INFOBROSCHÜRE: Gepr. Betriebswirt/in (IHK) Logistik Lernzentrum GmbH

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1 DAS LOGISTIK LERNZENTRUM STELLT SICH VOR Als zertifizierter Bildungsträger nehmen wir unsere Verantwortung, qualitativ hochwertige Weiterbildungskurse anzubieten, sehr ernst. Wir legen großen Wert darauf, dass unsere Trainer und Dozenten zum einen über fundierte pädagogische und didaktische Kenntnisse verfügen, zum anderen auch über viel Praxiserfahrung. So können wir getreu dem Motto "von Praktikern für Praktiker" gewährleisten, dass praxisrelevante Inhalte auf einprägsame Weise vermittelt werden. Um die Organisation und Koordination der Lehrgänge kümmert sich unser motiviertes Team, welches sich gerne Zeit für individuelle Beratung und Betreuung nimmt, so dass wir für jeden das richtige Weiterbildungsangebot finden können. IHRE VORTEILE BEI UNS Zertifizierter Bildungsträger nach AZAV und ISO 9001:2008. Sehr hohe Praxisnähe und Anwendbarkeit nach dem Motto von Praktikern für Praktiker. Erfahrene Trainer, Referenten und Fachdozenten mit langjähriger Praxiserfahrung. Nicht nur Training, sondern auch individuelle Bildungsberatung. Das komplette Spektrum von geplanten und maßgeschneiderten Kursen bis hin zu Full-Size-Konzepten und Lernlösungen. 1

2 GEPRÜFTE/R BETRIEBWIRT/IN Nach bestandener Weiterbildung zum/r geprüften Betriebswirt/in (IHK) sind Sie in der Lage, unternehmerisch kompetent, zielgerichtet und verantwortungsvoll Lösungen für betriebswirtschaftliche Problemstellungen im Unternehmen, insbesondere im Zusammenhang mit den Herausforderungen des internationalen Wettbewerbs, zu entwickeln und können dabei die ökonomische, ökologische und soziale Dimension eines nachhaltigen Wirtschaftens mitberücksichtigen. LEHRGANGSFORM: Berufsbegleitender Präsenzlehrgang UNTERRICHTSTAGE/-ZEIT: Gesamtdauer: ca. 1 ¾ Jahre, 600 UE (=Unterrichtseinheiten) à 45 Minuten Durchführung an 75 Präsenztagen (freitags und / oder samstags) von 09:00 Uhr 16:00 Uhr LEHRGANGSBEGINN: Oktober 2017 LEHRGANGSORT:, Schickardstraße 27, Böblingen LEHRGANGSKOSTEN: 4.700,00 inkl. Schulungsunterlagen, inkl. MwSt., inkl. Schulungsunterlagen PRÜFUNGSGEBÜHR: z. Zt. 520,00 (es gilt die aktuelle Prüfungsgebühr der IHK zum Zeitpunkt der Prüfungsanmeldung!). Die Gebühren sind jeweils direkt bei der IHK zu entrichten. Damit gewährleistet werden kann, dass die Zulassungsvoraussetzungen erfüllt werden, sollte der Antrag auf Zulassung spätestens unmittelbar vor Lehrgangsbeginn eingereicht werden. Die Anmeldung zur IHK-Prüfung erfolgt dann als Sammelanmeldung über das Logistik Lernzentrum. 2

3 ZULASSUNGSVORAUSSETZUNGEN: - eine mit Erfolg abgelegte IHK-Aufstiegsfortbildungsprüfung zum/r Fachwirt/in bzw. Fachkaufmann/-frau ODER - eine mit Erfolg abgelegte staatliche oder staatlich anerkannte Prüfung an einer auf eine Berufsausbildung aufbauenden kaufmännischen Fachschule und eine anschließend mindestens dreijährige Berufspraxis. (Die nachzuweisende Berufspraxis muss in Tätigkeiten abgeleistet sein, die der beruflichen Qualifikation eines Betriebswirtes IHK dienlich sind.)* *Quelle: Pruefung/Weiterbildung/IHK_Fortbildungspruefungen/Betriebswirte/Gepruefter_Betriebswirt_Gepruefte_Betrieb swirtin/ FÖRDERUNG Für den gepr. Betriebswirt kann das Meister-BaföG über das Amt für Ausbildungsförderung beantragt werden (Quelle: Neben dieser Förderung haben Sie noch weitere Optionen, die Sie nutzen können: Beantragung von Bildungsurlaub bei Arbeitgeber (AG) möglich. Fortbildungskosten sind als Werbungskosten steuerlich absetzbar. Zinsfreie Ratenzahlung möglich. 3

4 LERNINHALTE (analog DIHK-Rahmenlehrplan) Einführungsmodul: Lern- und Arbeitsmethodik 8 UE / 1 Tag Teil 1: Wirtschaftliches Handeln und betriebliche Leistungsprozesse 360 UE / 45 Tage Marketing-Management 56 UE / 7 Tage Analyse der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen eines Unternehmens Formulierung eines strategischen und operativen Zielprogramms Formulierung zielgerichteter Marketingstrategien Auswahl geeigneter Marketingaktivitäten und deren Umsetzung Bestimmung geeigneter Kontrollverfahren Bilanz- und Steuerpolitik des Unternehmens 64 UE / 8 Tage Das Steuersystem in seiner Bedeutung für das Unternehmen Zielorientierter Einsatz der Instrumente der Bilanzanalyse Unterstützung der Unternehmensziele durch Bilanz- und Steuerpolitik Internationale Rechnungslegungsvorschriften Finanzwirtschaftliche Steuerung des Unternehmens 80 UE / 10 Tage Gestaltung des Controllings als Instrument der Unternehmensführung Aufbau eines Kennzahlen gesteuerten Managementinformationssystems Steuerung der Beschaffung von Mitteln im Finanzprozess Lenkung der Mittelverwendung im Unternehmen Rechtliche Rahmenbedingungen der Unternehmensführung 80 UE / 10 Tage Haftungsbestände für Unternehmen und die Unternehmensleitung Vertragstypen und deren Gestaltung Nationale Ansätze des Wettbewerbsrechts Arbeitsrecht und dessen Einfluss auf unternehmerische Entscheidungen Auswirkungen der EU-Gesetzgebung auf nationales Recht Europäische und internationale Wirtschaftsbeziehungen 80 UE / 10 Tage Auswirkungen makroökonomischer Aspekte globalisierter Märkte auf die Unternehmenspolitik Aufbau- und Realisierung von Außenwirtschaftsbeziehungen Abwickeln der außenwirtschaftlichen Transaktionen in verschiedenen Währungsgebieten Abwicklung des internationalen Warenverkehrs unter Berücksichtigung unterschiedlicher Wirtschaftskulturen und rechtlicher Rahmenbedingungen 4

5 Teil 2: Management und Führung 208 UE / 26 Tage Unternehmensführung 80 UE / 10 Tage Gestaltung der Strategieführung, -umsetzung und -controlling Entwicklung und Umsetzung von Zielsystemen im Unternehmen Steuerung und Kontrolle der betrieblichen Planung Management einer kundenorientierten Qualitätspolitik Unternehmensorganisation und Projektmanagement 64 UE / 8 Tage Organisation als strategischer Erfolgsfaktor des Unternehmens und Gestaltung einer integrativen Organisationsentwicklung (OE) Wirtschaftliche Nutzung der Informations- und Kommunikationstechniken Festlegung der Organisationsformen von Projekten Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten Personalmanagement 64 UE / 8 Tage Bestimmung der Vorgaben für die quantitative und qualitative Personalplanung des Unternehmens Situationsgerechte Auswahl der Formen der Personalbeschaffung Planung, Steuerung und Kontrolle der Personalentwicklung im Unternehmen Teil 3: Fachübergreifender Teil: Projektarbeit und Fachgespräch 24 UE / 3 Tage Projektarbeit Allgemeines Form Bewertung Fachgespräch Hinweise TOTAL Einführungsmodul und 3 Prüfungsteile TOTAL 600 UE / 75 Tage 5

6 HINWEISE ZUR PRÜFUNGSORDNUNG (Quelle: Prüfungsteil 1: Wirtschaftliches Handeln und betrieblicher Leistungsprozess Die Prüfung erfolgt schriftlich in Form von anwendungsbezogenen Aufgabenstellungen: 6

7 Prüfungszeit: Die Prüfungszeit beträgt in allen Teilbereichen 120 Minuten. Der letzte Teilbereich Europäische und internationale Wirtschaftsbeziehungen enthält eine Fragestellung in englischer Sprache, die in deutscher Sprache beantwortet werden muss. Hier beträgt die Prüfungszeit 150 Minuten. Die mündliche Ergänzungsprüfung ist auf Antrag des Prüfungsteilnehmers möglich und wird anwendungsbezogen durchgeführt (pro Fach max. 20 Minuten). Sie ist zu versagen, wenn mehr als zweimal mangelhafte oder max. einmal eine ungenügende Leistung erbracht wurde. Die Bewertung der schriftl. Prüfungsleistung und die der mündlichen Ergänzungsprüfung werden zu einer Note zusammengefasst. Dabei wird die Bewertung der schriftlichen Prüfungsleistung doppelt gewichtet. 7

8 Prüfungsteil 2: Führung und Management im Unternehmen Diese Prüfung kann erst nach Ablegen des 1. Prüfungsteils abgelegt werden. Der 2. Prüfungsteil umfasst die Handlungsbereiche: a) Unternehmensführung (schriftlich) b) Unternehmensorganisation und Projektmanagement (schriftlich) c) Personalmanagement (situationsbezogenes Fachgespräch) Aus diesen drei Bereichen werden integrierende Situationsaufgaben, unter Berücksichtigung der Inhalte des 1. Prüfungsteils gestellt. Alle drei Handlungsbereiche werden mindestens einmal berücksichtigt: 1. Prüfungstag: Situationsaufgabe mit Schwerpunkt Unternehmensführung 2. Prüfungstag: Situationsaufgabe mit Schwerpunkt Unternehmensorganisation und Projektmanagement 3. Prüfungstag: Personalmanagement Prüfungszeit: Die schriftlichen Prüfungen dauern jeweils mindestens Minuten (Unternehmensführung und Unternehmensorganisation mit Projektmanagement). Das situationsbezogene Fachgespräch sowie deren Vorbereitung dauern jeweils 30 Minuten. Die Möglichkeit der mündlichen Ergänzungsprüfung besteht hier nicht! 8

9 Prüfungsteil 3: Projektarbeit und Fachgespräch Dieser Prüfungsteil kann erst nach erfolgreichem Abschluss der Prüfungsteile 1 und 2 abgelegt werden. Dieser Prüfungsteil gliedert sich in folgende Prüfungsbereiche: 1. Projektarbeit 2. Fachgespräch In der fachübergreifenden Projektarbeit soll der Prüfungsteilnehmer in einer praxisorientierten Arbeit nachweisen, dass er eine komplexe Problemstellung der betrieblichen Praxis erfassen, darstellen, beurteilen und lösen kann. Die Themenstellung kann alle Prüfunganforderungen umfassen und soll die Fachrichtung sowie die betriebliche Praxis des Prüfungsteilnehmers berücksichtigen. Der Prüfungsteilnehmer kann ein Themenvorschlag einreichen, der vom Prüfungsausschuss bewilligt werden muss. Die Projektarbeit ist als schriftliche Hausarbeit anzufertigen. Die Bearbeitungszeit beträgt 30 Kalendertage. Ausgehend von der Projektarbeit findet ein projektarbeitsbezogenes Fachgespräch statt. Hier soll der Prüfungsteilnehmer nachweisen, dass er in der Lage ist, sein Berufswissen in betriebstypischen Situationen anzuwenden und sachgerechte Lösungen im Sinne der Unternehmenspolitik zu erarbeiten. Die Prüfungszeit beträgt mindestens 30 Minuten, die Präsentation, bezogen auf die Projektarbeit, soll dabei 15 Minuten nicht überschreiten. Das Fachgespräch wird nur geführt, wenn die Projektarbeit mit mindestens 50 Punkten bewertet wurde. BESTEHEN DER PRÜFUNG: Die Prüfung ist bestanden, wenn in allen Prüfungsleistungen mindestens ausreichende Leistungen erbracht wurden. Als Profi aus der betrieblichen Praxis erweitern Sie mit dem anerkannten Abschluss zum/r geprüften Betriebswirt/in auf Master-Niveau Ihre fachlichen Kompetenzen entscheidend und punkten mit der perfekten Kombination aus Know-how, umfassenden Sachkenntnissen und gefragten Managementfähigkeiten. Runden Sie Ihr berufliches Profil ab und agieren Sie als Allrounder flexibel und individuell in den betrieblichen Gegebenheiten. BESTE KARRIERECHANCEN & SICHERE ZUKUNFTSAUSSICHTEN! 9

10 ANSPRECHPARTNERIN Tina Werner Ansprechpartnerin für IHK-zertifizierte Aufstiegsfortbildungen Tel.: * Haftungsausschluss: Diese Infobroschüre der enthält Links zu externen Webseiten Dritter, auf deren Inhalte wir keinen Einfluss haben. Deshalb können wir für diese fremden Inhalte auch keine Gewähr übernehmen. Für die Inhalte der verlinkten Seiten ist stets der jeweilige Anbieter oder Betreiber der Seiten verantwortlich. 10