Cloud Computing die fünfte Generation TA-SWISS Workshop über Cloud Computing

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Jens Baumann
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1 Cloud Computing die fünfte Generation TA-SWISS Workshop über Cloud Computing Dr. Tom Sprenger CIO 17. Mai 2011 Cloud Computing

2 Agenda Kurzporträt AdNovum Was ist Cloud Computing? Treiber des Cloud Computings Herausforderungen SLA Dynaxität Sicherheit Vendor Lock-in Leistung auf Abruf Konklusion 2

3 AdNovum Schweizer Ingenieurstradition Kernkompetenz: High-End Security & Software Engineering Gegründet 1988 privat gehaltene AG Standorte: Zürich (HQ), Bern, Singapur, Budapest 250 Mitarbeiter, 70% Ingenieure Finanzsektor Bund / Behörden Versicherung EFD/BIT EVD/BLW EJPD/BFM UVEK/BAKOM Baudirektion Kanton Zürich Steueramt Kanton Zürich Logistik / Industrie Telecom 3

4 Was ist Cloud Computing? Cloud Computing von Gartner Group in ihren letzten 3 Technologiereports als Top-10-Technologie eingestuft Cloud Computing Investitionsvolumen wächst 6x schneller als in traditionellen IT-Bereichen (IDC 2008) Cloud Computing basiert weitgehend auf etablierten Konzepten und Technologien Cloud Computing ist prinzipiell eine moderne Form der Bereitstellung von IT-Leistungen 4

5 Treiber des Cloud Computings I Kundensicht Schneller, einfacher, günstiger Hohe Flexibilität, Elastizität Anwendungen sind von überall und jederzeit zugreifbar Nicht kapitalintensiv / keine grossen Vorinvestitionen Keine laufenden Kosten für Infrastruktur Fixkosten können auf variable Kosten umgelagert werden Präzis abgerechnete Dienste: nur dort Kosten, wo Leistung bezogen Zusammengefasst: Wirtschaftlichkeit Wer das Potential von Cloud Computing erschliessen will, muss die Herausforderungen frühzeitig angehen und die nötigen Voraussetzungen schaffen. 5

6 Treiber des Cloud Computings II Anbietersicht Einfach für Applikationsanbieter neue Kunden zu erreichen Kostengünstige bez. Vertrieb und Support von Applikationen Möglichkeit komplexe Lösungen auf kostengünstiger Commodity-Server- und Storage-Hardware aufzubauen Neue Verrechnungsmodelle mit neuem Potential Möglichkeiten zur Kostenoptimierung (z.b. im Betrieb) Zusammengefasst: Wirtschaftlichkeit Einschneidenden Änderungen für die klassische Wertschöpfungskette: aus bislang linearen Wertschöpfungsketten werden globale, komplexe und dynamische Wertschöpfungsnetze. 6

7 Herausforderung - SLA Verstärkte Abhängigkeiten von Cloud Computing Anbietern müssen geregelt werden (z.b. kritischer Faktor Verfügbarkeit) Wie kann mit schwindenden Systemgrenzen umgegangen werden? Regelung der Verantwortung bei von einander abhängiger Services innerhalb eines Wertschöpfungsnetzes Neu Aspekte ökonomischer, rechtlicher und organisatorischer Art, die über Abteilungen, Unternehmen und Wirtschaftsräume hinweg greifen. Wie kann eine Regelung aussehen, wenn etwas schief läuft? Wie rechtfertigen sich Kosten für ein bestimmtes SLA? Wie soll ein Cloud-SLA aussehen? 7

8 Herausforderung - Dynaxität Infrastruktur oder Plattform aus der Cloud ist ökonomisch interessant Grosses Potential von Cloud Computing steckt in der Vision, dass Unternehmensanwendungen aus einem Verbund lose gekoppelter Cloud-Services zusammengebaut werden Herausforderung dabei besteht darin, alle benutzten Services sinnvoll und betreibbar miteinander zu verbinden (ähnlich SOA) In den entstehenden Wertschöpfungsnetzen muss der Cloud- Nutzer in der Lage sein, die Kombination aus Dynamik und Komplexität die so genannte Dynaxität sowohl technisch wie auf ökonomisch-kommerzieller Seite zu managen Logische Simplifizierung oder unbeherrschbare Dynaxität? 8

9 Herausforderung - Sicherheit Mit Einbezug von Services aus der Public Cloud in die Businessprozesse verschieben sich die Sicherheits- und Vertrauensgrenzen aus dem Unternehmen nach aussen Erosion der Perimeter-Security Für Identitäten beispielsweise verlässt man sich heute auf externe Identity-Provider, wie etwa im Fall der SuisseID Abgabe der Kontrolle über Security nach aussen Service-, Deployment- und Betriebsmodelle von Cloud Computing beinhalten neuartige Risiken, z.b. Datenhaltung, Virtualisierung Mit Cloud Computing ist nicht nur die Sicherheit neu zu etablieren, sondern auch ihre Kontrolle. 9

10 Herausforderung Vendor Lock-in Auf Ebene Businesskontext Services meist nicht interoperabel Aktuell noch wenig Standards etabliert Für verschiedene Branchen und Bereiche sind Standardisierungsvorhaben (z.b. mit WSI, ech) lanciert worden Ein Wechsel des Service-Providers ist deshalb heute schwierig und mit signifikanten Umdisponierungskosten verbunden Zudem sind viele der heutigen Cloud-Angebote klassische Monolithen Granularität der Cloud Services Von der Unabhängigkeit der Cloud zum neuen Vendor Lock-in? 10

11 Herausforderung Leistung auf Abruf Hohe Verdichtung von Benutzern und Businesslogik Cloud Computing Systeme müssen hoch skalierbar sein Von Netzwerks über die Virtualisierungs-Layer bis hin zur übergeordneten Plattform- bzw. Service-Architektur Knowhow im Design und in der Implementation skalierenden und verteilten transaktionellen Systemen bleibt ein zentraler Erfolgsfaktor Eine Lösung kann den Forderungen nach «unbegrenzter» Leistung auf Abruf (Elastizität) und On-Demand Application Deployment nur gerecht werden, wenn sie von Grund auf auf Performance, Skalierbarkeit und Plattformstabilität ausgelegt ist. 11

12 Konklusion Cloud Computing hat das Potential, die IT-Lösungslandschaft nachhaltig zu verändern Der Ansatz wird sich aber nicht sprunghaft und ausschliesslich etablieren, sondern kontinuierlich als ergänzendes IT- Architektur- und Businessmodell zu den bestehenden Lösungen Cloud Computing wird sich mit der Wirtschaftlichkeit, als einer der Haupttreiber etablieren bzw. durchsetzen Cloud Computing ist nach Mainframe, Personal Computer, Client-Server Computing und dem Web die fünfte Generation von Computing-Ansätzen in der IT 12

13 Fragen? AdNovum Informatik AG Dr. Tom Sprenger, CIO Röntgenstrasse 22, 8005 Zürich T

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