Von der MTRA zur CEO- eine Reise voller Herausforderungen & Überraschungen

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Gerburg Holst
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1 «Ab auf die Insel» 06. Mai 2017 Von der MTRA zur CEO- eine Reise voller Herausforderungen & Überraschungen Andrea Rytz, Direktorin, CEO

2 Agenda Mein beruflicher Werdegang Prägende Persönlichkeiten auf meinem Weg Herausforderungen im Alltag Der ganz normale Wahnsinn Skills der MTRA, welche mir heute zu Gute kommen Ich, als Mensch- oder der den ich gerne sein möchte Tipps & Tricks zur Karriereplanung «Gring abe u seckle!»

Mein beruflicher Werdegang Beruflicher Werdegang 1990-1993 1993-1999 1999-2004 2004-2005 2005-2011

3 Mein beruflicher Werdegang Beruflicher Werdegang Seit Auszubildende MTRA am Inselspital Bern MTRA und Chef MTRA in der Notfallstation des UniversitätsSpitals Zürich Abteilungsleiterin Radiologie Hirslanden Klinik im Park, Zürich Leitende MTRA Diagnostische Radiologie UniversitätsSpital Zürich Bereichsleiterin Institute & Prozesse Hirslanden Klinik Im Park, Zürich Direktorin Hirslanden Klinik Belair, Schaffhausen Direktorin & CEO Schulthess Klinik Ausbildungen Ausbildung zur Fachperson für medizinisch-technische Radiologie (MTRA) Master of Advanced Studies in Health Service Management (Fachhochschule St. Gallen) Executive Master in Business Administration (EMBA) (Fachhochschule St. Gallen) 3

Prägende Persönlichkeiten auf meinem Weg Dieter Fiechter Leitender MTRA USZ Hat an mich geglaubt (Vertrag) Hat mich als junge Frau

Direktor Klinik Im Park, Zürich Sah Potential in mir und förderte mich beruflich und schulisch Delegation von immer schwierigeren

fachlich viel beigebracht Lernte mir, das Grosse & Ganze zu sehen Interdisziplinäre & interprofessionelle Zusammenarbeit vorgelebt

mir immer Rückendeckung Half mit, innovative Ideen & Projekte zu verwirklichen Lernte mich, mich zu bewegen (Stillstand ist der Tod)

4 Prägende Persönlichkeiten auf meinem Weg Dieter Fiechter Leitender MTRA USZ Hat an mich geglaubt (Vertrag) Hat mich als junge Frau gefördert und gefordert Vorbildfunktion (Fairness, Empathie, klare Linie) Ermöglichte mir die erste Führungsfunktion Nicolaus Fontana Direktor Klinik Im Park, Zürich Sah Potential in mir und förderte mich beruflich und schulisch Delegation von immer schwierigeren Aufgaben Ermöglichte mir den Sprung von der Radiologie ins Management Hoher Vorbildcharakter in der Führung (Werte und Kultur) Hat mir fachlich viel beigebracht Lernte mir, das Grosse & Ganze zu sehen Interdisziplinäre & interprofessionelle Zusammenarbeit vorgelebt Vorbildfunktion (Verfügbarkeit, Einsatz und Herzblut für seine Tätigkeit) War mir stets eine grosse Stütze (Entscheidungsfindung) Gab mir immer Rückendeckung Half mit, innovative Ideen & Projekte zu verwirklichen Lernte mich, mich zu bewegen (Stillstand ist der Tod) Vorbild in der «Patron- Funktion» Prof. Dr. med. Othmar Trentz Chefarzt Unfallchirurgie USZ Dr. med. Adrian Staub Ärzteratspräsident Klinik Belair, Schaffhausen 4

5 Herausforderung im Alltag Unternehmensführung Klinik- Weiterentwicklung Strategische Analyse, Planung & Umsetzung Kurz- & langfristig Analyse der Führungskennzahlen Ableiten und Prüfen von Opportunitäten Politisches Monitoring 5

6 Herausforderung im Alltag Personalführung Gemeinsames Ziel-Bild Leitplanken & Vorgaben Authentizität Entscheidungen mit Herz & Verstand 6

7 Herausforderung Kultur-Gestaltung 7

8 Herausforderung Networking Politiker Lieferanten & Partner Gesundheitsdirektion Kunden Journalisten Verbände Ärzte & potentielle Ärzte 8

Skills der MTRA, welche mir heute zu Gute kommen «Eine von der Basis» Spital Know-How und Prozesskenntnisse Erfahrung in einem inter- und intraprofessionalen Umfeld «Diven-Management» und

9 Skills der MTRA, welche mir heute zu Gute kommen «Eine von der Basis» Spital Know-How und Prozesskenntnisse Erfahrung in einem inter- und intraprofessionalen Umfeld «Diven-Management» und Führungserfahrung Durchhaltevermögen, Fokus auf das Wesentliche Effizienz & Effektivität im Arbeitsalltag Genaue und exakte Arbeitsweise Rasche Auffassungs- und Wahrnehmungsgabe Fähigkeit Zusammenhänge zu erkennen Prioritäten setzen, mit Störungen umzugehen Technisches und medizinisches Verständnis Kostenbewusstsein und Tarifwissen Gutes und langjähriges Beziehungsnetz zu Industriepartnern und in die Radiologie-Welt 9

10 Karriereplanung: Mein Motto «Herzblut ist die Energie etwas ganz Besonderes zu erschaffen» 10

11 Karriereplanung: Träume haben! 11

12 Karriereplanung: Mach es! 12

13 Karriereplanung: Man muss «beissen» können 13

14 Karriereplanung: Und ein Plan «B» in der Tasche haben 14

15 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit! 15

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