Nachhaltigkeit bei elobau
|
|
|
- Adam Beyer
- vor 6 Jahren
- Abrufe
Transkript
1 Nachhaltigkeit bei elobau 1
2 Zahlen und Fakten Unternehmenssitz in Leutkirch im Allgäu 3 Produktionswerke, 10 Vertriebsgesellschaften Gründung 1972 durch Fritz Hetzer Geschäftsleitung: Michael Hetzer, Dietmar Weik, Dr. Thilo Ittner ca. 760 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter weltweit in 38 Ländern vertreten 84,3 Mio. Euro Umsatz (2016) 18-July Februar 2017 elobau company presentation elobau Unternehmenspräsentation module 5 Modul elobau elobau GmbH. GmbH. All All Rights rights reserved 2
3 Bedienelemente 18-July Februar 2017 elobau company presentation elobau Unternehmenspräsentation module 5 Modul elobau elobau GmbH. GmbH. All All Rights rights reserved 3
4 Sensoren 18-July Februar 2017 elobau company presentation elobau Unternehmenspräsentation module 5 Modul elobau elobau GmbH. GmbH. All All Rights rights reserved 4
5 Füllstandsmessung 18-July Februar 2017 elobau company presentation elobau Unternehmenspräsentation module 5 Modul elobau elobau GmbH. GmbH. All All Rights rights reserved 5
6 Maschinensicherheit 18-July Februar 2017 elobau company presentation elobau Unternehmenspräsentation module 5 Modul elobau elobau GmbH. GmbH. All All Rights rights reserved 6
7 Was ist das Besondere an elobau? Mensch im Mittelpunkt respektvolles Miteinander Hoher Gestaltungsspielraum und Verantwortung Werte-Kontinuität und langfristige Strategien (Stiftungsunternehmen) Nachhaltigkeit besitzt hohen Stellenwert im Geschäftsmodell Produkte Made in Germany Breites Produkt- und Technologieportfolio Synergien: Funktionale Sicherheit in Maschinen- und Fahrzeugbau 7
8 Unser Nachhaltigkeitsverständnis Ökonomisch profitables und integres Geschäftsmodell hohe Eigenkapitalquote nachhaltiges Produktportfolio Sozial faire Arbeitsbedingungen Förderung der Mitarbeitergesundheit Vereinbarkeit von Familie und Beruf gesellschaftliches Engagement Ökologisch Ressourceneffizienz Verringerung der Emissionen Umwelt- und Klimaschutzprojekte 18-July June-16 elobau company presentation module 51 8
9 Beispiele aus den Unternehmensbereichen Entwicklung: Pilotprojekt zu biobasierten Kunststoffen Einkauf: ökosoziale Lieferantenbewertung Personal: Mitarbeiter erarbeiten Lohnmodell, MA-Befragungen Nachhaltigkeit: Grünstrom-Produktion > Stromverbrauch, Klimaneutralität Vertrieb: klimaneutraler Versand, Studie Nachhaltigkeit von Kunden & pot. Kunden Produkte: ergonomisch, benutzerfreundlich, langlebig, basierend auf energieeffizienter Basistechnologie (Reed, Hall) 18-July June-16 elobau company presentation module 51 9
10 Aussagekräftige Bilder mit Textzeile Beispiele für ergriffene Maßnahmen Solarpark mit ca. 2,4 MW Leistung PV-Anlagen auf den Dächern der Firmengebäude 100% Bezug von Grünstrom 3 Energie-Plus Gebäude, die letzten beiden komplett aus Holz Mikrogasturbinen, Energiespeicher und Geothermie 10
11 Aussagekräftige Bilder mit Textzeile Beispiele für ergriffene Maßnahmen Hocheffizientes Lagersystem Energieeffizienter Maschinenpark Wärmerückgewinnung aus Spritzgussmaschinen Elektro-Autos, Fuhrpark Energieeffizienzklasse A/A+, kein SUV, max.115g/km Fahrradleasing NimmsRad Aufforstung in Costa-Rica zur CO 2 -Kompensation Renaturierungsprojekte in Isny & Stiftung Wilde Argen 11
12 Unsere Management- und Bilanzierungsinstrumente 12
13 Planen Umsetzen Überprüfen Handeln (plan) (do) (check) (act) Managementsysteme nach ISO Thema Norm Status Ansprechpartner Qualität ISO 9001: 2015 zertifiziert Qualität Umwelt ISO 14001: 2015 zertifiziert Umwelt- u. Energieteam Energie ISO 50001: 2011 zertifiziert Umwelt- u. Energieteam Arbeitssicherheit ISO nicht zertifiziert Sicherheitsfachkraft 13
14 Internes Energiemonitoring Mittagspause 14
15 July June-16 elobau company presentation module 51 15
16 NH-Scouts entwickeln Pendlererfassung 16
17 Öko-soziale Bilanzierung Ökonomisch profitables und integres Geschäftsmodell hohe Eigenkapitalquote nachhaltiges Produktportfolio Bilanz nach Handelsgesetzbuch Sozial faire Arbeitsbedingungen Förderung der Mitarbeitergesundheit Vereinbarkeit von Familie und Beruf gesellschaftliches Engagement Ökologisch Ressourceneffizienz Verringerung der Emissionen Umwelt- und Klimaschutzprojekte Deutscher Nachhaltigkeitskodex und neu: Bilanz nach Gemeinwohl-Ökonomie 18-July June-16 elobau company presentation module 51 17
18 Gemeinwohl-Ökonomie-Bilanz Die Gemeinwohl-Bilanz macht folgende Werte messbar: Menschenwürde Solidarität Ökologische Nachhaltigkeit Soziale Gerechtigkeit Transparenz und Mitbestimmung 18
19 Ergebnis elobau ( bis P.) 19
20 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit 20
21 GF- Sprecher NH-Beauftragter Ziele Schwerpunkte Vision, Strategie Organigramm Nachhaltigkeit (NH) Reflektion Multiplikation Bereichs-strategien Feedback Korrektur Mitgestaltung Kontinuierliche Verbesserung Lenkungs-kreis NH (2x jährlich) Mitarbeiter & Mentalität NH- Scouts Arbeits- Gruppen* *Arbeitsgruppen: Umwelt- und Energieteam Team soziale Nachhaltigkeit/Personal BGM-Team Ergonomie-Team Lohngruppe elo-idea IMS 21
22 NH- Ziele 2017 pro 1000 Wertschöpfung (Umsatzziel + 9%) Klima: < 123 kg Treibhausgase (2016: 122 kg) Ressourcen 1: < 3,5 kg Abfall (2016: 3,46 kg) Ressourcen 2: < 86 kwh Energie (2016: 89 kwh) Übergeordnetes Ziel: Nachhaltigkeit in die DNA des Unternehmens 22
23 Aussagekräftige Bilder mit Textzeile aus PERSONAL Offene Kommunikation Leitsätze für gute Kommunikation Offene Türen Transparentes Entlohnungssystem Zweijährige Mitarbeitervollbefragung Kummerkasten Mitarbeiter-Zeitschrift elozeit 23
24 Managementregeln zur Orientierung Ich entwickle meine Mitarbeiter weiter und fördere sie gemäß ihrer Potentiale. Ich achte auf die Gesundheit meiner Mitarbeiterinnen. Ich pflege den verantwortungsbewussten Umgang mit allen Ressourcen. Ich strebe stets langfristige Lösungen an. 24
28. November 2018, Daimler AG, Stuttgart. Veranstaltungspartner
28. November 2018, Daimler AG, Stuttgart Veranstaltungspartner Workshop D Offenlegung nicht-finanzieller Informationen und Berichterstattung über soziale und ökologische Auswirkungen entlang der Lieferkette
Praxisdialog Zukunft Altbau Hilke Patzwall, Senior Manager CSR
Praxisdialog Zukunft Altbau 2018. Hilke Patzwall, Senior Manager CSR Wir leben den Als nachhaltig innovativer Outdoor-Ausrüster leisten wir unseren Beitrag zu einer lebenswerten Welt, damit auch die Menschen
Nachhaltigkeitsmanagement in der BSH
Nachhaltigkeitsmanagement in der BSH Studienreise CSM Leuphana Universität Lüneburg 27. April 2012 Dr. Peter Böhm BSH Bosch und Siemens Hausgeräte GmbH B O S C H U N D S I E M E N S H A U S G E R Ä T E
Gemeinsam. lebendig wirtschaften
Gemeinsam lebendig wirtschaften Ernst Schütz Inhaber und Unternehmer Wirtschaft muss dem Menschen dienen! Der Unternehmer Ernst Schütz hält Ökonomie, Ökologie und Soziales im Gleichgewicht. Ernst Schütz
Die Selbstverpflichtung der Firma Faber-Castell zum Erhalt der Biodiversität
Die Selbstverpflichtung der Firma Faber-Castell zum Erhalt der Biodiversität Gisbert Braun, Head of Corporate Quality & Sustainability, Fachtagung Business and Biodiversity 28. November 2013 1. DAS UNTERNEHMEN
M-Industrie c/o Migros-Genossenschafts-Bund Limmatstrasse 152, Postfach, CH-8031 Zürich
«Wir senken den Einsatz von Ressourcen wie Energie, Wasser, Rohstoffe über die gesamte Wertschöpfungskette.» M-Industrie c/o Migros-Genossenschafts-Bund Limmatstrasse 152, Postfach, CH-8031 Zürich www.mindustrie.com
Das Nachhaltigkeits-Programm der M-Industrie: Ambitiöse Ziele bis 2020, pionierhafte Visionen bis 2040
Das Nachhaltigkeits-Programm der M-Industrie: Ambitiöse Ziele bis 2020, pionierhafte Visionen bis 2040 «Wir setzen uns tagtäglich mit Freude und Leidenschaft für gesunde, nachhaltige und sichere Produkte
Managementbewertung 2014
Vorlage einer Managementbewertung für ein integriertes Managementsystem Qualität-, Umwelt- und Arbeitssicherheit SMCT-MANAGEMENT STEFAN STROESSENREUTHER www.smct-management.de Teilnehmer: Hr. Mustermann
Sparkasse Saarbrücken. EMAS-Umweltmanagement bei der Sparkasse Saarbrücken
bei der Agenda Übersicht Unternehmensspezifische Kennzahlen Nachhaltigkeit und Nachhaltigkeit Übersicht Zahlen und Fakten: Vorstand Hans-Werner Sander (Vorstandsvorsitzender) Uwe Kuntz (stv. Vorstandsvorsitzender)
Nachhaltigkeit im Waldviertel Eaton Industries (Austria) GmbH
Nachhaltigkeit im Waldviertel Eaton Industries (Austria) GmbH Ing. Josef Hackl & DI Christian Aspöck 1 EATON Werk Schrems Gründung im Jahr 1945 (Felten & Guilleaume) 2000 Übernahme durch das Unternehmen
Zukunft gestalten! Leitbild für die RHEIN-ERFT AKADEMIE
Zukunft gestalten! Leitbild für die RHEIN-ERFT AKADEMIE V2- März 2012 Inhalt 1. RHEIN-ERFT AKADEMIE 2020 - Unsere Vision...3 2. Zukunft gestalten!...4 3. Zukunftsmodell RHEIN-ERFT AKADEMIE...5 4. Zukunftsfähigkeit...6
Energiemanagement im Unternehmen praktische Ausgestaltung und wirtschaftlicher Vorteil. André Petters Energiemanager GSK Dresden
Energiemanagement im Unternehmen praktische Ausgestaltung und wirtschaftlicher Vorteil André Petters Energiemanager GSK Dresden Unternehmen GSK unsere 3 Geschäftszweige 1,9 Mrd. Medikamentenpackungen im
Nachhaltigkeit als Leitbild. Verantwortung des Unternehmens.
Nachhaltigkeit als Leitbild Verantwortung des Unternehmens. Hedingen, 1. Juli 2016 Nachhaltigkeit als Vision Bauen für Mensch und Umwelt. Unsere Vision ist eine sich nachhaltig entwickelnde Gesellschaft,
Die Natur kennt keinen Abfall nature has no waste... Markus Krall, Geschäftsführer, zu Status und Perspektiven der Krall Gruppe
Die Natur kennt keinen Abfall nature has no waste...... das ist unser Motto! Markus Krall, Geschäftsführer, zu Status und Perspektiven der Krall Gruppe Berlin,13.September 2010 Status quo der Krall Gruppe
NACHHALTIG MIT KAISER + KRAFT. Was wir jetzt schon für die Umwelt tun und was wir noch alles vorhaben.
NACHHALTIG MIT KAISER + KRAFT Was wir jetzt schon für die Umwelt tun und was wir noch alles vorhaben. ERFOLGSFAKTOREN MIT GRÜNEM KERN Obwohl die Welt, aus heutiger Sicht, noch gut und grün war, sagte Voltaire,
Unternehmensrichtlinien der MECU Metallhalbzeug GmbH & Co. KG
Unternehmensrichtlinien der MECU Metallhalbzeug GmbH & Co. KG MECU ROSTET NICHT. Vorwort Wir handeln meculogisch nachhaltig und fair. Seit 2016 tragen die Leitlinien unserer Unternehmenskultur unseren
Was geht Qualitätsmanagement/ Qualitätsicherung die Physiotherapeutenan? Beispiel einer zertifizierten Abteilung
Was geht Qualitätsmanagement/ Qualitätsicherung die Physiotherapeutenan? Beispiel einer zertifizierten Abteilung Angestellten Forum des ZVK Stuttgart 04.03.2016 Birgit Reinecke ZentraleEinrichtungPhysiotherapieund
GELEBTE NACHHALTIGKEIT IM GASTGEWERBE. Stefan Fauster, Drumlerhof
GELEBTE NACHHALTIGKEIT IM GASTGEWERBE Stefan Fauster, Drumlerhof SITUATIONEN IN DER WELT: Ökologische Krise Finanzkrise Sinneskrise Kulturkrise Management Krise... DER ÖKOLOGISCHE FUSSABDRUCK AKTUELLE
Nachhaltigkeit lohnt sich das? Nachhaltigkeit im Konflikt der Stakeholder / Anspruchsgruppen? Prof. Dr. Anja Grothe
Nachhaltigkeit lohnt sich das? Nachhaltigkeit im Konflikt der Stakeholder / Anspruchsgruppen? 1 Inhalt des Vortrags Aktuelle Trends und Herausforderungen Was hat der Kunde damit zu tun? Was bedeutet Nachhaltigkeit?
Unser Weg zum Erfolg
Unser Weg zum Erfolg SCHURTER ist seit 1933 erfolgreich in der globalen Elektronikindustrie tätig. In diesem agilen Marktumfeld ist es immer wieder gelungen, Herausforderungen zu meistern und kontinuierliche
KMU auf dem Weg zu mehr Verantwortung im Tourismus
KMU auf dem Weg zu mehr Verantwortung im Tourismus CSR messbar gemacht! Symposium Corporate Social Responsibility im Tourismus Hamburg 9.- 10. Mai 2008 Angela Giraldo, KATE KATE- Kontaktstelle für Umwelt
Corporate Responsibility Grundsätze
Corporate Responsibility Grundsätze der Unternehmensgruppe ALDI SÜD Präambel Für die Unternehmensgruppe ALDI SÜD gilt das Prinzip der verantwortlichen Unternehmensführung. In diesem Dokument stellen wir
Was ist die Gemeinwohl-Ökonomie?
Was ist die Gemeinwohl-Ökonomie? Roland Wiedemeyer Gemeinwohl-Ökonomie, Energiefeld Bayern Zertifizierter GWÖ Berater und Auditor 07.09.2013 Derzeit dominierendes Modell: Neoliberalismus Ziel: Finanzgewinn
Kirchheimer Unternehmen. übernehmen gesellschaftliche. Verantwortung
Kirchheimer Unternehmen übernehmen gesellschaftliche Verantwortung Der Begriff Corporate Social Responsibility (CSR), oder soziale Verantwortung von Unternehmen, umschreibt den freiwilligen Beitrag von
NACHHALTIGKEIT BEI WACKER
NACHHALTIGKEIT BEI WACKER Dr. Willi Kleine, Leiter Werk Burghausen, 11. November 2010 CREATING TOMORROW'S SOLUTIONS NACHHALTIGKEIT: EIN KERNELEMENT UNSERER UNTERNEHMENSZIELE UND STRATEGIE Unsere Überzeugung:
SMA Leitbild Nachhaltigkeit
SMA Leitbild Nachhaltigkeit Ulrich Hadding Vorstand Finanzen, Personal und Recht Liebe Leserinnen und Leser, Seit ihrer Gründung ist bei SMA Nachhaltigkeit als elementare Säule des Unternehmensleitbilds
Bedeutung einer Nachhaltigkeitsstrategie im globalen Wettbewerb
Bedeutung einer Nachhaltigkeitsstrategie im globalen Wettbewerb Stephan Füsti-Molnar, Geschäftsführer Henkel Wasch- und Reinigungsmittel GmbH Stein bei Nürnberg, 10. Juni 2013 Agenda 1 Nachhaltigkeit ein
Nachhaltigkeit als Grundlage unternehmerischen Handelns
Seite 1 unternehmerischen Handelns Rainer Dippel Nachhaltiges Handeln ist Zukunftsdenken Albert Schweitzer (1875-1965) Mediziner und Forscher in Europa und Afrika Friedensnobelpreisträger 1952 Nachhaltigkeit
Die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen Einordung, Bedeutung und Umsetzung für BASF
Die Sustainable Development Goals der Vereinten Nationen Einordung, Bedeutung und Umsetzung für BASF Nadine-Lan Hönighaus, Corporate Strategy Sustainability Relations BDI BMZ Workshop Nachhaltig erfolgreich
Wettbewerbsfaktor Nachhaltigkeit! Klimaneutralität von Kühlmöbeln als Baustein der Klimastrategie des Handels
Wettbewerbsfaktor Nachhaltigkeit! Klimaneutralität von Kühlmöbeln als Baustein der Klimastrategie des Handels Klima- und Ressourcenschutz als größte Herausforderung des 21. Jahrhunderts 2 Die CO 2 - Konzentration
Management Handbuch. A.+E. Keller GmbH & Co. KG. gemäß ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO Revision Revisionsdatum: Beschreibung der Änderung:
A.+E. Keller GmbH & Co. KG gemäß ISO 9001, IATF 16949, ISO 14001, ISO 50001 Revision Revisionsdatum: Beschreibung der Änderung: 01 26.04.2017 Anpassung an die neuen Anforderungen der Regelwerke DIN EN
Nachhaltigkeit Mövenpick Hotel Egerkingen.
www.movenpick.com Nachhaltigkeit Mövenpick Hotel Egerkingen. Nachhaltigkeit unsere gemeinsame Zukunft. Heute das Richtige für Morgen tun das ist unsere Aufgabe im Mövenpick Hotel Egerkingen. Im Rahmen
Sicherstellung sozial-fairer Arbeitsbedingungen. Netzwerkinitiative NRW, 04. Juni 2013 Gelsenkirchen Seite 1
Sicherstellung sozial-fairer Arbeitsbedingungen Seite 1 feel the difference... seit 1788 Wir bieten unseren Trägern und Kunden Berufskleidungslösungen, die dem Anspruch feel the difference gerecht werden.
Nachhaltigkeit im Handel
Nachhaltigkeit im Handel Glaubwürdigkeit?! www.migazin.de Verbraucherumfrage 1.043 befragte Personen http://kalender-2010.com www.nunanki.net Das assoziieren Kunden spontan mit Nachhaltigkeit dauerhafte,
Vision und Unternehmenspolitik
Inhaltsverzeichnis 1. Geltungsbereich... 2 2. Unsere Mission... 2 3. für Qualität, Sicherheit, Gesundheit und Umwelt... 3 4. Verhaltenskodex... 4 5. Soziale Verantwortung... 5 04.07.2018 04.07.2018 A1-Aa-05
Verantwortung für die Zukunft: Nachhaltigkeit bei HiPP
Verantwortung für die Zukunft: Nachhaltigkeit bei HiPP Historie (1899 bis 1956) 1899 Joseph Hipp stellt die erste Babynahrung aus Zwiebackmehl her. 1932 Georg Hipp sen. gründet die Firma HiPP. 1956 Industrielle
Fit für die Zukunft. Bielefeld, den Nicolas Allerkamp
Fit für die Zukunft Bielefeld, den 05.05.2009 Nicolas Allerkamp typische Aufbauorganisation GF Stäbe Vertrieb Entwicklung Fertigung Einkauf Housten, wir haben da ein Problem GF Stäbe Vertrieb Entwicklung
Mission. Die Nassauische Heimstätte / Wohnstadt zählt zu den zehn größten nationalen Wohnungsunternehmen.
Vision Liebe Kolleginnen und Kollegen, wir wollen die Zukunft der Unternehmensgruppe Nassauische Heimstätte/Wohnstadt gemeinsam erfolgreich gestalten. Unsere Vision und Mission sowie unsere Leitlinien
Nachhaltigkeit im Unternehmen. Werteorientierte Geschäftspolitik bei DATEV
Nachhaltigkeit im Unternehmen Werteorientierte Geschäftspolitik bei DATEV Erfolgsfaktor Nachhaltigkeit Ziele einer nachhaltigen Unternehmenspolitik Langfristig erfolgreiche Geschäftsentwicklung Schutz
SMA Leitbild Nachhaltigkeit
SMA Leitbild Nachhaltigkeit Das SMA Leitbild Nachhaltigkeit Sustainable Development (nachhaltige Entwicklung) bezeichnet einen Entwicklungspfad, der sich dadurch auszeichnet, dass Ressourcen genutzt werden,
BEWUSST ÖKOLOGISCH NACHHALTIG
BEWUSST ÖKOLOGISCH NACHHALTIG Bewusst ökologisch nachhaltig Christian Kröger, Geschäftsführer Der sorgsame Umgang mit den von der Natur zur Verfügung gestellten Ressourcen sollte für jeden von uns ein
Energiestrategie Burgenland
Energiestrategie Burgenland 29.2.2012 Johann Binder Burgenland: Visionen und Ziele Autonom bei Elektrischen Strom: 2013 Langfristig Vollständig energieautonom Eigene Ressourcen mit eigener Wertschöpfung
und stellt Sie als KMU vor besondere Herausforderungen. Wir helfen Ihnen diese zu meistern!
Die CSR Berichtspflicht ist da und stellt Sie als KMU vor besondere Herausforderungen. Wir helfen Ihnen diese zu meistern! EU-Richtlinie Das Europäische Parlament und die Mitgliedstaaten der EU haben
Verantwortung als Prinzip
+15 % 2012 CO 2 S.E.E.D.S. Verantwortung als Prinzip Nachhaltigkeit bei der Vaillant Group Als zukunftsorientiertes Familienunternehmen setzen wir Maßstäbe in den Bereichen ökologische, ökonomische und
ENGAGE- MENT FÜR MENSCH UND NATUR. Charta der Bobst Group hinsichtlich Gesundheit, Sicherheit am Arbeitsplatz und Umweltschutz
ENGAGE- MENT FÜR MENSCH UND NATUR Charta der Bobst Group hinsichtlich Gesundheit, Sicherheit am Arbeitsplatz und Umweltschutz BOBST FÖRDERT DAS NACH- HALTIGE MANAGEMENT VON MENSCHLICHEN UND NATÜRLI- CHEN
SCHWABENREPRO GMBH
20170206 SCHWABENREPRO GMBH INHALTSVERZEICHNIS Inhaltsverzeichnis 1. Über uns... 1 2. Die WINCharta... 2 3. Unsere Schwerpunktthemen... 3 4. Zielsetzung zu unseren Schwerpunktthemen... 4 Leitsatz 03 Anspruchsgruppen...
kleine Familienbetriebe in der Region. Think global, act local - jetzt mitmachen:
als WeRtScHöPfUnGsFaKtOr in der ReGiOn DaNiEl ÜbErAlL MeTrOpOlKoNfErEnZ, WaS machen wir? Ziel des Kartoffelkombinats ist es, gemeinsam mit anderen Münchner Haushalten, eine Bio-Gemüsegärtnerei zu übernehmen
VERHALTENSCODEX FÜR VERTRAGSPARTNER DER 5. FEBRUAR 2016 TUCHFABRIK WILLY SCHMITZ GMBH & CO.KG
VERHALTENSCODEX FÜR VERTRAGSPARTNER DER TUCHFABRIK WILLY SCHMITZ GMBH & CO.KG 5. FEBRUAR 2016 TUCHFABRIK WILLY SCHMITZ GMBH & CO.KG Präambel 2 Compliance 2 Gesetze, Regelungen und anerkannte Leitsätze
Ökonomischer Aspekt: Soennecken eg erneut als notenbankfähig eingestuft
Vorwort Wer nachhaltig wirtschaften will, muss den Dreiklang aus Ökonomie, Ökologie und sozialer Gerechtigkeit beherrschen. Dass die Soennecken eg aus dieser Erkenntnis die richtigen Schlussfolgerungen
Nachhaltigkeit bei VAUDE
Nachhaltigkeit bei VAUDE VAUDE Daten & Fakten Geschäftsführung: Antje von Dewitz (seit 2009) 1974 Firmengründung durch Albrecht von Dewitz 100 Prozent in Familienbesitz 480 Mitarbeiter in Tettnang (D)
Nachhaltig handeln. Nachhaltigkeitsbroschüre_final.indd :42:37
Nachhaltig handeln. Liebe Leserin, lieber Leser, jedes Tun, jede Entscheidung im Unternehmen hat wirtschaftliche, aber auch soziale und umweltbezogene Konsequenzen. Nachhaltig zu handeln, bedeutet für
Verhaltenskodex für Vertragspartner von BOXMARK Leather
Verhaltenskodex für Vertragspartner von BOXMARK Leather Inhalt Präambel...3 Compliance...3 Gesetze, Regelungen und anerkannte Leitsätze...3 Antikorruption...3 Einhaltung der Wettbewerbsregeln...4 Einhaltung
SEIT 2011 SIND WIR ZERTIFIZIERTER GREEN IT PARTNER und erfüllen damit die von der Deutschen Umwelthilfe definierten Umweltstandards.
NACHHALTIGES HANDELN Die Umwelt und den Menschen respektieren. Bereits seit Anfang des Unternehmens gilt es die harmonische Koexistenz mit Natur und Gesellschaft zu wahren. Das Thema Nachhaltigkeit bzw.
«Effizienzerfolge dank Öko-Bilanzierung und Nachhaltigkeitsberichterstattung»
«Effizienzerfolge dank Öko-Bilanzierung und Nachhaltigkeitsberichterstattung» Christina Schiesser Leiterin Umwelt und Sicherheit 8908 Hedingen christina.schiesser@schweizer-metallbau.ch Seite 1 Nachhaltigkeit
Lieferketten verantwortlich gestalten Über Nachhaltigkeit berichten
Lieferketten verantwortlich gestalten Über Nachhaltigkeit berichten Praxistag für mittelständische Unternehmen 21. April 2016, House of Logistics and Mobility (HOLM), Frankfurt am Main Veranstaltungspartner
1. Heidelberger CSR-Tag CSR-Einführung
1. Heidelberger CSR-Tag CSR-Einführung Rathaus Heidelberg 09. Juli, 2013 CSR Regio.Net wird im Rahmen des Programms CSR Gesellschaftliche Verantwortung im Mittelstand durch das Bundesministerium für Arbeit
Leitbild der Sana Kliniken AG. Wir gehen neue Wege und setzen neue Maßstäbe
Leitbild der Sana Kliniken AG Wir gehen neue Wege und setzen neue Maßstäbe 2 Unsere Mission Wir gehen neue Wege und setzen Maßstäbe Die Sana Kliniken AG ist einer der führenden Anbieter von Gesundheitsdienstleistungen
Piepenbrock Facility Management Wir verstehen Gebäude.
www.piepenbrock.de/fm Piepenbrock Facility Management Wir verstehen Gebäude. QUALITÄT Verantwortung übernehmen. Hält Sie das Steuern der Facility Services von Ihren eigentlichen Aufgaben ab? Das sollte
Nachhaltige Projekte LOOP5. Ein Einkaufszentrum von Sonae Sierra EINE REFERENZ VON:
Nachhaltige Projekte LOOP5 Ein Einkaufszentrum von Sonae Sierra EINE REFERENZ VON: LOOP5 IM ÜBERBLICK Die Kosten, die umweltschonendes Wirtschaften mit sich bringt, sind verschwindend gering, gemessen
CHEMIE 3 die Nachhaltigkeitsinitiative
CHEMIE 3 die Nachhaltigkeitsinitiative WER WIR SIND WIR SIND DIE NACHHALTIGKEITSINITIATIVE CHEMIE3 Mit der Verabschiedung der Globalen Nachhaltigkeitsziele den Sustainable Development Goals (SDGs) der
CHEMIE 3 die Nachhaltigkeitsinitiative
CHEMIE 3 die Nachhaltigkeitsinitiative WER WIR SIND WIR SIND DIE NACHHALTIGKEITSINITIATIVE CHEMIE3 Mit der Verabschiedung der Globalen Nachhaltigkeitsziele den Sustainable Development Goals (SDGs) der
WIN-CHARTA ZIELKONZEPT. Zielkonzept im Rahmen der Wirtschaftsinitiative Nachhaltigkeit Baden-Wü rttemberg (WIN)
WIN-CHARTA ZIELKONZEPT 2017 Zielkonzept im Rahmen der Wirtschaftsinitiative Nachhaltigkeit Baden-Wü rttemberg (WIN) INHALTSVERZEICHNIS 1. Über uns... 1 2. Die WIN-Charta... 2 3. Unsere Schwerpunktthemen...
Grundsätze & Unternehmenskultur
Grundsätze & Unternehmenskultur FÜR DIE ZUKUNFT GEDACHT. Unsere Grundsätze sind die Basis unserer Unternehmenskultur Seit der Unternehmensgründung im Jahr 1964 kennen wir nur eine Mission: Das Flachdach
Klima und Umweltschutz an der Christian Albrechts Universität zu Kiel (CAU)
Klima und Umweltschutz an der Christian Albrechts Universität zu Kiel (CAU) Dr. Norbert Kopytziok Stromverbrauch an der CAU [MWh] 35.000 30.000 2.600 MWh 6.000 MWh 6.800 MWh 25.000 20.000 15.000 10.000
Verbesserung der Energiebilanz durch Einsatz der virtuellen Realität Handlungsoptionen für die Kommunen
Verbesserung der Energiebilanz durch Einsatz der virtuellen Realität Handlungsoptionen für die Kommunen Prof. Jivka Ovtcharova Institut für Informationsmanagement im Ingenieurwesen (IMI) EnBW - Regionalzentrum
HEUTE FÜR MORGEN HANDELN
HEUTE FÜR MORGEN HANDELN Wie wir bei Lidl Nachhaltigkeit und Verantwortung verstehen und umsetzen lidl-nachhaltigkeit.de Liebe Kundinnen und Kunden, wir wollen heute für morgen handeln dafür, dass auch
Ökonomie, Ökologie und soziale Verantwortung im Einklang Nachhaltigkeit bei KWS vor Ort und unternehmensweit
KWS Dialogforum Ökonomie, Ökologie und soziale Verantwortung im Einklang Nachhaltigkeit bei KWS vor Ort und unternehmensweit - Nachhaltigkeitsberichterstattung - Einbeck, 25. Juni 2012 Leitbild für Nachhaltigkeit-
Stabsstelle Nachhaltigkeit und Energie Präsidium Andreas Wanke. Einführung Nachhaltigkeitsmanagement
Stabsstelle Nachhaltigkeit und Energie Präsidium Andreas Wanke Einführung Nachhaltigkeitsmanagement Seminar Nachhaltigkeitsmanagement 2. Mai 2017 Inhalt 1. Nachhaltigkeit im internationalen Kontext 2.
Überblick über Managementsysteme
Überblick über Managementsysteme Gründe für die Einführung Managementsystemen Qualität, Umwelt, Arbeitsschutz und Energie Martin Schulze Leiter der Geschäftsstelle Umwelt Unternehmen c/o RKW Bremen GmbH
Forum Kirche und Wirtschaft Zug. Ethik, Ökologie und. Cornelia Diethelm, Leiterin Issue Management & Nachhaltigkeit Dienstag, 21.
Forum Kirche und Wirtschaft Zug Ethik, Ökologie und Nachhaltigkeit in der Migros Cornelia Diethelm, Leiterin Issue Management & Nachhaltigkeit Dienstag, 21. September 2010 Werte und Verhalten Das öffentliche
Energieeffizienz Antriebstechnik als Erfolgsstrategie im wirtschaftlich schwierigen Umfeld? Hans-Jochen Beilke ebm-papst Gruppe
Energieeffiziente Produkte und Technologien in der Luft- und Energieeffizienz Antriebstechnik als Erfolgsstrategie im wirtschaftlich schwierigen Umfeld? Hans-Jochen Beilke ebm-papst Gruppe Dipl.-Ing. (FH)
NachhaltigeSchulentwicklung
NachhaltigeSchulentwicklung Berufsbildung für nachhaltige Entwicklung: Perspektiven und Strategien 2015+ Osnabrück, 17. März 2015 Institut für nachhaltige Berufsbildung & Management-Services GmbH Übersicht
WIN-CHARTA ZIELKONZEPT
WIN-CHARTA ZIELKONZEPT 2017 DUSSAULT TECHNOLOGY GMBH Zielkonzept im Rahmen der Wirtschaftsinitiative Nachhaltigkeit Baden-Württemberg (WIN) Baden-Württemberg INHALTSVERZEICHNIS Inhaltsverzeichnis 1. Über
Canon, Nachhaltigkeit & ein neues Büro Preisverleihung Büro & Umwelt 2017
Canon, Nachhaltigkeit & ein neues Büro Preisverleihung Büro & Umwelt 2017 Daniel Hahn Regional Sustainability Manager DACH/NL Canon Deutschland GmbH CANON Mehr als Fotografie! Umsatz (2016) Welt / Deutschland
Wir übernehmen Verantwortung. Nachhaltigkeit in unseren Geschäftsprozessen
Wir übernehmen Verantwortung Nachhaltigkeit in unseren Geschäftsprozessen WIR ÜBERNEHMEN VERANTWORTUNG Die Meffert AG ist ein führender Hersteller von Farben, Lacken, Putzen und Bautenschutzprodukten.
BENE WIRKT NACHHALTIG Wien, 2. Februar 2011
BENE WIRKT NACHHALTIG Wien, 2. Februar 2011 Nachhaltig Denken und Handeln ist bei Bene selbstverständlich. Waidhofen, 2010-05-19, Riegler/Scheer, Bene AG 2 BENE LEITBILD Bene. Eine führende europäische
WINGAS PRODUKTE ÖKO- ERDGAS. Klimaneutral durch CO 2 -Ausgleich
WIGAS PRDUKTE ÖK- ERDGAS. Klimaneutral durch C -Ausgleich C -Ausgleich mit Weitblick Was unser Öko-Erdgas auszeichnet, ist der globale Gedanke. Denn ob vor rt oder am anderen Ende der Welt überall verbessert
> Managementsystem für Qualität, Umwelt und Energie
> Managementsystem für Qualität, Umwelt und Energie Unternehmenspolitik der Papierfabrik Scheufelen Über 155 Jahre Leidenschaft für Papier Die Papierfabrik Scheufelen blickt auf über 155 Jahre Tradition
Wir übernehmen Verantwortung. Nachhaltigkeit in unseren Geschäftsprozessen
Wir übernehmen Verantwortung Nachhaltigkeit in unseren Geschäftsprozessen Soziale Verantwortung Für uns stehen der Mensch und seine Bedürfnisse im Zentrum unserer Unternehmenspolitik. Der faire Umgang
VISION MISSION WERTE FÜHRUNGSGRUNDSÄTZE
VISION MISSION WERTE FÜHRUNGSGRUNDSÄTZE VISION The Way We Are Wir sind die gestaltende Kraft des Frontend-Modulmarktes! MISSION The Way We Are Innovation, Know-how, Internationalität, Flexibilität, Kosten
Ergebnis Umweltmanagement Systematisch zur Nachhaltigkeit
Unternehmen, die sich proaktiv den ökologischen Herausforderungen stellen, suchen nach Wegen, um die Umweltleistung kontinuierlich zu verbessern. Eine Lösung bieten Umweltmanagementsysteme nach ISO 14001
Impressum. Erarbeitet durch die Projektgruppe Leitbild und die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter des Landratsamtes Rastatt
Impressum Herausgeber Landratsamt Rastatt Am Schlossplatz 5 76437 Rastatt Telefon: 07222/381-0 Telefax: 07222/381-1398 E-Mail: post@landkreis-rastatt.de http://www.landkreis-rastatt.de Erarbeitet durch
PRINT. Klimaneutrales Drucken die umweltfreundliche Alternative für SIE. klimaneutraler Druck ohne Aufpreis* Unser Angebot für SIE:
PRINT Klimaneutrales Drucken die umweltfreundliche Alternative für SIE. Unser Angebot für SIE: klimaneutraler Druck ohne Aufpreis* *Testen Sie jetzt den klimaneutralen Druck. Für Ihren Erstauftrag übernehmen
1. In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig?
1. In welcher Branche ist Ihr Unternehmen tätig? Handel Chemie Maschinenbau Medien/Unterhaltung Internet/Computertechnologie/Telekommunikation Bildung/Gemeinnützige Arbeit Textilindustrie Marketing/Marktforschung
Abb. 1: Handlungsfelder der Nachhaltigen Entwicklung
Abb. 1: Handlungsfelder der Nachhaltigen Entwicklung Nord Gesellschaft Generationen heute Generationen morgen Wirtschaft Süd / Ost > Einleitung: Christian Buser Daniel Jakobi Abb. 2: Instrumente zur Nachhaltigen
Unsere Vision, Werte und Leitbilder. Demmel 2020
Unsere Vision, Werte und Leitbilder Demmel 2020 Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Kolleginnen und Kollegen, Ausgehend vom früheren Kernbereich Industrieschilder hat unser Unternehmen seinen Know-How-Vorsprung
Beratung.Transfer.Umsetzung. Gesunde Mitarbeiter sind das Ziel. Elsässer Filtertechnik. Ulrike Niethammer
Beratung.Transfer.Umsetzung. Gesunde Mitarbeiter sind das Ziel Elsässer Filtertechnik Ulrike Niethammer Drehscheibe Nachhaltigkeit 2.10.2013 fotolia.de: oconner Ulrike Niethammer 2012 Steinbeis Certified
BMBF Förderschwerpunkt Nachhaltiges Wassermanagement
BMBF Förderschwerpunkt Nachhaltiges Wassermanagement Dr. Helmut Löwe Referat 724 Ressourcen und Nachhaltigkeit BMBF Re-Water Braunschweig, 21.11.2011 Herausforderungen Klimawandel Demografischer Wandel
Corporate Responsibility Factsheet Liebherr-Hausgeräte GmbH
Corporate Responsibility Factsheet 2017 Liebherr-Hausgeräte GmbH 1 Liebherr-Hausgeräte GmbH Corporate Responsibility Management Nachhaltigkeit durch Innovation und Verantwortung Nachhaltigkeit im Dialog
Erdgas KlimaPlus. Ihr kleiner Beitrag, der Großes bewirkt.
Erdgas KlimaPlus. Ihr kleiner Beitrag, der Großes bewirkt. Unsere Kunden fördern das Weltklima. Helfen Sie aktiv mit, den CO 2 -Ausstoß weltweit zu senken. Das Prinzip der Klimaneutralität ist einfach
Gemeinwohlbilanz - das Herzstück nachhaltiger Unternehmensentwicklung WORKSHOP-Reihe für verantwortungsvolle UNTERNEHMERINNEN
Gemeinwohlbilanz - das Herzstück nachhaltiger Unternehmensentwicklung WORKSHOP-Reihe für verantwortungsvolle UNTERNEHMERINNEN Oktober 2013 bis Januar 2014, Wien Hintergrund Soziale und ökologische Verantwortung,
Nachhaltiges Wirtschaften bei Danone. Leitlinien für ein verantwortungsvolles und nachhaltiges unternehmerisches Handeln.
Nachhaltiges Wirtschaften bei Danone Leitlinien für ein verantwortungsvolles und nachhaltiges unternehmerisches Handeln. Inhalt Vorwort 01 Intakte Umwelt 02 Gesunde Ernährung 04 Verantwortungsvolles Miteinander
2 QM-Handbuch. Zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2008
Qualitätsmanagement Handbuch Handbuch nach ISO 9001:2008 Zertifiziert nach DIN EN ISO 9001:2008 Semmelroth Anlagentechnik GmbH & Co. KG Johann-Höllfritsch-Str. 19 90530 Wendelstein, Germany Fon.: +49 (0)