Freiwilligen-Koordination
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- August Martin
- vor 7 Jahren
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1 Lehrgang Freiwilligen-Koordination für Mitarbeiter/innen, die Freiwilligen- Teams führen und begleiten Februar bis November 2017
2 Der Lehrgang Freiwilliges Engagement ist im Wandel begriffen, die Bedeutung von freiwilliger Arbeit nimmt enorm zu und ist für die Zivilgesellschaft unverzichtbar. Führungskräfte und Freiwilligen-Koordinator/innen in verschiedensten Organisationen sind für die Einführung und Umsetzung von Freiwilligenengagement in verantwortlicher Position. Sie schaffen Voraussetzungen für Rahmenbedingungen, für die Motivation der Freiwilligen und für eine gelingende Zusammenarbeit zwischen freiwilligen und hauptberuflichen Mitarbeiter/innen. Sie sind Sinn stifter/innen, indem sie die Beiträge von Freiwilligen fruchtbar machen für die Ziele ihrer Organisationen. Der Lehrgang Freiwilligen-Koordination bietet als berufsbegleitende Ausbildung und Qualifizierung: die eigene Koordinationsaufgabe wahrnehmen, reflektieren und weiterentwickeln Verhältnis und Zusammenspiel von Freiwilligen und Hauptberuflichen aktiv gestalten Sicherheit in der Beratung, Begleitung und Führung von Freiwilligen auch bei Konflikten gewinnen Bedarf, Funktion und Effizienz der Freiwilligenarbeit in der Organisation reflektieren Grundlagen für die Entwicklung der Freiwilligenarbeit im Einklang mit strategischen Organisationszielen kennen Raum zum Austausch von Erfahrungen und Best-Practice- Beispielen Praktisches Weiterdenken und Umsetzen in einem begleiteten Praxisprojekt für den eigenen Arbeitsalltag Dieser Lehrgang richtet sich an Personen, die hauptberuflich oder auch auf Basis einer freiwilligen Mitarbeit mit der Begleitung und Koordination von Freiwilligen in ihrer Organisation betraut sind (Freiwilligen-Koordinator/innen, Freiwilligen-Begleiter/innen, Ansprechpartner/innen, Führungskräfte, Schnittstellenmanager/innen)
3 Modul bis 18. Februar 2017 Was verstehen wir unter Freiwilligen-Engagement? Was verstehen wir unter Freiwilligen-Koordination? Definitionen und Kontext klären Profil und Auftrag des/der Freiwilligen-Koordinator/in festlegen Rahmenbedingungen für gutes Freiwilligen-Engagement schaffen Freiwilligen-Koordination als strukturierter Prozess Bedarf analysieren Organisationshintergründe kennen und nutzen Modelle kennenlernen und einsetzen Freiwillige in der Organisation Freiwilligen-Engagement in die Organisation einbinden Freiwillige und Hauptberufliche koordinieren Organisationsstrukturen und Kooperationsmodelle kennenlernen Schnittstellen managen Mehrwert sichern Martin Oberbauer (Leiter Freiwilligen-Management Wiener Hilfswerk, Ehrenamtsbörse), Detlef Scholz (Leiter Caritas Freiwilliges Engagement)
4 Modul bis 13. Mai 2017 Die/der Freiwillige als Person Motivationen für Freiwilligenarbeit: Formen, Unterschiede und Trends kennenlernen Umgang und Kontakt mit Freiwilligen pflegen Freiwillige kennenlernen, integrieren, motivieren, anerkennen, fördern Kultur der Anerkennung entwickeln Ausstiege gestalten Die Freiwilligen als Team Ein Freiwilligen-Team bilden, begleiten und führen Freiwilligenkoordination als Führungsaufgabe wahrnehmen Die Gruppe von Freiwilligen als Ressource nützen Martin Lesky (Bereichsleiter Regional- und Freiwilligenarbeit, Gemeidecaritas der Diözese Innsbruck), Martin Oberbauer (Leiter Freiwilligen-Management Wiener Hilfswerk, Ehrenamtsbörse) Freiwilligen-Projekte initiieren und organisieren Projektmanagement-Tools kennenlernen Spezifika von Freiwilligen-Projekten berücksichtigen Praktische Anwendung auf das eigene Projekt Petra Rösler (zwei:und:drei Corporate Citizenship Consulting), Detlef Scholz (Leiter Caritas Freiwilliges Engagement) Corporate Social Volunteering Petra Rösler (zwei:und:drei Corporate Citizenship Consulting) und Vertreter/innen von Firmen
5 Modul bis 24. Juni 2017 Kommunikation mit Freiwilligen gestalten Gespräche führen und Verbindlichkeit aufbauen Teamtreffen moderieren und leiten Konflikte und Krisen bewältigen Helga Metzl (Kommunikationstrainerin und Coachin) angefragt Praxiswerkstatt Kommunikation Martin Oberbauer (Leiter Freiwilligen-Management Wiener Hilfswerk, Ehrenamtsbörse), Detlef Scholz (Leiter Caritas Freiwilliges Engagement) Neue Engagementformen Trends und Perspektiven Diskurscafé mit Expert/innen Petra Moldaschl (Xerox Austria) Paul Rameder (Kompetenzzentrum für Nonprofit Organisationen, WU Wien) Sylvia Ehrenreich (Ehrenamtsbörse) Oliver Wenninger (Big Brothers Big Sisters Österreich) Alice Uhl (youngcaritas) Rechtliche Grundlagen Know-how über rechtliche Grundlagen erwerben Gesetzliche Rahmenbedingungen Formen der Vereinbarung Finanzielle und steuerliche Aspekte Versicherungs- und Haftungsfragen Bernhard Prommegger (Jurist)
6 Modul bis 24. November 2017 Was brauche ich als Freiwilligen-Koordinator/in Ressourcen-orientiertes Selbstmanagement (ZRM) Eine individuell stärkende Haltung für die Arbeit mit Freiwilligen entwickeln (Konflikte, Abgrenzung ) Ressourcen für das eigene Selbstmanagement entdecken und einsetzen Selbstorganisation: Planungs- und Zeitmanagement- Tools kennenlernen und vertiefen Hemma Rüggen (Selbstmanagement- und Kommunikationstrainerin, Gesellschafterin von KOMUNARIKO) Abschluss und Auswertung Präsentation der Praxisprojekte Reflexion und Abschluss des Lehrgangs Austausch mit Vertreter/innen der Wiener Plattform für Freiwilligenkoordinator/innen Zertifikatsverleihung vor den Bereichsleiter/innen und Mitarbeiter/innen der Einrichtungen in feierlicher Atmosphäre durch Sektionschefin Edeltraud Glettler, Bundesministerium für Arbeit, Soziales und Konsumentenschutz
7 Praxisprojekt Praktische Umsetzung in einem eigenen Projekt Dieser Abschnitt des Lehrgangs dient der Umsetzung des Gelernten anhand einer konkreten Herausforderung des Organisationsalltags. Als nachhaltige Umsetzung der Lehrgangs inhalte wird ein Projekt in Absprache mit den Vorgesetzten in der Organisation geplant und durchgeführt. Dabei werden die Teilnehmenden mit zwei Gruppencoachings begleitet. Dies bietet die Möglichkeit, die Freiwilligenkoordination konkret und praxisnah zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Ziele für die Teilnehmer/innen dabei sind: Klarheit über die Entwicklungschancen und die Umsetzung in der eigenen Einrichtung gewinnen Ist-Zustand der Freiwilligenarbeit der eigenen Organisation erheben Ziele und Schwerpunkte für die nächsten zwei Jahre formulieren (z.b. in Bezug auf Bedarf, Werbung, Begleitung oder interne Vernetzung) Ein Projekt entwickeln und so einen konkreten Beitrag für die eigene Einrichtung leisten Das entwickelte Projekt in einer Praxisdokumentation festhalten Die Präsentation der Projekte findet im Rahmen des Lehrgangs im Austausch mit Vertreter/innen der Wiener Plattform für Freiwilligenkoordinator/innen statt. Coach: Petra Rösler (zwei:und:drei Corporate Citizenship Consulting)
8 Anmeldung, Information und Ort Kardinal König Haus Bildungszentrum der Jesuiten und der Caritas gem. GmbH Kardinal-König-Platz 3, 1130 Wien Telefon: , Fax: Anmeldeschluss: 13. Jänner 2017 Termine: Modul 1: 16. bis 18. Februar 2017 Modul 2: 11. bis 13. Mai 2017 Modul 3: 22. bis 24. Juni 2017 Modul 4: 23. bis 24. November 2017 Praxisprojekt: begleitend über die Dauer des Lehrganges, 2 Gruppencoachings (Mai bis September, je 4 Stunden) Die Module finden jeweils Donnerstag und Freitag von Uhr sowie Samstag von Uhr statt. Lehrgangsleitung Martin Oberbauer (Leiter Freiwilligen-Management Wiener Hilfswerk, Ehrenamtsbörse), Detlef Scholz (Leiter Caritas Freiwilliges Engagement) Teilnahmebeitrag: 1.100, (inkl. 10% MWSt.) Mittagsmenü an ganzen Seminartagen und Lehrgangsunterlagen inbegriffen Dieser Lehrgang ist eine Kooperation von Kardinal König Haus, Caritas der Erzdiözese Wien und Wiener Hilfswerk, mit Beteiligung der Wiener Plattform für Freiwilligenkoordinator/innen und wird gefördert durch
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