Vertrauensbildung in Community Clouds Cloud Use Case Day Januar 2014

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1 Vertrauensbildung in Community Clouds Cloud Use Case Day Januar 2014 Claudio Giovanoli Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing Hochschule für Wirtschaft, Institut für Wirtschaftinformatik, Fachhochschule Nordwestschweiz (FHNW)

2 Agenda Community Clouds Ökosysteme Beispiel Gov Cloud Vertrauensbildung Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing FHNW 2

3 Community Clouds Community Clouds sind ein spezielles Deployment Model, welches insbesondere für Branchen mit spezifischen Bedürfnissen (wie Behörden, Health, Finance etc) aufgebaut werden können. Dabei werden in einer geeigneten Umgebung Dienstleistungen wie Infrastruktur, Plattform und Software für die jeweiligen Teilnehmer bereit gestellt. Wie bei Public Clouds werden dabei auch Ziele verfolgt wie: Umsetzung von Multi-Tenancy Pay-as-you-go Verrechnungsmodelle Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing FHNW 3

4 Community Clouds Community Cloud bieten im Gegensatz zu den Public Clouds zusätzliche Levels an Datenschutz Sicherheit Policy Compliance welche je nach Branche unterschiedlich ausfallen können. Aber: Bis jetzt gibt es lediglich einige Beispiele an Community Clouds Es sind noch keine Out-of-the-Box Angebote verfügbar Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing FHNW 4

5 Potenzial nach Gartner Gartner Hype Cycle Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing FHNW 5

6 Motivation - Verschiedene Studien zeigen das Benutzer häufig vor Cloud zurückschrecken, weil ungeklärte Fragen bezüglich Sicherheit und in hoch regulierten Ländern Compliance Anforderungen existieren. - Unternehmen aus diversen Industrien erwähnen dabei insbesondere, dass Branchen spezifische Regulatorien, sie vor einem Schritt in die Cloud abhalten. Der Community Cloud Ansatz versucht an diesen «Ängsten» zu begegnen und den entsprechenden Anforderungen gerecht zu werden. Source: KPMG, Clarity in the Cloud: A Global study of the Business adoption of Cloud, KPMG International, Switzerland: 2012 Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing FHNW 6

7 Herausforderungen - Organization und Management Modelle: um den viel befürchteten Vendor Lock-in zu vermeiden, sollte eine Community Cloud aus mehreren Nutzern und auch Providern bestehen. Diese sollen auch Dienstleistungen mit gleichen Funktionalitäten anbieten können. - Kommunikation: damit eine erfolgreiche Kooperation zwischen den einzelnen Teilnehmern gewährleistet werden kann, müssen Rollen, Regeln und Verantwortlichkeiten klar definiert und kommuniziert werden. - Ease of use: Der Cloud-Gedanke verspricht eine schnelle «on-demand» Bereitstellung von Dienstleistungen. Damit dies ermöglich werden kann, muss der Nutzer auf einfache Weise Unterstützung erhalten, welcher Service für ihn der geeignetste ist. Auch Bestell- und Abschaltungsprozesse müssen für den Nutzer so einfach wie möglich gestaltet werden, damit dieser ohne grossen Aufwand diese durch führen kann. Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing FHNW 7

8 Community Cloud Ökosysteme Kunden Provider Technologische Aspekte Wirtschaftliche Aspekte Politik weitere Einflussfaktoren Politik Wirtschaftliches Umfeld Technologie Kunden Provider Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing FHNW 8

9 Das Cloud Ökosystem am Beispiel der Gov Cloud Das Ökosystem des GovCloud Projektes kann dabei in folgende verschiedene Bereiche heruntergebrochen werden: Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing FHNW 9

10 Vertrauen zwischen Kunde und Dienstleister als Eckpfeiler Wie kann ein entsprechendes Grundvertrauen zwischen den Kunden und Providern in kürzester Zeit sichergestellt werden? Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing FHNW 10

11 Bewertung der Service Qualität als Instrument zur Vertrauensbildung Eine unabhängige Beurteilung der Dienstleister und derer Dienstleistungen, beispielsweise durch eine Zertifizierung, kann als Grundlage für den Vertrauensaufbau genutzt werden. Die Cloud Service Qualitätsmerkmale sollten dabei zumindest folgende zu bewertende Ausprägungen aufweisen: Service Provider Vertrag und Service Level Vereinbarung Gesetze und Regulatoren Sicherheit und Datenschutz Auf Anwendung bezogene Services und Schnittstellen (Interoperabilität) Betriebsprozesse Infrastruktur Rechenzentrum Implementierung und Schulung Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing FHNW 11

12 Der Gov Cloud Ansatz Für das Gov Cloud Projekt wird dabei eine drei stufige Vorgehensweise geprüft. Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing FHNW 12

13 Service Qualität der Angebote Das drei Stufen Model der Gov Cloud Ziel der Cloud Service Qualitätsbeurteilung ist es, die gesamte Qualität der Angebote mit dem Lauf der Zeit zu verbessern. Zeit Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing FHNW 13

14 Service Qualität der Angebote Das drei Stufen Model der Gov Cloud Infoplattform Serviceplattform Serviceplattform Stufe der Qualitätsprüfung Projekt Charta Self-Assessment Zertifizierung Bestätigung der Cloudfähigkeit durch den Provider Tool gestützte Selbstbeurteilung der Service Qualität Externe Beurteilung der Service Qualität Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing FHNW 14

15 Kontakt Fachhochschule Nordwestschweiz FHNW Hochschule für Wirtschaft Institut für Wirtschaftsinformatik Claudio Giovanoli wissenschaftlicher Mitarbeiter Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing T (Direkt) claudio.giovanoli@fhnw.ch Kompetenzschwerpunkt Cloud Computing FHNW

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