Das Verhältnis von finanzieller Rechnungslegung, Nachhaltigkeitsberichten 9. November 2016 und Wirkungsorientierung

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1 Das Verhältnis von finanzieller Rechnungslegung, Nachhaltigkeitsberichten und Wirkungsorientierung in Sozial- und Gesundheitsunternehmen 9. November / 29 Inhaltsübersicht 1 Neue Institutionenökonomik 2 Instrumente 3 Zusammenhänge 2 / 29

2 Neue Institutionenökonomik Grundstruktur des Agenturproblems adverse selection und moral hazard angelehnt an: Erlei et al. 2007: 109 f. 4 / 29 Neue Institutionenökonomik Minderung des Agenturproblems Institutionen Institutionen... sind... von Menschen erdachte Beschränkungen menschlicher Interaktion.... gestalten... die Anreize im zwischenmenschlichen Tausch aus: North 1992: 3 6 / 29

3 Neue Institutionenökonomik Minderung des Agenturproblems Institutionelle Lösungen Screening: Überwachung der Vertragserfüllung des Agenten durch den Prinzipal Zwischenberichte Audits, Begutachtungen Zwischenabnahmen Signaling: Vorvertragliche Lieferung von Zertifikaten von Seiten des Agenten Zeugnisse, Abschlüsse Erfahrungsberichte Likes, Sterne vgl. Göbel 2002: / 29 Instrumente externe Rechnungslegung Grundgedanke Gläubigerschutz Aufnahme sämtliche finanzieller Interessen Dritter in das Rechenwerk des Agenten Eigenkapital = Vermögen - Fremdkapital 9 / 29

4 Instrumente externe Rechnungslegung Passivseite als Disziplinierungsinstrument finanzielle Interessen Dritter Imparitätsprinzip Niederstwertprinzip auf der Aktivseite ( 253 Abs. 3 u. 4 HGB) Vorsichtsprinzip insbes. auf der Passivseite ( 252 Abs. 1 Nr. 4 HGB) auch nur wahrscheinliche Schulden (Rückstellungen) ( 249 HGB) auch nicht in Geld sondern in Arbeit zu tilgende Schulden Rechnungsabgrenzungposten ( 250 HGB) Sonderposten aus Investitionsförderung ( 5 Abs. 2 PBV, 5 Abs. 2 u. 3 KHBV) 10 / 29 Instrumente Nachhaltigkeitsberichte Rechtsgrundlagen: EU Art. 19a: Große Unternehmen, die Unternehmen von öffentlichem Interesse sind und an den Bilanzstichtagen das Kriterium erfüllen, im Durchschnitt des Geschäftsjahres mehr als 500 Mitarbeiter zu beschäftigen, nehmen in den Lagebericht eine nichtfinanzielle Erklärung auf, die diejenigen Angaben enthält, die für das Verständnis... der Auswirkungen seiner Tätigkeit erforderlich sind und sich mindestens auf Umwelt-, Sozial-, und Arbeitnehmerbelange, auf die Achtung der Menschenrechte und auf die Bekämpfung von Korruption und Bestechung beziehen / 29

5 Instrumente Nachhaltigkeitsberichte Rechtsgrundlagen: HGB 289 HGB: Lagebericht Abs. 1: Im Lagebericht [...] darzustellen, dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird.[1] [...] In die Analyse sind die für die Geschäftstätigkeit bedeutsamsten finanziellen Leistungsindikatoren einzubeziehen und unter Bezugnahme auf die im Jahresabschluss ausgewiesenen Beträge und Angaben zu erläutern.[3] Ferner [...] Chancen und Risiken [...] Abs. 3: Bei einer großen Kapitalgesellschaft ( 267 Abs. 3) gilt Absatz 1 Satz 3 entsprechend für nichtfinanzielle Leistungsindikatoren, wie Informationen über Umwelt- und Arbeitnehmerbelange, soweit sie für das Verständnis des Geschäftsverlaufs oder der Lage von Bedeutung sind. 13 / 29 Instrumente Nachhaltigkeitsberichte Persönlicher Geltungsbereich III (quantitativ) 14 / 29

6 Instrumente Wirkungsorientierung Input.. Output... Outcome.. Impact (Kurz, Kubek 2013: 35) 16 / 29 Instrumente Wirkungsorientierung Input.. Output... Outcome.. Impact: 7 Stufen 17 / 29

7 Instrumente Wirkungsorientierung Input.. Output... Outcome.. Impact 18 / 29 Instrumente Wirkungsorientierung Input.. Output... Outcome.. Impact 19 / 29

8 Instrumente Wirkungsorientierung Input.. Output... Outcome.. Impact 20 / 29 Zusammenhänge schematische Einordnung Sicht: allgemeine BWL Quelle: eigene Darstellung 22 / 29

9 Zusammenhänge schematische Einordnung Sicht: Sozial- und Gesundheitsökonomik Quelle: eigene Darstellung 23 / 29 Zusammenhänge Transaktionskostenansatz Transaktionskosten Ronald Coase (1937): We may sum up this section of the argument by saying that the operation of a market costs something... Kosten für externes Rechnungswesen, Nachhaltigkeitsberichterstattung und Wirkungsnachweis können als Mitgliedsbeitrag der Sozial- und Gesundheitswirtschaft betrachtet werden. Softwareeinsatz kann Transaktionskosten erheblich reduzieren. 25 / 29

10 Zusammenhänge experimentelle Ökonomik Wohlfahrtsgewinn aufgrund von Screening und Reputation Erkenntnisse der Arbeitsökonomik aus: Bartling et. al. 2011: / 29 Zusammenhänge experimentelle Ökonomik... Danke für Ihre Aufmerksamkeit. Ihre Fragen bitte / 29

11 Zusammenhänge experimentelle Ökonomik Literatur Bartling, Björn; Fehr, Ernst; Schmidt, Klaus M. (2011): Screening, Competition and Job Design: Economic Origins of Good Jobs. In: CEPR Discussion Paper no London, Centre for Economic Policy Research, 2011 Coase, Ronald H. (1937): The Nature of the Firm. In: Economica, Band 4, Ausgabe No. 16. (Nov., 1937), 1937, S Mathias Erlei, Martin Leschke und Dirk Sauerland 2007: Neue Institutionenökonomik; Stuttgart Elisabeth Göbel, (2002): Neue Institutionenökonomik - Konzeption und betriebswirtschaftliche Anwendungen. Stuttgart: Lucius und Lucius Gabriele Moos 2011: Megatrends in der Sozialwirtschaft Douglass C. North (1992): Institutionen, institutioneller Wandel und Wirtschaftsleistung; Tübingen Bettina Kurz, Doreen Kubeck 2013: Kursbuch Wirkung, Berlin Statistisches Bundesamt 2013: Unternehmen nach Beschäftigtengrößenklassen Unternehmensregister/Tabellen/UnternehmenBeschaeftigtengroessenklassenWZ08.html 29 / 29