Vorstellung und Zielsetzung des Verbandes Rheintaler Interim Manager VRIM

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1 Vorstellung und Zielsetzung des Verbandes Rheintaler Interim Manager VRIM Felix Rippe Vize-Präsident VRIM VRIM Informationsveranstaltungen November 2013 Vaduz,

2 Vorstellung und Zielsetzung des Verbandes Rheintaler Interim Manager VRIM Kurt Schädler Präsident VRIM VRIM Informationsveranstaltungen November 2013 Berneck,

3 Vorstellung und Zielsetzung des Verbandes Rheintaler Interim Manager VRIM Kurt Schädler Präsident VRIM VRIM Informationsveranstaltungen November 2013 Dornbirn,

4 Agenda Vorstellung Verband Ursprung Gründung Zusammensetzung Interim Management was ist das? Gestern und heute Zielsetzung des Verbandes Berufsbild und Qualitätskriteren Ziele Abgrenzung zu nationalen Verbänden Ziel dieser Informationsveranstaltungen Für Firmen und für Interim Manager Eingeladene Berufsgruppen Networking

5 Vorstellung Verband Ursprung Nationale Verbände in Deutschland und der Schweiz vorhanden, jedoch keine regional orientierten Verbände Durch regionale Orientierung bessere Nähe zu Firmen, insbes. KMUs möglich Die Branche Interim Management ist noch zu wenig bekannt Gründung Gründung erfolgte am in Vaduz als Verein nach Liechtensteinischem Recht mit Sitz in Schaan Zusammensetzung Der Vorstand besteht aus je zwei Mitglieder aus Liechtenstein, Ostschweiz, Vorarlberg Mitglieder aus Liechtenstein, Kanton St.Gallen, Kanton Zürich, Vorarlberg, Süddeutschland 5

6 Interim Management was ist das? - Früher Interim Management Ursprüngliche Betrachtung Anderer Ausdruck: Management auf Zeit Entstehung: NL, später UK, in DE seit den 80ern, in CH seit 2000 Ursprüngliche Betrachtung Zeitlich begrenzte Führungsaufgaben, z.b. Change-Management Krisenmanagement Überbrückung von Vakanzen Sparten- oder Bereichsleitung Auch heute noch werden Interim Manager fälschlicherweise als Vakanz-Überbrückung angeschaut. 6

7 Interim Management was ist das? - Heute Interim Management Heutiges Verständnis Manager auf «Zeit», Projektmanager auf «Zeit» Manager mit Führungserfahrung aus früherer Laufbahn Generalist mit grossem Erfahrungsschatz und vielen verschiedenen Aktivitäten, Aufgaben und Projekten Manager für spezielle Aufgaben, z.b. Projekte (bei fehlenden Ressourcen) Strategische Projekte, «Politisch» heikle Aufgaben (z.b. VR, GL) Organisatorisch schwierige Aufgaben (z.b. Sanierung, Entlassungen) ein externer Interim Manager kann unabhängiger arbeiten und entscheiden Aufbau von neuen Unternehmen oder Geschäftsbereichen Internationalisierung (Aufbau im Ausland) Unterstützung bei Nachfolge-Regelungen Vakanz-Überbrückung (heute eher abnehmend) 7

8 Zielsetzung des Verbandes Hohe Qualität - im Interesse der Auftraggeber Berufsbild Interim Manager sind operativ mitwirkende (Fach-)Experten auf Zeit Aufgabe eines Interim Managers ist es, ausserordentliche Managementaufgaben und Projekte in Unternehmen zu übernehmen und durchzuführen Interim Manager verfügen über langjährige Erfahrung in Management und Führung und verfügt über Experten-Know-How im gewünschten Segment Fix kalkulierbare Kosten keine Lohnnebenkosten Qualitätskriterien Qualifizierte Aus- und Weiterbildung Verfügt über mindestens 15 Jahre operative Berufserfahrung Davon mindestens 7 Jahre in Führungspositionen Ziel- und Ergebnisorientierung, hohe Sozialkompetenz, ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit, Sicherheit im Auftreten, Sicherheit im Fachgebiet 8

9 Zielsetzung des Verbandes Hohe Qualität - im Interesse der Interim Manager Ziele Die Branche «Interim Management» bekannt(er) zu machen Gemeinsame Plattform für den Erfahrungsaustausch unter Interim Managern bieten Regelmässige Veranstaltungen für Firmenvertreter, Beeinflusser und Interim Manager Firmen ein Netzwerk qualitativ hochstehender Interim Manager anbieten Vorträge und Seminare an interdisziplinären Veranstaltungen Regelmässiger Austausch mit unseren Partnerorganisationen im Interim Management Regelmässiger Austausch mit Wirtschaftsverbänden Regelmässiger Austausch mit Universitäten Networking, networking, networking 9

10 Abgrenzung zu nationalen Verbänden Nationale Verbände Haben die Aufgabe, die Branche Interim Management national bekannt(er) zu machen (Schweizer Verband DSIM, Deutscher Verband DDIM) - horizontal Regionale Verbände Haben die Aufgabe, die Branche Interim Management regional bekannt(er) zu machen vertikal (in die Tiefe) Vorteil: Besserer Kontakt zu Firmen, insbesondere im KMU-Bereich Weiterer Vorteil: Besseres Verständnis der regionalen Gegebenheiten Zusammenarbeit Ist notwendig und funktioniert auch sehr gut Keine Konkurrenz, sondern Ergänzung Gemeinsame Aktivtäten, wo sinnvoll 10

11 Ziel dieser Informationsveranstaltungen Branche Interim Management bekannt(er) machen Firmenvertretern die Möglichkeiten aufzeigen, welche Aufgaben Interim Manager übernehmen können wie Probleme durch Interim Manager gelöst werden können wie Opportunitätskosten vermieden werden können In Fallbeispielen Anhaltspunkte für Problemlösungen bieten Interim Managern die Möglichkeit geben, den Verband kennen zu lernen Eingeladene Berufsgruppen Kunden, potentielle Kunden Beeinflusser Interim Manager Networking 11

12 Verband Rheintaler Interim Manager VRIM Landstrasse 130 Postfach 758 LI-9494 Schaan Liechtenstein Tel Mail: Social Media 12

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