Innovieren ohne Umweg

Transkript

1 Innovieren ohne Umweg Innovative Produkte realisieren Elegante Problemlösungen finden Erfolgreiche Strategien entwickeln Training Workshop Teamcoaching

2 Leistungen Kreativitätstrainings Die meisten populären Kreativitätstechniken enttäuschen bei der Produktentwicklung oder bei technischen Aufgaben. Anders die ASIT -Methode. Sie nutzt zur systematischen Ideenfindung das Wissenskonzentrat von zehntausenden erfolgreicher Innovationen und Erfindungen. In zweitägigen Trainings-Workshops vermitteln wir Ihnen die ASIT -Methode. Der Praxistransfer wird anschließend durch eine kostenlose, dreimonatige Unterstützung über Telefon, Mail und Webkonferenz und unseren Online ASIT-Coach gesichert. Erfolgreiche Innovationen brauchen, neben eleganten Ideen, eine effektive Umsetzung. Traditionelles Projektmanagement scheitert dabei oft an den besonderen Anforderungen von Entwicklungsprojekten. Ein adaptives Projektmanagement mit agilen Methoden führt in der Regel zu wesentlich schnelleren und besseren Resultaten. Ihr Entwicklungsteam erlernt die Werkzeuge der Agilität in unserem zweitägigen Trainingsworkshop. Am zweiten Tag wird das Erlernte bereits angewandt auf ein aktuelles Projekt Ihrer Organisation. Innovations- und Strategieworkshops Sie suchen nach Ideen für neue Produkte oder Leistungen. Solche, die Kunden begeistern und die Konkurrenz alt aussehen lassen. Sie wollen Ihr neues Patent möglichst robust machen - oder ein fremdes Patent elegant umgehen. Ein Produktions- oder Geschäftsprozess ist fehleranfällig oder verbraucht zu viele Ressourcen. Ihre Strategie ist erfolgreich aber vielleicht nicht zukunftsfest. Es wurde schon viel analysiert und diskutiert. Jetzt brauchen Sie Nägel mit Köpfen - Lösungen, die Sie wirklich weiterbringen. Mit einem strukturierten ASIT-Workshop sind Sie sicher, die elegantesten Konzepte und Lösungen zu entwickeln. Weil Sie systematisch die Muster nutzen, denen fast achtzig Prozent aller erfolgreichen Innovationen entsprechen. Der Workshop wird, gemeinsam mit Ihnen, professionell vorbereitet inhaltlich und organisatorisch. Damit die Teilnehmer sich auf das Wichtigste konzentrieren können: Lösungen und Ideen, mit denen Sie Ihre Ziele sicher erreichen. Coaching für Innovationsprojekte und -teams Welches ist Ihr wichtigstes Innovationsprojekt? Wie groß ist seine Bedeutung für Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation? Wir unterstützen Ihr Projektteam mit den besten Methoden und viel praktischer Erfahrung ganz flexibel, nach Situation und Bedarf. So können Sie Ihr Projektziel schnell und zuverlässig erreichen. Als externe Projektcoaches hinterfragen wir vermeintlich Selbstverständliches und erweitern den Blick für neue Perspektiven. Wir sorgen für wirksame Kommunikation sprechen mögliche Probleme offen an und helfen, Stärken aus ihnen zu machen. Sie entscheiden Umfang und Art der Unterstützung. Gerne besprechen wir mit Ihnen die Möglichkeiten und Vorteile und erstellen Ihnen wenn Sie wünschen ein unverbindliches Angebot. Oder wir führen mit Ihrem Projektteam einen ersten Workshop durch. An dessen Ende sehen Sie ganz klar, ob und in welchen Bereichen externe Unterstützung Sie schneller und zuverlässiger zum Projektziel bringt.

3 Methoden Werkzeuge ASIT E ASIT L Neuproduktentwicklung Mit ASIT E entwickeln Sie Konzepte für kreative Neuprodukte oder Dienstleistungen. Diese bieten Ihren Kunden enormen Mehrwert bei möglichst wenig Veränderung. So bleiben Entwicklungsaufwand und Marktrisiken überschaubar. Dazu nutzen Sie die Muster, denen etwa achtzig Prozent der erfolgreichen Innovationen folgen. Und die bei Flops nur selten auftreten. ASIT E ist das perfekte Werkzeug für Marketing, Produktmanagement und Produktentwicklung. Probleme systematisch-kreativ lösen Mit ASIT L entwickeln Sie originelle und machbare Lösungen für Probleme fast jeder Art in Einzelarbeit, Kleingruppe oder Forum. Sie finden zuverlässig die wirklich eleganten Lösungen, die Ihnen mit geringstem Aufwand den maximalen Nutzen bringen. Drei Schritte und fünf Denkwerkzeuge geben Ihnen die Sicherheit, nichts dem Zufall zu überlassen. ASIT L steigert die Qualität von Lösungen in allen Bereichen, und ganz besonders in Produktentwicklung, Engineering, Konstruktion, Logistik und Fertigung. Agilität Projektmanagement für Innovationen Agile Methoden werden schon lange und erfolgreich für die Softwareentwicklung genutzt. Aber auch industrielle Entwicklungsprojekte können mit ihnen schneller und erfolgreicher durchgeführt werden. Sich selbst organisierende Teams, Aufgabenerledigung nach dem Pull-Prinzip und spezielle Visualisierungstools führen zu besseren Ergebnissen in kürzerer Zeit. Innovationsteams, die Entwicklungsprojekte mit agilen Methoden durchgeführt haben, sind vom neuen Ansatz begeistert. So werden aus guten Ideen erfolgreiche Produkte. Sonstige Die drei Hauptwerkzeuge werden flexibel ergänzt durch starke Methoden zur Entwicklung von Strategien und Geschäftsmodellen (Business Model Canvas, Engpasskonzentration), zur Organisation von Informationen (Mindmapping, Process Mapping, Morph. Matrix), zur Bestimmung von Kundenbedürfnissen (Voice-of-the-product) und zur Steigerung der Teameffizienz (TMS ).

4 ASIT E ASIT E Innovative Produkte systematisch entwickeln Drei Schritte führen Sie systematisch zu den besten Ideen für neue Produkte und Dienstleistungen. Im ersten erstellen Sie drei Listen. Dazu nutzen Sie die Teile des Ausgangsproduktes, seine Eigenschaften und sein Umfeld. Durch die Kombination der Listen mit den ASIT-Denkwerkzeugen entstehen Ideentrigger Sätze, die Kreativität aktivieren und Prä-Ideen aufzeigen. Im zweiten Schritt nutzen Sie die Ideentrigger und entwickeln sie mental weiter zu originellen und umsetzbaren Ideen. Im dritten Schritt prüfen Sie die so entwickelten Ideen und konzentrieren sich auf diejenigen mit dem höchsten Potential. Sie können von der Methode ASIT E profitieren, indem Sie 1. Ihren Innovationsworkshop von SolidCreativity planen und durchführen lassen, 2. Ihre Entwicklungsteams in ASIT E trainieren oder 3. eigene Moderationsexperten in der ASIT-Methode ausbilden lassen. Optimal ist, die Entwickler in der Methode zu trainieren. So werden die ASIT-Denkwerkzeuge durch regelmäßige Anwendung intuitiv und Innovieren wird zur Normalität statt zum Event. Entwickeln Sie überzeugende, innovative Produktkonzepte Lösungen mit hoher Originalität und Erfolgswahrscheinlichkeit. Unterstützen Sie Ihr Team mit einer Methode, die wissenschaftlich robust und praktisch bewährt ist. Die das Wissenskonzentrat von tausenden erfolgreicher Innovationen beinhaltet. Und die Ihnen exklusiv von industriell erfahrenen ASIT- und Innovationsexperten vermittelt wird. Training und Innovationsworkshop Erlernen und trainieren Sie in nur zwei Tagen die ASIT- Methode für systematische Produktinnovation. Der zweite Trainingstag ist ein kompletter ASIT-Workshop, in dem die Teilnehmer unter Anleitung innovative Produktkonzepte für ihr Unternehmen entwickeln. Oft sind Ergebnisse dieses Workshops schon so überzeugend, dass sie anschließend weiterverfolgt und umgesetzt werden. Trainingsinhalte Kreativitätsblockaden und ihre Überwindung Originelle Ideen und smarte Restriktionen Erfolgsstrategien der Produktentwicklung Die sechs ASIT-Werkzeuge für einzigartige Produktideen Vorbereitung und Durchführung eines ASIT E-Workshops Auswahl und Durchsetzung von Innovationsideen Anwendung der Methode in der eigenen Organisation Überzeugen Sie mit eleganten Produktinnovationen, die ohne die ASIT-Methode kaum zu finden sind.

5 ASIT L ASIT L Elegante Problemlösungen finden Probleme zu lösen ist eine der wichtigsten Aufgaben für die meisten Fach- und Führungskräfte. Manche Probleme können durch Berechnungen, Nachschlagen oder Experimente gelöst werden. Für alle anderen brauchen Sie systematische Kreativität. Erfolgreiche Organisationen und Experten suchen strukturiert nach eleganten, smarten Lösungen anstatt komplexen oder erstbesten. Die ASIT-Methode hilft ihnen dabei. Sie nutzt Lösungsmuster, die aus zehntausenden erfolgreicher, patentierter Erfindungen destilliert wurden. Wissenschaftlich robust und in der Praxis bewährt. Diese allgemeingültigen Muster helfen bei der systematisch-kreativen Lösung von technischen Problemstellungen. Sie werden aber auch erfolgreich in nicht-technischen Feldern, wie in Geschäftsprozessen, der Organisation oder dem Vertrieb eingesetzt. Drei Schritte strukturieren das Problem, die Restriktionen, die einsetzbaren Ressourcen und die Denkschritte in Richtung kreativer Lösung. Lassen Sie wichtige Problemlösungsmeetings oder -workshops durch SolidCreativity-Moderatoren durchführen. Oder lassen Sie Ihre Führungskräfte und Teams durch uns in der ASIT L-Methode ausbilden. So profitieren Sie effektiv von den Vorteilen systematisch-kreativer Problemlösung. Zum Beispiel beim Lösen von Design-, Konstruktions- oder Funktionsproblemen; bei der Entwicklung alternativer Lösungswege in der Patentformulierung oder zur Patentumgehung in Technik und Technologie. Oder finden Sie mit ASIT L neue Werkzeuge zur Kunden- und Mitarbeiterbindung. Training und Innovationsworkshop Werden Sie in nur zwei Tagen zu systematisch-kreativen Problemlösern. Am zweiten Tag wenden Sie die ASIT L-Methode bereits auf schwierige Probleme Ihrer Organisation an. So erlernen Sie nicht nur die Methode praxisorientiert Sie profitieren schon direkt von eleganten Lösungen für die bearbeiteten Probleme. Trainingsinhalte Kreativitätsblockaden erkennen und erfolgreich umgehen Probleme identifizieren und lösungsorientiert benennen Die fünf ASIT L-Werkzeuge zur systematisch-kreativen Problemlösung Vorbereitung und Durchführung des ASIT L-Workshops Bewertung und Auswahl von Lösungen Systematisch-kreative Problemlösung in persönlichem Arbeitsstil und Organisation verankern Sparen Sie Zeit und Kosten, gewinnen Sie Wettbewerbsvorteile durch systematisch-kreatives Problemlösen mit der ASIT-Methode.

6 Agilität Adaptives Projektmanagement für die Produktentwicklung Die Entwicklung neuer Produkte mit traditionellem Projektmanagement kann mehr Probleme schaffen als lösen. Gantt-Charts und Projektablaufpläne sind perfekt, um ein Gebäude zu errichten. Bei beweglichen Zielen, wie Produktinnovationen, sind sie zu unflexibel. Auch der in der Industrie verbreitete Stage-Gate Prozess wird von vielen Anwendern als zu linear und zu starr empfunden. Sein Entwickler, Prof. Robert G. Cooper, empfiehlt, das Modell unter schnelllebigen, wenig vorhersehbaren Bedingungen mit agilen, adaptiven Werkzeuge zu erweitern oder zu modifizieren. (Robert G. Cooper, What s next? After Stage-Gate, Zeitschrift: Research-Technology Management, January February 2014). Pascal Jarry, Gründer von SolidCreativity, übertrug als einer der ersten die agilen Werkzeuge der Software-Entwicklung auf die industrielle Produktentwicklung. Seit 2004 nutzen viele SolidCreativity-Kunden die Vorteile iterativ-inkrementeller, agiler Produktentwicklung. Durch Trainings und Projektcoaching entwickeln ihre Teams Neuprodukte schneller, sicherer und hochmotiviert. Grundstein dafür ist ein zweitägiger Trainingsworkshop und nach Bedarf Unterstützung bei den ersten folgenden Entwicklungsprojekten. Im Training werden den Teilnehmern die wichtigsten agilen Werkzeuge vermittelt. Im Workshopteil wird ein aktuelles Entwicklungsprojekt gemeinsam nach agilen Regeln strukturiert. So kann das Projekt nach dem Training mit den Instrumenten der Agilität zu Ende geführt werden. Training und Innovationsworkshop Erlernen Sie an zwei stimulierenden Trainingstagen die agilen Werkzeuge für das Management industrieller Entwicklungsprojekte. Lernen Sie, wie Sie Entwicklungsprojekte schneller und erfolgreicher durchführen. Wie selbst organisierende Teams, Aufgabenerledigung nach dem Pull-Prinzip und iterativ-inkrementeller statt linearer Vorgehensweise hohe Energie und bessere Resultate erzeugen. Trainingsinhalte Besonderheiten von Innovationsprojekten Dynamische Zeit- und Aufwandsschätzung Einsatz agiler Werkzeuge zur Projektsteuerung Die Rolle des Engpasses und seine Nutzung im Projekt Die SCRUM-Methodik und ihre Anwendung in industriellen Entwicklungsprojekten Agilität in der Organisation einführen und verankern Gerne prüfen wir gemeinsam mit Ihnen, ob Agilität für Ihre Projekte, Produkte und Ihre Organisation das richtige Werkzeug ist. Agilität lässt sich auch nach dem agilen Prinzip des iterativ-inkrementellen Vorgehens einführen. So können die Erfolgschancen mit geringem Risiko und Aufwand in konkreten Organisationen getestet werden.

7 Strategie Geschäftsmodell- und Strategieinnovationen So wichtig innovative, differenzierte Produkte für die Entwicklung eines Unternehmens sind größere Entwicklungsschritte werden meist erst durch Geschäftsmodell- oder Strategieinnovationen möglich. Projekte dazu sind oft mit einem enormen Aufwand an Analysen und Recherchen verbunden. Manchmal ist die resultierende Informationsflut so gewaltig, dass es schwer fällt, strategische Optionen zu sehen. Dabei ist ganz klar zu erkennen, dass jede echte Geschäftsmodell- und Strategieinnovation auf einer oder mehreren hochkreativen Ideen gründet. So kann es effektiver sein, mit guten Überblick aber weniger Detailinformationen, zuerst kreative Ideen für Geschäftsmodelloder Strategieinnovationen zu entwickeln. Die besten davon können dann als Hypothesen formuliert und durch Recherche und Analyse systematisch überprüft und bewertet werden. Bei dieser Vorgehensweise helfen sowohl die ASIT -Methode als auch agile Werkzeuge in Verbindung mit bewährten Strategiewerkzeugen wie Engpasskonzentration, Blue Ocean oder Business Model Canvas. Damit werden die strategischen Grundprinzipien dieser Werkzeuge optimal kombiniert mit dem systematisch-kreativen ASIT-Ansatz. Strategy meets Creativity. Ganz nach Ihrem Bedarf können Sie SolidCreativity mit der Leitung Ihres strategischen Projektes beauftragen oder mit der Moderation eines oder mehrerer Workshops. Projektmanagement Strategieworkshop Wählen Sie für Ihre Geschäftsmodell- oder Strategieentwicklung den direkten Weg zum Ziel mit den Kreativitätsund Projektsteuerungsmethoden von SolidCreativity. So vermeiden Sie Paralysis-by-Analysis und identifizieren ohne Umweg Ihre strategischen Optionen systematisch und kreativ. Einsatzmöglichkeiten Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle Klärung strategischer Optionen Strategische Schritte des Wettbewerbs antizipieren Profitable Preismodelle gestalten Neuartige Bereichs- oder Funktionsstrategien finden Vertriebs- und Marketinginnovationen Nutzen Sie systematische Kreativität und agiles Projektmanagement, um Ihre strategischen Projekte zügig und erfolgreich durchzuführen. Mit erfahrenen Projektleitern und Moderatoren von SolidCreativity.

8 SolidCreativity ist seit 2004 der europäische Spezialist für die ASIT -Methode und Agilität im industriellen Innovationsmanagement. Zu unseren Kunden gehören viele entwicklungsstarke Großunternehmen und Mittelständler. Bei unseren Training-Workshops legen wir höchsten Wert auf einen reibungslosen Praxistransfer. Deshalb unterstützen wir die Teilnehmer weit über das Training hinaus. Dietmar Gamm Geschäftsführer Für SolidCreativity tätige Trainer und Moderatoren haben einen technisch-naturwissenschaftlichen und/ oder wirtschaftswissenschaftlichen Hochschulabschluss verfügen über langjährige Managementerfahrung in Forschung und Entwicklung, Neuproduktvermarktung und/oder Innovationsmanagement, und sind motivierende, praktisch denkende und didaktisch qualifizierte Wissensvermittler SolidCreativity GmbH Charlie-Chaplin-Allee Viernheim ASIT ist eine geschützte Marke von SolidCreativity EURL