Telefonkonferenz zur Veröffentlichung des Zwischenberichts 1. Januar 30. Juni 2010 der E.ON AG. Düsseldorf, 11. August 2010

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1 Telefonkonferenz zur Veröffentlichung des Zwischenberichts 1. Januar 30. Juni 2010 der E.ON AG Düsseldorf, 11. August 2010 Ausführungen Dr. Johannes Teyssen Vorsitzender des Vorstands der E.ON AG Es gilt das gesprochene Wort

2 E.ON AG, ZB Q2/2010, 11. August 2010 Seite 2 von 6 Guten Tag meine Damen und Herren, herzlich willkommen zu unserer heutigen Telefonkonferenz, bei der Marcus Schenck und ich Ihnen das Ergebnis des ersten Halbjahres erläutern wollen. Im Anschluss stehen wir wie immer für Ihre Fragen zur Verfügung. Unser erstes Halbjahr 2010 kann sich sehen lassen. Der Umsatz verbesserte sich gegenüber dem Vorjahr um 7 Prozent auf jetzt 44,3 Mrd. Euro, das Adjusted EBIT, unsere wesentliche Ergebnisgröße, stieg um 11 Prozent auf 6,1 Mrd. Euro. Dieses starke erste Halbjahr bestärkt uns in unserem Ausblick auf das Gesamtjahr Für das Jahr 2010 erwarten wir unverändert eine Steigerung des Adjusted EBIT zwischen 0 und 3 Prozent sowie einen bereinigten Konzernüberschuss auf Vorjahresniveau. Wir haben uns in nahezu allen Märkten operativ klar verbessert. Dabei bleibt das Gasgeschäft weiterhin unter hohem Wettbewerbsdruck und zur Sicherung wirtschaftlicher Vermarktung in Folgejahren brauchen wir weitere Zugeständnisse unserer ausländischen Lieferpartner. Im ersten Halbjahr dieses Jahres haben aber ein gestiegener Gasabsatz, erste Preiszugeständnisse der Produzenten im vergangenen Winter und die erstmalige Einbeziehung des Gasfeldes Yushno Russkoje zu einem Ergebnisplus geführt. In unseren britischen und skandinavischen Kernmärkten konnten wir unsere Marktposition verbessern und vor allem im Endkundengeschäft zulegen. Im Energiehandel, in Russland und Spanien konnten wir unsere Margen verbessern und bei E.ON Climate & Renewables profitieren wir vom starken Ausbau unserer Erzeugungskapazitäten. Nur in unserem deutschen Heimatmarkt verzeichnen wir einen leichten Ergebnisrückgang; in der Erzeugung vor allem deshalb, weil wir im Rahmen der Verpflichtungszusage gegenüber der EU-Kommission Stromkapazität und damit auch Ergebnisbeitrag haben abgeben müssen; im Vertrieb spüren wir nach wie vor zunehmenden Wettbewerb. Im Rahmen der Zielsetzung, unser Geschäftsportfolio weiter zu fokussieren, trennen wir uns konsequent von ausgewählten Beteiligungen. Mit der Abgabe von E.ON U.S. und unserer Minderheitsbeteiligung an der schweizerischen BKW haben wir diese Strategie in den letzten Monaten fortgeführt. Zusammen mit der Abgabe von Thüga sowie 14 kleineren Beteiligungen im Gasgeschäft, in UK und in Nordic werden wir dabei rund 13 Mrd. Euro erzielten und so unsere Verschuldung reduzieren. Die Ergebnissteigerungen in unseren Märkten resultieren auch aus der seit 2009 laufenden Umsetzung unseres Effizienzsteigerungsprojektes PerformtoWin, von dem wir ab 2011 Kostensenkungen und operative Verbesserungen in Höhe von jährlich 1,5 Mrd. Euro erwarten. Alle Projekte sind in der Umsetzung und tragen zum Ergebnis bereits dieses Jahr bei. Auch unser Investitionsprogramm macht Fortschritte. Allein im ersten Halbjahr 2010 haben wir mit den Kraftwerken Irsching 5, Emile Huchet und

3 E.ON AG, ZB Q2/2010, 11. August 2010 Seite 3 von 6 Scandale sowie den Offshore-Windparks Robin Rigg und alpha ventus rund Megawatt neue, Klima schonende Erzeugungskapazität ans Netz genommen. Weitere Anlagen stehen kurz vor der Fertigstellung. In den nächsten Tagen werden wir zwei Windparks in Nordfrankreich ans Netz nehmen, ein großer Windpark in Polen wird unsere Erzeugungsposition in unserem östlichen Nachbarland verstärken. Mit diesen effizienten neuen Kraftwerken verbreitern wir nicht nur die Basis für unseren künftigen unternehmerischen Erfolg, sondern leisten auch unseren Beitrag für die notwendige Modernisierung der Energieversorgung in Europa und in Deutschland. Wir investieren seit Jahren mehr als unseren operativen Cash Flow in eine bessere Energiezukunft. Investitionen in neue, Klima schonende Erzeugung und die sichere Versorgung mit Erdgas sind in ökonomisch unsicheren Tagen wie diesen natürlich nur dann weiter möglich, wenn es verlässliche energiepolitische Rahmenbedingungen und Konzepte gibt. Das will ich an dieser Stelle all denen noch einmal klar vor Augen führen, die unsere Unternehmen und diese Branche insgesamt für eine Art Füllhorn zu halten scheinen, eine ewig sprudelnde Quelle für Investitionen, Ausbildungsstellen, Ertrags- und Gewerbesteuern und neuerdings auch für Haushaltskonsolidierungen. Meine Damen und Herren, diese Quelle kann sehr wohl versiegen, wenn man sie überfordert. Dies ist zwar kein rein deutsches Phänomen. Im letzten Jahr hat die italienische Regierung eine Steuer für vermeintlich besonders wohlhabende Branchen wie die Energieunternehmen eingeführt, die allen Ernstes als Robin Hood Tax firmiert. Und erst vor wenigen Wochen haben wir mit großer Sorge beobachtet, dass die spanische Regierung vor dem Hintergrund einer angespannten Haushaltslage die Tarife für Erneuerbare Energien mit ungewöhnlich kurzer Vorlaufzeit ändern wollte, sogar im Nachhinein für schon gebaute Anlagen. Sinnvollerweise hat sich die Regierung dann doch eines Besseren besonnen. Nun ist die Deutsche Bundesregierung gerade auf dem besten Weg, jede Investition in die Energieversorgung zum Vabanquespiel zu machen. Das ist nicht akzeptabel. Als Vorstandsvorsitzender von E.ON stehe ich in der Verantwortung für die Entwicklung des Unternehmens, für seine Mitarbeiter; und gemeinsam stellen sich dieses Unternehmen und seine Mitarbeiter mit großem Engagement der noch größeren Verantwortung, 365 Tage im Jahr für eine sichere, bezahlbare und Klima schonende Versorgung mit Strom und Wärme für Millionen Kunden zu sorgen. Daher suche ich gerade jetzt den Dialog mit der deutschen Politik und äußere klar und deutlich unsere große Sorge über die aktuellen Verwerfungen in der Energiepolitik in Berlin, aber auch zuletzt in Nordrhein-Westfalen. Die Bundesregierung muss der Ankündigung des Koalitionsvertrags, eine ideologiefreie, technologieoffene und marktorientierte Energiepolitik zu schaffen, endlich Fakten folgen lassen. Auch zehn Monate nach dieser Aussage, die wir als Zeichen für einen pragmatischen Neuanfang gewertet hatten, besteht immer noch keine Klarheit über den künftigen

4 E.ON AG, ZB Q2/2010, 11. August 2010 Seite 4 von 6 energiepolitischen Kurs. Hierzu gehört nicht nur, aber eben auch, eine Entscheidung über die Zukunft der Kernenergie in Deutschland. Für mich gibt es keinen Zweifel: Wenn Deutschland in Europa weiterhin eine führende Rolle im Klimaschutz übernehmen will und die wirtschaftliche Erholung weitergehen soll, kommen wir ohne die CO 2 -freie und kostengünstige Kernenergie kurz- und mittelfristig nicht aus. Gerade in der jüngsten Wirtschafts- und Finanzkrise ist ja deutlich geworden, wie sehr der wirtschaftliche Erfolg unseres Landes von der Wettbewerbsfähigkeit unserer Industrie abhängt. Für die wiederum ist eine entscheidende Voraussetzung eine sichere und kostengünstige Energieversorgung. Auch dazu trägt die Kernenergie ganz wesentlich bei. Und sie kann einen noch größeren Beitrag leisten, wenn unsere sicheren und leistungsfähigen Anlagen solange am Netz bleiben können, wie dies international mehr als üblich ist. Wir sind in diesem Zusammenhang im Übrigen durchaus zu einem Vorteilsausgleich für längere Laufzeiten bereit. Er muss aber in einem angemessenen Verhältnis zu den Erlösen stehen. Ich warne daher nachdrücklich davor, zusätzliche Belastungen in einer Größenordnung zu schaffen, die bereits den laufenden Betrieb von Kernkraftwerken wirtschaftlich unmöglich macht und dazu führen könnte, dass dringend notwendige Investitionsmittel für den ökologischen Umbau der Energieversorgung nicht mehr zur Verfügung stehen. Die derzeit diskutierte Steuer auf den Einsatz von Kernbrennstoffen wäre eine solche Belastung. Nach aktueller Einschätzung müssen wir damit rechnen, dass unser Vorsteuerergebnis mit rund 1,3 bis 1,5 Mrd. Euro pro Jahr belastet würde, wenn der im Gesetzentwurf genannte Steuersatz Realität würde. Wir weisen darauf hin, dass eine solche Steuer europa- und verfassungsrechtlich mehr als zweifelhaft wäre. Sie würde zudem deutschen Kernenergiestrom im Wettbewerb zu ausländischen Produkten und anderen Brennstoffen in absurder Höhe benachteiligen. Beides widerspricht dem Interesse an effektivem Klimaschutz und einem funktionierenden europäischen Wettbewerbsmarkt. Dass eine solche Belastung des Ergebnisses die Investitionskraft schließlich selbst eines so starken und gesunden Unternehmens wie E.ON empfindlich schwächt, ist unmittelbar einleuchtend, denke ich. Vor diesem Hintergrund unternehmen wir selbstverständlich, auch zusammen mit den anderen Betreibern von Kernkraftwerken in Deutschland, jede Anstrengung, um gemeinsam mit der Politik alternative und rechtlich tragfähige Lösungen zu finden. Die Kernkraft so zu belasten, dass sie unrentabel wäre, ist meines Erachtens jedenfalls der völlig falsche Weg, sowohl ökonomisch als auch ökologisch. Das habe ich der Politik unmissverständlich gesagt. Wir müssten gegebenenfalls rechtliche und wirtschaftliche Konsequenzen prüfen, wenn bessere Lösungen nicht realisierbar erscheinen. Klare Worte sind auch zur Energiepolitik in Nordrhein-Westfalen notwendig. Denn ein ausgewogener Energiemix in Deutschland kommt auch morgen ebenso wenig ohne die CO 2 -freie Kernkraft wie ohne effiziente Kohlekraftwerke aus. Insofern gehört das neue Kraftwerk in Datteln, eines

5 E.ON AG, ZB Q2/2010, 11. August 2010 Seite 5 von 6 der effizientesten Kohlekraftwerke weltweit, zu den wichtigsten Investitionsvorhaben in der Erzeugung bei E.ON. Mit hochmoderner Technik kann es im Vergleich zu älteren Anlagen, die mit dem Neubau vom Netz gehen, bis zu 1,7 Millionen Tonnen CO 2 pro Jahr vermeiden. Das ist der größte Einzelbeitrag zum CO 2 -Ziel, das NRW im Kraftwerksbereich erreichen will. Dieses neue Kraftwerk wird fast zur Hälfte Bahnstrom liefern. Jeder vierte deutsche ICE und Güterzug wird künftig mit Strom aus Datteln fahren. Darüber hinaus können Haushalte im mittleren Ruhrgebiet mit Fernwärme aus diesem Kraftwerk versorgt werden. Und nicht zuletzt werden beim Bau von Datteln Arbeitsplätze, ganz überwiegend in Deutschland, gesichert. Insofern werde ich nicht müde zu wiederholen, dass Datteln 4 aus ökologischer wie aus ökonomischer Sicht und für den Arbeitsmarkt in NRW ein wichtiges und sinnvolles Zukunftsprojekt ist. Wir sehen unser Kraftwerk in Datteln, das zu den weltweit modernsten seiner Kraftwerksgeneration zählt und neue Maßstäbe bei Umweltschutz, Energieeffizienz und Versorgungssicherheit setzen wird, als unverzichtbaren Beitrag zur Stärkung des Energielandes Nordrhein- Westfalen. Die neue Landesregierung hat mit energiepolitischem Realismus im Koalitionsvertrag am Vertrauensschutz für laufende Projekte festgehalten, die durch Landesrecht nicht schlechter gestellt werden sollen, als zum Zeitpunkt der Antragstellung. Aufgrund der nun anstehenden komplexen Planungsverfahren auf Landes-, Regional- und kommunaler Ebene gehen wir zum gegenwärtigen Zeitpunkt davon aus, dass Datteln 4 den kommerziellen Leistungsbetrieb 2012 aufnehmen kann. Wir arbeiten mit Hochdruck auf allen Ebenen an der Wiederherstellung der planungsrechtlichen Grundlagen für Datteln 4 und sind von der erfolgreichen Realisierung des Projekts fest überzeugt. Stimmen aus einer der beiden Koalitionsfraktionen zeigen aber, dass hier noch Überzeugungs- und Gesprächsbedarf besteht. Wir stehen hierzu jederzeit bereit. Meine Damen und Herren, Sie sehen: Der Wind ist sehr rau geworden, Wettbewerb und politisch-regulatorisches Umfeld sind gleichermaßen herausfordernd für unser Geschäft. Wir stellen uns diesen Herausforderungen. Mit der Politik sind wir im Gespräch über diese wichtigen energiepolitischen Fragen, die mitentscheidend dafür sind, in welche Richtung sich Deutschland, aber auch unser Unternehmen, in den nächsten Jahren und Jahrzehnten entwickelt. Und zugleich arbeiten wir mit Hochdruck daran, für E.ON die richtigen Weichen zu stellen, damit dieses Unternehmen auch in einem schwieriger werdenden wirtschaftlichen Umfeld weiterhin erfolgreich bleibt. Dieses Quartalsergebnis jedenfalls zeigt mir, dass E.ON ein durchaus starkes Unternehmen ist wir haben eine exzellente Stellung im europäischen Markt, unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind hoch motiviert und verfügen über beste Erfahrungen auf allen Feldern des Energiegeschäfts. Auf dieser Grundlage arbeiten wir daran, unsere operativen und kommerziellen

6 E.ON AG, ZB Q2/2010, 11. August 2010 Seite 6 von 6 Ziele für die kommenden Jahre zu präzisieren und den Konzern so zu organisieren, dass wir diese Ziele klar erreichen. Im nächsten Monat werden wir hierzu konkrete Planungen und Strukturen vorlegen. Für heute danke ich für Ihre Aufmerksamkeit und übergebe an Marcus Schenck, der unser Quartalsergebnis detailliert erläutern wird. Diese Rede enthält möglicherweise bestimmte in die Zukunft gerichtete Aussagen, die auf den gegenwärtigen Annahmen und Prognosen der Unternehmensleitung des E.ON- Konzerns und anderen derzeit verfügbaren Informationen beruhen. Verschiedene bekannte wie auch unbekannte Risiken und Ungewissheiten sowie sonstige Faktoren können dazu führen, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Finanzlage, die Entwicklung oder die Leistung der Gesellschaft wesentlich von den hier abgegebenen Einschätzungen abweichen. Die E.ON AG beabsichtigt nicht und übernimmt keinerlei Verpflichtung, derartige zukunftsgerichtete Aussagen zu aktualisieren und an zukünftige Ereignisse oder Entwicklungen anzupassen.