Mal. Im Real-Estate-Bereich wurden bis Ende PROJEKTE realisiert. Zurzeit haben wir 116 Projekte in Entwicklung.

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1 Mehr als man denkt.

2 482 ja gesagt!

3 SORAVIA GROUP MEHR ALS MAN DENKT 1 Mal Im Real-Estate-Bereich wurden bis Ende PROJEKTE realisiert. Zurzeit haben wir 116 Projekte in Entwicklung. DAS IN UMSETZUNG BEFINDLICHE PROJEKTPORTFOLIO TEILT SICH WIE FOLGT AUF: INLAND: 102 AUSLAND: 14 IN BAU 2011: 42 IN BAU 2012: 47

4 2 SORAVIA GROUP MEHR ALS MAN DENKT Jahre Vollbesch

5 SORAVIA GROUP MEHR ALS MAN DENKT 3 äftigung! Die Soravia Group hat bis Ende 2011 ein Projektvolumen im Real-Estate- Bereich von 2,6 Mrd. Euro umgesetzt. Im Unternehmens beteiligungsbereich beträgt der konsolidierte Jahres umsatz inkl. aller Unternehmensbeteiligungen > 25 % 176 Mio. Euro. Umgerechnet auf Mannjahre würde dies eine Vollbeschäftigung für einen Mitarbeiter von JAHREN bedeuten! DIE DERZEITIGE MITARBEITERANZAHL DER SORAVIA GROUP INKL. UNTERNEHMENSBETEILIGUNGEN > 25 % BETRÄGT

6 4 SORAVIA GROUP MEHR ALS MAN DENKT Schreib ins Rollen gebracht!

7 SORAVIA GROUP MEHR ALS MAN DENKT 5 tischsessel Seit ihrem Bestehen hat die Soravia Group m 2 an Büroflächen realisiert. Das entspricht umgerechnet ca ARBEITSPLÄTZEN. ZURZEIT ENTWICKELN WIR m 2 BÜROFLÄCHEN: m 2 IM INLAND m 2 IM AUSLAND

8 6 SORAVIA GROUP MEHR ALS MAN DENKT Einweihun

9 SORAVIA GROUP MEHR ALS MAN DENKT 7 gsfeste ermöglicht! Bis Ende 2011 hat die Soravia Group WOHNUNGEN mit einer Gesamtwohnfläche von m 2 errichtet. WIR HABEN WOHNUNGEN IN ENTWICKLUNG DAVON IM INLAND UND 250 IM AUSLAND DIESER WOHNUNGEN SIND IN BAU.

10 8 SORAVIA GROUP VORWORT Soravia Group gut positioniert für noch mehr Erfolg. MEHR ALS MAN DENKT ein Satz wie dafür geschaffen, die Soravia Group zu beschreiben. Mit diesem Bericht, der diesen Titel trägt, wollen wir Ihnen zeigen, in welchen vielfältigen Bereichen wir in den vergangenen Jahren überall erfolgreich gewesen sind und wo wir uns in der Zukunft sehen. Seit dem Beginn unserer Geschäftstätigkeit sind wir in zwei unterschiedlichen Bereichen aktiv. Das sind einerseits Immobilien-Projektentwicklungen und andererseits Unternehmensbeteiligungen. Ausgewogenheit und mehrschichtige Diversifikation sind wichtige Merkmale unserer Unternehmensgruppe. Dass wir mit dieser Strategie richtig liegen, hat die erfolgreiche Entwicklung der Soravia Group und ihrer einzelnen Bereiche in den vergangenen Jahren, die durch eine Finanzkrise und schleichende Rezession gekennzeichnet waren, gezeigt. Im Bereich Unternehmensbeteiligungen (Soravia Equity) halten wir ein Beteiligungsportfolio, das sich in der Krise als äußerst robust bewährt hat, ja sogar ein deutliches Wachstum erzielen konnte. Das Dorotheum sehen wir als eine unserer Kernbeteiligungen. Es ist mit seinen drei Bereichen, Handel Auktion Pfandleihe, besonders krisenresistent. Das Dorotheum ist nicht nur das größte Auktionshaus, sondern auch der größte Juwelier in Österreich. Mit Megaboard verfügen wir über eine Beteiligung, die in vier Ländern vertreten ist und in zwei davon als Marktführer agiert. Hier sehen wir durch den nächsten technologischen Innovationsschub, die digitalen Billboards, großes Wachstumspotenzial. Die ifa AG, das Institut für Anlageberatung, ist nicht nur Marktführer im Bereich der Bauherrenmodelle mit einem jährlichen Investitionsvolumen von ca. 130 Millionen Euro, sondern verfügt auch über ein perfektes Know-how in den Bereichen Stadterneuerung und Wohnbau, in denen wir besonders in Österreich weiterhin großes Potenzial sehen. Die ifa AG bietet dank ihres Finanzvertriebs eine ideale Organisation, um die Herausforderungen sich verändernder Finanzierungsbedingungen gut zu meistern.

11 SORAVIA GROUP VORWORT 9 Mit unseren Beteiligungen im Facility Management wie IS Immo bilien- Service, IS Makler, Soravia Service, Cleaning & More etc. verfolgen wir gezielt seit drei Jahren die Strategie, in diesem Bereich zu expandieren, stabilen Cashflow zu erwirtschaften und starkes Wachstum zu generieren. So konnten wir hier 2011 bereits einen Umsatz von 9 Millionen Euro erzielen. Im Bereich Real Estate Development zeigt sich der Markt sehr unterschiedlich. So war die Entwicklung in Österreich in den vergangenen Jahren sehr erfolgreich, und auch die nächsten Jahre sehen positiv aus. Wir verfügen mit dem Projekt Town Town III (ehem. Hauptzollamt) in Wien Erdberg über ein perfektes Development-Projekt mit einem rund m 2 großen zusätz lichen Entwicklungsgebiet. Mit dem Projekt Hamerlingpark in Wien Josefstadt wiederum errichten wir ein Vorzeigeprojekt, bei dem eine Senioren residenz und Wohnungen der Luxuskategorie kombiniert werden. Trotz des schwierigen Marktumfeldes in Osteuropa sehen wir diese Länder weiterhin als unsere Zukunftsmärkte an und möchten uns dieser Herausforderung mit aller Kraft stellen. So ist es uns in 2011 gelungen, im Zentrum von Belgrad den Bau eines Bürokomplexes (Old Mill) und ein Radisson Blu Hotel zu realisieren. Auch unser Wohnbauprojekt in Skopje entwickelt und verkauft sich äußerst erfolgreich. Dies zeigt sehr deutlich, dass die Soravia Group weiterhin die Expansion nach CEE / SEE anstrebt und den entsprechend langen Atem für eine erfolgreiche Umsetzung hat. Sie sehen vom Dorotheum bis zu Megaboard, von Bauherrenmodellen der ifa AG bis zum Facility Management der IS Immobilien-Service, von Büroprojekten in Wien bis zu Hotelprojekten in Belgrad die Soravia Group schafft mehr, als man denkt. Während in Österreich die Vorzeichen im Wohnbau unverändert positiv stehen und wir weiter von einer stabilen Marktnachfrage ausgehen, haben sich unsere osteuropäischen Projektentwicklungen auf niedrigem Niveau stabilisiert. Erwin Soravia Hanno Soravia

12 10 SORAVIA GROUP UNTERNEHMENSPROFIL UND STRATEGIE Türen für Sie geöffnet! Die IS IMMOBILIEN-SERVICE GMBH und die IS VERMITT LUNGS GMBH sind spezialisiert auf die Verwaltung bzw. Vermietung von Wohnungen, Büros und Geschäftslokalen in nahezu allen österreichischen Landes hauptstädten. Aktuell werden rund 400 innerstädtische Wohnimmobilien mit einer Gesamtnutzfläche von knapp m 2 bzw. ca Ein heiten (inkl. Kfz-Abstellplätze) verwaltet und bewirtschaftet. Als strategisches Ziel wird der Ausbau des Dienstleistungsportfolios um den Leistungsbereich Facility Management verfolgt. Die IS VERMITTLUNGS GMBH schließt jährlich knapp Mietverträge ab und gewährleistet so einen hervorragenden Auslastungsgrad von zuletzt rund 99 % des Wohnungs portfolios unserer Investoren. Mittel fristiges Ziel ist es, auch Gewerbeimmobilien zu vermarkten. Ein weiterer Expansionsschritt ist mit dem Eintritt in das Vermarktungssegment von hochwertigem Wohnungseigentum bereits erfolgt.

13 SORAVIA GROUP UNTERNEHMENSPROFIL UND STRATEGIE 11 Spezialist für bleibende Werte! Mit der Übernahme der ifa AG INSTITUT FÜR ANLAGEBERATUNG im Jahr 2008 gelang der Soravia Group der Einstieg in den Bereich des geförderten Wohnbaus in Wien, Linz, Graz und Innsbruck. Die IFA Finanzgruppe ist Österreichs Marktführer bei der Konzeption und Um setzung von Bauherrenmodellen; bis heute wurden rund 390 Wohn- und Geschäftsobjekte bei Privatinvestoren platziert. Forciert werden aktuell die Geschäftsbereiche erneuerbare Energie und Vorsorge wohnungen. Hier sind aktuell 650 Vorsorgewohnungen in Entwicklung.

14 12 SORAVIA GROUP UNTERNEHMENSPROFIL UND STRATEGIE Millionen Euro Vermögen verwaltet! Mit der IFA FINANZGRUPPE und der SORAVIA PROPERTIES verfügt die Soravia Group über zwei Töchter, die mittlerweile seit mehr als 20 Jahren im Asset Management tätig sind. Wir erstellen für ca Investoren Steuer erklärungen und wickeln ca. 150 Betriebsprüfungen pro Jahr ab. Wir treffen für 400 Immobilien die Entscheidung, was, wann und wo investiert werden muss. Wir philosophieren nicht über Asset Management, wir leben es.

15 SORAVIA GROUP UNTERNEHMENSPROFIL UND STRATEGIE 13 Polsterschlacht mit mehr als Pölstern angezettelt! Wir sind seit mehr als 12 Jahren im Hotelbereich tätig und sehen hier langfristiges Wachstumspotenzial. In unterschiedlichen Beteiligungsund Kooperationsformen haben wir bislang rund 952 Zimmer errichtet. Aktuell sind wir federführend an der Errichtung eines Radisson Blu Hotels in Belgrad, eines Accor Hotels in Wien sowie eines Hotels am Millstätter See mit in Summe 383 Zimmern, beteiligt.

16 14 SORAVIA GROUP UNTERNEHMENSPROFIL UND STRATEGIE Nachhaltiges Wirtschaften ist für uns kein Modewort, sondern fest in der Unternehmensstrategie verankert. So investieren wir bereits seit 1990 in den Ausbau erneuerbarer Energiequellen. Zurzeit betreibt die Soravia Group fünf Kleinwasserkraftwerke; ein weiteres wird voraussichtlich ab dem 2. Quartal 2012 mit einer installierten Leistung von 12,7 GWh errichtet werden. Während der nächsten fünf Jahre planen wir, jährlich 20 bis 30 Mio. Euro in den Bereich der erneuerbaren Energien zu investieren Haushalte nachhaltig unter Strom gesetzt!

17 SORAVIA GROUP UNTERNEHMENSPROFIL UND STRATEGIE Autofahrer täglich persönlich begrüßt! Als Spezialist für großformatige Außenwerbung ist die MEGABOARD SORAVIA GMBH europaweit mit rund 500 Großwerbeflächen präsent. Neben der Zentrale in Wien verfügt das Unternehmen über Niederlassungen und Werbe flächen-standorte in Kroatien, Polen, Serbien und Bulgarien. Als weitere Nische konnte der Bereich Autobahnwerbung als Werbeflächen werden die Rückseiten von Geister fahrer-warntafeln genutzt erfolgreich im Rahmen der ARGE AUTOBAHNWERBUNG GESNBR aufgebaut werden wurde im Segment Außenwerbung ein Umsatz von rund 11,6 Mio. Euro erzielt. Als strategisches Ziel werden die Fortsetzung der Expansion und eine Intensivierung der Zusammenarbeit mit unserem Partner Gewista (JCDecaux) angestrebt.

18 16 SORAVIA GROUP UNTERNEHMENSPROFIL UND STRATEGIE Mal den Zuschlag erteilt! Über 300 Jahre nach seiner Gründung ist das DOROTHEUM in all seinen drei Geschäftsfeldern Auktion, Pfand und Juwelier mit weitem Abstand Marktführer in Österreich. Es unterhält mittlerweile 30 Filialen im Inland und 13 Repräsentanzen im Ausland und setzt den eingeschlagenen Expansionskurs kontinuierlich fort. Sowohl die Anzahl der Mitarbeiter als auch die Umsatzerlöse konnten seit Jahren konsequent gesteigert werden, auch während der Wirtschaftskrise. Alleine im Auktionsbereich wurde ein Umsatzanstieg auf zuletzt 144 Mio. Euro verzeichnet, womit das Dorotheum das größte Auktionshaus Kontinentaleuropas und eines der größten der Welt ist. Im Jahr 2004 wurde die ungarische Juwelierkette OREX erworben, die mit 50 Filialen die führende Marktstellung in Ungarn einnimmt. Die Soravia Group hält als langfristige Beteiligung über die Soravia Equity GmbH 25,6 % und die Familie Soravia 3,7 % an der Dorotheum Beteiligungs GmbH.

19 SORAVIA GROUP UNTERNEHMENSPROFIL UND STRATEGIE 17 Kein Anglerlatein: kg Fisch gefangen! Mit den eingetragenen Marken Wilder Fisch und Alpenlachs nimmt die SORAVIA FOOD MARKET GMBH die führende Position am stark wachsenden Markt des heimischen Fisches, der zu den hochwertigsten Nahrungsmitteln zählt, ein. ALPENLACHS züchtet in Kooperation mit österreichischen Franchisenehmern unter ökologisch nachhaltigen Bedingungen Seesaiblinge, die wertvollsten Speisefische Österreichs. Dabei kommt ausschließlich Futter zum Einsatz, das zertifiziert ist und nach einem patentierten Verfahren hergestellt wird. Unter der Marke WILDER FISCH werden seit 2008 ausschließlich Fische aus nachhaltiger Binnenfischerei in absolut sauberen heimischen Seen der Spitzengastronomie und dem ausgewählten Lebensmittelhandel angeboten.

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21 SORAVIA GROUP UNTERNEHMENSPROFIL UND STRATEGIE 19 Lust auf mehr! Die Soravia Group stellt sich den aktuellen gesamtwirtschaftlichen Herausforderungen und wird mit der gewohnten Akribie und dem bewährten unternehmerischen Weitblick ihre Wachstumsstrategie fortsetzen.

22 20 SORAVIA GROUP ORGANISATIONSSTRUKTUR Organisationsstruktur der Soravia Group Der Erfolg der Soravia Group basiert auf dem Engagement unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern, die Tag für Tag ihr Bestes zum Vorteil unserer Geschäftspartner und Kunden geben. Die detaillierte Organisationsstruktur mit allen Namen der verantwortlichen Geschäftsführer und Prokuristen finden sie unter:

23 SORAVIA GROUP ORGANISATIONSSTRUKTUR 21 Erwin Soravia SORAVIA GROUP Hanno Soravia REAL ESTATE DEVELOPMENT EQUITY IFA Finanzgruppe (100 %) Dorotheum (30 %) Minopolis (10 %) Megaboard ZENTRALE TECHNIK Österreich Estland Lettland Mazedonien IFA Development Wien Linz Serbien Slowakei Mazedonien Bauherren-Modelle Energie KG Modelle Estland Hilton Sockelsanierung Lettland Wien (25,2%) Bulgarien Autobahnwerbung (50 %) IS Hausverwaltung (100 %) Megaboard Österreich und International (25 %) Facility Management Cleaning & More (74,9 %) ZFH Systeme (25,1 %) IS Vermittlung (100 %) Treasury Controlling Legal Rumänien CORPORATE SERVICE Konzernrechnungswesen Wien Konzernkommunikation Linz Human Resources Fuhrpark & Office Versicherungen IT Marketing Projektdarstellung Projekt- Rechnungswesen REAL ESTATE DEVELOPMENT Kaiserpark Schönbrunn (100 %) Slowakei Bulgarien Serbien / Albanien Rumänien Hotel Schloss Seefels (30 %) EQUITY Old Mill (33 %) Soravia Food Market (50 %) Metropolis (84 %)

24 22 SORAVIA GROUP MÄRKTE Ausgehend von Österreich Kraft für Mehr. Neben Österreich sind wir aktuell in weiteren elf Ländern Zentral-, Ost- und Südosteuropas erfolgreich positioniert.

25 SORAVIA GROUP MÄRKTE 23 STANDORTE (MARKTEINTRITT) Real-Estate-Projekte Equity / Beteiligungen beide Bereiche ESTLAND (2007) LETTLAND (2008) POLEN (2001) ÖSTERREICH (1989) SLOWAKEI (1997) UNGARN (2004) KROATIEN (2005) RUMÄNIEN (1998) SERBIEN (2008) BULGARIEN (1998) ALBANIEN (2008) MAZEDONIEN (2007)

26 24 SORAVIA GROUP PARTNERSCHAFTEN Erfolgreiche Partnerschaften mehr als die Summe ihrer Teile. Die Soravia Group verfügt nicht nur über ausgezeichnetes Know-how, das für die erfolgreiche Umsetzung von Immobilienprojekten und das Management von Beteiligungen unerlässlich ist, sondern auch über langjährige und zuverlässige Partnerschaften. International Finance Corporation (IFC) Zwischen der Soravia Group und der IFC, einer Tochtergesellschaft der Weltbank, besteht seit 2008 eine Partnerschaft zur Förderung des Infrastrukturaufbaus in Zentral- und Osteuropa. Als Equity-Partner hält IFC einen Anteil von rund 13 % an der Soravia Real Estate Development GmbH. European Bank for Reconstruction and Development (EBRD) Mit der EBRD konnte ein weiterer überaus renommierter Co-Investor gewonnen werden. Aktuell hält die EBRD einen Anteil von 33 % am Projekt Old Mill in Belgrad. Als weiterer Partner bei Old Mill agiert die Erste Bank ebenfalls mit 33 %. CA Immobilien Anlagen AG Mit dieser börsenotierten Immobilienaktiengesellschaft unterhält die Soravia Group bereits eine jahrelange Partnerschaft zuletzt hat sie zwei Immobilienprojekte in Bulgarien von der Soravia Group erworben, und sie agierte als Co-Investor beim Projekt Megapark in Sofia (35 %). Bank Austria Creditanstalt Real Estate Nach dem Erwerb des Shopping Palace in Bratislava von der Soravia Group konnte die Zusammenarbeit mit dem Projekt Megapark in Sofia, an dem die BA-CA Real Invest einen Anteil von 39,4 % gehalten hat, intensiviert werden. Bundesimmobiliengesellschaft (BIG) Aktuell werden auch mit der BIG, einem der größten Immobilieneigentümern Österreichs, Projekte realisiert die Revitalisierung des ehe maligen Hauptzollamtes zum attraktiven Bürokomplex sowie Das Hamerling, ein richtungsweisendes Projekt mit Schwerpunkt servicierter Wohnungen samt Pflegeheim im 8. Wiener Gemeindebezirk.

27 SORAVIA GROUP PARTNERSCHAFTEN 25 JCDecaux, Gewista Im Geschäftsfeld Außenwerbung der Soravia Group hält die internationale Unternehmensgruppe JCDecaux, über ihre öster reichische Tochtergesellschaft Gewista, Anteile an Megabord (75 %) sowie an der ARGE Autobahnwerbung (50 %). Raiffeisen-Leasing GmbH & Co KG Zu den über 500 Hotels, die Hilton weltweit betreibt, zählt auch das Hotel Hilton Vienna, das durch seine ausgezeichnete Lage am Wiener Stadtpark besticht und an dem Soravia einen Anteil von 25 % hält. Ein Tochterunternehmen der österreichischen Raiffeisen-Bankengruppe agiert beim Vienna Hilton Complex, das auch Konferenz- und Büro flächen sowie zahlreiche Shops umfasst, als Co-Investor. KIHOG Kärntner Industrieholding GmbH Ein weiteres Hotel der Extraklasse im Portfolio der Soravia Group ist das Schlosshotel Seefels am Wörthersee, an dem die KIHOG einen Anteil von 70 % hält. Riedergarten Immobilien Im Rahmen einer jahrelangen Partnerschaft mit Riedergarten Immobilien werden vorwiegend Projekte im Süden Österreichs realisiert. Wiener Stadtwerke Beteiligungsmanagement Wertvolle Erfahrungen konnten auch mit dem erfolgreichen Abschluss sogenannter Public Private Partnerships gesammelt werden. Ein Beispiel dafür ist das Projekt TownTown, das im Rahmen eines derartigen Modells mit der Wiener Stadtwerke Beteiligungsmanagment GmbH und STC Swiss Town Consult AG entwickelt wurde. MHH Development GesmbH Hier konnten wir einen Partner für das Projekt Seniorenresidenz Hamerling finden, der bereits über langjähriges Know-how in diesem Bereich (Tertianum Seniorenresidenz Schweiz) verfügt. S+B Gruppe AG Gemeinsam mit S+B errichten wir das Projekt Danube Flats - attraktive Vorsorgewohnungen in Toplage an der neuen Donau.

28 26 SORAVIA GROUP TRACK RECORD Mit Ausdauer immer mehr Herausforderungen gelöst. Der Erfolg der Soravia Group basiert auf einer jahrzehnte langen Unternehmenstradition und den daraus resultierenden Erfahrungen und Marktkenntnissen. Gepaart mit Innovationskraft und einem ausgeprägten Gespür für zukünftige Entwicklungen werden Herausforderungen nicht nur gemeistert, sondern regelrecht gesucht. VERKAUFTE PROJEKTVOLUMINA IN SUMME Inland Ausland Ø Ø Ø Ø Beträge in Mio. Euro

29 SORAVIA GROUP TRACK RECORD 27 Von Immobilien in allen Sparten... Mit den angeführten Statistiken und beispielhaften Projektdarstellungen möchte die Soravia Group den Track Record der letzten 22 Jahre darstellen und zeigen, dass sie ein verlässlicher und kompetenter Partner ist. ENTWICKELTE NETTONUTZFLÄCHE GESAMT 1,38 Mio. m² REALISIERTES PROJEKTVOLUMEN GESAMT 2,6 Mrd. Euro Sonstige (Retail, Gewerbe, Logistik) 0,29 Mio. m² Wohnbau 0,67 Mio. m² Ausland 459,4 Mio. Euro Inland 2.140,6 Mio. Euro Büro 0,42 Mio. m²

30 28 SORAVIA GROUP TRACK RECORD in Österreich und CEE AUSGEWÄHLTE KENNZAHLEN 2011 Anzahl der in Entwicklung befindlichen Immobilienprojekte gesamt 116 Gesamtprojektvolumen verkaufte Objekte 2011 (in Mio. Euro) 164 Gesamtanzahl der 2011 hinzugekommenen Immobilienprojekte 33 INVESTIERTES PROJEKTVOLUMEN Inland Ausland IN ENTWICKLUNG BEFINDLICHES PROJEKTVOLUMEN 2011 GESAMT Mio. Euro 250 Mio. Euro 168 Mio. Euro 234 Mio. Euro Ausland 395 Mio. Euro Inland 814 Mio. Euro 204 Mio. Euro 147 Mio. Euro 193 Mio. Euro 46 Mio. Euro 21 Mio. Euro 41 Mio. Euro

31 SORAVIA GROUP TRACK RECORD 29 bis hin zu Dorotheum, Megaboard, Alpenlachs, Hochwasserschutz, Kraftwerke Hochwasserschutz 0,4 % Erneuerbare Energie 0,3 % Soravia Food Market 0,6 % Dorotheum 52,6 % IFA Finanzgruppe 35,5 % Immobilienverwaltung 4,2 % Megaboard 6,4 % KENNZAHLEN AUS DEM EQUITY-BEREICH (> 25 %) in Mio. Euro Gesamtumsatz ,0 Megaboard 11,3 Dorotheum 92,6 Erneuerbare Energie 0,5 IFA Finanzgruppe 62,4 Soravia Food Market 1,0 Hochwasserschutz 0,8 Immobilienverwaltung und Facility Management 7,4

32 30 SORAVIA GROUP REFERENZEN Mit Mut und Erfahrung zu mehr Erfolg ein paar Referenzen. Ob Wohnungs-, Büro-, Gewerbe- oder Hotelprojekt, im Inland oder euro päischen Ausland. Die Soravia Group hat während der letzten Jahrzehnte mannigfaltige Projekte realisiert und dabei stets eines unter Beweis gestellt: Leidenschaft und Know-how für Lösungen mit Mehrwert.

33 31 SOFIENSÄLE Ort: Österreich, Wien Nutzung: Wohnungen, Veranstaltungs- / Kulturzentrum Nutzfläche: m 2 Architekten: L-Bau Engineering, Albert Wimmer ZT GmbH Status: in Entwicklung Fertigstellung: 2013 Investitionssumme: 46 Mio. Euro

34 32 TOWNTOWN AUSBAUSTUFE I PRICEWATERHOUSECOOPERS- GEBÄUDE Ort: Österreich, Wien Nutzung: Büro Nutzfläche: m 2 Architekt: DI Dieter Hayde Status: verkauft Fertigstellung: 2002 Investitionssumme: 34 Mio. Euro

35 33 SORAVIA CENTER ZAR Ort: Bulgarien, Sofia Nutzung: Büro, Retail, Garage Nutzfläche: m 2 Büro und Geschäftslokale, 90 Garagenplätze Architekten: Wilhelm Holzbauer / A.D.A. (Architectural & Design Agency) Ltd. Status: verkauft Fertigstellung: 2003 Investitionssumme: 14,7 Mio. Euro

36 34 TOWNTOWN AUSBAUSTUFE II Ort: Österreich, Wien Verwendung: Büro, Retail Geamtfläche: m 2 Architekten: Baumschlager Eberle, Coop Himmelb(l)au Status: verkauft Fertigstellung: Investitionssumme: 345 Mio. Euro Partner: Wiener Stadtwerke Beteiligungsmanagement GmbH, STC Swiss Town Consult AG

37 35 TOWNTOWN AUSBAUSTUFE III ZOLLAMT Ort: Österreich, Wien Nutzung: Büro, Retail, Logistik, Wohnungen Nutzfläche: m 2 Status: in Entwicklung Fertigstellung: in Phasen ab 2014 Investitionssumme: 158 Mio. Euro Partner: BIG Entwicklungs- und Verwertungs GmbH Foto: erstellt durch: MA21A; Dezernat 4 Stadteilplanung; 3D-Modellgrundlagen MA41

38 36 HOTEL SCHLOSS SEEFELS Ort: Österreich, Pörtschach am Wörthersee Nutzung: Fünf-Sterne-Luxushotel und Konferenzzentrum Eigenbetrieb: 41 Zimmer, 30 Suiten Nutzfläche: m 2 Architekt: Peter Helletzgruber Status: Bestand Fertigstellung: 2001 Investitionsvolumen: 20 Mio. Euro Partner: KIHOG Kärntner Industrieholding GmbH Foto Gerald Zugmann

39 37 HOTEL AM SCHOTTENFELD Ort: Österreich, Wien Nutzung: Vier-Sterne-Designhotel 144 Zimmer und 9 Suiten Nutzfläche: m² Architekt: Robert Sturmberger Innenarchitekt: Aykan Zeytinoglu Status: verkauft Fertigstellung: 2009 Investitionsvolumen: 20,5 Mio. Euro Partner/Betreiber: Falkensteiner Hotelmanagement GmbH

40 38 MEGAPARK Ort: Bulgarien, Sofia Hauptnutzung: Hotel, Büro, Retail Nutzfläche: m 2 Architekten: AG&P Status: Baustufe 1 fertiggestellt ( m 2 ), verkauft Fertigstellung: 2010 (1. Baustufe) Investitionssumme: 111 Mio. Euro Partner: Real Invest, CA Immo AG

41 39 HAMERLINGPARK Ort: Österreich, Wien Nutzung: Wohnungen, Seniorenresidenz Nutzfläche: m 2 Architekten: marazzi + paul Status: in Entwicklung Fertigstellung: 2014, dzt. Planungsphase Gesamtinvestitionskosten: 62 Mio. Euro Partner: BIG Bundesimmobiliengesellschaft, MHH Development AG

42 40 OLD MILL Ort: Serbien, Belgrad Nutzung: Hotel, Büros Nutzfläche: m 2 Architekten: u.m.a. architektur Status: in Entwicklung Fertigstellung: 2013 Investitionssumme: 55 Mio. Euro Partner: EBRD, ERSTE Group

43 41 VIENNA HILTON COMPLEX Ort: Österreich, Wien Nutzung: Hotel, Büros, Konferenzzentrum, 579 Zimmer, 11 Konferenzräume, 2 Ballsäle Nutzfläche: m 2 Architekten: Prof. Hans Hollein, Atelier Hayde Fertigstellung: 2004 Status: Bestand Investitionssumme: 166 Mio. Euro Betreiber: Hilton Partner: RALT / Raiffeisen Leasing GmbH & Co KG Foto Gerald Zugmann

44 42 SONNENVILLEN Ort: Österreich, Dellach Nutzung: Wohnhaus (Zweitwohnsitz) Nutzfläche: 700 m 2 Umsetzung: u.m.a. architektur Status: in Bau Fertigstellung: Ende 2011 Investitionssumme: 5 Mio. Euro

45 43 LANDSTRASSER HAUPTSTRASSE 73 / HAINBURGER STRASSE 18 Ort: Österreich, Wien Nutzung: Wohnung, Geschäftslokal, Garage Nutzfläche: m 2 Fertigstellung: 2006 Architekten: Brandstätter Bauplanungs & Management GmbH Auszeichnung: Gebaut 2006 Stadt Wien Status: verkauft Investitionssumme: 8,3 Mio. Euro

46 44 SCHUHMEIERPLATZ 16 / LAMBERTGASSE 4 Ort: Österreich, Wien Nutzung: Wohnungen, Geschäftslokal, Garagen Nutzfläche: m 2 Fertigstellung: 2009 Architekten: Brandstätter Bauplanungs & Management GmbH Auszeichnung: gebaut 2009 Stadt Wien Status: verkauft Investitionssumme: 6,5 Mio. Euro

47 45 GULDENGASSE 14 Ort: Österreich, Wien Nutzung: Wohnungen, Garage Nutzfläche: m 2 Fertigstellung: 2007 Architekten: Brandstätter Bauplanungs & Management GmbH Auszeichnung: Wiener Stadterneuerungspreis 2008 (2. Platz) Status: verkauft Investitionssumme: 3,4 Mio. Euro

48 46 WATTGASSE 39 Ort: Österreich, Wien Nutzung: Wohnungen Nutzfläche: 770 m 2 Fertigstellung: 2008 Architekten: Brandstätter Bauplanungs & Management GmbH Auszeichnung: Gebaut 2008 Stadt Wien Status: verkauft Investitionssumme: 2,5 Mio. Euro

49 47 TIVOLIGASSE 21 / BONYGASSE 42 Ort: Österreich, Wien Nutzung: Wohnungen, Geschäftslokale, Garage Nutzfläche: m² Fertigstellung: Mai 2010 Architekten: Brandstätter Bauplanungs & Management GmbH Auszeichnung: Wiener Stadterneuerungspreis 2010 (1. Platz) Investitionssumme: 9,9 Mio. Euro

50 48 LINZ FINANZDIREKTION Ort: Österreich, Linz Nutzung: Wohnungen Nutzfläche: m 2 Fertigstellung: 2014 Status: in Entwicklung Investitionssumme: 29 Mio. Euro Baubeginn: 2013

51 METROPOLIS 49 Ort: Rumänien, Bukarest Nutzung: Büro, Hotel, Retail Nutzfläche: m 2 Fertigstellung: 2009 Architekten: + architecture Investitionssumme: 53,6 Mio. Euro

52 50 SORAVIA GROUP MILESTONES Erfolgreich seit mehr als 20 Jahren! Gründung Soravia Slowakei Gründung Soravia Bauträger Gründung Autobahnwerbung Gründung Soravia Bulgarien / Rumänien Gründung Werbeplakat Soravia Gründung One Two Sold Gründung Soravia Equity Timeline Mannswörth / Neuer Platz - erste Projekte (bereits 1989 Hoheneich Kraftwerk) SPS I (erstes Projekt Slowakei) Mladost (1. Projekt Bulgarien) Casa Mosilor (1. Projekt Rumänien)

53 SORAVIA GROUP MILESTONES 51 Gründung IWS Immobiliendevelopment Wiener Stadtwerke & Soravia AG Erwerb Devin Mineral ( ) Gründung Soravia Estland / Mazedonien Erwerb ifa AG / IS Hausverwaltung zu 100 % Cleaning & More Erwerb Sofiensäle Gründung Minopolis Megaboard Kroatien Erwerb Dorotheum Erwerb Orex Gründung Aquafit Erwerb ifa AG / IS Hausverwaltung (63,5 %) Einstieg IFC Soravia Food Market Megaboard Serbien Erwerb Danube Flats Erwerb Finanzdirektion Linz Erwerb Kraftwerk Hofmühle Hilton TownTown Vorstufe Price Waterhouse Coopers Gründung Gigaboard Polska TownTown (Baubeginn bis Verkauf der einzelnen Bauabschnitte ) Soravia Center Skopje 2008 Erwerb Zollamt Gründung Soravia Serbien / Albanien / Lettland Old Mill Belgrad

54 52 Sie wollen mehr über die Soravia Group wissen? Kontaktieren Sie uns doch einfach. SORAVIA GROUP Tel Fax Mail office@soravia.at IMPRESSUM Herausgeber: Soravia Group, Konzept und Gestaltung: Büro X, Fotos: Soravia Group Text: Mensalia, Büro X Vorbehaltlich Satz & Druckfehler Stand: Dezember 2011

55 Das sind wir: Dr p n r m Dr p n r m BELGRAD

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