Organisationen - eine Einführung

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1 Organisationen - eine Einführung Ein Seminarprogramm Dieses Seminarprogramm kann in der akademischen Lehre ohne Rückfrage auch in veränderter und erweiterter Form - verwendet werden. Inhalt: In fast jedem Teilbereich moderner Gesellschaften spielen Organisationen eine zentrale Rolle: Wirtschaft kann man nicht ohne Wissen über die Funktionsweise von Unternehmen verstehen, Politik nicht ohne Kenntnisse über Parteien und Verwaltungen, Wissenschaft nicht ohne Verständnis für die Dynamik von Universitäten und Forschungsinstituten. Aber wie funktioniert dieses Gebilde Organisation? Was macht die Gemeinsamkeiten von so unterschiedlichen Organisationstypen wie Schulen, Armeen, Unternehmen, Krankenhäusern, Zeitungsverlagen oder Gerichten aus? Und wie kann man die Unterschiede zwischen den Organisationstypen begreifen? Dieses Seminar mit starken Vorlesungselementen bietet eine grundlegende Einführung in die Organisationslehre. Grundlegende theoretische Einsichten der Organisationslehre werden mit Beispielen aus so unterschiedlichen Organisationen wie Wasserverwaltungen, Zahntechnik- Vertriebsunternehmen, Internetfirmen, Umweltschutzgruppen und SS-Einheiten illustriert. Einschränkungen Ziel des Vorlesungsseminars und des Begleitseminars ist es, Studierenden in einem Semester eine grundlegende Einführung in die Organisationsforschung zu bieten. Drei Einschränkungen sind dabei zu beachten. Erstens stehen die unterschiedlichen Organisationstheorien nicht im Mittelpunkt des Seminars. Unterschiedlichen Organisationstheorien werden zwar immer wieder im Rahmen des Seminars erwähnt, aber nicht systematisch miteinander verglichen. Zweitens werden Aspekte von Arbeit in einen primär auf Organisationen gerichteten Zugang integriert. Natürlich fällt schon auf den ersten Blick auf, dass in Organisationen häufig gearbeitet wird. Arbeiter montieren Autotüren, Soldaten marschieren und Dozenten unterrichten. Aber viele Aspekte in Organisationen lassen sich nicht mit Kategorien von Arbeit einfangen (oder nur dann, wenn man einen sehr weiten, diffusen Arbeitsbegriff verwendet, der tendenziell fast alle Aktivitäten von Menschen umfasst). Es geht deswegen in dem Seminar nicht darum, Arbeits- und Organisationsforschung gleichrangig zu behandeln Drittens ist es nicht das Ziel dieses Seminars, in die Forschung über verschiedene Organisationstypen einzuführen. Es werden zwar immer wieder Informationen über so unterschiedliche Organisationstypen wie Verwaltungen, Unternehmen, Kirchen, Universitäten, Gefängnisse, KZ oder Nichtregierungsorganisationen eingestreut, aber im Rahmen der Einführung kann kein systematischer Überblick über die unterschiedlichen Organisationstypen geliefert werden. 1

2 Teilnahmevoraussetzung Die Veranstaltung ist gut für Einsteiger in die Organisationsforschung geeignet. Es setzt keine Vorkenntnisse der Organisationssoziologie, der betriebswirtschaftlichen Organisationsforschung oder der Arbeits- und Organisationspsychologie voraus. Literaturangaben: Kühl, Stefan (2011): Organisationen Eine sehr kurze Einführung. Wiesbaden: VS Verlag. (Elektronisch ist das Buch über den Server der meisten Universitätsbibliothek verfügbar. Für Euro 12,95 ist es käuflich im Buchhandel erhältlich) Die Grundlagenliteratur ist in Times Roman 12 angegeben, Vertiefungsliteratur in Times Roman Teil: Eine Einführung in die Organisationsforschung 1. Sitzung - Orientierungsveranstaltung: Welche Bedeutungen haben Organisationen in der modernen Gesellschaft? - Arbeitsfelder der Organisationsforscher - Vorstellung des Seminarkonzeptes 2. Sitzung - Was sind Organisationen? Schimank, Uwe (2005): Organisationsgesellschaft. In: Jäger, Wieland; Uwe Schimank (Hg.): Organisationsgesellschaft. Facetten und Perspektiven. Wiesbaden: VS Verlag, S Türk, Klaus (1989a): Organisationssoziologie. In: Endruweit, Günter; Gisela Trommsdorf (Hg.): Wörterbuch der Soziologie. Stuttgart: dtv; Enke, S Tacke, Veronika (2008): Organisation. In: Farzin, Sina; Stefan Jordan (Hg.): Lexikon Soziologie und Sozialtheorie. Stuttgart: Reclam, S Luhmann, Niklas (1966b): Organisation, soziologisch. In: Kunst, Hermann; Siegfried Grundmann (Hg.): Evangelisches Staatslexikon. Stuttgart; Berlin: Kreuz-Verlag, S Schimank, Uwe (1994): Organisationssoziologie. In: Kerber, Harald (Hrsg.): Spezielle Soziologien. Problemfelder, Forschungsbereiche, Anwendungsorientierungen. Reinbek bei Hamburg, S Kühl, Stefan (2003): Organisationssoziologie. Ein Ordnungs- und Verortungsversuch. In: Orth, Barbara, Thomas Schwietring, Johannes Weiß (Hrsg.): Soziologische Forschung: Stand und Perspektiven. Opladen: Leske + Budrich, S Luhmann, Niklas (1995): Formale Organisation. In: Luhmann, Niklas (1964): Funktionen und Folgen formaler Organisation. Berlin: Duncker und Humblot, S Der Film zum Thema: 2

3 Golding, William (1954): Herr der Fliegen (zur Frage, wo Organisationsbildung beginnt). Mitgliedschaft, Zwecke und Hierarchie - Eine Bestimmung jenseits des Maschinenmodells der Organisation 3. Sitzung - Das Maschinenmodell der Organisation Weber, Max (1976): Wirtschaft und Gesellschaft. Grundriß der verstehenden Soziologie. 5. rev. Aufl. Tübingen: Mohr, S (nur Abschnitt 2) und 28 (nur Abschnitt 15) (zu Zwecken). Weber, Max (1976): Wirtschaft und Gesellschaft. Grundriß der verstehenden Soziologie. 5. rev. Aufl. Tübingen: Mohr, S (Abschnitt 2. Die legale Herrschaft zu Hierarchien) Weber, Max (1976): Wirtschaft und Gesellschaft. Grundriß der verstehenden Soziologie. 5. rev. Aufl. Tübingen: Mohr, S. 552 (beginnt Amt ist Beruf ) 556 (bis Ende erster Absatz) (Zu Mitgliedschaft) Mayntz, Renate (1968b): Max Webers Idealtypus der Bürokratie und die Organisationssoziologie. In: Mayntz, Renate (Hg.): Bürokratische Organisation. Köln; Berlin: Kiepenheuer & Witsch, S Morgan, Gareth (2000): Bilder der Organisation. Stuttgart: Klett-Cotta. Kapitel 2 über Maschinen-Metapher. Scott, W. Richard (1986): Grundlagen der Organisationstheorie. Frankfurt a. M.; New York: Campus, S Preisendörfer, Peter (2005): Organisationssoziologie. Grundlagen, Theorien und Problemstellungen. Wiesbaden: VS Verlag, Kapitel 6, (interessant der Teil über die Prinzipal-Agent-Theorie). Der Film zum Thema: Modern Times Peters, Thomas J., und Robert H. Waterman In search of excellence. Lessons from America's Best-Run Companies. New York: Harper & Row. 4. Sitzung - Mitgliedschaft Mitgliedschaften Brose, Hanns-Georg; Ursula Holtgrewe; Gabriele Wagner (1994): Organisationen, Personen und Biographien: Entwicklungsvarianten von Inklusionsverhältnissen. In: Zeitschrift für Soziologie, Jg. 23, S Mayntz, Renate (1963): Soziologie der Organisation, Reinbek, S Luhmann, Niklas (1972): Mitgliedschaft als Rolle. In: Luhmann, Niklas (1964): Funktionen und Folgen formaler Organisation. Berlin: Duncker & Humblot, S Luhmann, Niklas (1972): Motivation der Mitglieder. In: Luhmann, Niklas (1964): Funktion und Folgen formaler Organisationen, Berlin, S

4 Luhmann, Niklas (1994a): Die Gesellschaft und ihre Organisation. In: Derlien, Hans-Ulrich; Uta Gerhardt; Fritz W. Scharpf (Hg.): Systemrationalität und Partialinteresse. Festschrift für Renate Mayntz. Baden-Baden: Nomos, S (besonders S (Abschnitt I). Göbel, Andreas (2000): Theoriegenese als Problemgenese: Eine problemgeschichtliche Rekonstruktion der soziologischen Systemtheorie Niklas Luhmanns. Konstanz: Universitätsverlag, S. 31 (unten) 33. Der Film zum Thema: 5. Sitzung - Zwecke Zwecke Bardmann, Theodor M. (1994): Wenn aus Arbeit Abfall wird. Aufbau und Abbau organisatorischer Realitäten. Frankfurt a. M.: Suhrkamp, Abschnitt S (besonders S und ) Mayntz, Renate; Rolf Ziegler (1977): Soziologie der Organisation. In. König, René (Hg.): Handbuch der empirischen Sozialforschung. Band Aufl. Stuttgart: Enke, S (nur S ). Luhmann, Niklas (1968a): Zweck-Herrschaft-System. Grundbegriffe und Prämissen Max Webers. In: Mayntz, Renate (Hg.): Bürokratische Organisation. Köln; Bonn: Kiepenheuer & Witsch, S (nur von S Mitte). Baecker, Dirk (1994): Der Grundbegriff der Entscheidung. In: Baecker, Dirk (Hg.): Postheroisches Management. Berlin: Merve, S Empirische Beispiele: Selznick, Philip (1949): TVA and the Grass Roots. Berkeley: University of California Press. (Einflüsse lokaler Organisationen auf die Zielsetzung bei der Tennessee Valley Authority). Nedelmann, Birgitta (1975): Handlungsraum politischer Organisationen. Entwurf eines theoretischen Bezugsrahmens zur Analyse von Parteienentstehung. S in Sozialwissenschaftliches Jahrbuch für Politik 4, herausgegeben von Rudolf Wildenmann. München/Wien. Messinger, Sheldon L. (1955): Organizational Transformation: A Case Study of a Declining Social Movement. American Sociological Review 20: Zald, Mayer N., und Patricia Denton (1963): From Evangelism to General Service: The Transformation of the YMCA. Administrative Science Quarterly 8: Der Film zum Thema: 6. Sitzung - Hierarchien Hierarchien Crozier, Michel; Erhard Friedberg (1979): Kapitel 2. Macht als Grundlage organisierten Handelns. In: Crozier, Michel; Erhard Friedberg (1979): Macht und Organisation. Die 4

5 Zwänge kollektiven Handelns. Berlin: Athenäum, S und (auch Neudruck von 1993 möglich). Bonazzi, Giuseppe (2009): Geschichte des organisatorischen Denkens. Wiesbaden: VS Verlag, S (Fallstudie von Michel Crozier). Crozier, Michel (1968): Der bürokratische Circulus vitiosus und das Problem des Wandels. In: Mayntz, Renate (Hg.): Bürokratische Organisation. Köln; Bonn: Kiepenheuer & Witsch, S Mayntz, Renate (1963): Soziologie der Organisation, Reinbek: Rowohlt, S Luhmann, Niklas (1972): Funktion und Folgen formaler Organisationen. Berlin: Duncker & Humblot, S (Kapitel 11 Rangfragen); (1976): S (Kapitel 12 Verantwortung und Verantwortlichkeit), S (Kapitel 13: Formalisierung des Kommunikationsnetzes), S (Kap. 14: Führer und Vorgesetzte). Luhmann, Niklas (1968a): Zweck-Herrschaft-System. Grundbegriffe und Prämissen Max Webers. In: Mayntz, Renate (Hg.): Bürokratische Organisation. Köln; Bonn: Kiepenheuer & Witsch, S (nur S unten lesen; Text ist in der Sitzung über Zwecke). Luhmann, Niklas (1969k): Unterwachung. Oder die Kunst, Vorgesetzte zu lenken. Bielefeld: unveröff. Ms. Baecker, Dirk (1994): Gute Gründe für Hierarchie und Die Romanze der Führerschaft. In: Baecker, Dirk (Hg.): Postheroisches Management. Berlin: Merve, S Willke, Helmut (1998a): Hierarchie als Steuerungsprinzip komplexer Systeme. In: Willke, Helmut (Hg.): Steuerungstheorie. Stuttgart: UTB, S Zu Organisationen, die auf Hierarchien verzichten: Rothschild-Whitt, Joyce (1979): The Collectivist Organization: An Alternative to Rational Bureaucratic Models. In: American Sociological Review, Jg. 44, S Der Film zum Thema: The Corporation. 7. Sitzung - Zum Zusammenhang von Zwecken, Hierarchien und Mitgliedschaft Ein Überblick Die drei Seiten der Organisation Die formale Seite der Organisation 8. Sitzung - Formale Strukturen der Organisation: Programme, Kommunikationswege und Personal Luhmann, Niklas (1971): Reform des öffentlichen Dienstes. In: Luhmann, Niklas (Hg.): Politische Planung. Opladen: Westdeutscher Verlag, S (Ausschnitt). Mintzberg, Henry (1991): Mintzberg über Management. Wiesbaden, Kapitel 6. Luhmann, Niklas (1964c): Formalisierung des Kommunikationsnetzes. In: Luhmann, Niklas (1964): Funktionen und Folgen formaler Organisation. Berlin: Duncker und Humblot, S

6 Luhmann, Niklas (1971c): Lob der Routine. In: Luhmann, Niklas (Hg.): Politische Planung. Aufsätze zur Soziologie von Politik und Verwaltung. Opladen: WDV, S (zu lesen nur S ). March, James G. (1990): Eine Chronik der Überlegungen über Entscheidungsprozesse in Organisationen. In: March, James G. (Hrsg.). Entscheidung und Organisation. Kritische und konstruktive Beiträge Entwicklungen und Perspektiven. Wiesbaden, S Der Film zum Thema: Operation Walküre (Attentat: setzt Kenntnisse von Programmen voraus. 9. Sitzung - Informalität Die informale Seite der Organisation Bensman, Joseph; Israel Gerver (1973): Vergehen und Bestrafung in der Fabrik. In: Steinert, Heinz (Hg.): Symbolische Interaktion. Stuttgart: Klett, S Kühl, Stefan (2007b): Formalität, Informalität und Illegalität in der Organisationsberatung. Systemtheoretische Analyse eines Beratungsprozesses. In: Soziale Welt, Jg. 58 (2007), S Luhmann, Niklas (1964): Funktionen und Folgen formaler Organisation. Berlin: Duncker & Humblot, S (brauchbare Illegalität). Luhmann, Niklas (1962a): Der neue Chef. In: Verwaltungsarchiv, Jg. 53, S Hallett, Tim; Marc J. Ventresca (2006): Inhabited Institutions. Social Interactions and Organizational Forms in Gouldner s Patterns of Industrial Behavior. In: Theoretical Sociology, Jg. 35, S Kieserling, André (1994): Interaktion in Organisationen. In: Dammann, Klaus / Grunow, Dieter/ Japp, Klaus Peter (Hrsg.): Die Verwaltung des politischen Systems. Neuere systemtheoretische Zugriffe auf ein altes Thema. Opladen, S Der Film zum Thema: Platoon (nicht der Captain hat im Bataillon das Sagen, sondern der Erfahrenste in diesem Fall der Sergeant, gespielt von Tom Berenger) Die Schauseite der Organisation 10. Sitzung - Zur Unterscheidung von Werten und Programmen Zur Rationalität von Heuchelei Weltz, Friedrich (1988): Die doppelte Wirklichkeit der Unternehmen und ihre Konsequenzen für die Industriesoziologie. In: Soziale Welt, Jg. 39, S Meyer, John W.; Brian Rowan (1977): Institutionalized Organizations. Formal Structure as Myth and Ceremony. Brunsson, Nils (2007g): Organized Hypocrisy. In: Brunsson, Nils (Hg.): The Consequences of Decision-Making. Oxford; New York: Oxford University Press, S

7 Luhmann, Niklas (1972): Darstellung des Systems für Nichtmitglieder. In: Luhmann, Niklas (1964): Funktionen und Folgen formaler Organisation. Berlin: Duncker und Humblot, S (ab 110 zweiter Absatz relevant). Luhmann, Niklas Probleme eines Parteiprogramms. S in Freiheit und Sachzwang, herausgegeben von Horst Baier. Opladen: Westdeutscher Verlag. (zu werthaltige Programme ). Der Film zum Thema: Reitman, Jason (2006): Thank You for Smoking. Film (Komödie über Lobby- Organisation der Tabakindustrie) oder Mann, Michael (1999): Der Insider. Film. (Whistle Blowing in der Tabakindustrie) oder Apocalypse Now Buckley, Christopher (1994): Thank you for Smoking. New York: Random House. Teil 3 Organisation und Gesellschaft 11. Sitzung - Die Durchsetzung des Organisationsprinzips in der Weltgesellschaft Weber, Max (1976): Wirtschaft und Gesellschaft. Tübingen: Mohr, S (Abschnitt Wesen, Voraussetzung und Entfaltung der bürokratischen Herrschaft). Meyer, John W.; Gili S. Drori; Hokyu Hwang (2006): World Society and the Proliferation of Formal Organization. In: Drori, Gili S., John W. Meyer and Hokyu Hwang (Hg): Globalization and Organization: World Society and Organizational Change. Oxford; New York: Oxford University Press, S Kieser, Alfred (1987): From Asceticism to Administration of Wealth: Medieval Monasteries and the Pitfalls of Rationalization. In: Organization Studies 8, Heft 2: Mense-Petermann, Ursula (2006): Das Verständnis von Organisation im Neo-Institutionalismus. Lose Kopplung, Reifikation, Institution. In: Senge, Konstanze; Kai-Uwe Hellmann (Hg.): Einführung in den Neo-Institutionalismus. Wiesbaden: VS Verlag, S Hellmann, Kai-Uwe (2006): Organisationslegitimität im Neo-Institutionalismus. In: Konstanze Senge/Kai-Uwe Hellmann (Hg.): Einführung in den Neo-Institutionalismus. Wiesbaden: VS Verlag, S Perrow, Charles (1991): A society of organizations. Theory and Society 20: Davis, Gerald F.(2009): The Rise and Fall of Finance and the End of the Society of Organizations. Academy of Management Perspectives, S Sitzung - Organisation und funktionale Differenzierung Schimank, Uwe (2001b): Funktionale Differenzierung, Durchorganisierung und Integration der modernen Gesellschaft. In: Tacke, Veronika (Hg.): Organisation und gesellschaftliche Differenzierung. Opladen: WDV, S Emirbayer, Mustafa; Victoria Johnson (2008): Bourdieu and Organizational Analysis. In: Theoretical Sociology, Jg. 37, S Tacke, Veronika (2001c): Funktionale Differenzierung als Schema der Beobachtung von Organisationen. Zum theoretischen Problem und empirischen Wert von Organisationstypologien. In: Tacke, Veronika (Hg.): Organisation und gesellschaftliche Differenzierung. Opladen: WDV, S

8 Armin Nassehi (2002): Die Organisationen der Gesellschaft. Skizze einer Organisationssoziologie in gesellschaftstheoretischer Absicht. In: Jutta Allmendinger und Thomas Hinz (Hg.): Organisationssoziologie. Sonderheft 42 der Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie. Opladen: Westdeutscher Verlag 2002, S Sitzung - Zur (Schwierigkeit der) Anwendung der Organisationsforschung in der Praxis Kühl, Stefan (2003): Wie verwendet man Wissen, das sich gegen die Verwendung sträubt? In: Franz, Hans-Werner et al. (Hg.): Forschen - lernen - beraten. Der Wandel von Wissensproduktion und -transfer in den Sozialwissenschaften. Berlin: Edition Sigma, S

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