Aktuelle Herausforderungen für Stiftungen

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1 FÜR PHILANTHROPIE UND ZIVILGESELLSCHAFT AN DER HUMBOLDT-UNIVERSITÄT ZU BERLIN Bayerische Börse: Premiere von mandato Aktuelle Herausforderungen für Stiftungen Dr. Rupert Graf Strachwitz Donnerstag, 26. April 2012

2 Vorstellung: Rupert Graf Strachwitz geboren 1947, Studium der Politikwissenschaft, Geschichte und Kunstgeschichte Seit 40 Jahren ehren- und hauptamtlich, forschend, lehrend, publizierend und politikberatend mit Stiftungswesen und Zivilgesellschaft befaßt Landesgeschäftsführer des Malteser-Hilfsdienstes in Bayern Präsident der Verwaltung des Herzogs von Bayern Gründer der Maecenata Management GmbH 1989 (geschäftsführender Gesellschafter bis 2011) Gründer des Maecenata Instituts 1997 Heute freiberuflicher Wissenschaftler, Berater, Publizist, Moderator Ständiger Lehrbeauftragter an der Humboldt-Universität zu Berlin Zahlreiche Gastvorträge, rd. 400 Publikationen 2

3 Vorstellung: MAECENATA STIFTUNG Maecenata Institut an der Humboldt Universität zu Berlin Forschung / Lehre Politikberatung / Öffentliche Information Maecenata International Internationaler Spendentransfer Maecenata Verlag Projekt Europäisches Kulturerbe 3

4 Definition der Stiftung Die Stiftung ist eine auf die Dauer ihrer Existenz an den Willen ihres Stifters gebundene Organisation. Die Stiftung lebt von der Idee, die ihr der Stifter bei der Gründung mitgegeben hat. Auslöser ist in der Regel, aber nicht unbedingt ein philanthropischer Impuls. 4

5 Empirie des Stiftungswesens Genaue Zahl unbekannt Transparenzproblematik Vermögensausstattung unbekannt Rankings unmöglich Bewertungsproblematik Definitionsproblematik Problem der kirchlichen Stiftungen Kontinuitätsproblematik Statistiken 1911 // Juni

6 Empirie des Stiftungswesens ca Stiftungen in Deutschland davon ca Kirchen- und Kirchenpfründestiftungen davon ca säkulare Stiftungen ca Vereine (davon die Hälfte eingetragene Vereine) Die Mehrheit der Stiftungen ist sehr jung. Die Mehrheit der Stiftungen ist sehr klein. 20. Juni

7 Funktionen von Stiftungen Der amerikanische Stiftungsbegriff ist zu eng! Eigentümerfunktion Operative Funktion Förderfunktion Mildtätige Funktion Trend: mehr operative Tätigkeit 7

8 Die Stiftung Die Stiftung ist ein voll handlungsfähiger zivilgesellschaftlicher Akteur mit spezifischen Merkmalen. 8

9 Empirie des Stiftungswesens Stiftungszwecke rd. 50% soziale Zwecke rd. 20% Kultur rd. 20% Bildung rd. 20% Wissenschaft / Forschung 20. Juni

10 Aktuelle Herausforderungen für Stiftungen 1. Bedeutungszuwachs 2. Wettbewerber 3. Renditenverfall 4. Konsolidierung der Zivilgesellschaft 5. Veränderung der Rahmenbedingungen

11 1. Bedeutungszuwachs Zahl der Stiftungen hat exponentiell zugenommen. Stiftungen sind erfolgreich im agenda setting. Große Stiftungen wirken ausdrücklich politikberatend. Stiftungen betreiben bedeutende modellhafte Einrichtungen: Universitäten Soziale Einrichtungen Museen 11

12 1. Bedeutungszuwachs Stiftungen sind als Drittmittelgeber gefragt. Stiftungen sind aktive Teile von Elite-Netzwerken. Staat hat Stiftungen überproportional gefördert. Staat hat selbst Stiftungen gegründet. Wirtschaft verlagert CSR in Stiftungen. Stiftungen sind keine Marginalie mehr. (wie zwischen 1918 und 1980) 12

13 2. Wettbewerber Verschiedene Stiftungsformen Rechtsfähige Stiftungen Treuhandstiftungen Stiftungen GmbH Stiftungen AG Zustiftungen Gemeinschafts- und Bürgerstiftungen Europäische Stiftung? 13

14 2. Wettbewerber Strukturierte Spendenetats Soziale Investitionen (Renditeverzicht) Soziales Unternehmertum usw. 14

15 2. Wettbewerber Stifter, Philanthrop, Mäzen Stiftung 15

16 3. Renditenverfall Klassisch: Heute: Klassisch: 5 % Rendite 2 % Rendite Festverzinsliche Anlagen Heute:??? Klassisch: Langfristige Anlagestrategie Heute:??? 16

17 3. Renditeverfall Probleme: Rat der Berater und Aufsichtsbehörden schlecht Schwierigkeiten mit längerfristigen Förderzusagen Schwierigkeiten mit Verpflichtungen aus operativer Tätigkeit 17

18 4. Konsolidierung der Zivilgesellschaft Früher: Heute: Früher: Heute: Früher: Heute: Stiftungen zwischen Privatbereich und Staat Stiftungen als Teil der Zivilgesellschaft Kein Zusammengehörigkeitsgefühl Wachsende Solidarität der Zivilgesellschaft Stiftungen unterstützten den Staat Trend: Stiftungen unterstützen Zivilgesellschaft 18

19 4. Konsolidierung der Zivilgesellschaft Markt Staat Bürger Zivilgesellschaft Juni 2012

20 5. Veränderung der Rahmenbedingungen Restriktives Verwaltungshandeln der Aufsichtsbehörden Zunehmende Einengungen durch Interpretationen des Steuerrechts Politische Unterstützung nur Lippenbekenntnisse Zeitlich begrenzte Stiftung?? 20

21 5. Veränderung der Rahmenbedingungen Transparenzgebot Volatile öffentliche Meinung Diskussion um Legitimität (nicht Legalität) 21

22 Was tun? Herausforderung annehmen Unternehmerisch handeln Gesellschaftliche Veränderungen zur Kenntnis nehmen In der Zivilgesellschaft ankommen Akzeptanz erarbeiten 22

23 Was tun? Strategie entwickeln Rat suchen Bedarf ermitteln Experimentieren und scheitern Partnerschaftlich agieren Partnern treu bleiben Organisationsentwicklung fördern 23

24 Was tun? Programme und Projekte unterscheiden Marke entwickeln Nicht alle 2 3 Jahre etwas neues! Aus Fehlern lernen Fachleute respektieren und Kritisches Urteil bewahren 24