Future OP Fachtagung mit Best Practices 14. und 15. September 2015, Charité Berlin. Der OP ist Ihr Wettbewerbsvorteil!

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1 Future OP 2015 Fachtagung mit Best Practices 14. und 15. September 2015, Charité Berlin Special Besichtigen Sie mit uns den Robotik-OP der Charité und das St. Hedwig Krankenhaus High-end OP-Ausstattung und denkmalgeschützter Bestand Der OP ist Ihr Wettbewerbsvorteil! > Aktuelle Konzepte bei Neubau und Bauen im Bestand > OP-Management 3.0 Prozessintegration > Masterplan und Digitalisierung im OP > Hochleistung im OP durch systematisches Lernen Ihre Referenten Dr. Joachim Gerst, OP Koordinator CCM, Charité - Universitätsmedizin Berlin PD Dr. Ivo Markus Heer, Chefarzt der Frauenklinik, Ärztlicher Direktor, FEK-Friedrich-Ebert-Krankenhaus Neumünster GmbH Dr. Hartwig Jaeger, Inhaber, archimeda medizinisch planen und bauen, Hamburg Prof. Dr. Erwin Keeve, Professor of Navigation and Robotics, Charité - Universitätsmedizin Berlin Hans-Peter Lehnen, Leiter Zentrales OP-Management, Asklepios Klinik Nord, Hamburg Björn Lehnhoff, Vertriebsleiter DACH, S-CAPE GmbH Sebastian Margaschewski, Assistent des Regionalgeschäftsführers, Alexianer St. Hedwig Kliniken Berlin GmbH Prof. Dr. Oliver Meissner, Leiter medizinische Programme, JR OP-TIMIERT Florian Moser, Marketing Manager Digital O.R., Brainlab AG Dr. Stefan Orlowski, OP-Manager, Klinikum Oldenburg Dr. Carsten P. Ostendorp, Institutsleitung, ZAK Zentrum für Arbeits- und Organisationspsychologie in Kliniken Tomas Pfänder, Gründungsvorstand, UNITY AG Josephine Ruppert, Geschäftsführerin, JR OP-TIMIERT Dr. Lothar Schnabel, OP-Manager, Sozialstiftung Bamberg Gösta Schubert, OP-Manager, ALB FILS KLINIKEN Der Moderator Uwe Borchers, Geschäftsführer, ZIG Zentrum für Innovation in der Gesundheitswirtschaft OWL Medienpartner: Platinpartner: Goldpartner:

2 Erster Tag I Montag, 14. September 2015 Moderator: Uwe Borchers, Geschäftsführer, ZIG - Zentrum für Innovation in der Gesundheitswirtschaft OWL, Bielefeld 9:15 Begrüßung durch den Moderator und Management Forum Starnberg 9:30 OP Management Charité Reorganisation > Struktur > Kapazitätsplanungen > Berichtswesen Dr. Joachim Gerst, OP Koordinator CCM, Charité - Universitätsmedizin Berlin 10:15 Kommunikations- und Kaffeepause 10:45 Neubauplanung des OP der Alb Fils-Klinik Innovative Ansätze für mehr Effizienz und Flexibilität > Partizipative Planung - Fragt die Nutzer! > Neue OP-Struktur - Cluster statt Reihe > Parallelisierung der Prozesse teilzentrale Vorbereitung und Rüstzonen > POBE - die Holding Area im OP > Synergie - Urologie und BG Dr. Hartwig Jaeger, Inhaber, archimeda medizinisch planen und bauen, Hamburg Gösta Schubert, OP-Manager, ALB FILS KLINIKEN GmbH Klinik am Eichert 11:45 OP-Management Darwin GmbH & Co.KG > Evolution im OP-Management > Harte Fakten: Das Bessere ist der Feind des Guten > Die Schmetterlingsperspektive und irgendwie hängt doch alles zusammen Dr. Stefan Orlowski, OP-Manager, Klinikum Oldenburg 12:30 Prozess-Optimierung im OP > Garant für hohe Mitarbeiter-Zufriedenheit > Wie die OP-Sets den hohen Standard im OP unterstützen > OP-Mitarbeiter-Qualifizierung und Kommunikation Josephine Ruppert, Geschäftsführerin, JR OP-TIMIERT, Prof. Dr. Oliver Meissner, Leiter medizinische Programme, JR OP-TIMIERT 13:00 Gemeinsames Mittagessen 14:00 Tradition und Moderne ZOP Sanierung im denkmalgeschützten Bestand Alexianer St. Hedwig Krankenhaus Berlin > Besonderheit des Standortes > Herausforderungen während Planung, Interimsbetrieb und Bau > Prozessabläufe als Planungsgrundlage > Simulation als Entscheidungshilfe Sebastian Margaschewski, Assistent des Regionalgeschäftsführers, Alexianer St. Hedwig Kliniken Berlin GmbH High-end OP-Ausstattung > Bildgebung im OP > Robotik im OP > Anwendungserfahrungen Prof. Dr. Erwin Keeve, Professor of Navigation and Robotics, Charité Universitätsmedizin Berlin 15:15 Kommunikations- und Kaffeepause 15:30 Future OP live Besichtigen Sie mit uns den Robotik-OP der Charité und das St. Hedwig Krankenhaus 18:30 Get-together und Circle Line: Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern ein Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung. ca Ende des ersten Veranstaltungstages

3 Zweiter Tag I Dienstag, 15. September 2015 Moderator: Uwe Borchers, Geschäftsführer, ZIG - Zentrum für Innovation in der Gesundheitswirtschaft OWL, Bielefeld 9:00 Begrüßung und Eröffnung des zweiten Konferenztages 9:15 Inbetriebnahme eines Zentral-OPs mit Hybrid OP und ambulantem OP-Zentrum: Planung, Logistik, Erfahrung > Planung zwischen Förderungsfähigkeit und Anwenderwünschen > Vorbereitungen im Vorfeld des Umzuges > Umzug im laufenden Betrieb > Anlaufschwierigkeiten > Fazit nach 5 Monaten Betrieb PD Dr. Ivo Markus Heer, Chefarzt der Frauenklinik, Ärztlicher Direktor, FEK-Friedrich-Ebert-Krankenhaus Neumünster GmbH 10:00 Industrie 4.0 Gesundheit 2.0 Tomas Pfänder, Gründungsvorstand, UNITY AG 10:30 Kommunikations- und Kaffeepause 11:00 OP Neubauprojekt Sozialstiftung Bamberg 10 OPs inkl. Hybrid von der Planung bis zum Vollbetrieb > Ein Erfahrungsbericht aus der Praxis > Zukunftsoffenheit dank herstellerübergreifender OP Lösung > Workflow Optimierung durch IT-Integration Björn Lehnhoff, Vertriebsleiter DACH, S-CAPE GmbH Dr. Lothar Schnabel, OP Manager, Sozialstiftung Bamberg 11:45 Future OP effizient, intuitiv und zukunftssicher > Trends im OP 3D, 4K, Video over IP, Touch > Usage im OP Intuitive Bedienung, effiziente Verwendung > Effizienzsteigerung im OP Workflow support Florian Moser, Marketing Manager Digital O.R., Brainlab AG 12:15 Gemeinsames Mittagessen 13:30 Vom Projekt zur Abteilung Auftragserklärung im OP-Management > Gründe für die Einführung eines OP-Managements > Auftrag und Ressourcen > Umsetzungsstrategien am Beispiel einer Stakeholderanalyse > Faktenbasiertes OP-Management vs. Emotionen > Integration und Akzeptanz einer neuen Abteilung > Bewertung von Ergebnissen und Erfolgen Hans-Peter Lehnen, Leiter Zentrales OP- Management, Asklepios Klinik Nord Hamburg 14:15 Hochleistung im OP Potenziale erschließen durch systematisches Lernen > Wir sind so ein eingespieltes Team! > Was Experten von Experten unterscheidet > Und was jetzt? > Wissensbasiertes Lernen für höchstmögliche Professionalität Dr. Carsten P. Ostendorp, Institutsleitung, ZAK - Zentrum für Arbeitsund Organisationspsychologie in Kliniken 15:00 Gelegenheit zur Abschlussdiskussion und Ende der Jahrestagung

4 Platinpartner Brainlab entwickelt, produziert und vertreibt computergestützte Medizintechnik für präzise, minimalinvasive Eingriffe. Zu den Hauptprodukten des Unternehmens zählen bildgestützte Systeme und Softwarelösungen, die in Echtzeit hochgenaue Informationen für die chirurgische Navigation sowie die radio-chirurgische Planung und Behandlung liefern. Brainlab, mit Hauptsitz in München, wurde 1989 gegründet und beschäftigt in etwa Mitarbeiter an 17 Standorten weltweit. JR OP-TIMIERT steht für fortschrittlich-wirtschaftliche OP-Prozesse als Fundament unternehmerisch-gesunder Krankenhäuser, damit diese auch zukünftig in der Lage bleiben, ihren Versorgungsauftrag am Patienten zu erfüllen. Seit der Gründung 1998, ist JR OP-TIMIERT Vorreiter der Prozess-Optimierung im OP-Bereich und inzwischen ein anerkannter und gefragter Partner der Kliniken. Nach der erfolgreichen Etablierung der OP-Sets in zahlreichen Kliniken, folgte die Erweiterung der Dienstleistungen mit den Bereichen OP-Personalservice, OP-Consulting und OP-Akademie. Alles hat sich immer aus dem Bedarf der Kunden entwickelt so Josephine Ruppert. Das 1991 in Deutschland gegründete Unternehmen S CAPE GmbH ist Vorreiter bei der Entwicklung innovativer Lösungen für die digitale Integration. Dafür stehen zahlreiche Erfolgsgeschichten in den namhaftesten Krankenhäusern auf der ganzen Welt. Im Fokus stehen die Verbesserung der Effizienz in Operationssälen und anderen Akutbereichen durch IT-Lösungen, die am Ende immer zu einer Erhöhung der Rentabilität führen. S CAPE stellte im Jahr 2003 die erste in sich geschlossene, wandintegrierte medizinische Multikonsole für den globalen Markt vor. Über diese Konsole werden Informationen von den medizinischen Geräten und KIS-/ PACS-Systemen überwacht und über den gesamten Operationssaal verteilt. Gold-Partner: Willkommen in der Welt der modularen Gebäude! Cadolto ist der weltweit führende Spezialist für die Erstellung komplexer, technisch anspruchsvoller Gebäude in modularer Bauweise. Unsere Kernkompetenz ist der hohe Grad der industriellen Gebäudefabrikation. Sie ermöglicht die zügige und schlüsselfertige Realisierung eines kompletten Bauvorhabens. Der laufende Betrieb bleibt aufgrund der schnellen Bezugsfähigkeit nahezu störungsfrei, was besonders in unseren Kernbereichen Medizin und Labor ein zentraler Faktor ist. Unsere umfassende Planungs- und Beratungsleistung, die industrielle Fertigung und die schnelle, wirtschaftliche und hochwertige Durchführung von Bauprojekten geben unseren Kunden die Sicherheit einer professionellen Partnerschaft. Die c.a.r.u.s. HMS GmbH ist ein Softwareunternehmen, das seit 20 Jahren erfolgreich IT- Lösungen im Bereich Healthcare, Life Science und Individualsoftware entwickelt. Der Fokus im Bereich Healthcare liegt in der kontinuierlichen Weiterentwicklung des Krankenhaus-Informations-Systems mymedis, um die Patientenbehandlung im Krankenhaus mit Hilfe von IT-Systemen zu optimieren. Das medizinische Informationssystem setzt sich aus Modulen zusammen, die über umfangreiche Schnittstellen mit allen im Krankenhaus einsetzbaren Systemen kommunizieren. gsm Gesellschaft für Sicherheit in der Medizintechnik GmbH gsm ist der verlässliche Partner, wenn es um fundierte Planung, Beratung und Prüfung in der Medizintechnik geht. Als akkreditierte Prüf- und Inspektionsstelle ist die Erfüllung hoher Qualitätsstandards bei Überprüfungen der Medizintechnik sowie elektrotechnischer Anlagen garantiert. Unsere Kompetenz in den Bereichen Fachplanung Medizintechnik sowie Unternehmensberatung im Gesundheitswesen konnten wir bei zahlreichen Projekten im Gesundheitssektor immer wieder unter Beweis stellen auch grenzüberschreitend. Schmitz u. Söhne GmbH & Co. KG präsentiert sich als moderner Betrieb mit hervorragender Marktposition. Das in dritter und vierter Generation seit über 80 Jahren inhabergeführte mittelständische Familienunternehmen aus Deutschland entwickelt, fertigt und vertreibt medizintechnisches Mobiliar für Krankenhäuser und Arztpraxen und gehört hier zu den führenden Anbietern. Vertrieb über ausgewählte Fachhandelspartner. www. schmitz-soehne.com Stryker ist ein weltweit führender Hersteller und Anbieter orthopädischer und medizintechnischer Produkte und Dienstleistungen. Seit der Unternehmensgründung im Jahre 1941 sind wir Vorreiter für hochwertige und innovative Lösungen für den gesamten OP-Betrieb, die klinische Patientenversorgung und die Patientensicherheit. So bietet die Stryker GmbH & Co KG mit dem Fachbereich Endoskopie eine fachübergreifende Videoplattform, eine innovative Datenmanagementlösung für den OP und voll-integrierte OP-Säle an. Mit dem nun integrierten Unternehmen Berchtold runden wir unser Leistungsportfolio mit OP- und Untersuchungsleuchten, sowie mobilen OP-Tischen ab. UNITY ist die Managementberatung für zukunftsorientierte Unternehmensgestaltung. Wir steigern die Innovationskraft und die operative Exzellenz unserer Kunden. Seit 1995 haben wir mehr als Projekte zum Erfolg geführt. Wir sind weltweit an zwölf Standorten vertreten und führen rund um den Globus Kundenprojekte durch. In der Gesundheitswirtschaft sind wir der richtige Partner für Akut- und Rehakliniken sowie für Unternehmen der Medizintechnik- und Pharmaindustrie, die auch zukünftig mit herausragenden Produkten und Leistungen dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein wollen. Mit dem Transfer der Erkenntnisse aus einer Vielzahl von Prozessoptimierungsprojekten in der Fertigungsindustrie begegnen wir den aktuellen Herausforderungen im Klinikbetrieb.

5 Ihre Referenten Dr. med. Joachim Gerst ist seit 2014 OP Koordinator und stellvertretender OP Manager im Zentralen OP Management in der Charité Universitätsmedizin Berlin. Von 2007 bis 2014 war er in derselben Klinik Oberarzt für Anästhesiologie. Davor sammelte er Erfahrungen im Bereich Intensive Care Medicine im Guy s and St. Thomas Hospital in London. Dr. Gerst übt seit 2000 Vortrags- und Dozententätigkeit bei Kongressen und Weiterbildungsveranstaltungen aus. PD Dr. med. Ivo Markus Heer ist seit 2015 ärztlicher Direktor im FEK-Friedrich-Ebert-Krankenhaus in Neumünster. Von 2011 bis 2014 war er sowohl Chefarzt im FEK Neumünster und gleichzeitig Oberarzt in der Universitätsfrauenklinik Kiel. Dort war er unter anderem Senior Mamma Operateur und erhielt in dieser Zeit auch sein Zertifikat in AGO Onkologie. Dr. Heer ist seit 2005 auch Gutachter im Bereich des Arzthaftungsrechts mit Schadensfällen aus dem Bereich der Gynäkologie und Geburtshilfe. Dr. Hartwig Jaeger gründete 2012 archimeda medizinisch planen und bauen, eine unabhängige Planungsgesellschaft für die Konzeption und Realisierung von Baumaßnahmen im Gesundheitswesen, die auf die medizinische Konzeption fokussiert. Von 1999 bis 2005 hat er bei McKinsey als Berater in verschiedenen Industrien gearbeitet. Von 2005 bis 2008 betreute er bei der Klinikgruppe Vivantes in Berlin das Klinikmanagement und war Geschäftsführer einer Klinik in der Damp Gruppe. Prof. Dr. Erwin Keeve ist Professor für Medizintechnik an der Charité Universitätsmedizin Berlin und leitet das Berliner Zentrum für Mechatronische Medizintechnik eine gemeinsame Einrichtung der Fraunhofer Gesellschaft und der Charité. Schwerpunkte seiner Arbeiten sind die angewandte Forschung und Entwicklung für die bildgeführte und minimal-invasive Chirurgie. Zuvor forschte und lehrte er u. a. an der Universitätsklinik Oslo und an der Harvard Medical School. Hans-Peter Lehnen ist OP-Manager und ausgebildeter Coach und seit 25 Jahren in verschiedenen Rollen in der OP-Organisation tätig, u.a. als OP-Leitung, OP-Koordinator, OP-Manager, Projektleiter. Seit 2013 ist er als Leiter des zentralen OP-Managements in der Asklepios Klinik Nord in Hamburg beschäftigt. Davor leitete er das Intensiv- und OP-Management in der ENDO Klinik Hamburg. Björn Lehnhoff, Dipl.-Oec., ist seit 2014 Vertriebsleiter DACH bei der S-CAPE GmbH, Berlin. Zuvor war er Regionalverkaufsleiter bei KARL STORZ GmbH& Co.KG, Tuttlingen, und ist seit 13 Jahren im Vertrieb von Medizinprodukten tätig. Sebastian Margaschewski ist Assistent des Regionalgeschäftsführers der Alexianer St. Hedwig Kliniken Berlin GmbH und dort u.a. zuständig für diverse Großprojekte am Standort St. Hedwig-Krankenhaus Berlin. Seit 2006 ist er in diversen Krankenhäusern unterschiedlicher Trägerschaft tätig. Ab 2009 war er bei einer Unternehmensberatung im Bereich der Gesundheits- und Sozialwirtschaft und ab 2011 in der kaufmännischen Direktion des Unfallkrankenhauses Berlin. Prof. Dr. med. Oliver Meissner, MBA ist habilitierter Facharzt für diagnostische Radiologie. Nach 13-jähriger Tätigkeit an der Ludwig-Maximilians-Universität in München wechselte er 2005 zu Siemens Healthcare, wo er als Consultant, Director Marketing Interventional Radiology und Director Innovations tätig war wurde er auf den Lehrstuhl für Healthcare Management an der Steinbeis- Hochschule Berlin berufen. Seit 2015 ist er hauptberuflich bei der Firma JR OP-TIMIERT als Leiter medizinische Programme tätig. Florian Moser ist seit 2013 als Marketing Manager für den Digitalen OP Bereich bei Brainlab zuständig begann er seine Karriere bei Brainlab als Support Ingenieur bzw. später als Applikationsspezialist. Davor war er bei Felxtronics als Hardwareentwickler tätig. Florian Moser studierte Medizinische Informationstechnik an der Fachhochschule Kärnten und absolvierte ein postgraduate Studium für Marketing & Sales an der Donau-Universität Krems. Dr. med. Stefan Orlowski ist seit 2015 OP-Manager im Klinikum Oldenburg. Davor war er erst im Gemeinschaftskrankenhaus in Bonn und dann im EvK Bielefeld als OP- Manager tätig. Dr. Orlowski ist Facharzt für Anästhesiologie und hat weitreichende Erfahrung im Themenbereich Rettungsdienst und Strahlenschutz. Dr. Carsten P. Ostendorp, Dipl-Psych., ist Mitbegründer und Co-Leiter des Zentrums für Arbeits- und Organisationspsychologie in Kliniken (ZAK). Seine inhaltlichen Schwerpunkte liegen in der Arbeitsanalyse, Aufgabenund Technikgestaltung, lernenden Organisation, Wissensmanagement, Motivations- und Lernpsychologie sowie Instruktionsdesign. Seit 2014 ist er ebenfalls Trainer und Arbeitspsychologe im Qualitäts- und Risikomanagement am Kantonsspital St. Gallen. Tomas Pfänder, Dipl-Wirt.-Ing., ist Gründungsvorstand der UNITY AG. Dort ist er verantwortlich für den Bereich Strategische und Betriebswirtschaftliche Beratung, Finanzen und Personal. Er hat über 90 Beratungsprojekte geleitet vor allem in den Bereichen Strategie, Produktinnovation, Prozessoptimierung, Controlling und Sanierung. Im Bereich Industrie 4.0 ist Tomas Pfänder zuständig für das Strategische Management und entwickelt Geschäftsmodelle. Josephine Ruppert ist Gründerin und Inhaberin von JR OP-TIMIERT. Sie ist Expertin für Prozess-Optimierungen im klinischen OP- Bereich. Zu Beginn musste viel Überzeugungsarbeit geleistet werden, bis die ersten deutschen Krankenhäuser den Nutzen der OP-Sets erkannten. Zusammen mit den Anwendern wurde erprobt, verfeinert und verbessert. Sie konnte inzwischen vier eigenständige Firmen etablieren, die die Kernthemen im OP eines wirtschaftlich gesunden Krankenhauses adressieren. Dr. Lothar Schnabel ist OP Manager und seit 2003 hauptamtlicher OP Koordinator in den Kliniken der Sozialstiftung Bamberg. Zu seinen Projekten zählen die Mitgestaltung und Inbetriebnahme eines neuen prozessoptimierten OP Zentrums im Juni 2015, der Aufbau eines ambulanten OP Zentrums (2005) sowie dessen Übernahme durch das unternehmenseigene MVZ (2012). Bis 2003 war Dr. Schnabel Oberarzt für Anästhesie und Intensivmedizin im Klinikum Bamberg. Gösta Schubert ist seit 2014 OP-Manager an den ALB FILS KLINIKEN. Von 2010 bis 2014 war er OP- und Projektmanager am Karl-Olga-Krankenhaus in Stuttgart, das zur Sana Kliniken AG gehört. Davor durchlief Gösta Schubert verschiedene Stationen im Krankenhaus und hat Erfahrungen als Consultant und OP Koordinator. Der Moderator: Uwe Borchers ist Geschäftsführer des ZIG Zentrum für Innovation in der Gesundheitswirtschaft Ostwestfalen-Lippe, Bielefeld. Er ist dort seit 1999 tätig, seine Schwerpunkte sind: Regionale Clusterentwicklung in der Gesundheitswirtschaft, Netzwerkmanagement, Organisationsberatung, Moderation. Zuvor war Uwe Borchers an den Universitäten Bielefeld und Kaiserslautern in Lehre und Forschung zu Organisationswandel, Informatisierung und strategischer Personal- und Unternehmenspolitik tätig. Er ist Mitglied im Vorstand des Netzwerks Deutsche Gesundheitsregionen e.v., Berlin.

6 Informationen Zielgruppe So melden Sie sich an Teilnahmegebühr Termin und Ort Übernachtung Registrierung Rücktritt Management Forum Starnberg Diese Fachtagung richtet sich an Führungskräfte in Krankenhäusern, die in verantwortlicher Position an Planung, Bau und Betrieb von OP beteiligt sind, darunter Geschäfts- und Verwaltungsleitung, Ärztliche Leitung, Chirurgen und Anästhesisten. Des weiteren sprechen wir an Vertreter von Krankenhausträgern, aus Industrie und Dienstleistung, aus Architektur- und Ingenieurbüros. > per Telefon: 08151/ > per Telefax: 08151/ > per > per Internet: > per Post: Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstraße 2b D Starnberg Die Gebühr für die zweitägige Fachtagung beträgt 745,- zzgl. 19% MwSt. Sollten mehr als zwei Personen aus einem Unternehmen an der Veranstaltung teilnehmen, gewähren wir dem zweiten und jedem weiteren Teilnehmer 10% Preisnachlass. Die Teilnahmegebühr enthält Arbeitsunterlagen, Getränke, Kaffeepausen, Mittagessen und Besichtigungen. Jede Anmeldung wird von Management Forum Starnberg schriftlich bestätigt. Nach Anmeldung erhalten Sie die Rechnung. Die Veranstaltungsteilnahme setzt Rechnungsausgleich voraus. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. 14. und 15. September 2015, Charité Berlin (Campus Virchow-Klinikum) Charité Campus Virchow-Klinikum (CVK), Augustenburger Platz 1, Berlin Übernachtungsmöglichkeiten in der Umgebung finden Sie unter folgenden links: und Der Konferenz-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 75,- zzgl. 19 % MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens 28. August 2015 schriftlich bei Management Forum Starnberg eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Konferenzgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte. Gerne beantworte ich Ihre Fragen zu dieser Veranstaltung. Elke Wiedmaier Geschäftsführerin Telefon: 08151/ elke.wiedmaier@management-forum.de Sie sind interessiert, als Partner dabei zu sein? Nutzen Sie die Chance, Ihre Produkte und Dienstleistungen einem Fachpublikum zu präsentieren. Gerne sende ich Ihnen weitere Informationen zu. Petra Schubert, Telefon: 08151/ petra.schubert@management-forum.de Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, Starnberg, unter info@management-forum.de oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldung I per Fax 08151/ oder Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D Starnberg Ja, hiermit melde ich mich für die Fachtagung Future OP 2015 am 14. und 15. September 2015, Charité Berlin an. Ich bin interessiert an Ausstellungs- oder Sponsoringmöglichkeiten. Bitte senden Sie mir unverbindlich Informationsmaterial zu. 1. Name Vorname Position Abteilung Firma 2. Name Vorname Position Abteilung I 7154 Straße/PF PLZ/ Ort Management Forum Starnberg GmbH Frau Franziska Jeck Maximilianstraße 2b D Starnberg Telefon * Branche Datum Telefax* Beschäftigungszahl: ca. Unterschrift Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr von 75,- zzgl. MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens 28. August 2015 schriftlich bei der Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen bzw. einer verspäteten Absage wird die gesamte Teilnahmegebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. * Mit der Nennung Ihrer adresse und/oder Faxnummer erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.

7 Ihre Fortbildung einfach und direkt anfordern! Erstklassige Weiterbildungsangebote aus unserem Haus können Sie ab sofort direkt und Ihren persönlichen Interessen entsprechend anfordern. Keine überflüssigen Briefe, Faxe oder Mails in Ihrem Postkorb stattdessen genau die Angebote, die für Sie relevant sind. Lassen Sie uns wissen, zu welchen Themen und auf welchem Weg wir Sie zukünftig informieren können:

Future OP 2015. Fachtagung mit Best Practices 14. und 15. September 2015, Charité Berlin. Der OP ist Ihr Wettbewerbsvorteil!

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