Die Berichterstattung über bedeutende Nachhaltigkeitsindikatoren

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1 Westfälische Wilhelms Universität Münster Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Baetge Die Berichterstattung über bedeutende Nachhaltigkeitsindikatoren Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft e. V. Wissenschaftliche Kommission Rechnungswesen Frühjahrstagung Vallendar, 5. März

2 Gliederung Nachhaltigkeitsberichterstattung 1. Bedeutung von Nachhaltigkeit am Kapitalmarkt 2. Berichterstattung über Nachhaltigkeit 3. Ermittlung und Bewertung von Sustainable Development Key Performance Indicators (SD KPIs) im Geschäftsbericht (GB) 4. SD KPIs im Wettbewerb Der beste Geschäftsbericht Beurteilung der GB Angaben der Kali und Salz (K+S) AG über SD KPIs (a) Die SD PIs und die SD KPIs für die Branche Chemicals (b) Angaben zu SD KPI 1: Emission von Sondermüll und giftigem/schädlichem Material (c) Angaben zu SD KPI 2: Energie und CO 2 Effizienz der Produktion und der Produkte bei Verwendung (d) Angaben zu SD KPI 3: Gesundheitsschutz und Unfallverhütung am Arbeitsplatz 6. Identifikation und Steuerung von SD PIs im Zeitablauf 2

3 1. Bedeutung von Nachhaltigkeit am Kapitalmarkt Zunehmende Sensibilität aller Bevölkerungsschichten für nachhaltiges Wirtschaften: Anstieg desdiesbezüglichen diesbezüglichen Informationsbedarfs von Investoren und Analysten. Nachhaltigkeit ist wesentlicher Wettbewerbsfaktor für Kapitalmarkt: Durch nachhaltige Unternehmensführung Verminderung von Risiken und Stärkung der Chancen der wirtschaftlichen Lage (z. B. derfinanzlagedurchsinkendekapitalkosten durch und der Vermögenslage durch Zuwachs an immateriellem Vermögen und Beachtung von Mitarbeiter und Umweltbelangen). Durchproaktivesundintegriertes und integriertes Risiko und Chancenmanagement: Erkennen von Nachhaltigkeitsrisiken und Identifikation von Chancen. Daraus erwachsen Wettbewerbsvorteile. Stakeholder erwarten nachhaltige Unternehmensführung, sonst Unzufriedenheit der Stakeholder mit dem Unternehmen. Dadurch Sinken von Absatz und Umsatz. Sogenannte nichtfinanzielle Nachhaltigkeits Indikatoren sind bedeutend für finanziellen Unternehmenserfolg. Diese Indikatoren werden als»sustainable Development Key Performance Indicators«(»SD KPIs«) bezeichnet (Dr. Axel Hesse). Bereits 1987 hat die World Commission on Environment and Development der UN die nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development,, SD) als das Leitbild des 21. Jahrhunderts beschlossen. 3

4 2. Berichterstattung über Nachhaltigkeit Konzept der World Commission erst 2003 in EU Modernisierungsrichtlinie 2003/51/EG übernommen: Danach sind dnon financial i KPIs Pflichtbestandteil t il des Lageberichts, wenn diese für Verständnis von Geschäftsverlauf, Ergebnis oder wirtschaftlicher Lage des jeweiligen Unternehmens von besonderer Bedeutung sind. Umsetzung der Modernisierungsrichtlinie durch Bilanzrechtsreformgesetz (BilReG, 2004): Aufnahme von Informationen über Umwelt und Arbeitnehmerbelange in den Lagebericht ( 289, 315 HGB). Angaben unterliegen Prüfungspflicht durch Abschlussprüfer ( 316 HGB). KPI Berichtspflicht besteht, wenn zwei Vorrausetzungen kumulativ erfüllt sind (DRS 15.31): 1. Die Unternehmensleitung beurteilt und nutzt die KPIs regelmäßig als Entscheidungsgrundlage. 2. KPIs sind bedeutsam für Einschätzung von Geschäftsverlauf und wirtschaftlicher Lage. Über nicht finanzielle Leistungsindikatoren mit Nachhaltigkeitsbezug gmusste erstmals im Konzern Lagebericht des Geschäftsjahres 2005 berichtet werden ( 315 Abs. 1 Satz 4 HGB). 4

5 3. Ermittlung und Bewertung von Sustainable Devlopment Key Performance Indicators (SD KPIs) im Geschäftsbericht (GB) (1/7) Befragung von Investoren und Analysten in zwölf Anlagehäusern durch Dr. Hesse: Welche nicht finanziellen ihtfi i Leistungsindikatoren i t sind dfür die 68 Branchen des Global l Industry Classification Standard (GICS) am bedeutsamsten? Die ermittelten SD KPIs werden in der Studie SD KPI Standard (Titelblatt der Veröffentlichung: s. folgende Folie) umfassenddargestellt. Vollständige Version: wiwmuenster.de/baetge/geschaeftsbericht/daten/sd KPI_Standard_ _V12d.pdf Die zwei bzw. drei wichtigsten nicht finanziellen Leistungsindikatoren für jede der 68 Branchen des GICS werden als Sustainable Development Key Performance Indicators (SD KPIs) bezeichnet. Der am häufigsten genannte SD KPI wurde alssd KPI1 bezeichnet. SD KPI2 und ggf. SD KPI 3 sind für die befragten grünen Kapitalmarktprofis von geringerer Bedeutung. Die weiteren Nachhaltigkeitsindikatoren werden als SD PIs, als Perfomance Indicators bezeichnet. Im Geschäftsbericht sollen nach DRS nur die wichtigsten angegeben und erläutert werden, also nur die SD KPI 1, SD KPI 2 und SD KPI 3. Die SD PIs sollten zusammen mit den SD KPIs im ggfs. erstellten Corporate Social Responsibility Report berichtet werden. 5

6 3. Ermittlung und Bewertung von Sustainable Devlopment Key Performance Indicators (SD KPIs) im Geschäftsbericht (GB) (2/7) Titelblatt SD KPI Standard : 6

7 3. Ermittlung und Bewertung von Sustainable Devlopment Key Performance Indicators (SD KPIs) im Geschäftsbericht (GB) (3/7) Übersicht über die befragten Anlagehäuser, die nachhaltige Vermögensanlagen von rund Milliarden Euro beeinflussen: Aus der Befragung ergaben sich SD KPIs für 68 Branchen des Global lindustry Classification Standards (GICS). Die United Nations Principles for Responsible Investment (UNPRI) wurden von 650 institutionellen Investoren unterzeichnet, die insgesamt US $ Mrd. verwalten. 7

8 3. Ermittlung und Bewertung von Sustainable Devlopment Key Performance Indicators (SD KPIs) im Geschäftsbericht (GB) (4/7) Von den 68 Branchen waren im Wettbewerb Der beste Geschäftsbericht 2010 die folgenden 53 Branchen vertreten: Aerospace & Defense Air Freight & Logistics Airlines Auto Components Automobiles Biotechnology Building Products Capital Markets Chemicals Commercial Banks Communications Equipment Computers & Peripherals Construction & Engineering Construction Materials Distributors Diversified Consumer Services Diversified Financial Services Diversified Telecommunication Services Electric Utilities Electrical l Equipment Electronic Equipment, Instruments & Components Energy Equipment & Services Food & Staples Retailing Food Products Health Care Equipment & Supplies Health Care Providers & Services Hotels, Restaurants & Services Branchen Household Durables Industrial Conglomerates Insurance Internet & Catalog Retail Internet Software & Services IT Services Leisure Equipment & Products Life Sciences Tools & Services Machinery Media Metals & Mining Multi Utilities Personal Products Pharmaceuticals Professional Services Real Estate Investment Trusts (REITs) Real Estate Management & Development Road d& Ril Rail Semiconductors & Semiconductor Equipment Software Specialty Retail Textiles, Apparel & Luxury Goods Thrifts & Mortgage Finance Trading Companies & Distributors Transportation Infrastructure Wireless Telecommunication Services Am Beispiel der K+S AG werden später die SD KPIs der Branche Chemicals erläutert. 8

9 3. Ermittlung und Bewertung von Sustainable Devlopment Key Performance Indicators (SD KPIs) im Geschäftsbericht (GB) (5/7) Zwar sind nicht nur die SD KPIs sondern alle Performance Indicators (PIs) im Unternehmen zu managen. Diese können aber nicht komplett und sollten auch nicht im Geschäftsbericht dargestellt werden. Sämtliche SD PIs sollten ggf. in einem Nachhaltigkeitsbericht erläutert werden. Aber im Geschäftsbericht Begrenzung auf die drei wichtigsten SD PIs, also auf die SD KPIs. Im Geschäftsbericht sind: die für den Geschäftsverlauf bedeutendsten Nachhaltigkeitsherausforderungen für das Unternehmen zu adressieren, die diesbezüglichen Mindestberichtstandards des EU Bilanzrechts und des DRS 15 für den Konzernlagebericht zu beachten, die Mainstream Investoren über die Nachhaltigkeit der Entscheidungen des Managements zu informieren (SD Integration in den Anlageprozess). 9

10 3. Ermittlung und Bewertung von Sustainable Devlopment Key Performance Indicators (SD KPIs) im Geschäftsbericht (GB) (6/7) Im Wettbewerb Der beste Geschäftsbericht 2010 (DBG 2010) ergab sich aus einer aktuellen Bf Befragung, dass die SD KPIs ein Gewicht von 1,5 15% (unter allen Bewertungskriterien zur Beurteilung von GB) haben (Platz/Rang 8). Die Kapitalmarktprofis fordern, dass für jeden SD KPI fünf Angaben gemacht werden. Die Angaben wurden von den grünen Kapitalmarktprofis gewichtet ihtt (Angaben in Klammern): 1. Bericht über branchenspezifische SD KPIs 1, 2 und ggf. 3 (22 %). 2. Erläuterung der ökonomischen Bedeutung des jeweiligen SD KPIs für Geschäftsverlauf, (wirtschaftliche) Lage sowie voraussichtliche Entwicklung mit wesentlichen Chancen und Risiken (16 %). 3. Quantitative Angaben zum jeweiligen SD KPI sowie über konkrete Ziele und über deren Erreichung (24 %). 4. SD KPI Trendanalysen für aktuelles Geschäftsjahr, Vorjahr und folgende zwei (oder mehr) Jahre (19 %). 5. Benchmarking mit anderen Unternehmen der Branche oder mit Branchen SD KPIs (19 %). 10

11 3. Ermittlung und Bewertung von Sustainable Devlopment Key Performance Indicators (SD KPIs) im Geschäftsbericht (GB) (7/7) Daraus ergibt sich folgendes Bewertungsschema für die SD KPIs bei Branchen mit drei SD KPIs: Branchenspezifische Bedeutung von SD KPI 1 (X%) SD KPI 2 (Y%) SD KPI 3 (Z%) Gewichtete t Summe Bericht über SD KPI Ökonomische Bedeutung Quantitative Angaben Trendanalyse Benchmarking Gewichtete Summe 22% 16% 24% 19% 19% 100% Bewertung der fünf Angaben zu jedem SD KPI nach einfachem Schema: 0%, wenn keine Angaben zu dem Kriterium, 50%, wenn noch Verbesserungspotenzial und 100%, wenn Berichtskriterium erfüllt. Die Gewichtung der SD KPIs (x, y und z) durch die Kapitalmarktprofis branchen speziell. 11

12 4. SD KPIs im Wettbewerb Der beste Geschäftsbericht 2010 Durchschnittlicher Qualitätswert für 2010 bei SD KPIs ca. 33%. 100,00% 100,00% 90,00% 80,00% 70,00% 60,00% 50,00% 40,00% 30,00% 20,00% 35,41% 35,14% 32,89% 10,00% 0,00% 0,00% Bester Bericht Schlechtester in 2010 Bericht in 2010 Gründe für die Verschlechterung des Durchschnitts in 2010: Änderungen der Anforderungen u.u. wegen neuer Branchenzuordnung. Die Automobil und Chemieunternehmen erzielen schon respektable 58%. (Doch auchhier hier besteht noch Verbesserungspotenzial.) Fast 100% erreichten HHLA, Henkel und K+S. 0% wurden bspw. von Tl Teleplanl oder Dli Delticom erreicht. ih Die später gezeigten Beispiele stammen aus dem Geschäftsbericht der K+S AG. 12

13 (a) Die SD PIs und die SD KPIs für die Branche Chemicals (1/3) Kapitalmarktprofis haben folgende SD PIs für die Branche Chemicals (S. 18 im Hesse Bericht) identifiziert: Von den Kapitalmarktprofis genannte SD-PIs Ethisches Verhalten eines Unternehmens (Tierversuche, Preisabsprachen in Kartellen, Korruption, Lobbyarbeit) Arbeitsbedingungen (Lohn und Arbeitszeit in Fabriken) Energiebedarf (Erdgasverbrauch) Innovation (Anteil der F&E Ausgaben am Umsatz) Verhalten gegenüber lokalen Behörden (Konsultation lokaler Behörden; Engagement am Standort) Vgl. dazu Backup, Charts #

14 (a) Die SD PIs und die SD KPIs für die Branche Chemicals (2/3) Als SD KPIs wurden drei PIs identifiziert: Für SD KPI 1: Emission von Sondermüll und giftigem/schädlichem Material werden von den Kapitalmarktprofis folgende Angaben gefordert: Berücksichtigung von Umweltrisiken im Jahres bzw. Konzernabschluss durch Rückstellungen, Anteil von Produkten mit positiven Umwelteigenschaften, Verwendung von schädlichen Chemikalien, Emission von Sondermüll und giftigen Materialien in Luft, Wasser und auf dem Land, Umsatz mit Produkten, die für die Umwelt und die menschliche Gesundheit bedenklich sind. Für SD KPI 2: Energie und CO 2 Effizienz der Produktion und der Produkte bei Verwendung werden von den Kapitalmarktprofis folgende Angaben gefordert: Angabe von Maßnahmen, um CO 2 Emissionen zu reduzieren, Angabe des Gesamtenergieverbrauchs und des Gesamt CO 2 Ausstoßes des Unternehmens. Für SD KPI 3: Gesundheitsschutz und Unfallverhütung am Arbeitsplatz werden von den Kapitalmarktprofis folgende Angaben gefordert: Absolute und relative lti Häufigkeit it von Unglücksfällen, Programme zur Förderung der Arbeitnehmergesundheit und des Arbeitsschutzes. 14

15 (a) Die SD PIs und die SD KPIs für die Branche Chemicals (3/3) Die K+S AG macht auf den Seiten 58 f., 72 79, 84, 85, 87 91, 132 f. und 170 des 2. Teils des GB 2009 Angaben zum SD KPI 1. Angaben zum SD KPI 2 finden sich auf den Seiten 80 83, f. sowie 132 f. und zum SD KPI 3 berichtet die K+S AG auf den Seiten Zum Geschäftsbericht der K+S AG gehört der Finanzbericht und der Unternehmens und Nachhaltigkeitsbericht. 15

16 (b) Angaben zu SD KPI 1: Emission von Sondermüll und giftigem/schädlichem Material (1/5) Anforderungen (Wdh.): Berücksichtigung von Umweltrisiken im Abschluss durch Rückstellungen, Anteil von Produkten mit positiven Umwelteigenschaften, Emission von Sondermüll und giftigen Materialien in Luft, Wasser und Boden, Verwendung von schädlichen Chemikalien, Umsatz mit Produkten, die für die Umwelt und die menschliche Gesundheit bd bedenklich klihsind. 16

17 (b) Angaben zu SD KPI 1: Emission von Sondermüll und giftigem/schädlichem Material (2/5) S. 170 des Geschäftsberichts der K+S AG In diesem Ausschnitt werden folgende Anforderungen für SD KPI 1 erfüllt: Bericht über SD KPI 1, Quantitative Angaben. Nicht dagegen: Ökonomische Bedeutung, Trendanalyse, Benchmarking. 17

18 (b) Angaben zu SD KPI 1: Emission von Sondermüll und giftigem/schädlichem Material (3/5) S. 90 des 2. Teils des GB der K+S AG In diesem Ausschnitt werden folgende Anforderungen für SD-KPI 1 erfüllt: Bericht über SD-KPI 1, Quantitative Angaben, Trendanalyse. Nicht dagegen: gg Ökonomische Bedeutung Benchmarking. 18

19 (b) Angaben zu SD KPI 1: Emission von Sondermüll und giftigem/schädlichem Material (4/5) S. 132 des 2. Teils des GB der K+S AG In diesem Ausschnitt werden folgende Anforderungen für SD-KPI 1 erfüllt: Bericht über SD-KPI 1, Quantitative Angaben. Nicht dagegen: Ökonomische Bedeutung, Trendanalyse, Benchmarking. 19

20 (b) Angaben zu SD KPI 1: Emission von Sondermüll und giftigem/schädlichem Material (5/5) Bewertung des Checkpunkts SD KPI 1 der K+S AG: Branchenspezifische Bericht über SD KPI Ökonomische Bedeutung Quantitative Angaben Trendanalyse Benchmarking gewichtete Summe Bedeutung von 22% 16% 24% 19% 19% 100% SD KPI 1 (37%) 100% 100% 100% 100% 50% 91% SD KPI 2 (36%) SD KPI 3 (27%) Gewichtete Summe 20

21 (c) Angaben zu SD KPI 2: Energie und CO2 Effizienz der Produktion und der Produkte bei Verwendung (1/7) Anforderungen (Wdh.): Angabe von Maßnahmen, um CO 2 Emissionen zu reduzieren, Angabe des Gesamtenergieverbrauchs und des Gesamt CO 2 Verbrauchs des Unternehmens. 21

22 (c) Angaben zu SD KPI 2: Energie und CO2 Effizienz der Produktion und der Produkte bei Verwendung (2/7) S. 80 des 2. Teils des GB der K+S AG In diesem Ausschnitt werden folgende Anforderungen für SD-KPI 2 erfüllt: Bericht über SD-KPI 2. Nicht dagegen: Ökonomische Bedeutung, Quantitative Angaben, Trendanalyse, Benchmarking. 22

23 (c) Angaben zu SD KPI 2: Energie und CO2 Effizienz der Produktion und der Produkte bei Verwendung (3/7) S. 81 des 2. Teils des GB der K+S AG In diesem Ausschnitt werden folgende Anforderungen für SD-KPI 2 erfüllt: Bericht über SD-KPI 2, Trendanalyse, Benchmarking. Nicht dagegen: Ökonomische Bedeutung, Quantitative Angaben. 23

24 (c) Angaben zu SD KPI 2: Energie und CO2 Effizienz der Produktion und der Produkte bei Verwendung (4/7) S. 82 des 2. Teils des GB der K+S AG In diesem Ausschnitt werden folgende Anforderungen für SD-KPI 2 erfüllt: Bericht über SD-KPI 2, Quantitative Angaben, Trendanalyse, Nicht dagegen: Ökonomische Bedeutung, Benchmarking. 24

25 (c) Angaben zu SD KPI 2: Energie und CO2 Effizienz der Produktion und der Produkte bei Verwendung (5/7) S. 133 des 2. Teils des GB der K+S AG In diesem Ausschnitt werden folgende Anforderungen für SD-KPI 2 erfüllt: Bericht über SD-KPI 2, Quantitative Angaben. Nicht dagegen: Ökonomische Bedeutung, Trendanalyse, Benchmarking. 25

26 (c) Angaben zu SD KPI 2: Energie und CO2 Effizienz der Produktion und der Produkte bei Verwendung (6/7) S. 88 f. des 2. Teils des GB der K+S AG In diesem Ausschnitt werden folgende Anforderungen für SD-KPI 2 erfüllt: Bericht über SD-KPI 2, Quantitative Angaben, Trendanalyse. Nicht dagegen: Ökonomische Bedeutung, Benchmarking. 26

27 (c) Angaben zu SD KPI 2: Energie und CO2 Effizienz der Produktion und der Produkte bei Verwendung (7/7) Bewertung des Checkpunkts SD KPI 2 der K+S AG: Branchenspezifische Bericht über SD KPI Ökonomische Bedeutung Quantitative Angaben Trendanalyse Benchmarking gewichtete Summe Bedeutung von 22% 16% 24% 19% 19% 100% SD KPI 1 (37%) 100% 100% 100% 100% 50% 91% SD KPI 2 (36%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% SD KPI 3 (27%) Gewichtete Summe 27

28 (d) Angaben zu SD KPI 3: Gesundheitsschutz und Unfallverhütung am Arbeitsplatz (1/7) Anforderungen (Wdh.): Absolute und relativehäufigkeit von Unglücksfällen, Programme zur Förderung der Arbeitnehmergesundheit und des Arbeitsschutzes. 28

29 (d) Angaben zu SD KPI 3: Gesundheitsschutz und Unfallverhütung am Arbeitsplatz (2/7) S. 99 des 2. Teils des GB der K+S AG In diesem Ausschnitt werden folgende Anforderungen für SD-KPI 3 erfüllt: Bericht über SD-KPI 3, Quantitative Angaben, Trendanalyse, Benchmarking. Nicht dagegen: Ökonomische Bedeutung. 29

30 (d) Angaben zu SD KPI 3: Gesundheitsschutz und Unfallverhütung am Arbeitsplatz (3/7) S. 97 f. des 2. Teils des GB der K+S AG In diesem Ausschnitt werden folgende Anforderungen für SD-KPI 3 erfüllt: Bericht über SD-KPI 3, Benchmarking. Nicht dagegen: Ökonomische Bedeutung, Quantitative Angaben, Trendanalyse. 30

31 (d) Angaben zu SD KPI 3: Gesundheitsschutz und Unfallverhütung am Arbeitsplatz (4/7) S. 100 des 2. Teils des GB der K+S AG In diesem Ausschnitt werden folgende Anforderungen für SD-KPI 3 erfüllt: Bericht über SD-KPI 3, Trendanalyse. Nicht dagegen: Ökonomische Bedeutung, Quantitative Angaben, Benchmarking. 31

32 (d) Angaben zu SD KPI 3: Gesundheitsschutz und Unfallverhütung am Arbeitsplatz (5/7) S. 97 f. und S. 99 des 2. Teils des GB der K+S AG In diesem Ausschnitt werden folgende Anforderungen für SD-KPI 3 erfüllt: Bericht über SD-KPI 3, Benchmarking. Nicht dagegen: Ökonomische Bedeutung, Quantitative Angaben, Trendanalyse. 32

33 (d) Angaben zu SD KPI 3: Gesundheitsschutz und Unfallverhütung am Arbeitsplatz (6/7) S. 101 des 2. Teils des GB der K+S AG In diesem Ausschnitt werden folgende Anforderungen für SD-KPI 3 erfüllt: Bericht über SD-KPI 3, Quantitative Angaben, Benchmarking. Nicht dagegen: Ökonomische Bedeutung, Trendanalyse. 33

34 (d) Angaben zu SD KPI 3: Gesundheitsschutz und Unfallverhütung am Arbeitsplatz (7/7) Bewertung des Checkpunkts SD KPI 3 sowie Gesamtbewertung der K+S AG: Branchenspezifische Bericht über SD KPI Ökonomische Bedeutung Quantitative Angaben Trendanalyse Benchmarking gewichtete Summe Bedeutung von 22% 16% 24% 19% 19% 100% SD KPI 1 (37%) 100% 100% 100% 100% 50% 91% SD KPI 2 (36%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% SD KPI 3 (27%) 100% 100% 100% 100% 100% 100% Gewichtete Summe 97% Die K+S AG erreicht nach diesem Bewertungsschema für die Nachhaltigkeitsberichterstattung insgesamt einen Qualitätswert von 97%. 34

35 6. Identifikation und Steuerung von SD PIs im Zeitablauf Neben den SD KPIs müssen Unternehmen auch SD PIs beobachten, da sich die Rl Relevanz von Nachhaltigkeitsindikatoren it i t im Zeitablauf Zitbl fändern kann (vgl. Chart #40 im Backup). Entwicklung von PIs zu KPIs. Änderungen feststellen durch Monitoring von SD PIs (Systematische (y Sammlung von internen und externen Erkenntnisse). Zusätzlich zum Monitoring von bekannten SD PIs (S. 40) müssen auch (derzeit) noch unbekannte SD KPIs ermittelt werden, damit diese (rechtzeitig) berichtet werden können. Diesbezüglich entsteht eine Berichtspflicht für neue SD KPIs. Abweichung vom Standard ist vom Berichtersteller zu begründen! (Analog zum Comply orexplain bzgl. DCGK) Wird ein neuer SD KPI oder ein neuer SD PI identifiziert, dann müssen die internen Berichtsprozesse des Unternehmens angepasst werden. Denn nur durch die interne Kommunikation der diesbezüglichen Angaben können die GB Verantwortlichen die zu fordernden Angaben machen. Wird ein SD PI zum SD KPI, muss über ihn von diesem Augenblick an im Konzernlagebericht berichtet werden. 35

36 Westfälische Wilhelms Universität Münster Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Baetge Backup SD KPI Standard Chemicals 36

37 Westfälische Wilhelms Universität Münster Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Baetge SD KPI 1: Emission von Sondermüll und giftigem/schädlichem Material 37

38 Westfälische Wilhelms Universität Münster Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Baetge SD KPI 2: Energie und CO2 Effizienz der Produktion und der Produkte bei Verwendung 38

39 Westfälische Wilhelms Universität Münster Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Baetge SD KPI 3: Gesundheitsschutz und Unfallverhütung am Arbeitsplatz 39

40 Westfälische Wilhelms Universität Münster Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Prof. Dr. Dr. h.c. Jörg Baetge Weitere Nachhaltigkeitsindikatoren (SD PIs) 40

41 WESTFÄLISCHE WILHELMS-UNIVERSITÄT MÜNSTER Fakultät der Wirtschaftswissenschaften PROF. DR. DR. H.C. JÖRG BAETGE Universitätsstr Tel.: +49 (0) Münster Fax.: +49 (0) baetge@wiwi.uni-muenster.de WWW: 41