Innovation- und Trend-Scouting

Transkript

1 +++ Management Circle Praxis-Seminar +++ schneller günstiger risikoärmer Innovation- und Trend-Scouting Inspirationen für Innovationsmanagement und Strategieentwicklung So spüren Sie Chancen, Trends und Technologien systematisch auf Umfeld und Innovationsquellen: Finden statt suchen Früherkennung und Radar: Der laufende Überblick über Trends und neue Entwicklungen Expertennetzwerke: International und branchenübergreifend aufbauen So öffnen Sie Ihr Unternehmen für Chancen und Wissen Trend- & Zukunftsmanagement: Die Stoßrichtungen für die Innovationsentwicklung bestimmen Innovationskultur: Interne Innovationstreiber aktivieren und Widerstände ausräumen Open Innovation: Lead User, Plattformen, Intermediaries, Cross Industry und Co. Finden und nutzen Sie vorhandenes Know-how: Ideen und Lösungen schneller und systematisch finden Teure Doppelentwicklungen vermeiden Risiken minimieren Ihr Plus: Hands-on: Finden Sie konkrete Lösungsansätze für Ihre individuellen Problem- und Fragestellungen Praxisnah: Mit Forschungs- und Erfahrungsberichten Ihre Referenten: Prof. Dr. Michael Durst ITONICS GmbH Axel Liebetrau Thought Leader für Innovation und Zukunft Holger Trautmann Blue Ocean Strategy Partners GmbH Begeisterte Teilnehmer über unsere Innovations-Seminare: Hilfreiche und gute Ideen für die Umsetzung! A. Pedersen, ContiTech MGW GmbH Für die eigene Praxis sehr empfehlenswert. D. Fieber, FLEXA GmbH & Co Produktion & Vertrieb KG Perfekte Organisation, tolle Praxisbeispiele! P. Becker, Viessmann Werke GmbH & Co. KG Ihre Termine: 23. und 24. Juni 2014 in Stuttgart 24. und 25. Juli 2014 in Frankfurt/M. 28. und 29. August 2014 in Köln Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Ihre Telefon-Hotline: + 49 (0) 61 96/

2 1. Seminartag Entwickeln und nutzen Sie Ihren Trend-Radar! Ihr Seminarleiter: Axel Liebetrau, Thought Leader für Innovation und Zukunft, Wiesloch Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.30 Uhr 9.15 Herzlich Willkommen! Vorstellung des Seminarteams und der Teilnehmer Darstellung der Zielsetzung des Seminars Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer 9.30 Das Scouting-A&O: Trends, Technologien und Themen als Innovationschancen begreifen Early stages des Innovationsprozess Bedarfserfassung Die Tücken der Ideen- & Innovationsentwicklung Eine kleine Geschichte des Innovationsmanagements Innovation- und Trend-Scouting Definition und Motivation Trend- & Innovationsquellen was ist für Ihr Unternehmen relevant? Kaffee- und Teepause Trend- & Innovation-Radar: Standortbestimmung für Ihr Unternehmen Produkte versus strategische Geschäftsfelder Geschäftsfeldportfolio: Wettbewerbsstärke und Marktattraktivität Strategieatlas: Status quo des Unternehmens F+E-Portfolio: Innovationen in der Pipeline Trend- und Innovation-Radar: Kontinuierliches Monitoring Praxisbeispiele: verschiedene nationale und internationale Unternehmen Business Lunch ca Prozesse und Softwareunterstützung im integrierten Innovation-Scouting und -management Vom Umfeldscanning und Trend- Scouting zur integrierten Roadmap Szenariotechnik im strategischen Innovationsmanagement nutzen Softwareunterstützung: Marktüberblick, Auswahl und Einführung Prof. Dr. Michael Durst General Manager, ITONICS GmbH, Nürnberg Internal Scouting: Wie Sie das Beste aus Ihrem Unternehmen herausholen Betriebliches Vorschlagswesen versus Internal Scouting Kultur Innovationen als ein Teil der Firmen-DNA Umgang mit Widerständen Tipps & Tricks für die tägliche Praxis Erfahrungsaustausch: Wie ist der Ideenaustausch in Ihrem Unternehmen organisiert? Kaffee- und Teepause Hands on Teil 1 Angewandte Forschung Ihre aktuellen Problemstellungen und individuellen Fragestellungen rund um das Innovation-Scouting Welche Methoden wenden Sie bereits an? Wo stoßen Sie auf Schwierigkeiten? Senden Sie gerne uns vorab Ihre Fragen! Zusammenfassung der Ergebnisse durch den Seminarleiter und abschließende Diskussion Ende des ersten Seminartages, Get-Together

3 2. Seminartag Open Innovation: Sich öffnen bringt innovative Lösungen! Ihr Seminarleiter: Axel Liebetrau 8.30 Es geht weiter! Begrüßung und Überleitung zum 2. Seminartag 8.35 Konzeptfindungsphase: In systematischen Schritten zur Innovationschance Innovationsquellen und -umfeld analysieren Innovationschancen identifizieren Innovationsstoßrichtungen definieren Übung: Quick Scouting für Ihr Unternehmen Kaffee- und Teepause Blue Ocean Strategy völlig neue Business-Chancen finden Eintauchen in den Denkrahmen der Innovations-Methodik Blue Ocean Strategy Kennenlernen der Instrumente, um systematisch über den Tellerrand zu blicken Lassen Sie sich durch Praxisbeispiele aus unterschiedlichen Industrien inspirieren Holger Trautmann Founder+ Managing Partner, Blue Ocean Strategy Partners GmbH, Aschaffenburg Business Lunch Open Innovation: Öffnung bringt innovative Lösungen! Open Innovation versus Closed Innovation Lead User-Ansatz: Kunden, die ihrer Zeit voraus sind ca. Innovationsplattformen: Externe Experten einbinden Innovation Intermediaries: Probleme ausschreiben Cross Industry Innovation: Branchenübergreifend innovieren Kaffee- und Teepause Hands on Teil 2 Ihre aktuellen Problemstellungen und individuellen Fragestellungen rund um das Innovation-Scouting Welche Methoden wenden Sie bereits an? Wo stoßen Sie auf Schwierigkeiten? Senden Sie gerne uns vorab Ihre Fragen! Zusammenfassung der Seminarergebnisse und Abschlussdiskussion Ende des Seminars Ihr PLUS: Mit dem Hands-on-Ansatz haben Sie die Möglichkeit, Ihre individuellen Fragestellungen zu diskutieren. Bitte reichen Sie Ihre Fragen dazu im Vorfeld der Veranstaltung ein. AUCH ALS INHOUSE TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Larissa Bende Tel.: / larissa.bende@managementcircle.de Get-Together - Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern.

4 Zum Seminarinhalt Ihr Trend-Radar: schneller, kostengünstiger, risikoärmer! Viele Unternehmen setzen auf ein ausgefeiltes internes Innovationsmanagement, um neue Technologien, Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln. Effektive Forschung, Produktentwicklung und Innovation finden jedoch vor allem in Netzwerken und außerhalb des eigenen Unternehmens statt. Es lohnt der Blick auf bereits bestehendes Wissen aus brancheninternen und -externen Quellen. Durch die Übertragung und Nutzung vorhandener Lösungen lassen sich Innovationschancen schneller, kostengünstiger und risikoärmer umsetzen! Was Sie hier lernen Spüren Sie mit Hilfe eines systematischen Trendund Innovation-Scoutings erfolgreich Ideen, Trends und Know-how von außerhalb auf und binden diese in Ihre Innovationsprozesse ein. Unsere erfahrenen Experten vermitteln Ihnen interaktiv und praxisnah die dazu erforderlichen Methoden, Instrumente sowie Dos and Don ts. Umfeld und Innovationsquellen: Hier lohnt sich die Suche nach Innovationschancen Innovationskonzept: Welche Stoßrichtungen die größten Chancen für Ihr Unternehmen bieten Trend-Radar: So behalten Sie laufend den Überblick über Trends und neue Entwicklungen Internal Scouting: Vom Betrieblichen Vorschlagswesen zum gewinnbringenden Ideenaustausch im Unternehmen Innovationskultur: So räumen Sie Widerstände aus und aktivieren interne Innovationstreiber Open Innovation: Innovationsanstöße durch Lead User, Innovationsplattformen, Innovation Intermediaries, Cross Industry Innovation International Scouting: Wie Sie internationale Expertennetzwerke aufbauen und managen Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Daniela Roland Senior Projektmanagerin Tel.: / daniela.roland@managementcircle.de

5 Ihr Expertenteam Prof. Dr. Michael Durst hat an der Universität Erlangen-Nürnberg zum Thema Wertorientiertes Management von IT-Architekturen promoviert. Während seiner Zeit in der Unternehmensberatung war er Projekt- und Programmleiter bei diversen Fortune500-Unternehmen in den Themengebieten Innovationsmanagement, IT-Strategie, Enterprise Architecture und Enterprise 2.0. Bei Kunden aus den Branchen Automotive, Utility, Elektrotechnik, Finance, Fashion, FMCG und Plastics hat er Projekte zur Wertsteigerung der IT, zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit und zur Produktivitätssteigerung durchgeführt. Zwischen 2007 und 2009 hat Michael Durst bei der adidas AG die Abteilung Research & Innovations in der Global IT geleitet und dort Themen wie Enterprise 2.0, virtuelle Produktentwicklung, Technologiemanagement und Multimedia im Retail vorangetrieben. Heute ist er Professor für Wirtschaftsinformatik an der FOM Hochschule für Ökonomie und Management und geschäftsführender Gesellschafter der ITONICS GmbH. ITONICS unterstützt Kunden wie Continental, Daimler, Siemens, die Bundeswehr oder das Weltwirtschaftsforum bei der operativen Umsetzung einer integrierten Innovationsstrategie. Axel Liebetrau ist ein internationaler Thought Leader für Innovation und Zukunft und Entrepreneur aus Leidenschaft. Neben seinen über 27 Jahren Praxiserfahrung als Managementberater, Autor und Unternehmer (Gründer und Gesellschaftergeschäftsführer der führenden Innovationsberatung im Bereich Banking & Insurance) hat er eine fundierte akademische Ausbildung als Dipl. Betriebswirt (FH) und MBA. Er gilt als Grenzgänger und Vermittler zwischen Management und Wissenschaft. Er forscht und lehrt im Bereich Open Innovation, kundenzentrierte Innovationen und Corporate Foresight in den Top-Business Schools in Österreich und der Schweiz. Von einer Vertriebsinnovation für Eiswürfel, über einen Geldautomaten bis hin zu Wetterversicherungen begleitete er bereits internationale Unternehmen von der Idee bis zur Umsetzung. Holger Trautmann ist der führende Anwendungsexperte der Innovations- Methodik Blue Ocean Strategy im deutschsprachigen Raum und Gründer der Blue Ocean Strategy Partners GmbH. Er und sein Team unterstützen namhafte Unternehmen unterschiedlichster Branchen dabei, dem Red Ocean der Austauschbarkeit und des Preiskampfes zu entkommen und ihren individuellen Blue Ocean zu realisieren. Holger Trautmann ist seit über 10 Jahren Mitglied im internationalen Netzwerk INSEAD-zertifizierter BOS-Praxisanwender und damit langjähriger Partner der BOS-Erfinder, den INSEAD-Professoren Kim und Mauborgne.

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: + 49 (0) 61 96/ Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen Das Seminar richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen F+E, Produktentwicklung, Innovations- und Technologiemanagement, Trendforschung, Marketing und Unternehmensplanung. Insbesondere wenden wir uns an Innovation- und Technology Scouts. Weiterhin sind angesprochen technische und kaufmännische Leiter sowie Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsführung. Innovation- und Trend-Scouting Ich/Wir nehme(n) teil am: WS 23. und 24. Juni 2014 in Stuttgart und 25. Juli 2014 in Frankfurt/M und 29. August 2014 in Köln Name/Vorname Position/Abteilung Termine und Veranstaltungsorte 23. und 24. Juni 2014 in Stuttgart Steigenberger Graf Zeppelin, Arnulf-Klett-Platz 7, Stuttgart Tel.: 07 11/ , Fax: 07 11/ stuttgart@steigenberger.de 24. und 25. Juli 2014 in Frankfurt/M. Adina Apartment Hotel Frankfurt Neue Oper, Wilhelm-Leuschner-Straße 6, Frankfurt/M. Tel.: 069/ , Fax: 069/ afra@adina.eu 28. und 29. August 2014 in Köln Dorint An der Messe Köln, Deutz-Mülheimer-Straße 22-24, Köln Tel.: 02 21/ , Fax: 02 21/ reservierung.koeln-messe@dorint.com Für unsere Seminarteilnehmer steht im jeweiligen Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: 10 % Unterschrift Abteilung Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z.b. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter 06196/ widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ A/UR/K Hier online anmelden!