FREQUENTIS GESCHÄFTSBERICHT 2012

Transkript

1 FREQUENTIS GESCHÄFTSBERICHT 2012 for a safer world

2 Erfolgreiches Jahr 2012: nachhaltiges Wachstum, Erweiterung internationale Präsenz

3 > INHALTSVERZEICHNIS 04 Vorwort des Vorstands 06 Organe der Gesellschaft 06 Beteiligungsübersicht 07 Das Jahr 2012 auf einen Blick 07 Ausblick auf Das Geschäftsjahr Gesamtentwicklung des Unternehmens 10 Financial Highlights 11 Kennzahlen nach IFRS auf einen Blick 12 Die Frequentis-Märkte 14 Weltweite Präsenz 18 Frequentis USA 20 Projekt-Highlights around the world Geschäftssegment Air Traffic Management 30 Geschäftssegment Public Safety & Transport 32 Forschung und Entwicklung 36 M itarbeiterinnen und Mitarbeiter 38 Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibility 40 Auszeichnungen Risikomanagement 42 Ausblick 43 Auszüge aus dem Jahresabschluss Konzern-Bilanz 46 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung 47 Konzern-Geldflussrechnung 48 Bestätigungsvermerk 50 Bericht des Aufsichtsrates 2012 _3

4 > VORWORT DES VORSTANDS Zufrieden blicken wir auf das Jahr 2012 zurück ein Jahr, das einige Herausforderungen mit sich brachte, und auch eine Vielzahl an schönen Erfolgen. Uns gelang damit eine Steigerung bei wichtigen Unternehmenskennziffern. Wir sehen das als Bestätigung unserer Strategie des nachhaltigen Wachstums und des internationalen Ausbaus unserer Firmengruppe. Wobei sich die Marktbedingungen 2012 durchaus weiter herausfordernd gestalteten: Das erste Halbjahr war geprägt von Verzögerungen, sowohl beim Auftragseingang als auch der notwendigen Betriebsleistung. Konfrontiert mit Projektstopps von Seiten der Kunden sowie Verzögerungen bei der Auftragsvergabe durch Budgetkürzungen trieben wir die Expansion im außereuropäischen Raum voran. Ein wesentliches Element dafür war die Neu-Organisation des Frequentis-Vertriebs, die Mitte 2012 implementiert wurde. Mit klaren Verantwortlichkeiten und einer neuen Aufstellung im internationalen Vertrieb wird die Effizienz und Effektivität in der Arbeit beim und mit dem Kunden weiter ausgebaut und gestärkt. Darüber hinaus bauten wir unsere internationale Präsenz durch Erweiterungen der Frequentis-Gruppe in China, Saudi-Arabien und Deutschland aus. Diese Initiativen zeigten erste positive Auswirkungen bereits im 2. Halbjahr Insgesamt brachten sie Frequentis einen neuen Höchststand beim Auftragseingang in der Höhe von EUR 187,2 Mio, was einer Steigerung von 15,2% entspricht. Der Auftragsstand in der Höhe von knapp einem Jahresumsatz sicherte die Frequentis-Betriebsleistung 2013 bereits zu Jahresbeginn positiv ab. Ein Plus von 12,2% erwirtschafteten wir auch in der Betriebsleistung, von EUR 163,4 Mio. im Jahr 2011 auf 183,4 Mio. im Jahr Beim EBIT (Earnings before Interest and Taxes, Betriebserfolg vor Zinsen und Steuern) gelang eine Steigerung von 22,1% auf EUR 9,0 Mio. (2011 lag das EBIT bei EUR 7,3 Mio.). Positiv vollzog sich der personelle Wechsel im Frequentis-Vorstand: Per 1. Februar 2012 trat Rolf Unterberger, zuständig für Vertrieb und Marketing, die Nachfolge unseres Mitte 2012 pensionierten Vorstandskollegen Christian Pegritz an. Mit Herrn Unterberger haben wir wieder einen erfahrenen Vertriebsprofi an Bord, der schon 2012 wichtige Impulse für das Wachstum in den boomenden Märkten außerhalb Europas setzen konnte. Dipl. Ing. Dr. h.c. Hannes Bardach (Vorstandsvorsitzender) Sylvia Bardach 4_ 2012

5 Unseren Kurs des Wachstums und die weitere Internationalisierung durch Stärkung bestehender Niederlassungen sowie den Aufbau neuer lokaler Unternehmen und Beteiligungen wollen wir auch für die Zukunft fortsetzen. Wir sind stolz darauf, schon jetzt auf eine breite Referenzbasis verweisen zu können besonderes Augenmerk legen wir dabei auf unsere Key Accounts. Weltweit sind bereits rund Arbeitsplätze made by Frequentis bei Fluglotsen, Disponenten, Fahrdienstleitern und anderen Teams in Sicherheitszentralen im Einsatz. Über 250 Kunden in mehr als 110 Ländern vertrauen auf das Know-how und die Erfahrung von Frequentis. Damit geht auch heuer unser herzlicher Dank an unsere Kunden und Geschäftspartner für das erwiesene Vertrauen! Gleichzeitig danken wir allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Frequentis-Gruppe für ihr Engagement und ihre Unterstützung in der Vergangenheit und in der Zukunft. Dipl. Ing. Hermann Mattanovich Dipl. Ing. (FH) Rolf Unterberger, MBA 2012 _5

6 > ORGANE DER GESELLSCHAFT VORSTAND Dipl.-Ing. Dr. techn. hc. Hannes Bardach [Vorstandsvorsitzender, Corporate Research, Projekte] Dr. Christian Pegritz [Vertrieb, Marketing] bis 30. Juni 2012 Dipl.-Ing. (FH) Rolf Unterberger, MBA [Vertrieb, Marketing] ab 1. Februar 2012 Sylvia Bardach [Finanzen & Controlling, Human Resources] Dipl.-Ing. Hermann Mattanovich [Forschung & Entwicklung, Technik] AUFSICHTSRAT DDr. Georg Bahn, Vorsitzender Hon.Prof. Dkfm. Dr. Rainer Hasenauer, stellvertretender Vorsitzender DDr. Michael Millauer Dipl.-Ing. Dr. Boris Nemsic VOM BETRIEBSRAT ENTSANDT Dipl.-Ing. Gabriele Schedl, Vorsitzende des Frequentis-Betriebsrates Ing. Reinhard Steidl > BETEILIGUNGSÜBERSICHT FREQUENTIS AG > > > 100% FREQUENTIS Australasia Pty. Ltd. 100% FREQUENTIS California Inc. 100% CNS-Solutions & Support GmbH, Vienna 100% FREQUENTIS do Brasil Ltda. 100% FREQUENTIS Czech Republic s.r.o. 100% Secure Service Provision GmbH, Leipzig 100% FREQUENTIS Canada Ltd. 100% FREQUENTIS România SRL 75,4% TEAM Communication Technology Mgt. GmbH 100% FREQUENTIS Nachrichtentechnik GmbH, Germany 100% FREQUENTIS Slovakia s.r.o. 28% GroupEAD Europe S.L. Madrid 100% FREQUENTIS Saudi Arabia Ltd. 75% PDTS GmbH, Vienna 100% FREQUENTIS Singapore Pte. Ltd. 51% ELARA Leitstellen GmbH 100% FREQUENTIS UK Ltd. APUS Software GmbH* 100% FREQUENTIS USA Inc. Start up Centre 51% FREQUENTIS DEFENSE Inc. ATM Technologies (Shanghai) Co. Ltd.** * Schwesterunternehmen ** Berücksichtigung im Konsolidierungskreis ab *** vereinfachte Darstellung 6_ 2012

7 > DAS JAHR 2012 AUF EINEN BLICK Bislang höchster Auftragseingang in der Firmengeschichte sowie weitere Steigerung in der Betriebsleistung Implementierung der neuen Vertriebsstruktur mit forcierter Bearbeitung in den Märkten außerhalb Europas Ausbau der Unternehmensgruppe durch Gründung einer Niederlassung in Saudi Arabien sowie einer Mehrheitsbeteiligung in China und an einem Technologieunternehmen in Deutschland Wesentliche Auftragseingänge durch die Sicherung von Großprojekten in allen Geschäftsfeldern, vor allem in den Bereichen Defence und Public Safety > AUSBLICK AUF 2013 Weiterer nachhaltiger Ausbau der gesamten Unternehmensgruppe Forcierung der weiteren Regionalisierung der Firmengruppe durch Stärkung bestehender sowie Aufbau neuer lokaler Einheiten Verstärkter Auftritt als Anbieter von integrierten Sicherheitslösungen SPEZIELLE FIRMENKULTUR > FOR A SAFER WORLD! 2012 _7

8 DAS GESCHÄFTSJAHR 2012 > GESAMTENTWICKLUNG DES UNTERNEHMENS Die Frequentis AG ist ein internationaler Anbieter von Kommunikations- und Informationssystemen in den Geschäftsbereichen Air Traffic Management (zivile und militärische Flugsicherung) und Public Safety & Transport (Polizei, Feuerwehr, Rettung, Schifffahrt, Bahn). Mit einem Marktanteil von 30% ist das Unternehmen im Bereich der Sprachvermittlungssysteme für die Flugsicherung Weltmarktführer erwies sich für das Unternehmen als herausforderndes Jahr, in dem jedoch insgesamt eine Reihe schöner Erfolge sowie eine weitere nachhaltige Steigerung in den Unternehmenskennziffern erreicht wurden. In der Gesamtleistung wurde 2012 trotz schwieriger Marktbedingungen vor allem auf den Stammmärkten in Europa eine weitere Steigerung erzielt, und zwar von EUR 163,4 Mio. im Jahr 2011 auf EUR 183,4 Mio. im Jahr 2012 (entspricht einem Zuwachs von 12,2%). Gleichfalls erhöht werden konnte dank des strikten kaufmännischen Monitorings das Betriebsergebnis: Das EBIT (Earnings before Interests and Taxes, Betriebserfolg vor Zinsen und Steuern) erhöhte sich um 22,1% von EUR 7,3 Mio. im Jahr 2011 auf EUR 9,0 Mio. im Jahr Beim Auftragseingang zeigte die Strategie der forcierten Internationalisierung positive Auswirkungen: Es gelang, einen Auftragseingang in der Höhe von EUR 187,2 Mio. für Frequentis zu sichern (gegenüber EUR 162,5 Mio. im Jahr 2011, entspricht damit einer Steigerung von 15,2%). Der damit verbundene hohe Auftragsstand sicherte die Frequentis-Betriebsleistung 2013 bereits zu Jahresbeginn mit 50% ab. GROSSPROJEKTE ALS BASIS FÜR WEITERES 8_ 2012

9 WACHSTUM > FOR A SAFER WORLD! 2012 _9

10 > FINANCIAL HIGHLIGHTS EBIT in Mio. EUR AUFTRAGSEINGANG ATM PST in Mio. EUR 187,2 6,92 7,34 8,96 156,8 159,5 37,3 75,3 165,1 162,5 60,3 50,2 75,9 6,23 119,5 104,8 112,3 111,3 84,2 3, GESAMTLEISTUNG ATM PST in Mio. EUR 183,4 141,0 48,2 131,6 44,9 154,4 53,5 163,4 58,2 68,8 AUFTRAGSEINGANG 2012 NACH REGION 92,8 86,6 100,9 105,2 114,6 Europa 60,6% Amerika 13,2% Afrika 0,2% Asien 24,0% Australien/ Pazifik 2,0% _ 2012

11 KENNZAHLEN NACH IFRS AUF EINEN BLICK Veränderung in T EUR in T EUR +/ in T EUR +/ in % GESAMTLEISTUNG ,2 EGT ,1 EBIT ,1 JAHRESERGEBNIS ,1 AUFTRAGSEINGANG ,2 EIGENKAPITAL ,0 MITARBEITER ,8 57,4% Eigenkapitalquote Mio Auftragseingang ø Mitarbeiter ,0 Mio EBIT Mio Gesamtleistung _11

12 DIE FREQUENTIS MÄRKTE PUBLIC TRANSPORT AIR TRAFFIC MANAGEMENT CIVIL PUBLIC SAFETY > SICHERHEIT UND MOBILITÄT Die Treiber des Geschäfts der Frequentis AG sind die weltweiten Megatrends Sicherheit und Mobilität. Die Kundengruppen im Behördenbereich sowie die Geschäftstätigkeit im Infrastrukturbereich sichern die Basis für das langfristige Wachstum von Frequentis und sorgen für nachhaltige Stabilität. Ein wesentlicher Faktor für eine langfristig stabile wirtschaftliche Entwicklung ist außerdem die Diversifikation in verschiedene Geschäftsfelder. Die weltweiten Vertriebsaktivitäten in boomenden Wachstumsmärkten sichern darüber hinaus den regionalen Ausgleich gerade in der aktuell wirtschaftlich angespannten Situation in den europäischen Stammmärkten von Frequentis gewinnt die Bearbeitung außereuropäischer Kunden an Bedeutung. Die von Frequentis entwickelten Systeme stellen die zentralen Teile einer Control Center Solution dar. Beispiele für solche Leitzentralen mit sicherheitsrelevanten Aufgaben sind Flugsicherungseinrichtungen, militärische Kommandozentralen, Leitstellen im Bahnverkehr, Kontrollzentralen für die Schifffahrt sowie Leitzentralen von Polizei, Feuerwehr oder Rettung. In einer Kontrollzentrale gibt es immer die gleichen Aufgaben, auch wenn sie in jedem Marktsegment unterschiedlich heißen damit kann sich Frequentis mit seinem Gesamt-Know-how und seiner Expertise einbringen: für innovative Lösungen rund um LÖSUNGEN FÜR LEITZENTRALEN MIT SICHERHEITS 12_ 2012

13 DEFENCE MARITIME die Mensch-Maschine-Schnittstelle, auch im mobilen Bereich, mit kreativen Wartungskonzepten, und in verstärktem Ausmaß auch als Anbieter von Integrationslösungen. Ausgehend von (Sprach-)Kommunikationssystemen für den Informationstransport entwickelt Frequentis nun auch Applikationen zur Informationsverarbeitung, vorab für den Einsatz in der zivilen Flugsicherung, und nunmehr für alle bearbeiteten Marktsegmente. Höhere Datenraten und zunehmende Vernetzung bringen laufend mehr Information in die Control Centers, Frequentis liefert das zur Auswertung und Entscheidung notwendige Informationsmanagement. Diese Portfolio-Erweiterungen sind wesentlich für das angestrebte weitere Wachstum der Unternehmensgruppe. Wesentlich für den 2012 erzielten Auftragseingang in der Höhe von EUR 187,2 Mio. war die Neu-Organisation des Frequentis-Vertriebs, die per 1. Juli 2012 implementiert wurde. Das Segment Air Traffic Management (ATM) lieferte beim Auftragseingang trotz der zunehmender Bedeutung v.a. der Aufträge aus dem Geschäftsfeld Public Safety nach wie vor im Vergleich zum Segment Public Safety & Transport (PST) einen größeren Anteil für den Auftragseingang. In der Verteilung ergeben sich 59% für das Geschäftssegment ATM bzw. 41% für das Geschäftssegment PST. In der Verteilung nach Märkten zeigt sich, dass gemäß der Frequentis-Vertriebsstrategie die Bedeutung des europäischen Stammmarktes für den Auftragseingang mit knapp 61% zwar nach wie vor den höchsten Anteil hat, jedoch prozentuell gesehen abnimmt; auf Asien und Nord-/ Südamerika entfallen bereits 24% bzw. 13%, der Rest auf die übrigen internationalen Märkte. KRITISCHEN AUFGABEN > FOR A SAFER WORLD! 2012 _13

14 WELTWEITE PRÄSENZ > NIEDERLASSUNGEN & BETEILIGUNGEN DER FREQUENTIS-GRUPPE Die Leitgesellschaft der Frequentis-Gruppe ist die Frequentis AG mit Sitz in Wien, in der die wesentlichen Geschäftsaktivitäten und Unternehmensfunktionen konzentriert sind. Der kontinuierliche Ausbau der Unternehmensgruppe gemäß den drei Schwerpunkten Sales & Operations, Software sowie Services ist in der Unternehmensstrategie verankert. SALES & OPERATIONS Frequentis verfügt über ein weltweit agierendes Netz an Tochtergesellschaften im Bereich Sales & Operations. Prägend für den Aus- und Aufbau dieser Niederlassungen waren und sind große, richtungsweisende Kundenprojekte. Die Niederlassungen sind maßgeblich in der Akquisition und Kundenbetreuung vor Ort tätig, sie stellen einen wichtigen Faktor für die Geschäftsentwicklung der Unternehmensgruppe dar. Die bereits am längsten auf dem jeweiligen Heimmarkt aktiven Gesellschaften sind die Niederlassungen in Deutschland (hier ist Frequentis seit 1985 in Form einer eigenen Gesellschaft aktiv) und Großbritannien (gegr. 1992). Die Tochtergesellschaft in Kanada (gegr. 1997) zeichnet für die Bearbeitung des kanadischen Marktes verantwortlich, in Asien zeigt sich die Frequentis-Präsenz in Form einer Niederlassung in Singapur (gegr. 2002). Frequentis Australasia (gegr. 2004), bearbeitet den australischen Markt sowie Teilgebiete des südpazifischen Raumes erfolgte die Gründung von Frequentis do Brasil. Im Sinne des nachhaltigen Wachstums und der fortgesetzten Internationalisierung kam es 2012 zu Erweiterungen im Rahmen der Frequentis-Gruppe: Zur Verstärkung der Präsenz in China erfolgte im Mai mit der Übernahme von 51% der Anteile eine Beteiligung WEITERER AUF- UND AUSBAU DER PRÄSENZ AUF 14_ 2012

15 an der AMT Technologies (Shanghai) Co.Ltd. in Shanghai. Deren Tätigkeitsschwerpunkte liegen aktuell im Maritime- und ATM Civil-Bereich, das Leistungsport folio umfasst neben dem Bereich Marketing & Sales den Projektsupport vor Ort (Logistik, Integration, Projektmanagement, Installation, Maintenance ). Durch Verzögerungen bei der Eintragung ins Firmenbuch in China wird die AMT Shanghai erst per im Frequentis-Konsolidierungskreis berücksichtigt. Nach dem Abschluss umfassender Vorarbeiten nahm Ende Juli Frequentis Saudi Arabia Ltd. die offizielle Tätigkeit auf. Firmensitz ist die saudi-arabische Hauptstadt Riad, im ersten Schritt wird sich das Unternehmen auf die Wahrnehmung und Durchführung von Marketing- und Vertriebsaktivitäten in Saudi Arabien konzentrieren. Mit der Beteiligung an der ELARA Leitstellentechnik GmbH per 1. Oktober 51% der ELARA-Anteile hält die Frequentis Nachrichtentechnik GmbH, Langen, erweiterte Frequentis in Deutschland sein Produktportfolio im Bereich Public Safety. Firmensitz des Unternehmens ist Aachen. Diese Beteiligung unterstreicht die Sonderstellung der Deutschland-Tochter Frequentis Nachrichtentechnik GmbH, Langen. Diese mächtige Niederlassung stellte 2012 wieder mehr als ein Drittel des Gesamt-Auftragseinganges der Firmengruppe. Gleichfalls einen besonderen Status nimmt die Tochtergesellschaft in den USA (gegr. 1999) ein. Frequentis USA agiert als eine wirtschaftlich eigenständig agierende Gesellschaft mit eigenen Produktions- und Integrationsflächen sowie einem Netzwerk an starken Partnern. INTERNATIONALEN MÄRKTEN > FOR A SAFER WORLD! 2012 _15

16 GROSSBRITANNIEN DEUTSCHLAND ÖSTERREICH TSCHECHISCHE REPUBLIK SLOWAKEI RUMÄNIEN KANADA USA BRASILIEN SAUDI ARABIEN SINGAPUR CHINA AUSTRALIEN KUNDENNÄHE DURCH INTERNATIONALE NIEDERLASSUNGEN > FOR A SAFER WORLD! 16_ 2012

17 SOFTWARE Seit 1991 verfügt Frequentis über eine 100% Tochtergesellschaft in Bratislava, die auf Software-Entwicklung spezialisiert ist. Vorrangig durchgeführt werden Entwicklungsarbeiten für die Geschäftsfelder Public Safety und Maritime. Seit Mai 2009 steht mit Frequentis Rumänien eine weitere auf Software-Entwicklung spezialisierte Tochtergesellschaft zur Verfügung das Team in Cluj-Napoca (Klausenburg) erbringt Software-Leistungen im IT-Bereich. Bereits rund 25 Jahre besteht eine enge Zusammenarbeit im Bereich der Software- Entwicklung zwischen Frequentis und der PDTS GmbH; seit 2011 hält die Frequentis AG bei diesem strategisch wichtigen Partner Anteile in der Höhe von 75%. Die drei genannten Gesellschaften bieten Software-Entwicklungsleistungen innerhalb der Firmengruppe an. Per März 2010 kamen durch eine Firmenübernahme zwei weitere Software-Gesellschaften zur Frequentis-Gruppe Frequentis California Inc. mit Sitz in Monterey sowie Frequentis Czech Republic s.r.o. mit Sitz in Prag. Beide Unternehmen stellen spezielle Produkte auf Software-Basis her. SERVICES Seit 2001 am Markt tätig ist die Team Communication Technology Management GmbH, ein Consulting-Unternehmen mit Sitz in Wien. Leistungsschwerpunkte des Unternehmens sind Projektmanagement, Geschäftsprozesse sowie Beratung im Bereich Telekommunikation und Netzwerktechnologie. Die ebenfalls 2001 gegründete GroupEAD Europe S.L. mit Sitz in Madrid, Spanien, ist ein Gemeinschaftsunternehmen zwischen der Frequentis AG, der spanischen Flugsicherung AENA und der Deutschen Flugsicherung DFS. Die GroupEAD betreibt im Auftrag der europäischen Flugsicherungsbehörde EUROCONTROL das von Frequentis entwickelte EAD-System, für den technischen Betrieb zeichnet seit 2008 Frequentis direkt verantwortlich. Die 2004 gegründete Gesellschaft CNS-Solution & Support GmbH beschäftigt sich schwerpunktmäßig mit Alarm- und Notfallsmanagement-Systemen. Damit vergrößert diese 100%-Tochter der Frequentis AG das Leistungsportfolio von Frequentis im sicherheitskritischen Anwendungsbereich. Seit Oktober 2009 besteht die Secure Service Provision GmbH als 100%-Tochter mit Sitz in Leipzig, die als Unternehmensgegenstand den Betrieb der Kommunikationszentralen der BOS (Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben) des Freistaats Sachsen hat _17

18 FREQUENTIS USA Eine Sonderstellung nimmt die Tochtergesellschaft in den USA (gegr. 1999) ein. Als wirtschaftlich eigenständig agierende Gesellschaft mit eigenem Engineering, Produktions- und Integrationsflächen, komplettem Integrated Logistik Support sowie einem Netzwerk an starken Partnern ist Frequentis USA in den letzten Jahren kontinuierlich gewachsen. Seit Jänner 2003 ist das Unternehmen auch ISO 9001:2008 zertifiziert. Als 100% Tochtergesellschaft von Frequentis USA ist seit 2004 für die Bearbeitung des Militärmarktes Frequentis Defense, Inc. tätig. Zwei große Programme mit den wesentlichsten Organisationen in der US-amerikanischen Luft- bzw. Raumfahrt bilden dabei die Basis für das kontinuierliche und nachhaltige Wachstum: Im Rahmen des IVSR (Interim Voice Switch Replacement)-Programms der amerikanischen Flugsicherung Federal Aviation Administration (FAA) wurden seit 2004 bislang mehr als 80 Systeme ausgeliefert. Im September 2012 wurde Frequentis USA von der FAA nun als Partner für den Fortsetzungsauftrag zu IVSR, dem Voice Switch Replacement System (VSRS) Vertrag ausgewählt. Durch den VSRS-Vertrag wird Frequentis die FAA für mindestens zehn weitere Jahre mit dem sehr erfolgreichen VCS3020 Sprachkommunikationssystem beliefern. Das VCS3020 ist derzeit das einzige am Markt erhältliche Sprachkommunikationssystem, das für den Betrieb im National Airspace System (NAS) zertifiziert ist. 18_ 2012

19 Für die US-Raumfahrtsbehörde NASA ist Frequentis im Rahmen des MOVE (Mission Operations Voice Enhancement)-Programms im Einsatz. Bislang wurden 19 Frequentis- Konferenzsysteme an 14 Standorten ausgeliefert. Einen Höhepunkt bildete im Juli 2012 die über ein Frequentis-Sprachkommunikationssystem kontrollierte Landung der Raumfähre Curiosity auf dem Mars. Ein weiteres Highlight im Jahr 2012 bildete der erfolgreiche Abschluss der SATCOM- Erweiterung für die Voice Communications Center von ARINC (einem US-amerikanischen Avionics-Unternehmen) in San Francisco und New York. Im Bereich Defence erfolgte die Beauftragung und Lieferung von flugsicherungsspezifischen Kommunikationssystemen für Flugzeugträger der US Navy das so genannte Shipboard Air Traffic Control Communications (SATCC) System wurde speziell für die harten Umweltbedingungen auf Schiffen angepasst. Unter einem US Army Foreign Military Sales Auftrag wurde ein landesweites Air-Ground Enterprise System für das Colombian Military (COLMIL) für die flexible Unterstützung bei der Überwachung und Kontrolle des Kolumbianischen Luftraumes geliefert. Nach dem Public Safety-Launching Projekt für das Combined Dispatch and Communication Center SouthCom im Vorort von Chicago, Illinois, wurden im März 2012 gleich vier Verträge für die innovative Frequentis PROTECT Lösung in Florida unterschrieben. Im Juli folgte der Auftrag für das Maryland Department of State Police im US-Bundesstaat Maryland, den Abschluss machte der Auftrag von Duval County im Dezember PROTECT, entwickelt mit State of the Art 21 st Century Technology, stellt Einsatzleuten und den Teams in den Leitzentralen georeferenzierte Echtzeit-Daten, synchronisiert zwischen Leitzentralrechnern, mobilen Endgeräten und dem Record Management System, zur Verfügung. Die aktuellen Aufträge unterstreichen die Besonderheit und Innova tionskraft der Frequentis-Lösung für die NextGen9-1-1, also die neue Generation im Bereich von Leitzentralenlösungen in den USA. Frequentis USA und Frequentis Defense beschäftigen gemeinsam 75 Personen. Das Team erwirtschaftete im Jahr 2012 eine Betriebsleistung von US$ 21,7 Mio _19

20 PROJEKT-HIGHLIGHTS AROUND THE WORLD 2012 (AUSZUG) > NUMMER EINS IN CONTROL CENTER SOLUTIONS INTERNET BRIEFING AUSTRO CONTROL Bereits seit Jahrzehnten ist Frequentis Technologiepartner der österreichischen Flugsicherung Austro Control im Bereich von Sprachkommunikationssystemen. Zusätzlich gibt es außerdem eine erfolgreiche Zusammenarbeit bei verschiedenen IT-Lösungen. Im Dezember 2012 erfolgte eine Beauftragung für die geplante Erneuerung des Internetbriefing-Systems bei der Austro Control, auf Basis der zentraleuropäischen Flugsicherungs-Datenbank EAD. FORTSETZUNG DER ZUSAMMENARBEIT IM VCS-BEREICH MIT DER KROATISCHEN FLUGSICHERUNG Mit der Vertragsunterzeichnung bei der kroatischen Flugsicherung Mitte Juli sicherte sich Frequentis eines der Topprojekte Der Auftrag beinhaltet die Neuausstattung des Voice Communication Systems und der Back-up Systeme für die Flugverkehrskontrollzentrale (ACC) Zagreb sowie die Tower in Dubrovnik, Pula, Split und Zadar zum Einsatz kommt die neue Systemgeneration VCS3020 Rel. 7. Damit findet die langjährige Zusammenarbeit zwischen der Croatia Control und Frequentis ihre positive Fortsetzung. 20_ 2012

21 GSM-R AUFTRAG DER RUSSISCHEN EISENBAHNEN FÜR DIE OLYMPISCHEN WINTERSPIELE IN SOTSCHI Für die Modernisierung des Eisenbahnnetzes rund um den Austragungsort der Olympischen Winterspiele Sotschi und die Erhöhung der Sicherheit im Transportnetz im Februar 2014 setzen die Russischen Eisenbahnen auf das Know-how von Frequentis Public Transport. Die Russischen Staatsbahnen sind mit einem Schienennetz von ca km Länge und rund einer Million Mitarbeitern einer der wichtigsten Global Player im Bahnbereich v.a. in Asien und Europa gibt es eine Reihe (internationaler) Aktivitäten und Partnerschaften _21

22 PROJEKT-HIGHLIGHTS AROUND THE WORLD 2012 (AUSZUG) > NUMMER EINS IN CONTROL CENTER SOLUTIONS ERFOLGREICHE ABNAHME DES FREQUENTIS VCS FÜR FLUGZEUGTRÄGER DER U.S. NAVY Am 3. Dezember 2012 nahm die U.S. Navy das Frequentis-System VCS 3020X Release 7.1 in vollkommen gehärteter Konfiguration, als sogenanntes Shipboard Air Traffic Control Communications (SATCC) System, ab. Dadurch konnte die sofortige Lieferung erster Systeme in die Wege geleitet sowie grünes Licht für den Einsatz von Frequentis Defense ATC-Systemen für zukünftige System-Upgrades der U.S. Navy gegeben werden. Zum ersten Mal werden damit Flugsicherungssysteme von Frequentis auf Schiffen untergebracht. Das SATCC-System besteht aus Frequentis Off-the shelf Produkten sowie aus eigens konstruierten Geräten. Alle Bestandteile wurden so modifiziert, dass sie einerseits den harten Umweltbedingungen auf einem Schiff standhalten können und andererseits auch den Anforderungen des Navy-Personals entsprechen. MARITIM-PROJEKT IN AUSTRALIEN LIEFERUNG EINES SEENOT- UND SICHERHEITSFUNKSYSTEMS FÜR DIE GEWÄSSER RUND UM AUSTRALIEN Mitte August 2012 wurde der Vertrag für das erste maritime Frequentis-Projekt in Australien mit Kordia, einem staatlichen Telekommunikationsunternehmen mit Sitz in Neuseeland, unterschrieben. Kordia ist der GMDSS Service Provider für die australische maritime Sicherheitsbehörde AMSA Frequentis liefert dafür ein Global Maritime Distress and Safety System (GMDSS; weltweites Seenot- und Sicherheitsfunksystem, in dem eine Reihe technischer Einrichtungen, Dienststellen und Regeln zur weltweiten Hilfe bei Seenotfällen und zur Sicherung der Schifffahrt zusammengefasst sind). 22_ 2012

23 GROSSAUFTRAG DES US-MARYLAND DEPARTMENT OF STATE POLICE FÜR FREQUENTIS Mit der innovativen PROTECT Kommunikationslösung, einer Leitzentralenlösung der nächsten Generation NextGen9-1-1 (9-1-1 ist die US-weite Notrufnummer), ist Frequentis schon seit Jahren am Markt für öffentliche Sicherheit (Polizei, Feuerwehr, Rettung) in den USA erfolgreich tätig. Mitte Juli entschied sich das Maryland Department of State Police für die PROTECT NG9-1-1 Call Taking Lösung, mit der die 22 Polizeidienststellen ( barracks ) des MDSP auf den neuesten Stand der Technik gebracht werden. TURN-KEY PROJEKT FÜR DIE KOLUMBIANISCHE LUFTWAFFE Anfang 2012 erfolgte der Einstieg in das Programm des Kolumbianischen Generalstabes (Commando Fuerzas Militares de Colombia CFGM). Mit diesem Turn-Key Projekt wird das Voice Communication System einschließlich der VHF-Funkgeräte in den landesweit verteilten Command & Control Centers sowie den Air Traffic Control Towers der Kolumbianischen Luftwaffe modernisiert und standardisiert. Das IPbasierte System, auf Basis des VCS 3020 sowie des DIVOS-Recorders, liefert flexible Unterstützung bei der Überwachung und Kontrolle des Kolumbianischen Luftraumes. Die Beschaffung erfolgte als Foreign Military Sales (FMS) über die U.S. Army _23

24 PROJEKT-HIGHLIGHTS AROUND THE WORLD 2012 (AUSZUG) > NUMMER EINS IN CONTROL CENTER SOLUTIONS GO LIVE DER LÖSUNG FÜR ELEKTRONISCHE FLUGSTREIFEN DER BRITISCHEN FLUGSICHERUNG Nach vier Jahren intensiver Zusammenarbeit ging Mitte Oktober das Projekt Electronic Flight Data Display (EFD) bei der britischen Flugsicherung NATS im Center Prestwick in den Vollbetrieb. Dabei wurde nicht nur der Umstieg von Papierstreifen auf elektronische Flugstreifen vollzogen, eine Reihe von Zusatzfunktionalitäten auf Basis der neuesten Technologie sichern darüber hinaus eine signifikante Reduzierung des Workloads für die Lotsen. Als eine der größten En-Route Zentralen in Europa managt das Center Prestwick nicht nur die Flüge in UK, sondern auch einen großen Teil des Oceanic-Verkehrs zwischen Europa und Nordamerika. UMFASSENDES MIDLIFE-UPGRADE DES GROUND-AIR-GROUND KOMMUNIKATIONSSYSTEMS DER ROYAL AIR FORCE IN GROSSBRITANNIEN Mit der hohen Qualität des Defence VCS-Produktes und der hohen Kundenzufriedenheit in dem britischen Militärprojekt UCCS/UCMP der Royal Air Force konnte Frequentis überzeugen. Nach eineinhalb Jahren intensiver Arbeit wurde Ende Dezember 2012 mit dem Projekt CERBERUS ein Midlife Upgrade (Change Request und Lebensdauerverlängerung) beauftragt. Dieser Millionenauftrag inkludiert die Erneuerung von DIVOS und eine Verlängerung der Wartung um fünf Jahre für die VCS-Systeme. Anfang 2013 wurden noch weitere Vertragsteile inklusive einem Change Request für die Einführung von VoIP (EUROCAE ED 137) beauftragt. Dieser freut uns besonders, liefert er doch eine Praxis demonstration des VoIP-Zuganges zu einzelnen Funkstandorten, die Frequentis bei weiteren Projekten in Großbritannien helfen könnte. 24_ 2012

25 BISLANG GRÖSSTER FEUERWEHR-AUFTRAG WELTWEIT: FIRE BRIGADES DISPATCH CENTER IN VIETNAM Im Februar 2012 wurde der Vertrag für die Errichtung und Modernisierung aller Feuerwehr- und Rettungszentralen in Vietnam unterzeichnet, im Rahmen einer traditionellen Zeremonie im Beisein hochrangiger Vertreter aus Politik, Wirtschaft und lokaler Feuerwehr- und Rettungsorganisationen. Der Auftrag umfasst die Neuausstattung aller Feuerwehrleitzentralen, Feuerwehrstationen sowie mobilem Equipment der vier Städte Ho Chi Min City/Saigon, Da Nang, Hai Phong und Binh Doung, einschließlich einem Trainingszentrum in Hanoi. Frequentis liefert eine integrierte Gesamtlösung bestehend aus Leitstellenrechner, ICCS 3020 und DIVOS Sprach- und Daten Recording _25

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27 COMMUNICATION AND INFORMATION SOLUTIONS FOR A SAFER WORLD 2012 _27

28 AIR TRAFFIC MANAGEMENT > GESCHÄFTSSEGMENT ATM Im Geschäftssegment ATM sind die Strategischen Geschäftsfelder ATM Civil (inklusive Information Management) und Defence zusammengefasst. Die Frequentis-Betriebsleistung kam 2012 überwiegend aus dem Geschäftssegment ATM. Das Geschäftsfeld ATM Civil bekam die restriktive Investitionspolitik v.a. der europäischen Flugsicherungskunden verstärkt zu spüren. Die breite Referenzbasis mit einer Vielzahl an bereits ausgelieferten Systemen erwies sich natürlich als positiv, durch die Knappheit der Budgets brachte das 2012 jedoch viele Projekte mit relativ kleinem Volumen. Die größten Aufträge im ATM Civil-Bereich waren der Auftrag der kroatischen Flugsicherung, ein Folgeauftrag bei der britischen Flugsicherung im Rahmen des Großprojektes für elektronische Flugstreifen sowie die Lieferung eines Kommunikationsnetzwerkes für Brasilien. Erfolgreich verlief die Endabnahme beim Großprojekt LASER (LAngen Sprachvermittlung ERneuerung) bei der Deutschen Flugsicherung. In den USA sicherte sich Frequentis mit dem Voice Switch Replacement System (VSRS) Vertrag der amerikanischen Flugsicherung FAA einen Rahmenvertrag für die kommenden 10 Jahre, aus dem der Erstauftrag bereits 2012 abgerufen wurde. Im Bereich Information Management bewies sich der Frequentis smartfplconverter beim Umstieg auf den neuen ICAO-Standard für Flugplandaten. Beim Projekt der zentraleuropäischen Flugsicherungsdatenbank EAD für die europäische Flugsicherung EUROCONTROL konnten wir den Betreibervertrag um weitere 18 Monate bis Ende 2014 verlängern. Richtungsweisend war auch der Auftrag für die Erneuerung des Internetbriefing-Systems bei der österreichischen Flugsicherung auf EAD-Basis. Positiv verläuft weiterhin das Frequentis-Engagement beim SESAR (Single European Sky Air Traffic Management Research) Joint Undertaking. Sehr erfolgreich verlief das Geschäftsjahr 2012 für das strategische Geschäftsfeld Defence. Internationale Großprojekte sicherten, in Ergänzung zur umfassenden Zusammenarbeit mit dem wichtigen Key Account Deutsche Bundeswehr, eine Überperformance im Geschäftsfeld. Neue Märkte wurden mit Argentinien und Bahrain erobert, zu Folgeaufträgen kam es auch bei der US Navy. 28_ 2012

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30 PUBLIC SAFETY & TRANSPORT > GESCHÄFTSSEGMENT PST Das Geschäftssegment PST umfasst die Strategischen Geschäftsfelder Public Safety, Public Transport und Maritime. Das Geschäftsfeld Public Safety leistete 2012 einen wesentlichen Beitrag zum Gesamt- Auftragseingang des Unternehmens, ein Integrationsprojekt in Vorderasien stellte mit über 12 Mio. den höchsten Einzel-Auftragseingang für 2012 dar. Weitere Großprojekte waren der Auftrag für die Vietnam Fire Brigade und der für die US-amerikanische Maryland State Police; letzterer ein wichtiger Meilenstein für die Entwicklung des Public Safety-Geschäftes in den USA und für die neu entwickelte Produktlinie PROTECT TM. Im Geschäftsfeld Public Transport stand 2012 weiterhin das stabile Geschäft mit Bestandskunden im Vordergrund. Vor allem die langjährigen Key Accounts in der Schweiz, Deutschland, Großbritannien sowie den skandinavischen Staaten trugen wesentlich zum Erfolg bei, der 2012 eine Überperformance in diesem Bereich brachte. Mit dem GSM-R-Auftrag für die Russischen Eisenbahnen anlässlich der Olympischen Spiele in Sotschi wurde außerdem der Fuß in einen neuen potenziellen (Groß-)Markt gesetzt. Im Maritime-Bereich erwies sich die Ende 2011 beschlossene Neuausrichtung Fokussierung auf Bestandskunden sowie Bearbeitung selektiver Neukunden als positiv. Die wesentlichen Projekte 2012 waren die weitere Abwicklung inklusive Systemerweiterungen beim Großprojekt für die kanadische Küstenwache sowie der Auftrag für ein Seenot- und Sicherheitsfunksystem in Australien. 30_ 2012

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32 FORSCHUNG UND ENTWICKLUNG > FÜHREND BEI INNOVATIONEN Eine solide technologische Basis und hohe Innovationskraft sind die Treiber für den Bereich Forschung & Entwicklung bei Frequentis. Unser Unternehmen ist anerkannter Innovationsführer in den von uns adressierten Märkten. Mit unserer technologischen Kompetenz halten wir unsere eigenen Systeme und Lösungen auf höchstem technischen Niveau, gleichzeitig treiben wir den Fortschritt aktiv voran. Durch unsere Mitarbeit an internationalen Forschungsprojekten bringen wir uns auch aktiv in der Gestaltung einer innovativen Zukunft ein. Durchschnittlich investiert Frequentis jährlich rund 12% seiner Gesamtleistung in Forschung und Entwicklung, was den zentralen Stellenwert dieses Bereiches bei Frequentis unterstreicht. Ein wesentlicher Anteil der F&E-Themen kam auch 2012 aus der Projektentwicklung, viele Aktivitäten aus der Produkt- und Plattformentwicklung beziehen Impulse aus laufenden Projekten. Die Organisation des Bereiches F&E orientiert sich an den Applikationsbedürfnissen der einzelnen Strategischen Geschäftsfelder, F&E koordiniert Entwicklungsaufgaben übergreifend für die ganze Unternehmensgruppe: Das sichert die Optimierung der Abläufe, die kontinuierliche Qualitätssteigerung sowie die verstärkte Kundenorientierung. In Ergänzung verfolgt ein Team von Corporate Research in Form der freien Entwicklung eine Vielzahl internationaler Forschungsprojekte. INTERNATIONALE FORSCHUNGSPROJEKTE Förderungen sind international eine wichtige Unterstützung bei innovativen F&E Vorhaben. Bei nationalen und EU-geförderte Innovationsprojekten hat sich Frequentis als anerkannter und wichtiger Partner in regionalen und überregionalen Initiativen etabliert. Durch den intensiven Informationsaustausch mit anderen Organisationen gewinnt Frequentis wertvolles Know-how und Image und leistet seinerseits einen wesentlichen Beitrag für internationale Forschungsprojekte und Standardisierungsbestrebungen. MEMBER OF Bereits seit 2009 stellt Frequentis im Rahmen dieses Programms seine mitgestaltende Innovationskraft im Rahmen des EU-Projektes SESAR (Single European Sky ATM Research) unter Beweis. Als Mitglied im SESAR Joint Undertaking, das das Moderni- 32_ 2012

33 sierungsprogramm des europäischen Flugraums federführend leitet und inhaltlich gestaltet, bringt Frequentis seine Expertise in den Bereichen Safety, Kommunikation, Tower & Airport Systeme, Integrierte Controller Working Position und Information Management ein. Auch auf die Gestaltung der Overall ATM Architecture nimmt Frequentis Einfluss, sowie außerdem in den Bereichen Safety und Security. Damit bekennt sich Frequentis zu einer Mitverantwortung für die Zukunft der europäischen Luftfahrt. Die Position von Frequentis als anerkanntes Mitglied der ATM Community wird nachhaltig unterstrichen. Ein SESAR-Schwerpunkt lag 2012 auf den Arbeiten für integrated Controller Working Position icwp im Rahmen der geplanten Informationsdrehscheibe SWIM (System Wide Information Management, eine Art Intranet für die Flugsicherungen). Im November 2012 fand der 2. SWIM Demonstration Day in der Community viel Beachtung und Anerkennung. Basierend auf diesem Erfolg wurde diese Live Demo auch auf der großen Fachmesse für die Flugsicherung, dem World ATM Congress in Madrid vom 11. bis 13. Februar 2013, in drei Durchgängen gezeigt. In einer Simulation erfolgte der parallele Datenaustausch zu Wetter- und Verkehrsdaten zwischen Flughäfen, Fluglinien und Flugsicherungen SWIM ermöglicht hier eine neue Form der Zusammenarbeit zwischen den relevanten Akteuren. Ein weiterer Schwerpunkt war die Entwicklung eines Prototyps für einen integrierten Tower basierend auf einer offenen Architektur in Zusammenarbeit mit dem Systemhaus der Deutschen Flugsicherung DFS. Als Partner der IAI (Integrated Airport Initiative), einer amerikanischen Industriekooperation zur Demonstration von interoperablen neuen Flugverkehrsmanagementapplikationen, beteiligt sich Frequentis aktiv an den NEXTGEN-Aktivitäten der amerikanischen Flugsicherung FAA. NEXTGEN ist die Initiative der amerikanischen Flugsicherung zur Modernisierung des amerikanischen Flugverkehrs. Im Rahmen der Sicherheitsforschung ist Frequentis auf nationaler und europäischer Ebene aktiv. Im Projekt IDIRA (Europäische Sicherheitsforschung) arbeitet Frequentis gemeinsam mit 16 Partnern aus verschiedenen europäischen Ländern an Interoperabilitätsstandards für das internationale Krisenmanagement. Beim österreichischen Förderungsprogramm für Sicherheitsforschung KIRAS wurde das industrielle Forschungsprojekt VKT-GÖPL, das im Mai 2012 seinen Abschluss fand, von Frequentis verantwortlich geleitet. GÖPL (Gemeinsames öffentliches-privates Lagebild) ermöglicht in Form eines gemeinsamen Lagebildes die rasche Analyse eines Krisenereignisses im Hinblick auf die Auswirkungen auf die Bevölkerung, die Auswir kungen auf die kritische Infrastruktur und wirtschaftliche Folgewirkungen _33

34 PROJEKT- & PRODUKTENTWICKLUNG Der Schwerpunkt in der Projekt- und Produktentwicklung liegt auf der weiteren Ausgestaltung der Frequentis-Produktplattformen, mit denen eine fortlaufende Optimierung und Effizienzsteigerung erreicht wird. Ein professionelles Produkt Management unterstützt die damit verbundene weitere Standardisierung. Die Frequentis Plattformstrategie sichert die übergreifende Nutzung der Systemplattformen und damit die Wettbewerbsfähigkeit am Markt; sie bringt so einen wesentlichen Beitrag zur Profitabilität. Bei den ATM-Produkten lag im Jahr 2012 der Fokus auf der Entwicklung des Sprachkommunikationssystems der nächsten Generation beim Flugsicherungsprojekt FABEC N-VCS. Das Frequentis-Portfolio für die Tower Automation haben wir im Zuge verschiedener Projekte um weitere Funktionen ergänzt. Gemeinsam mit dem Schlüsselkunden Schweizerische Bundesbahnen konnten wir 2012 eine prototypische Implementierung Server-basierter Funktionalität mit Thin-Clients als Front-end für den praktischen Einsatz im Kommunikationsnetz unserer Rail-Kunden erfolgreich testen. Die innovative, speziell für die USA entwickelte Public Safety-Leitzentralenlösung der nächsten Generation, PROTECT, schaffte mit richtungsweisenden Projekten im US-amerikanischen Markt den Marktdurchbruch. In die Entwicklung dieser Lösung flossen und fließen die Erfahrungen von Frequentis aus der Arbeit im US-amerikanischen Standardisierungsgremium (NG9-1-1 NENA) für das Kommunikationsdesign des landesweiten NG9-1-1 Netzwerks in den USA ein. Ende Juli 2012 wurde im Geschäftsfeld Defence die Zertifizierung der isas (Secure Audio Switch)-Komponente, einem essentiellen Bestandteil von Red/Black Defence Kommunikationssystemen, erfolgreich abgeschlossen; diese bringt eine wesentliche Stärkung der internationalen Wettbewerbsfähigkeit im militärischen Bereich. ANERKANNTE FREQUENTIS-EXPERTISE Auf Basis seiner Innovationskraft und technischen Expertise ist Frequentis bestrebt, aktiv Lösungsansätze in Standards und Regulativen zu verankern. Das Setzen von Standards ist nicht nur ein gewaltiger Treiber in der Entwicklung, er gibt dem Frequentis-Kunden auch die Sicherheit seiner Investition in ein System der Zukunft. Beispiele für das Setzen von Standards finden sich in der Arbeit von Frequentis im Rahmen der EUROCAE WG67 (Standards für Voice over IP in der Flugsicherung) oder bei SESAR. Die Erfahrungen aus der Arbeit beim ATM VoIP-Standardisierungsvorhaben konnte nun auch für Public Safety eingebracht werden, nämlich für das Kommunikationsdesign für das landesweite NG9-1-1 Netzwerk in den USA. Die NG9-1-1 Initiative wurde im Jahr 2000 von der National Emergency Number Association (NENA) gestartet, damit die US-Bürger in Zukunft auch Text, Bilder, Videos und Daten an die Notrufzentrale übertragen können. Frequentis ist ein aktives NENA NG9-1-1 Mitglied und partizipiert FREQUENTIS SETZT STANDARDS 34_ 2012

35 in den Industry Collaboration Events (ICE). Das Know-how aus dieser Arbeit fließt auch in die Produktgestaltung der PROTECT -Lösung ein. In Europa werden ähnliche Bestrebungen durch die European Emergency Number Association EENA112 vorangetrieben; im März 2013 veröffentlichte die EENA den Standard NG112 LTD (Next Generation 112 Long Term Definition). EENA und NENA verfolgen hier das Ziel eines einheitlichen Standards. Damit kann Frequentis seine Erfahrungen und sein Know-how gleichermaßen in Europa einbringen, ein Frequentis-Experte wurde als Vice Chair in das EENA NG112 Committee berufen. Im Sommer 2012 erhielt Frequentis das österreichische Patent AT für ein Verfahren und System zur Übertragung von vertraulichen und nicht vertraulichen Daten ( Secure/Insecure Communication ). Dieses Patent wurde als eine der Top 10 österreichischer Erfindungen 2012 mit dem inventum -Award des österreichischen Patentamtes ausgezeichnet. Bereits 2011 startete Frequentis mit dem Institut für Computertechnik (ICT) an der TU Wien eine Kooperation in Form einer Lehrveranstaltung. Standen 2011 die Next Generation Air Traffic Management Systems im Mittelpunkt der Präsentation, so wurden 2012 in einer viel beachteten Vorlesungsreihe die Grundprinzipien der Control Center Solutions behandelt. FREQUENTIS-START-UP CENTRE: IMPULSE FÜR INNOVATIONEN Mit dem Start-Up Centre in der Wiener Phorusgasse stellt Frequentis Jungunternehmern Räumlichkeiten, Infrastruktur und gezielte Beratung für den Sprung in die Selbstständigkeit zur Verfügung mit der Idee, im Gegenzug Impulse, Ideen und Kreativität für das Geschäft von Frequentis zu gewinnen. Das Frequentis-Gründerzentrum war bislang schon eine erste Heimat für mehr als 40 Unternehmen aus den Bereichen IT, HW & SW Entwicklung und Technik-Consulting. Mit mehreren ergaben sich bereits Geschäftsbeziehungen bzw. Anknüpfungspunkte zu Frequentis. > FOR A SAFER WORLD! 2012 _35

36 MITARBEITERINNEN UND MITARBEITER > TALENTE UND POTENZIALE Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind der wichtigste Erfolgsfaktor in der Erreichung unserer Unternehmensziele und des angestrebten internationalen Wachstums. Die Leistungsfähigkeit, das Engagement und die Innovationskraft unserer oft multi-kulturell besetzten Teams sind ein wichtiger Wettbewerbsvorteil am internationalen Markt. Insbesondere das breite und tiefe Fachwissen sowie die rasche Anpassungsfähigkeit an Kunden- und Marktbedürfnisse sind weithin bekannt und geschätzt. Rund 70% der Frequentis-Beschäftigten sind hoch qualifizierte Ingenieure und Spezialisten. Als High-tech-Unternehmen setzen wir auf eine gute Mischung von jungen, gut ausgebildeten Mitarbeitern von Universitäten mit erfahrenen Mitarbeitern aus der Praxis sie alle finden bei Frequentis ein attraktives Arbeitsumfeld. Wir pflegen eine teamorientierte Firmenkultur in einem von Eigenverantwortung und Eigenmotivation geprägten Umfeld. Unseren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern halten wir Entwicklungsmöglichkeiten offen und unterstützen sie mit Programmen für die Aus- und Weiterbildung, einem flexiblen Arbeitszeitmodell, sowie Angeboten zur Gesundheitsförderung. Kennzeichnend für Frequentis ist eine spezielle Firmenkultur, die aus dem Umgang mit sicherheitskritischen Systemen entsteht. Wesentliche Aspekte sind ein tiefes, auch emotionales Verständnis für die Bedürfnisse unserer Kunden, die hohe Identifikation mit deren Aufgaben, sowie Kontinuität und Nachhaltigkeit als wichtige Werte in den beruflichen Aufgaben. Frequentis verfolgt eine Politik des fokussierten Ressourcenaufbaus. Bedingt durch die Strategie der Internationalisierung, stieg die Mitarbeiteranzahl der Gruppe von durchschnittlich Personen (2011) auf Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Jahr International Assignments fördern die Mobilität der Frequentis-Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter und bereichern so das weltweite Netzwerk der Frequentis-Gruppe durch Erfahrung und länderübergreifende Zusammenarbeit. 36_ 2012

37 Ein weiterer Schwerpunkt ist die gezielte abteilungs- und grenzübergreifende Entwicklung von Talenten und Potenzialen. Innerhalb des Frequentis-Karrieremodells wird der Experten- und Projektmanagement-Karriere ein äquivalenter Stellenwert zur klassischen Management-Karriere eingeräumt. Speziell darauf abgestimmte Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen stellen die notwendigen Fachkompetenzen sicher. Der Umgang mit Systemen für sicherheitskritische Anwendungen fordert spezielles Know-how: Dieser fachspezifischen Aus- und Weiterbildung wird mit spezifischen Trainee-Programmen Rechnung getragen, die wesentliche Maßnahmen der strategischen Personalentwicklung sind. So wird unsere projektorientierte Organisation gestärkt und der zunehmenden Komplexität der Systeme sowie dem steigenden Anteil an integrativen Gesamtlösungen entsprochen. Neben der fachlichen Aus- und Weiterbildung genießt die persönliche Weiterentwicklung einen ebenso hohen Stellenwert. Einen Schwerpunkt bilden dabei teambegleitende Maßnahmen und Schnittstellen-Workshops. Wir sehen dies als einen wichtigen Beitrag in der Entwicklung der Organisation zu einem High-Performance-Unternehmen. MITARBEITER _37

38 NACHHALTIGKEIT UND CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY > NACHHALTIGKEIT UND VERANTWORTUNG Das Unternehmen fühlt sich der Corporate Social Responsibility und einer Nachhaltigkeit in seinem gesamten Tun und Handeln verpflichtet. Im Mittelpunkt dieser Ausrichtung stehen die Vision von Frequentis, mit der wir das Ziel der Control Center Solutions verfolgen, sowie unser Geschäftsmodell und unsere Werte. Seine gesellschaftliche Verantwortung nimmt Frequentis auch im Rahmen eines Integrierten Managementsystems wahr. So betreiben wir ein zertifiziertes, integriertes Managementsystem für die Bereiche Qualität (ISO 9001), Umwelt (ISO 14001) und Arbeits sicherheit (OHSAS 18001) wurde das Rezertifizierungsaudit erfolgreich absolviert, zusätzlich gelang die Erstzertifizierung nach dem international anerkannten Security-Standard ISO 27001, einer internationalen Norm für die IT-Sicherheit innerhalb eines Unternehmens. Darüber hinaus streben wir in den Beziehungen gegenüber unseren Stakeholdern aktiv nach gesellschaftlicher Verantwortung und Nachhaltigkeit. NACHHALTIGKEIT ALS GESCHÄFTSMODELL 38_ 2012

39 Im Sinne der Nachhaltigkeit wurden 2012 die gesetzten Maßnahmen im Bereich CSR weiter ausgebaut und fortgeführt. Durch die Anschaffung einer Selektiv-Lötmaschine in der Produktion konnte der Verbrauch umweltbelastender Hilfsstoffe drastisch verringert werden. Große Beachtung und Beteiligung finden weiterhin das interne VITAL-Programm sowie alle Gesundheitsförderungs-Aktionen, wie zum Beispiel die Herzchecktage. Hervorzuheben ist für 2012 eine besondere Aktivität für die Kinder von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern: Die Vereinbarkeit von Beruf & Familie ist Frequentis ein umfassendes Anliegen. Im Rahmen der Initiative der Frequenty Kinder-Wochen wurde in den Sommermonaten Kindern im Alter zwischen drei und zwölf Jahren zwei Wochen eine umfassende Betreuung in Form eines abwechslungsreichen Programms mit Schwerpunkt auf Technik & Internationalität geboten. Das Programm es fand direkt vor Ort am Firmengelände statt, um den Kindern auch Einblick in die Arbeitswelt ihrer Eltern zu geben fand großen Anklang, die Initiative wird auch 2013 fortgesetzt. > FOR A SAFER WORLD! 2012 _39

40 > AUSZEICHNUNGEN 2012 Auszeichnungen bestätigen die nachhaltige Entwicklung von Frequentis von einem lokalen Kleinunternehmen zu einer international erfolgreichen Unternehmensgruppe. GROSSES EHRENZEICHEN FÜR VERDIENSTE UM DIE REPUBLIK ÖSTERREICH FÜR HANNES BARDACH Im Sommer des Jahres erfolgte die Überreichung des Großen Ehrenzeichens der Republik Österreich an Frequentis-CEO Hannes Bardach durch Wirtschafts- und Familienminister Reinhard Mitterlehner. Hannes Bardach hat ein mittelständisches Unternehmen als technologischen Weltmarktführer bei Flugsicherungssystemen etabliert. Damit trägt er wesentlich zum internationalen Ruf Österreichs als anerkannter Forschungs- und Entwicklungsstandort bei, so Bundesminister Mitterlehner in seiner Laudatio. EHRENZEICHEN FÜR VERDIENSTE UM DIE REPUBLIK ÖSTERREICH FÜR CHRISTIAN PEGRITZ Nach 22 Jahren erfolgreicher Aufbauarbeit bei Frequentis schied Vorstand Christian Pegritz im Juni 2012 pensionsbedingt aus dem Unternehmen aus er steht Frequentis weiterhin als Advisor to the Board zur Verfügung. Für seine langjährige erfolgreiche Aus- & Aufbauarbeit im internationalen Bereich sowie die Etablierung eines weltweiten Repräsentanten-Netzes für Frequentis erhielt Christian Pegritz im Herbst 2012 das Ehrenzeichen für Verdienste um die Republik Österreich aus der Hand von Bundesminister Reinhard Mitterlehner. GOLDENES SIEGEL BEI CAREER S BEST RECRUITERS Im Kampf um die besten Bewerber wird professionelles Employer Branding die Präsentation des Unternehmens vor potentiellen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu einer zentralen Unternehmensaufgabe. Aus diesem Grund beteiligt sich Frequentis beim Career s Best Recruiters -Wettbewerb, der die Recruiting-Qualität deutscher und österreichischer Top-Unternehmen bewertet. Nach dem Silbernen Siegel des Vorjahres gelang es heuer, das Goldene Gütesiegel für Frequentis zu sichern. Darüber hinaus wurde Frequentis Branchensieger in der Kategorie IT/Software. 40_ 2012