(((((((( KZU Kompetenzzentrum Pflege und Gesundheit. Bassersdorf Embrach Nürensdorf

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1 ) KZU( (((((((( KZU Kompetenzzentrum Pflege und Gesundheit 2014 Bassersdorf Embrach Nürensdorf

2 ( ( ( ( ( ( Unsere spezifischen Angebote Das KZU Kompetenzzentrum Pflege und Gesundheit ist eine leistungsfähige Organisation im Bereich der Pflege, und es ist ein modernes Dienstleistungsunternehmen, Inhalt Unsere spezifischen Angebote 3 Verwaltungsrat 6 Geschäftsleitung 7 Tages- und Nachtklinik 10 Temporäre Pflege/Therapien 11 Dementia Care 14 Palliative Care 15 Logistik 18 Kindertagesstätten (Kita) 19 Standorte 22/23 Angebotsübersicht 26 Zu erlernende Berufe 27 Bilanz/Geldflussrechnung 28 Erfolgsrechnung 29 Eintritte/Austritte/Mitarbeitenden-Daten 30 Pflegetage 31 das 365 Tage pro Jahr während 24 Stunden in Betrieb ist. Das KZU muss auch kurzfristig pflegebedürftige Menschen aufnehmen können und entsprechend Kapazität vorhalten. Fast zwei Drittel der eintretenden Bewohnerinnen und Bewohner können sich nach einer Weile mit ambulanter Unterstützung im häuslichen Alltag wieder behaupten und treten aus. Eine 100%-Auslastung, wie das noch vor wenigen Jahren gang und gäbe war, ist unter diesen Bedingungen nicht möglich. Um die Gesamtkapazität dennoch optimal auszulasten, bietet das KZU temporäre Pflege an, betreibt eine Tages- und Nachtklinik oder erbringt Therapien und Beratungen nicht nur stationär und ambulant, sondern auch am Domizil. Andere Leistungen, beispielsweise Logistik, offeriert das KZU auch Dritten. Weitere Angebote, die nicht im direkten Zusammenhang mit der Pflege stehen, sind letztlich eng mit der Gesamtleistung verzahnt. Unsere Kindertagesstätten liefern ein gutes Beispiel: Ohne sie wären wir auf dem Personalmarkt kaum ein attraktiver Arbeitgeber, die Rekrutierung qualifizierter Mitarbeitenden wäre erschwert. Darunter würden zuallererst unsere Bewohnerinnen und Bewohner leiden. Das wollen wir nicht. Unser diversifiziertes Angebot unterstützt die Attraktivität der Arbeitsplätze und die Auslastung unserer Mitarbeitenden und der eigenen Infrastruktur, und es generiert Erträge. Das kommt nicht nur den Bewohnerinnen und Bewohnern zugut, sondern schlägt sich auch in der Erfolgsrechnung positiv nieder. Kurz: Alles, was wir tun und anbieten, ist eng und sinnvoll mit dem Gesamtangebot der spezialisierten Pflege vernetzt. Impressum Konzept, Gestaltung und Realisation: mskonzept.ch Fotos: matthiasstuder.ch, Redaktion: KZU 2015 KZU, alle Rechte vorbehalten 2 3

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4 Verwaltungsrat André Müller Marlies Petrig Geschäftsleitung Als Präsidentin des Verwaltungsrates habe ich an dieser Stelle die schöne Aufgabe zu danken. Als Erstes möchte ich jenen Vertreterinnen und Vertretern der Gemeinden des Zürcher Unterlandes danken, die mit ihren Visionen und Taten dazu beigetragen haben, dass die Versorgung der Menschen, die auf Unterstützung, Betreuung und Pflege angewiesen sind, so gut und umfassend funktioniert. Diese Visionen und Taten haben es ermöglicht, dass die Einwohnerinnen und Einwohner des Zürcher Unterlandes heute eine optimale Versorgung geniessen können. Nur gemeinsam und vernetzt sind die grossen Aufgaben zu bewältigen. Nur zusammen können wir auch in Zukunft spezialisierte Angebote in Bereichen wie Palliative Care, Tages- und Nachtklinik auch als Ergänzung zur Pflege zu Hause, ambulante Dienstleistungen als Schnittstelle zu den Spitex-Organisationen, den Angehörigen und den Hausärztinnen/Hausärzten und vieles mehr anbieten. Wir alle, sei es die Politik, die Gemeinden, die Leistungserbringer, müssen Sorge tragen zu dieser Versorgungskette, denn wir zusammen sind auch gemeinsam verantwortlich für die Versorgung aller Einwohnerinnen und Einwohner im Unterland. Mit Sorge beobachte ich seit einiger Zeit Tendenzen zur Entsolidarisierung nicht nur zwischen den Generationen und den Ethnien, sondern auch zwischen den Gemeinden, wenn es um diese Werte und Visionen geht. Gemeinsam ist es möglich, Wünschbares auch bezahlbar zu machen. Tragen wir Sorge dazu! Danke für den Einsatz für unsere pflegebedürftigen Einwohnerinnen und Einwohner und danke fürs «Zunenand luege». Karin Müller-Wettstein Präsidentin des Verwaltungsrates An der Frage «Was ist Kunst?» scheiden sich die Geister seit Jahrhunderten. Das Wort Kunst bezeichnet im weitesten Sinne jede Tätigkeit, die auf Wissen, Übung, Wahrnehmung, Vorstellung, Kreativität und Intuition gegründet ist. Somit dürfen wir mit Fug und Recht behaupten, dass das KZU mit seinen rund 500 Künstlerinnen und Künstlern jeden Tag das Mögliche versucht, für unsere Bewohnerinnen und Bewohner, für unsere Gäste und Kunden kleine und grössere Kunstwerke zu schaffen. Die Führung und die Entwicklung des KZU erscheint neu oft als ein Kunststück wie die Pflege und Betreuung oder die Verpflegung und die Logistik. Alle Dienstleistungen, die wir erbringen, jede Arbeit, die wir ausführen, sollen auch ein wenig Freude bringen, wie Musik, Bilder oder andere Kunstwerke Freude bereiten. Wir freuen uns sehr, dass Sie die Kunstmappe des KZU in Händen halten und vielleicht unsere Freude teilen können. Die Freude an den Bildern, aber ebenso an den beschriebenen Dienstleistungen und vielleicht sogar am letztjährigen Ergebnis. Ich wünsche Ihnen viel Freude. André Müller CEO, Kaufmännischer Leiter Kurz vor Jahresende stattete ich dem Archiv des KZU einen Besuch ab. Es schlummert wohl geordnet in den Tiefen des Kellers vor sich hin und wird aufgesucht, wenn der Blick in die Vergangenheit sinnvoll erscheint. Im Rahmen der Vorbereitungen des 20-jährigen Jubiläums des Pflegezentrums Bächli wollte ich es genau wissen. Welche Annahmen zum Auftrag resp. zur Dienstleistungserbringung wurden getroffen, als das Haus konzipiert resp. gebaut wurde? Erstaunlicherweise wurde schon zu jener Zeit die Frage aufgeworfen, ob eine Tagesklinik angezeigt sein könnte. Dies wurde im weiteren Verlauf jedoch verworfen. Im Zentrum stand damals die Pflege und Betreuung von Menschen, die längerfristig auf Hilfe angewiesen seien. Die ist auch heute noch ein wichtiger und zentraler Auftrag. Die Bandbreite der Angebote ist aufgrund der Nachfrage in den letzten Jahren deutlich breiter geworden. Als Beispiel seien hier die ambulanten therapeutischen Dienstleistungen, die temporären Aufenthalte nach einem Spitalaufenthalt oder die zunehmenden Beratungsanfragen genannt. Gerade die Beratung illustriert eindrücklich, dass wir unser Angebot als ein Teil des Ganzen verstehen die möglichst hohe eigene Belegung der Plätze ist daher nicht (mehr) das Mass aller Dinge. Marlies Petrig CHO, Leiterin Health Care Services 6 7

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6 ( ( ( ( ( ( ( ( KZU und die Angebote Temporäre Pflege Oft verfügen Menschen, die aus dem Spital austreten oder aus einer Reha zurückkehren, noch nicht über die Kraft, den Alltag selbstbestimmt zu bewältigen. Die temporäre Pflege bereitet sie auf die Rückkehr in ihr gewohntes Miriam Lüchinger Pflegefachfrau temporäre Pflege Umfeld vor. Unsere Gäste trainieren unter fachkundiger Anleitung verloren gegangene Fähigkeiten wieder so weit, dass sie sich weitgehend autonom bewegen können. Das beginnt bei der Körperpflege und beim Ankleiden und führt bis zur Wiederherstellung der Mobilität für den Einkauf oder für die Benutzung des öffentlichen Verkehrs. Meist sind unsere Gäste mit Unterstützung des Pflegeteams und der Therapeuten innert weniger Wochen bereit für die Rückkehr in die vertraute Umgebung zu Hause. Eine geriatrische Rehabilitation dauert dagegen länger. Marlies Denzler Fachfrau Betreuung Tages- und Nachtklinik Tages- und Nachtklinik Therapien Monique Morina Ergotherapeutin Die Menschen wollen so lange als möglich in ihrer vertrauten Umgebung leben. Pflegende Angehörige und vielfältige ambulante Angebote machen dies möglich. Pflegebedürftige Personen, deren Betreuungsnetz vorübergehend ausfällt, können kurzfristig in unsere Tages- und Nachtklinik eintreten. Die Regel sind aber geplante Eintritte, etwa um Ferien pflegender Angehöriger zu überbrücken oder Zeitfenster für die Erledigung des Haushalts und anderer Aufgaben zu öffnen. Die Tages- und Nachtklinik verfügt über 16 Plätze und steht 365 Tage rund um die Uhr offen. Ein eingespieltes Team sorgt während des Aufenthalts der Gäste für Pflege und Betreuung. Die Leistungen werden im Dialog mit den Angehörigen, der Spitex und der Hausärztin/dem Hausarzt auf die individuellen Bedürfnisse abgestimmt. Das Zusammenwirken von Hausärztinnen/Hausärzten, Spitex und pflegenden Angehörigen erlaubt es vielen Menschen, trotz Pflegebedarf weiterhin in ihrer vertrauten Umgebung zu wohnen und zu leben. Die ambulanten Leistungen schaffen eine Lebensqualität, die niemand missen möchte. Herausgewachsen aus der ambulanten Physio- und Ergotherapie in den Räumen unserer Pflegezentren, unterstützen wir die Patientinnen und Patienten therapeutisch, beratend und präventiv auch zu Hause. Die Domizilbehandlung reicht von der aktiven und passiven Bewegungstherapie über Selbsthilfetraining und Sturzprävention bis hin zu Mobilisationen in Zusammenarbeit mit der Spitex. Sie kann in den Trägergemeinden des KZU vereinbart werden

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8 ( ( ( ( ( ( ( ( KZU und die Angebote Elianne Rüegg Pflegefachfrau Palliative Care Palliative Care Palliare (lat.) bedeutet: einen schützenden Mantel um jemanden legen. Marissa Peintner Leiterin Pflegegruppe Dementia Care Das ist die Haltung, die der Pflege im KZU zugrunde liegt. Als eines der wenigen Pflegezentren, das nicht an ein Spital angegliedert ist, führt das Pflegezentrum Bächli in Bassersdorf zudem eine spezialisierte Palliative- Dementia Care Die vollständig sanierten und umgebauten Häuser E und F im Pflegezentrum Embrach geben Bewohnerinnen und Bewohnern, die meist längerfristig Pflege und Betreuung benötigen, ein Zuhause. In den hellen, freundlich eingerichteten Räumen finden besonders auch Menschen Pflegeplätze, die Care-Abteilung, die von qualitépalliative ausgezeichnet ist. Fachpersonen pflegen, betreuen und begleiten in interdisziplinären Teams von Pflegenden, Ärzten/-innen, Therapeuten/-innen und Seelsorgern/-innen in einer Lebenssituation, in der nicht mehr die Stärkung der eigenen Ressourcen, sondern die Linderung belastender Symptome im Zentrum steht. Massgebend ist dabei immer die selbst definierte Lebensqualität der Bewohnerin oder des Bewohners. an demenziellen Symptomen leiden. Fachlich kompetente, interdisziplinär zusammenwirkende Mitarbeitende pflegen und betreuen sie unter idealen räumlichen Voraussetzungen. Architektur, Infrastruktur und Aussenräume sind speziell darauf ausgerichtet, den eingeschränkten Ressourcen von Menschen gerecht zu werden, die an Demenz erkrankt sind. Im Dachgeschoss des Hauses F ist eine Pflegeoase eingerichtet. Hier leben bis zu acht stark wahrnehmungs- und bewegungsbeinträchtigte Menschen

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10 ( ( ( ( ( ( ( ( KZU und die Angebote Marianne Niederer Leiterin Kindertagesstätten und HR-Bereichsleiterin Kindertagesstätten (Kita) Thomas Mäder Leiter Materialwirtschaft Das KZU wurde jüngst mit dem Prix Balance ZH des Kantons Zürich ausgezeichnet. Das ist die Anerkennung für Angebote und Arbeitszeitmodelle, die die Vereinbarkeit von Beruf und familiären Verpflichtungen optimal unterstützen. Zu einem solchen Angebot gehören nicht zuletzt auch unsere Logistik 450 Mitarbeitende brauchen Berufskleider, 300 Bewohnerinnen und Bewohner saubere Wäsche. Böden sind aufzunehmen, Zimmer und Büros zu reinigen, Geräte zu unterhalten. Hunderte von Mahlzeiten kommen täglich auf den Tisch. Wenn der Bildschirm dunkel bleibt, das Telefon streikt oder der gut besuchten Kindertagesstätten. Sie sind werktags zwischen 7 Uhr und 18 Uhr geöffnet und nehmen Kinder ab dem dritten Lebensmonat bis längstens zum Schuleintritt auf. Ausgebildete Betreuungspersonen gestalten den Tag liebevoll für die Kinder und mit den Kindern. Die Kita «Rägebogefisch» in Bassersdorf bietet 11 und die Kita «Froschkönig» in Embrach 14 Plätze. Da einige Kinder die Kita nur an Halbtagen beanspruchen, betreuen die beiden Kitas gesamthaft 50 bis 60 Kinder. Internetanschluss klemmt: Die Mitarbeitenden der Logistik richten es. Und sie managen den zentralen Einkauf: von der Energie, über das Reinigungsmaterial bis zu Wäsche, Computern, Messern und Gabeln. Die Logistik erbringt aber auch Leistungen für Dritte: Unterhalts- und Spezialreinigungen, Wäschereileistungen, Catering in den eigenen Räumen oder extern gehören dazu. Unter der Bezeichnung Casaplus erbringt das KZU seit Kurzem in grösseren Überbauungen erfolgreich auch Concierge-Dienste

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12 ) PFLEGEZENTRUM )PFLEGEZENTRUM BÄCHLI EMBRACH PFLEGEWOHNUNGEN ) NÜRENSDORF ) Vor Ort Das Pflegezentrum Bächli wurde 1995 eröffnet Seit der umfassenden Renovation stehen in den Die Pflegewohnungen bieten Menschen, die auf Immer mehr ältere Menschen haben den und bietet Menschen ein Zuhause, die langfris- hellen und freundlichen Häusern rund 120 Pfle- Unterstützung angewiesen sind, eine Wohnform, Wunsch, möglichst lange zu Hause zu tige Pflege und Betreuung sowie ärztliche Be- geplätze bereit, die sich durch ein sehr breites die ihrem früheren selbstständigen Wohnen am leben. Wir unterstützen dieses Anliegen handlung benötigen. Dazu gehören auch Entlas- Leistungsspektrum auszeichnen. Neben spezia- nächsten kommt. Selbstbestimmung, Eigenver- mit Dienstleistungen vor Ort. Das spe- tungs-, Rekonvaleszenz- und Ferienaufenthalte. lisierten Pflegegruppen für Menschen mit einer antwortung sowie Mitspracherecht prägen die zialisierte Wissen und die langjährige Das Haus verfügt über 102 Pflegeplätze. Dazu demenziellen Erkrankung betreuen wir auch Alltagsgestaltung und tragen dazu bei, dass die Erfahrung unserer Fachleute im Bereich gehört auch eine Abteilung für temporäre Gäste Personen mit einer psychischen Beeinträchtigung bisherigen Lebensgewohnheiten und die Selbst- der Physio- und Ergotherapie können sowie eine, die auf Palliative Care spezialisiert oder Menschen, die nur vorübergehend auf Pfle- ständigkeit erhalten bleiben. auch ambulant oder im eigenen Zuhause ist erhielt das Haus dafür als eine der esten ge und Betreuung angewiesen sind. Abgerundet In den zwei Pflegewohnungen leben je acht genutzt werden. Ferner erbringt unser Langzeitinstitutionen in der Schweiz das Label wird das Angebot durch eine Tages- und Nacht- Bewohnerinnen und Bewohner in einem über- Team, das bereits die Pflegewohnungen «Qualität in Palliative Care». klinik mit 16 Plätzen hier wird der tage- oder schaubaren und familiären Rahmen. Bei der in Nürensdorf betreut, neu auch Spitex- Die grosszügige Gartenanlage mit Ententeich wochenweise Aufenthalt flexibel an die Bedürf- Betreuung werden ihre Lebenserfahrung, ihre Leistungen im Zentrum Bären. Mit lädt zum Spazieren und Verweilen ein. Im Bewe- nisse angepasst. Fähigkeiten und Bedürfnisse berücksichtigt. Wo Casaplus besser wohnen mit Service gungs- und Sinnespark kann zudem die Musku- Das Areal ist von einer einzigartigen Parkanlage die Bewohnerinnen und Bewohner es wünschen unterstützen wir massgeschneiderte latur gestärkt und können die Sinne geschärft umgeben. Die Pflegegruppen im Erdgeschoss und brauchen, erhalten sie Unterstützung und Angebote, damit das Wohnen in den werden. verfügen zudem über weglaufgeschützte Gärten. Begleitung. eigenen vier Wänden möglichst lange Pflegezentrum Bächli Im Bächli Bassersdorf Telefon In den oberen Etagen besteht ein schwellenloser Zugang zu gedeckten Loggien oder Terrassen. Pflegezentrum Embrach Römerweg Embrach Telefon Pflegewohnungen Nürensdorf Alte Winterthurerstrasse Nürensdorf Telefon und sicher möglich ist. KZU ambulante Dienstleistungen Im Bächli Bassersdorf Telefon

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14 Angebotsübersicht Bächli Embrach Nürensdorf Zu erlernende Berufe Bächli Embrach Nürensdorf Anzahl Plätze Einerzimmer Zweierzimmer Tages- und Nachtklinik 16 Pflegeoase 8 Grundbildung Assistentin/Assistent Soziales und Gesundheit EBA Fachfrau/Fachmann Betreuung Betagtenbetreuung EFZ Fachfrau/Fachmann Betreuung Kinderbetreuung EFZ Fachfrau/Fachmann Betriebsunterhalt EFZ Fachfrau/Fachmann Gesundheit EFZ Angebote Langzeitpflege Ferienaufenthalt Fachfrau/Fachmann Hauswirtschaft EFZ Köchin/Koch EFZ Logistikerin/Logistiker EFZ Spezialisierte Palliative Care Spezialisierte Dementia Care Pflege für Menschen mit chronisch neurologischer Erkrankung Pflege für Menschen mit einer psychischen Beeinträchtigung Kurzfristige Aufenthalte bei Ausfall pflegender Angehöriger Geriatrische Rehabilitation Akut- und Übergangspflege Heimärztin/Heimarzt Hausärztin/Hausarzt Tertiärbereich Studierende Höhere Fachschule Pflege Studierende Höhere Fachschule Aktivierung Studierende Fachhochschule Pflege Studierende Fachhochschule Physiotherapie Studierende Fachhochschule Ergotherapie Praktikantin/Praktikant Fachmittelschule Profil Gesundheit und Naturwissenschaften Seelsorge Physiotherapie/Ergotherapie Aktivierungstherapie/Kunsttherapie Das KZU ist auch Weiterbildungsstätte für Ärztinnen und Ärzte, Kategorie B1, Schwerpunkt Geriatrie. Medizinische Fusspflege Coiffeur (im Haus) Stand Mai 2015 Weitere Dienstleistungen Ambulante Physiotherapie/Ergotherapie Domizilbehandlungen ambulante Therapien Medizinische Trainingstherapie Medizinische Massage (ab Herbst 2015) Kindertagesstätte Cafeteria/Restaurant Seminare/Schulungen/Bankette ( ( ( ( ( ( 26 27

15 Bilanz Erfolgsrechnung AKTIVEN Geldflussrechnung Finanzvermögen 9`823`593 Umlaufvermögen 8`322`146 12`081`011 Verwaltungsvermögen 23`032`503 Anlagevermögen 36`457`075 40`143`179 Total AKTIVEN 32`856`096 44`779`222 52`224`190 PASSIVEN Kurzfristiges Fremdkapital 8`952`956 11`260`995 41`878`033 Langfristiges Fremdkapital 18`730`427 30`845`880 7`322`947 Total Fremdkapital 27`683`383 42`106`875 49`200`980 Eigenkapital 9`152`258 5`172`712 2`672`347 Gesamtergebnis Erfolgsrechnung 3`979`545 2`500` `865 Total Eigenkapital 5`172`713 2`672`347 3`023`212 Total PASSIVEN 32`856`096 44`779`222 52`224`192 Der Jahresabschluss des KZU per erfolgt erstmals in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung Swiss GAAP FER. Dies bedingt die Einführung einiger neuer Bezeichnungen Betrieblicher Aufwand Personalaufwand 30`501`502 32`674`620 32`254`017 Sach- und übriger Betriebsaufwand 7`225`361 7`294`893 7`413`952 Abschreibungen 416` `903 1`543`069 Total betrieblicher Aufwand 38`142`956 40`951`416 41`211`038 Betrieblicher Ertrag Entgelte aus Heim- und Pflegetaxen 31`783`532 33`697`346 36`736`465 Erlöse aus Verkäufen 2`280`905 2`292`440 2`330`209 Erlöse aus Kindertagesstätte 321` ` `643 Übrige Erträge und Nebenerlöse 1`963`563 1`823`664 1`800`453 Beiträge von Gemeinwesen und Dritten 297` ` `720 Subventionsertrag 0 3`800`000 1`195`220 Total betrieblicher Ertrag 36`646`721 42`430`321 42`732`710 Ergebnis aus betrieblicher Tätigkeit 1`496`235 1`478`905 1`521`672 Ergebnis aus Finanzierung 2`977 18` `621 Fondsergebnis 0 3`758`255 1`043`035 Operatives Ergebnis 1`499`211 2`297` `016 Ausserordentlicher Aufwand 2`870` `869 69`893 Ausserordentlicher Ertrag 390`164 82`476 94`742 Ausserordentliches Ergebnis 2`480` `394 24`849 Gesamtergebnis 3`979`545 2`500` ` Geldfluss aus betrieblicher Tätigkeit 2`953`831 13` `023 Geldfluss aus Investitionstätigkeit 12`452`351 14`009`001 5`229`173 Finanzierungsfehlbetrag ( ) 9`498`520 14`022`308 5`579`196 Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit 11`308`194 13`410`000 8`477`067 Gesamtaufwand Gesamtertrag Gewinn 42`635`461 42`986` `865 Nettoveränderung flüssige Mittel 1`809` `308 2`897`871 Anfangsbestand per `019 2`470`694 1`858`386 Endbestand per `470`694 1`858`386 4`756`257 Veränderung 1`809` `308 2`897`871 ( ( ( ( ( ( 28 29

16 Eintritte Austritte Pflegetage Frauen gestorben PZB PZE PWN Total 2014 Total 2013 Total 2012 Männer ausgetreten Bachenbülach 150 1` `281 1`883 2`190 Bassersdorf 5`657 2` `222 9`801 10`013 Bülach 4`399 3` `027 9`229 11`483 Embrach 1`534 5` `624 6`096 6`728 Freienstein-Teufen 7 1` `016 1` Glattfelden 298 1` `615 1`397 1`978 Hochfelden `332 1` Höri `220 2`233 2`606 Hüntwangen Kloten 6`677 5` `545 11`611 12`575 Lufingen Niederglatt (Doppelmitglied) Nürensdorf 1`857 2`698 3`731 8`286 5`913 5`576 Oberembrach Oberglatt (Doppelmitglied) 699 1` `845 1`677 2`117 Opfikon 6`573 5` `095 10`665 10`403 Rorbas Wasterkingen Wil `179 1`064 Winkel 1`915 1` `678 3`392 1`746 Total Trägergemeinden 32`000 35`097 4`542 71`639 71`105 72`251 Andere Gemeinden 1`446 6` `227 6`016 4`676 Total Pflegetage 33`446 41`148 5`272 79`866 77`121 76`927 Mitarbeitenden-Daten davon Akut- und Übergangspflege 1` `766 3`246 1`379 davon TNK 10 1` `005 Geschlecht Anzahl Anteil Ø-Alter Stellen-% Mitarbeitende (ohne Auszubildende) weiblich % 42,4 23`650 männlich 83 20% 43,2 7`614 Total % 42,6 31`264 Lernende, Studierende, Praktikantinnen weiblich 66 79% 21,9 6`520 und Praktikanten männlich 18 21% 24,3 1`740 Total % 22,5 8`260 Total Mitarbeitende weiblich % 38,9 30`170 männlich % 39,8 9`354 Total % 39,1 39`524 ( ( ( ( ( ( 30 31

17 ) ) ) ) ) ) ( ( ( ( ( ( KZU Kompetenzzentrum Pflege und Gesundheit Pflegezentren Pflegewohnungen Ambulante Therapien Wohnen mit Service 32 KZU Kompetenzzentrum Pflege und Gesundheit Im Bächli Bassersdorf Telefon info@k-z-u.ch