Systemplanung, Josef Witt, Weiden Es hat sich gelohnt, von Chile zu diesem Seminar zu kommen. Anonym Referenten:... auch hier war alles professionell. Hinzu kommt noch, dass die Referenten, das was sie lehren, auch selbst leben, und sie lehren mit Begeisterung! Dipl.-Ing. Hugo Ballbach, Sachbearbeiter Technologie-Transfer, LGA Landesgewerbeanstalt Bayern, Meine Erwartungen wurden übertroffen. Sehr praxisgerecht. Frank Lambrecht, Juniorpartner, Lambrecht & Partner, Altdorf Würde den Kurs jederzeit weiterempfehlen. Anonym Teilnehmerkreis war gut zusammengesetzt, gibt Einblicke in die Problematiken bei anderen Betrieben; Erwartungen erfüllt, Eindruck sehr gut. Dipl.-Ing. Hermann Meßner, Bereich Technische Zentrale, Zapf GmbH & Co., Bayreuth Schwerpunkte im Stoff wurden den persönlichen Stärken der Referenten jeweils gut zugeordnet. Erfahrung war spürbar, Betreuung der Gruppe sehr gut. Dr. Dipl.-Ing. Lorenz Berchtold, Entwicklungsleiter, DPT - Degussa, Niefern Auszug aus der Referenzliste Inhouse Lehrgänge Atlas Elektronik GmbH, Bremen Die Rummelsberger Dienste für Menschen ggmbh, Schwarzenbruck InterFace AG, Unterhaching gfw Gesellschaft zur Förderung der Weiterbildung (Hochschule der Bundeswehr), Neubiberg EMC Deutschland GmbH, CortalConsors S.A., MAN Ferrostaal AG, Essen MAN Nutzfahrzeuge AG, Military Division, München Evosoft GmbH, VEND Consulting GmbH, FCI Connectors Deutschland GmbH, Altran CIS GmbH, Koblenz Erlkönig GmbH, Wolfsburg DB Projekt Bau GmbH, Lufthansa Cargo, Frankfurt Siemens Transportation Systems, Erlangen und Graz Autobahn Direktion Nordbayern Alstom Power Generation, Mannheim Bayer Schering AG, Berlin Materna GmbH, München Telefónica Germany GmbH & Co. OHG, München Teilnehmer offener Lehrgänge MEN Mikro Elektronik GmbH, Ing-DiBa AG, Frankfurt Primondo Management Service GmbH, Fürth AGCO GmbH, Marktoberndorf AUDI AG, Neckarsulm Alcatel-Lucent Deutschland AG, Flughafen GmbH, Schaeffler KG, Herzogenaurach Conti Temic microelectronic GmbH, Ingolstadt MAN Roland Druckmaschinen AG, Mühlheim a. Main Dematic GmbH, Offenbach Micronas GmbH, Freiburg METRO Group Solutions, Düsseldorf KSB Aktiengesellschaft, Frankenthal Schwan-STABILO Cosmetics GmbH & Co. KG, Heroldsberg ESS Erlanger Sicherheits Service GmbH, Erlangen 8