Sportclub Schöftland. Pflichtenheft. für. Juniorentrainer

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1 Sportclub Schöftland Pflichtenheft für Juniorentrainer Seite 1 von 8 Neufassung / Jan. 2011

2 Inhaltsverzeichnis 1. Einleitung 2. Allgemeines 2.1. Stellung des Juniorentrainers im Verein 2.2. Stellung des Juniorentrainers in der Juniorenkommission 2.3. Konzept der Juniorenabteilung 3. Anforderungen an den Juniorentrainer 3.1. Persönlichkeit 3.2. Ausbildung 3.3. Vorbildfunktion 4. Pflichten des Juniorentrainers 4.1. Weisungen des Vorstandes und der Spielkommission 4.2. Trainingstermine / Trainingsvorbereitung 4.3. Trainingsgestaltung 4.4. Spielbetrieb 4.5. Material 4.6. Erziehung 4.7. Kontrollfunktion 4.8. Zusammenarbeit 4.9. Anlässe 5. Entschädigung der Juniorentrainer Seite 2 von 8 Neufassung / Jan. 2011

3 1. Einleitung Der Sportclub Schöftland besitzt mit dem oberen Suhrental sowie dem Rueder- und dem Uerkental ein recht grosses Einzugsgebiet. Der Verein zählt über 300 Mitglieder. Diese sind in verschiedenen Aktivmannschaften, in diversen Juniorenteams der Kategorien A bis E sowie in einer Fussballschule eingeteilt. Seit dem Abstieg 1954, nach 10-jähriger Zugehörigkeit zur ersten Liga, spielte die erste Mannschaft ununterbrochen in der zweiten Liga. In der Saison 2005/2006 schaffte man erstmals den Aufstieg in die 2. Liga interregional. Der Vorstand ist bemüht, diese Konstanz auch in Zukunft aufrecht zu erhalten. Zur Erreichung dieses Ziels wird eine grosse Juniorenabteilung betrieben, wo viele sportlich interessierte Kinder für den Fussball begeistert werden. Seit der Saison 2002/2003 nehmen auch ein Mädchen- und ein Frauenteam am Meisterschaftsbetrieb teil. Der Sportclub Schöftland bietet mit seinem Engagement der Jugend eine sinnvolle Freizeitbeschäftigung an. 2. Allgemeines 2.1. Stellung des Juniorentrainers innerhalb des Vereins Der Juniorentrainer gehört innerhalb des Sportclub Schöftland der Juniorenkommission, nachfolgend Juko genannt, an. Er ist damit direkt dem Chef Leistung (A-Teams) bzw. dem Chef Breitenfussball (alle übrigen Juniorenteams) unterstellt. Bei irgendwelchen Fragen und Anliegen hat er sich direkt mit der zuständigen Person in Verbindung zu setzen Stellung des Juniorentrainers in der Juniorenkommission Jeder Trainer hat seine Trainerkollegen und seine Vorgesetzten zu respektieren. Jeder Trainer hat die von der Juko festgelegten Sitzungen zu besuchen. Über den Sitzungsverlauf wird ein Protokoll erstellt, welches allen Juko-Mitgliedern zugestellt wird Konzept der Juniorenabteilung Die Ziele der Juniorenabteilung sind in einem separaten Konzept geregelt, welches die Basis für die Nachwuchsarbeit darstellt. Die Ziele der Juniorentrainer für ihre Mannschaften werden individuell jedes Jahr neu gesetzt, müssen jedoch die Gesamtziele berücksichtigen. Seite 3 von 8 Neufassung / Jan. 2011

4 3. Anforderungen an den Juniorentrainer 3.1. Persönlichkeit Der Juniorentrainer soll eine gewisse Persönlichkeit an den Tag legen, damit er seinen Junioren als Respektsperson entgegentreten und diesen Status auch beibehalten kann. Dazu gehört auch, dass ein Trainer sich Ziele setzt, die den übergeordneten Zielen des Vereins entsprechen. Er soll darauf achten, dass er diese Ziele mit Ausdauer und Beharrlichkeit verfolgt. Der Trainer hat zu den Trainings und auch zu allen anderen Terminen stets pünktlich zu erscheinen. Der Vorstand duldet es nicht, wenn Junioren auf ihren Trainer warten müssen und dabei unbeaufsichtigt sind. Er soll auch in diesem Punkt den Junioren ein Vorbild sein Ausbildung Der Trainer ist verpflichtet, die J+S- und Kinderfussball-Kurse zu besuchen. In unregelmässigen Abständen finden clubinterne Fortbildungskurse statt. Diese sind für Trainer und Betreuer obligatorisch Vorbildfunktion Wir wollen die Junioren zu fairen Sportlern erziehen. Der Trainer ist in dieser Hinsicht jederzeit ein Vorbild in seinem Verhalten gegenüber Spielern, Schiedsrichtern, Gegnern und Zuschauern. Dazu gehört auch ein angemessenes Coaching an der Seitenlinie. Seite 4 von 8 Neufassung / Jan. 2011

5 4. Pflichten des Juniorentrainers 4.1. Weisungen des Vorstandes und der Spielkommission Den Weisungen der Vereinsleitung ist Folge zu leisten. Im Speziellen sind dies: Erstellen eines Trainingsplanes gem. J + S Handbuch Einhalten des Spielplanes Beachten der Garderobe- und Spielfeldzuteilungen für Training und Match Beachten der Regelungen betreffend Platzbenützung Durchführung des Trainings nur in Nockenschuhen Einhalten des Torschusstraining nur auf mobile Tore Schonung des 16er-Raumes und vor allem des 5er-Raumes, etc Ehrenkodex Der Ehrenkodex 15 Siege für Trainer von Sportvereinen ist von jedem Trainer zu lesen und anschliessend zu unterzeichnen (Beilage zu diesem Pflichtenheft) Trainingstermine / Trainingsvorbereitung Der Trainer hat zu den von der Spiko festgelegten Tagen und Zeiten, sowie auf dem ihm zugewiesenen Trainingsplatz zu trainieren. Bei unsicherem Wetter entscheidet allein der Spiko-Sekretär zusammen mit dem Platzwart über die Benützung der Plätze. Kann ein Trainer einmal infolge Abwesenheit nicht mit der Mannschaft trainieren, so hat er in Absprache mit dem Chef Leistung oder Breite selbst dafür zu sorgen, dass ein geeigneter Ersatz (wenn möglich Betreuer/Trainerkollege) anwesend ist. Sowohl für die Vorrunde wie auch für die Rückrunde ist ein schriftliches Vorbereitungsprogramm zuhanden der Spieler des Chefs Leistung des Chefs Breitenfussball des Sportchefs des Spiko-Sekretärs auszuarbeiten Trainingsgestaltung Der Trainer hat die Trainings so zu gestalten, dass das Erreichen von gewissen Zielsetzungen (Saisonkonzept) mit diesen Trainingseinheiten gewährleistet ist. Dazu gehören insbesondere folgende Punkte: Solide Vorbereitung der Trainingslektion Pünktliches Erscheinen am Trainingsort Bereitstellen des benötigten Materials Die Vorbereitung der einzelnen Trainingslektionen hat schriftlich zu erfolgen. Das Austauschen von Trainingslektionen unter den Trainern ist wünschenswert und anzustreben. Seite 5 von 8 Neufassung / Jan. 2011

6 4.5. Spielbetrieb Freundschaftsspieltermine sind rechtzeitig, mindestens 25 Tage vorher, dem Spiko- Sekretär zu melden. Dies garantiert ein fristgerechtes Aufbieten der Schiedsrichter durch den AFV. Dies gilt auch, wenn offiziell vom Verband angesetzte Spiele verschoben werden müssen. Der Trainer hat die Pflicht, rechtzeitig festzustellen, ob genügend Spieler für Spiele seiner Mannschaft zur Verfügung stehen. Dies gilt vor allem während der Ferienzeit. Nur so können termingemäss Spieler von anderen Mannschaften beigezogen und allenfalls Spiele nach Absprache mit der Spielkommission und dem Gegner verschoben und Forfait-Niederlagen vermieden werden. Der Trainer hat die Spiele seiner Mannschaft seriös vorzubereiten. Dazu gehören insbesondere folgende Punkte: Bereitstellen des benötigten Materials ( Dress, Bälle, Medizintasche, Tee) Vorbereiten des administrativen Teils (SFV-Karte). Der Trainer hat die Spielerkarte vor dem Spiel gemäss den Weisungen des SFV auszufüllen. Der Trainer ist verantwortlich für die Aufbewahrung der Spielerpässe. Diese dürfen nicht an Junioren weitergegeben werden. Muss ein Spieler einer anderen Mannschaft aushelfen, ist der zuständige Trainer zu kontaktieren. Der Spielerpass ist dem verantwortlichen Trainer umgehend zurückzugeben. Das Resultat ist gemäss den Weisungen des AFV unmittelbar nach Spielschluss zu melden. (Gilt nur für Spiele mit Clubschiedsrichtern) 4.6. Material Jedem Trainer steht ein mannschaftseigener Materialkasten zur Verfügung. Der Trainer hat vor Saisonbeginn für die Anzahl, der von ihm gefassten Bälle und Trainingsleibchen eine Quittung zu unterschreiben. Für Verluste während der Saison kommt der Trainer auf. Defektes Material wird gegen Abgabe desselben durch den Verein ersetzt. Für alles Material, welches der Trainer zusätzlich bestellen möchte, muss ein Antrag an den Vorstand mittels Materialbezugsschein gemacht werden. Es erfolgt keine Rückerstattung für eigenmächtig eingekauftes Material! Der Sportclub Schöftland stellt jeder Mannschaft ein Dress zur Verfügung. Diese werden gewaschen und der jeweiligen Mannschaft im Materialschrank bereitgestellt. Die Dresses dürfen nur für Meisterschafts-, Cup- und Freundschaftsspiele sowie Turniere mit der Mannschaft gebraucht werden. Der Trainer ist dafür verantwortlich, dass nach den Spielen die Dresse komplett der für das Waschen zuständigen Person zugestellt werden. Die Dresses dürfen nicht an Dritte ausgeliehen werden. Seite 6 von 8 Neufassung / Jan. 2011

7 4.7. Erziehung Der Trainer hat der Erziehung jedes einzelnen Spielers einen sehr grossen Stellenwert beizumessen. Er hat dabei auf folgende Punkte besonders zu achten: Integration jedes einzelnen Spielers in das Vereinsleben (Eingliederung, Unterordnung und Mithilfe auch ausserhalb des Spielbetriebes). Lernen Verantwortung zu übernehmen. Erziehung zu fairen Sportlern und ehrlichen Menschen. Verkraften von Erfolgs- und Misserfolgserlebnissen. Korrektes Verhalten gegenüber Kameraden, Gegnern, Schiedsrichtern und Zuschauern. Ein Spieler muss lernen, sich im Spielbetrieb auch in schwierigen Situationen zu beherrschen. Einen grossen Stellenwert wird auch der Pünktlichkeit zugeordnet. Die Spieler haben sich bei Abwesenheit beim Trainer persönlich zu entschuldigen. Der Hygiene jedes Einzelnen muss Beachtung geschenkt werden. Die Spieler müssen nach den Trainings und Spielen duschen und sich mit frischen Kleidern einkleiden Kontrollfunktion Der Trainer soll gegenüber seinen Junioren Disziplin, Härte und Strenge (in vernünftigem Rahmen) walten lassen. Dazu gehören auch folgende Kontrollfunktionen: Einhalten der Ordnung rund um das Trainingsareal (Velos, Mofas). Garderoben und Duschen müssen sauber gehalten werden. Die Anwesenheit des Trainers muss gewährleistet sein, bis der letzte Spieler der Mannschaft gegangen ist. Die Junioren haben nach jedem Training oder Spiel ihre Schuhe in der dafür vorgesehenen Anlage zu reinigen. Führen einer Pünktlichkeits-, Abwesenheits- und Präsenzkontrolle gemäss Weisungen von J+S. Insbesondere sollen aber auch die fussballerischen Fortschritte jedes einzelnen Juniors gemessen, überwacht und kontrolliert werden Zusammenarbeit Im Weiteren ist es die Pflicht und das Ziel jedes Trainers mit allen untenstehenden Organen eine gute, solide und angenehme Zusammenarbeit anzustreben: Eltern Schule bzw. Arbeitgeber Vorstand Chef Leistung bzw. Chef Breitenfussball Funktionäre (Garderobenwart, Platzwart, Clubhauswirtin, etc.) Trainerkollegen Jeder Trainer hat zuhanden der Generalversammlung einen schriftlichen Bericht zur abgelaufenen Saison abzugeben. Dieser Bericht wird durch das Sekretariat angefordert. Der gestellte Termin ist einzuhalten. Seite 7 von 8 Neufassung / Jan. 2011

8 4.10. Anlässe Neben dem allgemeinen Trainingsbetrieb führt die Juniorenabteilung Anlässe wie Juniorenlager Hallenturniere (A -F) Juniorennachmittag und andere durch. Den Aufgeboten zu diesen Anlässen ist zwingend Folge zu leisten. Es ist Aufgabe der Trainer, die Junioren darauf aufmerksam zu machen, dass diese den Aufgeboten der Vereinsleitung Folge leisten müssen. Ansonsten drohen gemäss Statuten Bussen und interne Sperren. Es ist zudem eine Ehrensache, dass die Trainer die Junioren motivieren, aktiv an Vereinsaktivitäten mitzumachen, welche der finanziellen Unterstützung des Vereines dienen (Sponsorenlauf, Goaltoto etc.). 5. Entschädigung der Juniorentrainer Die Aufwand- und Spesenentschädigung der Juniorentrainer erfolgt aufgrund folgender Punkte: Pauschalentschädigung abhängig von SFV-Diplom und Anzahl Lektionen. Entschädigungen für Betreuer resp. Co-Trainer werden keine vergütet. Die Zahlung erfolgt an den Trainer, welcher selber für die Aufteilung verantwortlich ist. Ende der Vorrunde erfolgt eine Anzahlung von ungefähr der Hälfte der voraussichtlichen Entschädigung. Die Turnierbeiträge und die Schiedsrichterspesen werden separat vergütet. Sämtliche J + S-Beiträge fliessen in die Vereinskasse. SPORTCLUB SCHÖFTLAND Roy Fischer Martin Bäni Heinz Meier Präsident Chef Leistungsfussball Chef Breitenfussball Hinweis Der Einfachheit halber und für eine bessere Lesbarkeit wird immer die männliche Form "Trainer"/"Junior" verwendet. Darin eingeschlossen sind selbstverständlich aber auch sämtliche Trainer- und Juniorinnen. Seite 8 von 8 Neufassung / Jan. 2011