Denn gute Planung ist die Grundlage für Ihren Erfolg.

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1 Denn gute Planung ist die Grundlage für Ihren Erfolg. project intelligence 4.4 Die Industriesoftware Can Do project intelligence ist ein bewährtes und leistungsstarkes Planungs- und Steuerungsinstrument im Multiprojekt- und Multiressourcenmanagement. Darüber hinaus bietet die Software umfassende Funktionen im Bereich Portfoliomanagement und Budgetmanagement. Das Tool verfügt über eine, genießt dank seiner einfachen Handhabung eine große Akzeptanz bei seinen Anwendern und ist leicht in bestehende IT-Architekturen integrierbar. Was die mehrfach ausgezeichnete Software bietet: Effektives Ressourcenmanagement Datenverarbeitung in Echtzeit Watermodel Realistische Planungsmethoden Portfoliomanagement Budgetmanagement Risikomanagement Projektreporting Arbeitszeiterfassung Kollaboratives Projektmanagement Übersichtliche Dashboards Can Do GmbH Implerstr München / info@candoprojects.com

2 Multiprojekt- und Multiressourcenmanagement Planung mit realitätsnahen, inakkuraten Daten und Werten, wie z.b. voraussichtlicher Arbeitsaufwand 30 bis 40 Arbeitstage übergreifenden Kapazitätsabgleich in Echtzeit Koordination von abteilungs- und standortübergreifenden Teams Nur Informationen, die in Echtzeit vorliegen, bilden für Sie eine belastbare Entscheidungsgrundlage großen Schulungsaufwand Alle Kerninformationen zu Ihrem Projekt erhalten Sie per Mausklick natürlich in Echtzeit. Per Drag & Drop werden Ressourcen den einzelnen Projektobjekten zugeteilt. Es können auch ganze Abteilungen einem Paket oder einer Phase zugewiesen werden, in der Detailplanung kann der Abteilungsleiter dann je nach Bedarf dem Paket gemäß den Anforderungen einzelne Mitarbeiter zuteilen. Warnlampe für überlastete Ressource: Can Do project intelligence zeigt die Überlastung eines Mitarbeiters an. Dabei berücksichtigt die Software alle Projekte und sonstigen kapazitätssenkenden Zuweisungen, bei denen der Mitarbeiter eingeplant ist. Die Software Can Do project intelligence hat sich als bewährtes und leistungsstarkes Planungs- und Steuerungsinstrument im Multiprojekt- und Multiressourcenmanagement etabliert. Mit dem so genannten Watermodel, ein von Can Do entwickeltes dynamisches Kapazitätsabgleichverfahren, verfügt die Industriesoftware über ein optimales Tool für die Ressourcenplanung. Um möglichst realitätsnah planen zu können, erlaubt Can Do project intelligence stimmen. Daher akzeptiert die Software auch Angaben wie Projektende: Dezember, Aufwand: 10 bis 12 Wochen oder Finanzbudget: EUR bis EUR.

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4 Projektportfoliomanagement Ihre belastbare Entscheidungsgrundlage für die Auswahl der richtigen Projekte Inhaltliche Auswahl der render Bewertungsgrundlagen Kapazitäts- dingungen werden bei der Simulation der Realisierbarkeit eines Projekts berücksichtigt Live-Berechnung und -Darstellung aller Informationen der Portfolien unter Berücksichtigung aller laufenden und geplanten Projekte Berücksichtigung inakkurat geplanter Projekte und Projektideen (wichtig bspw. bei der Angebotserstellung) Simulation von Projektportfolien mit Live-Berücksichtigung der Daten aller laufenden und geplanten Projekte Monitoring und Controlling des Projektportfolios in Echtzeit Risiken werden in Echtzeit angezeigt stellung des Projektportfolios per Mausklick ( Drag & Drop ) Berücksichtigung der tatsächlich rückgemeldeten Stunden innerhalb des Projektportfolios Übersicht über simulierte und laufende Projekte. Vorhaben im Simulationsmodus verursachen keine Ressourcen- Bubble-Charts dienen der Analyse bzw. der Steuerung von Projektportfolien. Das Risiko des Projekts wird dabei auf der x-achse dargestellt, der Nutzen auf der y-achse, wobei die Größe des Bubbles die Summe des Aufwands (der Kosten) widerspiegelt. Der Bubble-Chart wird durch alle Datenveränderungen kontinuierlich in Echtzeit aktualisiert. In gewohnter Übersichtlichkeit und Einfachheit können Projekt- und Portfoliomanager mit Can Do project intelligence ihre Projektportfolien per Mausklick erstellen, verwalten und verschiedene Szenarien simulieren. Die Software ist ein bewährtes Instrument, und kapazitativer Sicht realisierbar sind erkannt und ausgewählt werden können. Die Software berücksichtigt für die Risikoabschätzung in Portfolien den gesamten tatsächlichen Ressourcenpool, das heißt alle Ressourcen und Abteilungszuweisungen aller laufenden Projekte, unabhängig davon, ob die Projekte im Portfolio enthalten sind Kapazitäten werden nur innerhalb des Portfolios herangezogen. Der Portfoliomanager kann frei simulieren, ohne die reale Projekt-

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