DB Systel, Dr. Helmut Geilert, Funktionaler Chefarchitekt des Competence Center DB Schenker. EnBW SIS, Ulrich Wiedemann, Leiter IT-Strategie
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- Friedrich Ralph Knopp
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1 Für ISACA-Mitglieder: Anrechnung von 14 bzw. 21 CPE-Punkten! 3. IIR Technology Praxis- und Strategie-Forum 2010 IT-GOVERNANCE Juni 2010, Hotel Hessischer Hof, Frankfurt/Main IT-Governance im Spannungsfeld von Internationalisierung, IT-Komplexität und Kostenreduktion TOP SPEAKER Ingo Engelhardt, stv. CIO, Bundesagentur für Arbeit Jan Goepel, Head of Global IT QM and Compliance, Siemens Harry Lammich, CIO, Ratiopharm Dr. Michael Müller-Wünsch, Dozent, FOM Berlin Weitere Best Practices von IT-Governance-Verantwortlichen DB Systel, Dr. Helmut Geilert, Funktionaler Chefarchitekt des Competence Center DB Schenker EnBW SIS, Ulrich Wiedemann, Leiter IT-Strategie Henkel, Ulrich Mohr, Corporate Director IT-Governance Keiper, Hartmut Dietrich, Leiter IT-Governance Lufthansa, Udo Janurek, Leiter IT-Governance und IT-Infrastruktur SICK, Andreas Teuscher, Compliance Auditor und Leiter Fachgruppe Informationssicherheit ISO 270XX, ISACA Swiss Life, Urs Fischer, Leiter IT-Governance & IT-Risikomanagement VR Kreditwerk, Dr. Christoph Rechtien, Leiter Corporate Solutions und IT-Governance VR-Leasing, Dr. Helmut Wißmann, Leiter IT-Governance und Handlungsbevollmächtigter Dr. Hans-Joachim Popp, CIO, DLR Fachliche Leitung Robert Yaus, Vice President, Worldwide IS&T, Sony Music Intensiv-Workshop separat buchbar 23. Juni 2010 IT-Risiko-Management im Rahmen von IT-Governance Leitung: Urs Fischer, Chairman ISACA s Risk-IT Task Force, Zürich (Schweiz) Markus Gaulke, Director, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Medienkooperationspartner In Kooperation mit Prof. Dr. Michael Klotz, Wissenschaftlicher Leiter SIMAT, FH-Stralsund
2 IT-GOVERNANCE Juni Forumstag, 21. Juni Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Tagungsunterlagen 9.00 Begrüßung der Teilnehmer durch IIR Technology und Eröffnung durch die Vorsitzenden des Forums Markus Gaulke, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft und Prof. Dr. Michael Klotz, FH-Stralsund Auswirkungen der Internationalisierungsprozesse auf die IT-Governance 9.15 Internationalisierung und Globalisierung: Unternehmen müssen sich neu aufstellen OPENING Wie verändert sich dadurch meine IT-Governance? KEYNOTE Auswirkungen auf Sourcing-Strategien, Wertschöpfungstiefe und IT-Compliance Harry Lammich, CIO, Ratiopharm Group, Ulm IT-Strategien und IT-Governance 9.45 Nicht nur die ersten 100 Tage Sind Sie ready für IT-Governance? CASE Erfahrungen aus einem internationalen Logistik-Konzern STUDY Wie gestaltet sich das Alignment zwischen IT und Business? Relevante Prozessmodelle des IT-Managements, Vorgehensweise, Veränderungsbedarfsanalyse und das Thema Organizational Change Management! Dr. Michael Müller-Wünsch, Dozent, FOM Berlin, CIO bis 2/2010 bei CEVA Logistics, mehrfach nominierter CIO des Jahres, Berlin Fragen und Diskussion Networking Break mit Kaffee und Tee IT-Governance in föderalen Strukturen Value Management durch IT-Governance Kosten-/Nutzen-Relation, Zufriedenheit des Anwenders und Treiberfragen KEYNOTE Was leistet die IT für die Organisation? Wie sehen IT-Success-Schnittstellen zum Anwender aus? Internes Marketing: IT-Erfolge wollen und sollen kommuniziert werden Dr. Hans-Joachim Popp, CIO, Deutsches Zentrum für Luft- und Raumfahrt e.v. in der Helmholtz-Gemeinschaft, Köln IT als Innovationstreiber IT-Transformationsprozesse PODIUM Moderation: Prof. Dr. Michael Klotz, (s.o.) Mit den Referenten des Tages Business Lunch mit Gelegenheit zum Networking Herausforderung IT-Komplexität Dimensionen der Internationalisierung und mögliche Lösungsansätze durch Enterprise Architecture CASE Management, SOA und Cloud Computing STUDY Komplexitätsreduzierung in IT-Organisationen, IT-Prozessen und IT-Systemen Konzepte zur Flexibilisierung und Agilität im internationalen Umfeld Lösungsansätze durch SOA, EAM und Cloud Computing im Spannungsfeld von IT-Governance Dr. Helmut Geilert, Funktionaler Chefarchitekt des Competence Center DB Schenker, DB Systel GmbH, Frankfurt/M Gestaltung der IT-Governance im Unternehmen CASE Der IT-Bebauungsplan als Startpunkt einer Governance Diskussion STUDY Steuerungsthemen in der Governance-Funktion Wer treibt dabei wen bzw. was? Management und/oder Kostendruck? Udo Janurek, Leiter IT-Governance und IT-Infrastruktur, Lufthansa AG, Frankfurt/Main IT-Governance und Geschäftsprozessmanagement am Beispiel der Bundesagentur für Arbeit CASE IT-Strategie 2015 der BA STUDY Fachliche Architektur auf Basis der operativen Geschäftsprozesse SOA als Voraussetzung für rollenbasierte Oberfl ächen Ingo Engelhardt, stv. CIO und Leiter IT-Strategie, Zentralbereich IT-Steuerung, Bundesagentur für Arbeit, Nürnberg Fragen und Diskussion Networking Break mit Kaffee und Tee
3 IT-GOVERNANCE Juni Zukunftsfähige Strukturierung und Organisation der IT Teil Sourcing-Governance-Strategien CASE STUDY Outsourcing von Standard IT-Dienstleistungen, Services nutzen: Cloud Computing, SaaS & Co. Komplexe Prozesse intern organisieren, Zusammenspiel von internen und externen Prozessen Robert Yaus, Vice President, Worldwide IS&T, SONY Music, New York IT-Performance Management Chancen & Risiken für die IT-Governance Organisation CASE IT Governance als Antriebsmotor für erfolgreiches Business Alignment STUDY IT People Performance: Wissens- und Kompetenzentwicklung als Kernaufgabe Chancen/Risiken; IT-Governance als Organisationseinheit; Erfolgsfaktoren IT-Performance Management Ulrich Mohr, Corporate Director IT-Governance, Henkel AG & Co. KGaA, Düsseldorf IT-Governance bei einem integrierten Dienstleister im Spannungsfeld von Heterogenität, Komplexität CASE und Transparenz STUDY Transparenz notwendige Grundlage oder Limitierung der Entscheidungsfreiheit? Die zentrale dezentrale IT-Organisation Dreiklang: Demand-, Architekturmanagement und IT-Controlling Handlungsdruck abseits der Kosten alternative Nutzenpotenziale Ulrich Wiedemann, Leiter IT-Strategie, EnBW SIS GmbH, Karlsruhe Fragen und Diskussion Zusammenfassung durch die Vorsitzenden und Ende des ersten Forumstages Get together Umtrunk Im Anschluss an den ersten Forumstag laden wir Sie herzlich zu einem Umtrunk ein. 2. Forumstag, 22. Juni Empfang mit Kaffee und Tee 8.45 Begrüßung durch die Vorsitzenden, (s.o.) Anforderungen an IT-Personal IT-Mitarbeiter der nächsten Generation für die IT-Organisation CASE Referent befindet sich in finaler Abstimmung (DAX-Unternehmen) STUDY Zukunftsfähige Strukturierung und Organisation der IT Teil Qualitätsmanagement zur Unterstützung einer effektiven IT-Governance CASE Wie stellt man sicher, dass Prozesse reibungslos verlaufen? STUDY Wie erfolgt eine sinnvolle Rückkopplung an die Unternehmensleitung? Anforderungen von innen und außen an das Qualitätsmanagement Dr. Helmut Wißmann, Leiter IT-Governance und Handlungsbevollmächtigter, VR-Leasing AG, Eschborn Projekt-, Portfolio- und Risikomanagement in einer Multi-Projekt-Organisation CASE Positionierung und Wertbeiträge einer Projekt-Governance; optimierter Ressourceneinsatz im Multi- STUDY Projektmanagement und Integration des Risikomanagements in die Gesamtorganisation Komplexitätsreduktion ein Mythos? Dr. Christoph Rechtien, Leiter Corporate Solutions und IT-Governance, VR Kreditwerk AG, Schwäbisch-Hall Fragen und Diskussion Networking Break mit Kaffee und Tee Erfolgreiche Umsetzung von IT-Compliance und IT-Risikomanagement IT-Compliance und IT-Governance CASE Wie effi zient wird IT-Compliance in der Praxis umgesetzt? STUDY IT-Compliance Standards individualisieren, was bringt IT-Compliance?
4 IT-GOVERNANCE Juni Einbettung von IT Qualitäts- und Compliance Management in IT Governance Jan Goepel, Head of Global IT Quality Management and Compliance, Siemens AG, Healthcare Sektor im Co-Vortrag mit Dr. Thierry P. Dietrich, Management Consultant, Arcondis GmbH, Eschborn Update IT-Compliance neue Entwicklungen und Regularien Neue Vorgaben aus Gesetzen, Rechtsprechung, Normen, Standards und Konzepte Standards im Fokus und Empfehlungen für die Praxis Prof. Dr. Michael Klotz, FH-Stralsund, (s.o.) IT-Kennzahlen und IT-Effizienz IT-Kennzahlensysteme und Steuerung der IT im Rahmen von Management-Review- und CASE Zielentfaltungsprozessen STUDY Geeignete Bereiche, Ansätze, Wege und Lösungsbeispiele Welches sind meine KPIs und die herausfordernden Fragen in der Praxis? Welche Methoden eignen sich zur Messung der IT-Effi zienz? Hartmut Dietrich, Leiter IT-Governance, Keiper GmbH & Co. KG, Kaiserslautern Fragen und Diskussion Business Lunch mit Gelegenheit zum Networking Enterprise Risk Management der IT: Prinzipien, Erstellung und Einführung eines CASE operationellen IT-Risiko-Managements STUDY IT-Risiko-Management im Rahmen eines ERMs integrieren Erstellung, Unterhalt, Durchführung von: operationellem Risiko-Profi l, Risiko-Bewertung, Reaktionen Daten sammeln, Risiken überwachen, Gefahrenpotenziale und Gegenmaßnahmen kommunizieren Urs Fischer, Leiter IT-Governance & Risiko Management/Chairman ISACA s Risk IT-Task Force, Swiss Life ISACA, Zürich (Schweiz) Update: Frameworks und Standards für IT-Governance ISO 38500, Landkarte & Navigationshilfen CASE Normung anhand des Bsp. der ISO Information Security Governance STUDY Einblick in die ISO Normen Arbeit und weitere Standards Compliance Audits Einblick in das wie auf der Basis von ISO Datenschutz nach der Novelle vom , Grundlage, Erfolgsfaktoren Andreas Teuscher, Compliance Auditor, SICK AG, Leiter der Fachgruppe Informationssicherheit ISO 270XX, ISACA, Waldkirch GRC: Ist ein integrierter IT-Governance-Ansatz möglich? Was ist GRC? Welche Anforderungen verbergen sich dahinter? Ganzheitliches Management der GRC-Anforderungen Markus Gaulke, (s.o.) Fragen und Diskussion Zusammenfassung durch die Vorsitzenden und Ende des Forums Workshoptag, 23. Juni bis Uhr (separat buchbar) IT-Risiko-Mangement im Rahmen von IT-Governance Effektives Management der Geschäftsrisiken ist zum wesentlichen Teil der IT-Governance geworden. Hierfür hat die ISACA das Risk-IT-Framework entwickelt. Im Workshop werden die Elemente dieses IT-Risiko-Managements untersucht: Risk-IT-Framework, Prozess Modell mit den Bereichen Risiko-Governance, -Evaluation und -Response Verhältnis von Risk-IT-Framework und CobiT; effektives IT-Risiko-Mangement einführen und unterhalten IT-Risiko-Management in ERM integrieren, Common-Risiko-View erarbeiten, unterhalten, risikobewusste Entscheidungen treffen Operationelles Risiko-Profi l unterhalten, Risiken bewerten, beurteilen und überwachen Urs Fischer, Leiter IT-Governance & Risiko Management/Chairman ISACA s Risk IT Task Force, Swiss Life/ISACA, Zürich (Schweiz)
5 IT-GOVERNANCE Juni IT-Governance im Spannungsfeld von Internationalisierung, IT-Komplexität und Kostenreduktion Sehr geehrte Damen und Herren, das wirtschaftliche Umfeld hat sich verändert. Internationalisierungsbewegungen haben sich verstärkt. Es gilt neue Geschäftsfelder zu erschließen und sich am Markt zu behaupten. Das erfordert neue Ansätze für die IT-Governance und weltweite IT-Compliance. IT-Verantwortliche stehen dabei vor großen Herausforderungen. Oft erschweren hoch komplexe IT-Strukturen und zu knapp bemessene IT-Budgets die Anstrengungen. Es zeigt sich: IT-Governance bedarf einer strategisch und organisatorisch klaren Umsetzung. Das dritte IIR IT-Governance Praxis- und Strategie Forum präsentiert Ihnen zahlreiche Best Practices mit spannenden Lösungsansätzen. Ein praxisnaher Workshop zum aktuellen IT-Riskmanagement- Framework der ISACA bildet den Abschluss. Ich freue mich auf einen intensiven Austausch und die Diskussion! Mit herzlichen Grüßen Anne Bieler-Bultmann, M.A. Konferenz-Managerin, IIR Technology Fachbeirat Markus Gaulke, Director, KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Bereich Advisory Information Risk Management und Vorstandsmitglied, ISACA Germany Prof. Dr. Michael Klotz, Wissenschaftlicher Leiter SIMAT, FH-Stralsund Andreas Kiefer, Leiter Informationstechnologie/Head of Information Technology, Volkswagen Business Services GmbH Oliver Kuklok, CEO, corporate quality consulting GmbH Burkhard Kühle, Direktor, Enterprise Risk Services/Governance & Compliance, Deloitte & Touche GmbH Ihre Ansprechpartner Konzept und Inhalt Anne Bieler-Bultmann, M.A. (Konferenz-Managerin) Organisation Nicola Kelm (Konferenz-Koordinatorin) Tel.: +49 (0) Sie sind an der Ausarbeitung eines maßgeschneiderten Sponsoringkonzeptes für Ihr Unternehmen im Rahmen des IT-Governance Forums 2010 interessiert oder möchten Aussteller dieser Veranstaltung werden? Sponsoring und Ausstellung Manuela Zschocke (Sales-Managerin) Tel.: +49 (0) Wir über uns IIR Technology ist der Weiterbildungsspezialist für Informationstechnologie: In Seminaren, Hands-on-Trainings und Certifi ed-lehrgängen erwerben Teilnehmer strategisches und praktisches IT-Wissen. Foren und Fachmessen von IIR Technology gelten als Branchenevents der IT-Welt. IIR Technology ist ein Geschäftsbereich der EUROFORUM Deutschland SE, einem führenden deutschen Konferenzanbieter. Unsere Muttergesellschaft, die Informa plc mit Hauptsitz in London, organisiert und konzipiert jährlich weltweit über Veranstaltungen. Darüber hinaus verfügt Informa über ein umfangreiches Portfolio an Publikationen für die akademischen, wissenschaftlichen und wirtschaftlichen Märkte. Informa ist in über 80 Ländern tätig und beschäftigt mehr als Mitarbeiter. Unternehmensprofile Die Arcondis AG mit Sitz in Basel und Frankfurt ist eine Unternehmensberatung mit über 30 Mitarbeitern spezialisiert auf Fragen des Management von Information, Qualität und IT. Branchen-Schwerpunkte liegen dabei auf Pharma, Chemie und Medizinaltechnik. Wir unterstützen im deutschsprachigen Raum sowohl internationale Umsetzungsprojekte bei Grossunternehmen als auch strategische Projekte bei mittelständischen Kunden. Arcondis AG, Art of Consulting and Development for Information Systems Carl-Mannich Strasse 20, Eschborn, DEUTSCHLAND Ansprechpartnerin: Béatrice Ingold, Sales and Marketing Telefon: +49 (0)61 96/ , Telefax: +49 (0)61 96/ arvato systems ist ein internationales Tochterunternehmen der arvato AG, des Medienund Kommunikationsdienstleisters der Bertelsmann AG. Weitreichende Branchenkenntnisse, 30 Jahre Erfahrung und innovative Technologien bilden die Basis für optimale IT-Produkte und -Lösungen. Zu unseren Leistungen zählen neben der Beratung, Entwicklung und Integration auch das Management und der Betrieb von Anwendungen und Systemen. Global vernetzte Standorte ermöglichen Projekte überall auf der Welt. arvato systems GmbH An der Autobahn 18, Gütersloh Ansprechpartnerin: Petra Guhra Telefon: +49 (0)52 41/
6 [Kenn-Nummer] 3. IIR Technology Praxis- und Strategie-Forum 2010 IT-GOVERNANCE Juni 2010, Hotel Hessischer Hof, Frankfurt/Main IT-Governance im Spannungsfeld von Internationalisierung, IT-Komplexität und Kostenreduktion ANMELDUNG Bitte kopieren, ausfüllen und faxen! Bei Anmeldung bis zum: Ja, ich nehme teil in Frankfurt/Main Forum (P M012) 1.899, * 1.999, * 2.099, * Forum und Workshop (P M013) ab: 2.449, * 2.549, * 2.649, * Workshop (P M300) 1.049, * 1.149, * 1.249, * [*alle Preise verstehen sich zzgl. gesetzl. MwSt.] [Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen.] [Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.] Bitte senden Sie mir die Tagungsunterlagen zum Preis von 399, * [P M700] Bitte senden Sie mir Informationen zu Sponsoring- und Ausstellungsmöglichkeiten. IIR Technology Sie sparen 200, Sie sparen 100, Haben wir Sie korrekt angeschriebe n? Rufen Sie uns an: Tel oder faxen Sie uns: Fax oder per an: adresse@iir.de Name Kontaktdaten Funktion Telefon Vorname Abteilung/Hauspostcode Telefax Postfach , Düsseldorf Fax: anmeldung@iir.de Internet: Für weitere Fragen steht Ihnen gerne Nicola Kelm zur Verfügung: Tel nicola.kelm@iir.de Firma Postfach Teilnahmebedingungen Der Teilnahmebetrag für diese Veran staltung inklusive Tagungsunter lagen, Mittagessen und Pausen - getränken pro Person zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahme betrages erhoben. Bei Nicht erscheinen oder Stornie rung am Veranstal tungstag wird der gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Koste n einen Ersatzteilnehmer. Programm änderun gen aus dringen dem Anlass behält sich der Veranstalter vor. Änderungen vorbehalten Datenschutzinformation IIR Technology ist ein Geschäftsbereich der EUROFORUM Deutschland SE. Die EUROFORUM Deutschland SE verwendet die im Rahmen der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von uns sowie unseren Partner- oder Konzernunternehmen zukommen zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per über unsere Angebote, die den vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schaffen wir ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwenden wir Ihre Daten, soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt haben. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache per oder Telefax jederzeit gegenüber der EUROFORUM Deutschland SE, Postfach , Düsseldorf widersprechen. Zimmerreservierung Teilnehmern, die ein Zimmer benötigen, steht ein begrenztes Kontingent in folgendem Hotel zur Verfügung: PLZ/Ort: genehmigender Vorgesetzter Funktion Abteilung/Hauspostcode Die EUROFORUM Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich und Konzernunternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per Ja Nein; Zusendung per Fax: Ja Nein Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsanschrift von der Kundenanschrift abweicht: Rechnungsstelle/Abteilung Hotel Hessischer Hof Friedrich-Ebert-Anlage 40, Frankfurt/Main, Tel.: Das Hotel Hessischer Hof, Member of The Leading Hotels of The World und einzig privat geführtes 5* Luxushotel in Frankfurt, ist ideal zum Haupteingang der Messe Frankfurt, dem Bankenviertel und der Innenstadt gelegen. Unsere 117 luxuriösen Zimmer und Suiten bieten Ihnen alle Annehmlichkeiten eines Traditionshauses der Extraklasse, Minibar, Highspeed Internet und Pay-TV sind im Preis mit inbegriffen. Neun prachtvolle Salons bereiten ein einmaliges Ambiente für Ihre Veranstaltung. In unserem Restaurant Sèvres verwöhnen wir Sie mit kulinarischen Köstlichkeiten und in Jimmy s Bar servieren wir Ihnen sorgfältig zubereitete Cocktails und Drinks in gepfl egtem Ambiente. Mit unvergleichlichem Service und persönlicher Gastfreundschaft sorgen wir für Ihre vollkommene Zufriedenheit. Am ersten Abend des Veranstaltungstages lädt Sie das Hotel Hessischer Hof herzlich zu einem Umtrunk ein. Bitte setzen Sie sich frühzeitig mit dem Hotel in Verbindung, da die Zimmer i.d.r. 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn wieder in den freien Verkauf zurückgehen. Ansprechpartner/Telefon Postfach PLZ/Ort Ort/Datum verbindl. Unterschrift
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