EPDs und Gedanken zum österreichischen Weg. Gründungspräsident Philipp Kaufmann

Transkript

1 EPDs und Gedanken zum österreichischen Weg Gründungspräsident Philipp Kaufmann Juni 2009

2 Werden wir ankommen? 2

3 Ja, wenn wir wollen! 3

4 VISIONEN OHNE UMSETZUNG BLEIBEN GETRÄUMT Philipp Kaufmann

5 Gedanken-Struktur Warum überhaupt EPDs? Wie machen wir es nun? Sind wir schon am Ziel? 5

6 6

7 7

8 8

9 50% Ressourcen 40% Energieverbrauches 30% Emissionen 30% der Krankheiten 9

10 10

11 11

12 NOCH ZU ÜBERARBEITEN 12

13 13

14 Hauptanforderungen nach Vitruv Firmitas Festigkeit Utilitas Nützlichkeit Venustas Schönheit 14

15 Und Gott der Herr nahm den Menschen und setzte ihn in den Garten Eden, daß er ihn baute und bewahrte. 1. Mose

16 16

17 Gebäude im Untergrund 17

18 Paradigmenwechsel Zertifikat für Transparenz & Sicherheit Qualitätssicherung Neue Aspekte, wie Baubiologie, Ökonomie oder integrale Planung Normen & Gesetzliche Rahmenbedingungen 18

19 Mehr als Energieeffizienz

20 Blue Buildings 20

21 Zertifizierungen DGNB und bluecard 80 Projekte seit 2009 zertifiziert 26 Vorzertifikate 38 Zertifikate 16 BlueCARDs in Summe > m² BGF Bisherige Profile der zertifizierten Projekte Büro Neubau und Modernisierung Industrie Neubau Handel Neubau Bildungsbauten Neubau Wohnen Neubau 21

22 DGNB Projekte / 1 Mio. Einwohner Deutschland: 4,5 Österreich: 9,4 Deutschland Österreich Einwohner (Mio.) 80,5 8,5 Projekte

23

24

25 LeninskyProspekt 25

26 San Gally Park 26

27

28 28

29 Gedanken-Struktur Warum überhaupt EPDs? Wie machen wir es nun? Sind wir schon am Ziel? 29

30 Unser Selbstverständnis 30

31 Die neue Struktur 31

32 Gremien: ÖGNI Botschafter Richard Teichmann Georg Spiegelfeld Peter Engert Erich Benischek Doris Wirth Bewusstseinsbildung, Kontakt zu Entscheidungsträgern, Vertreter der ÖGNI im In- und Ausland 32

33 Gremien: ÖGNI Regionalgruppen Council Graz Verantwortlicher: Reinhard Labugger (RM Engineering) Council Linz Verantwortlicher: Bernhard Zellinger (BZB-Projektmanagement) Council Innsbruck Verantwortliche: Anja Hogge (Uni Innsbruck) Council Bregenz Verantwortlicher: Rainer Strauch (Cree GmbH) Council Wien Verantwortlicher: Martin Voigt (PORREAL) 33

34 Strategie der ÖGNI 34

35 Unsere Vorgehensweise 35

36 Leistungen der ÖGNI 36

37 Aktueller Stand Branche der Brüche: vor allem zwischen Bauen und Bewirtschaften / Nutzen Sequentielles Vorgehen und zünftisches Denken 37

38 Goldene Zeiten

39 Technologien und Wissen Energiesparhaus Passivhaus Energieautarker Gebäudecluster Niedrigenergiehaus Nullenergiehaus Phase II Wärmedämmung, Solarthermie, Heizung mit Erneuerbaren, Phase III Supereffiziente Verglasung, Wärme aus Abluft, Solartechnik am Gebäude, PV, Wind, Umweltwärme, Fernkälte, LCA, LCC, Baubiologie, Prozesse Speicher für erneuerbare Vernetzung, Automatisierung, Smart Cities, 39

40 Mit uns werden EPDs Realität! 40

41 Die Bau EPD Die Geschäftsführung Die Geschäftsführung Vorsitz PKR-Gremium Qualitätsmanagement

42 Organisations-Struktur EPD nur mit Mitgliedschaft! 42

43 Aufgabe der Bau-EPD Gebäudebilanzen für alle österreichischen Zertifikate und für die Wohnbauförderungen auf Grundlage von EPDs 43

44 Die ersten Zertifikate sind da! 44

45 Gedanken-Struktur Warum überhaupt EPDs? Wie machen wir es nun? Sind wir schon am Ziel? 45

46 Unser Handeln hat nichts mit Gutmenschen zu tun, sondern mit gutem Management. Philipp Kaufmann 46

47 Professionalität Transparenz Integrität Fairness

48 Holistic Sustainable Matrix 48

49 8 Punkte-Programm Damit Nachhaltigkeit keine Worthülse ist: 1. Wir leben Werte (WerteManagement, Unternehmenskultur, ) 2. Wir verpflichten uns auf Compliance-Systeme 3. Wir implementieren Corporate Governance-Standards 4. Wir setzen CSR-Programme um 5. Wir vereinen Beruf und Familie 6. Wir arbeiten messbar (Bauen, Bewirtschaften, Investieren, ) 7. Wir berichten über unser Handeln (Nachhaltigkeitsberichten) 8. Wir verwenden in den Berichten internationale Standards, wie GRI Wir lassen uns bei diesem Handeln zertifizieren! 49

50 7-Punkte-Reformprogramm Datentransparenz über Immobilienbestand. Angebot und Nachfrage wirken lassen. Reform des Mietrechts mit Nachhaltigkeits- Fokus. Nachhaltiges Beschaffungswesen auf Bundesebene. Funktionierende Kreditvergabe. Aus- und Weiterbildungsoffensive. Einbindung der Immobilienwirtschaft bei relevanten Gesetzen. 50

51 Wir wollen nicht Verzicht lehren, sondern Gewinn ermöglichen. Uns geht es nicht um Beschränkung sondern um Verantwortung. Nicht um Gängelung sondern um Freiheit. Wir wollen lustvoll bauen, bewirtschaften und leben. Philipp Kaufmann

52 Perspektivenwechsel ist gefragt 52

53 Wir sind gerade erst am Anfang, denn wir brauchen eine starke Lobby für EPDs! Österreich ist und darf nicht alleine agieren! wir bekennen uns zu unserem Fundament: Internationalität, aus der Brauche für die Branche, Marktkräfte nutzen! vor uns liegen große Herausforderungen, wie der Bestand oder die Sanierung nicht alleine der Neubau! wir wissen: ohne Prozessveränderung keine Nachhaltigkeit! Im Unternehmen, in der Zusammenarbeit (Vergabemodelle), in der Immobilienwirtschaft (Finanzierung, Bewertung, etc.) und vor allem dem WIE! 53

54 Green.Blue.Buildings