PROKEKT IDA-SAARLUX GRENZÜBERSCHREITENDE PRAKTIKA

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1 PROKEKT IDA-SAARLUX GRENZÜBERSCHREITENDE PRAKTIKA Vortragsinhalte Das IUIL (sa mission + ses DAS) Die Großregion und ihre Grenzgänger Der politische Wille auf Ebene der Großregion hinsichtlich der Grenzgänger- Thematik Die Auswirkungen der Krise auf Luxemburg Das IUIL im Projekt IDA-SaarLux 2

2 DAS «INSTITUT UNIVERSITAIRE INTERNATIONAL LUXEMBOURG» 3

3 DAS «INSTITUT UNIVERSITAIRE INTERNATIONAL LUXEMBOURG» 4

4 DIE TÄTIGKEITSFELDER (SGF) DES IUIL 5

5 DIE THEMENGEBIETE IM BEREICH DES LIFELONG LEARNING

6 DIE GRENZGÄNGER IN DER GROßREGION ( ) Source: Rapport du réseau des instituts spécialisés de l Observatoire Interrégional du marché de l emploi (OIE) pour le CES de la GR. Rapport sur la situation économique et sociale de la GR 2008/

7 DIE GRENZGÄNGER IN DER GROßREGION ( ) Hohe Arbeitsmobilität in der GR Luxemburg ist der größte Arbeitgeber für die Grenzgänger innerhalb der Großregion 3/4 der jährlich in Luxemburg geschaffenen Arbeitsplätze (Zeitraum ) werden von Grenzgängern besetzt (½ Franzosen, jew. ¼ Belgier und Deutsche) Saarland verzeichnet einen Rückgang der «eingehenden» Grenzgänger Rheinland-Pfalz und Wallonien verzeichnen eine Zunahme an Grenzgängern, mehrheitlich aus Frankreich Lothringen «entsendet» die meisten Grenzgänger (mehr als ) 8

8 DIE SAARLÄNDISCHEN GRENZGÄNGER ( ) A intégrer les données (actuelles) concernant les flux «actuels» des transfrontaliers au niveau de la GR ( question parlementaire du député Robert Weber au ministre Nicolas Schmit) 9

9 DER POLITISCHE WILLE AUF EBENE DER GROßREGION Seit August 2009 : JM Halsdorf / Minister für Inneres und für die Großregion 17. Juli Gemeinsame Erklärung zum 11. Gipfel der Großregion: «Gründung der Task Force Grenzgänger einen wesentlichen Beitrag zur Inangriffnahme und Lösung der tagtäglichen Probleme der Grenzgänger und ihrer Arbeitgeber in der Großregion dar.» Das Europa der Regionen (dixit JCJ) : Interreg-Projekte (UWB in der GR, Opti-Match) sowie das Projekt IDA-SaarLux 10

10 DIE AUSWIRKUNGEN DER KRISE AUF LUXEMBURG LE TABLEAU DE BORD MACRO- ECONOMIQUE DU GDL Source: prévisions du Statec Luxembourg PIB 5.1% 4.0% 6.2% 6.0% -0.9% -3.9% 2.1% 2.8% Taux de chômage 2.3% 4.2% 4.5% 4.6% 4.8% 6.0% 7.0% 7.4% Emploi total intérieur 3.3% 3.0% 3.7% 4.1% 5% 1.2% -0.6% 0.9% Déficit budgétaire Des réserves et non pas des déficits 2,7% 4,8% 4% 25/05/2009 Le Luxembourg et la crise P.Wagner 1 11

11 POLITISCHER WILLE ZUR EINDÄMMUNG DER KRISE Das Staatsbudget 2010 «anti-crise» Die Investitionen werden mit 11 % auf 1,9 Millarden erhöht Das Gesetz 6068 Eingliederung junger qualifizierter Arbeitslose in den Arbeitsmarkt Politik der Arbeitsplatzerhaltung Kurzarbeit / Entschädigung 80 % 90 % Höhere Investitionen in das LLL Anhebung des in einer postindustriellen Gesellschaft benötigten Kompetenzniveaus 12

12 POLITISCHER WILLE ZUR EINDÄMMUNG DER KRISE Das Gesetz 6068 Zwecks Eingliederung junger qualifizierter bzw. diplomierter Arbeitslose in den Arbeitsmarkt «prime unique en cas d embauche définitive» Der 2. Vertrag «un contrat de type cdi» Elektronische Plattform «pour mieux gérer l offre et la demande» 120 % des gesetzlichen Mindestlohns bzw Euro 13

13 DIE AUSWIRKUNGEN DER KRISE AUF LUXEMBURG Arbeitssuchende in Luxemburg: 14

14 DIE AUSWIRKUNGEN DER KRISE AUF LUXEMBURG Der Markt der qualifizierten Arbeitssuchenden 15

15 DAS IUIL IM PROJEKT IDA SAARLUX (1) Aufgaben des IUIL (Artikel 4) Kontinuierliche Abstimmung mit AGEF. Fallweise Mitarbeit in der Steuergruppe. Unterstützung bei der Durchführung von Sitzungen zur Auswertung der Projektergebnisse Unterstützung / Durchführung von Arbeitstreffen der Akteure der Arbeitsmarktpolitik Unterstützung bei der Verbreitung der Projektergebnisse über « Keine operativen Arbeiten bei der Identifizierung von Praktikums-Betrieben 16

16 DAS IUIL IM PROJEKT IDA SAARLUX (3) Das IUIL: ein konzeptueller Partner Das IUIL kann tätig werden o en amont du projet (vorbereitend???) o en aval du projet (nachbereitend) 17

17 ZUSÄTZLICHE ÜBERLEGUNGEN Ein Interreg-Projekt in Sachen «employability» der Hochschulabgänger Ein funktionierendes Netzwerk in Sachen universitäre Weiterbildung (FCU 2) Erarbeitung allgemeiner, rechtlicher und politischer Lösungsansätze o Grenzgänger TaskForce o Gesetzesänderungen, Verwaltungsregeln, etc. 18

18 FIN 19