MBA Immobilienmanagement

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1 MBA Immobilienmanagement Studienzentrum Neuburg a.d. Donau Seite 1 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

2 Ziele und Zielgruppe des Programms Ziel: Qualifizierung für neue Aufgabenbereiche in der Immobilienwirtschaft durch praxisorientierte Masterinhalte auf der Grundlage wissenschaftlicher Erkenntnisse und Methoden besonderer Fokus: auf nachhaltige betriebswirtschaftliche Aspekte des Immobilienmanagements sowie Prozessorientierung anhand des Immobilien- Lebenszyklus Das MBA-Programm wird durch eine Master-Thesis abgeschlossen, bei der die vermittelten theoretischen und praktischen Ansätze in konkreten Maßnahmen und Lösungen im Immobilienmanagement umgesetzt werden Zielgruppe: Teilnehmer mit abgeschl. Studium (Uni, Hochschule) mit einschlägiger Berufserfahrung (mind. 1 Jahr) der Immobilienwirtschaft und angrenzenden Branchen Seite 2 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

3 Rahmenbedingungen Geplanter Start des Programms: Sommer 2012 Bezeichnung des Studiengangs: Immobilienmanagement Akademischer Grad: Master of Business Administration Studiengangleiter: Prof. Dr. Michael Kuhn Regelstudienzeit: 4 Semester ECTS: 60 ECTS Seite 3 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

4 Ausgangsbasis: Immobilien-Lebenszyklus Brache Architekten Abriss Neubauprojekt Projektentwicklung Bauprojektmanagement Investmentgesellschaften Beratungsunternehmen Bauunternehmen Rechtsanwälte / StB / WP Nutzung Umstrukturierung Projektentwicklung Facilities- Management Facilities- Management Leerstand Nutzung Wohnungsunternehmen Industrieunternehmen Freiberufler / Gutachter Finanzbranche Kommunen Wiedernutzung Handelsunternehmen Seite 4 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

5 Struktur des Studien-Programms 15 ECTS Master Thesis Herbst ECTS 10 ECTS 5 ECTS 15 ECTS Grundlagen Immobilienwirtschaft Immobilien- Projektentwicklung Immobilien-Investition & -Finanzierung Property Management Facility Management Projekt - Woche Immobilienbewertung Immobilien- Controlling/ -Portfolio/ -Risikomanagement Immobilien-Asset Management Start: Frühjahr 2012 Herbst 2012 Frühjahr 2013 Seite 5 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

6 Zulassungsvoraussetzungen o ein erfolgreicher Abschluss eines Hochschulstudiums, das einem Abschluss mit mindestens 240 ETCS entspricht oder einem äquivalenten Studienumfang (= Studiengang mit 8 Semestern Regelstudienzeit) sowie o eine mindestens einjährige einschlägige Berufserfahrung nach Abschluss des Hochschulstudiums Zulassungsmöglichkeit bei einem Hochschulabschluss mit 210 ECTS oder 180 ECTS: Zusätzliche ECTS-Punkte können durch die bisherige qualifizierte Berufserfahrung anerkannt werden (Art und Umfang der Berufserfahrung müssen im Wesentlichen einem ersten, bzw. zweiten praktischen Studiensemester in einem Fachhochschulstudiengang in Bayern gemäß 13 RaPO entsprechen). Seite 6 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

7 Partner im Studien-Programm 1. Hochschulpartner - Hochschule Ingolstadt 2. Praxispartner - Banken - Investmentgesellschaften - Immobilienverwaltungs- und beratungsunternehmen - Öffentliche Hand/ Kommunen - Architekten, Juristen, Steuerberater - Immobiliennahe Dienstleister Seite 7 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

8 Curriculum Sem Grundlagen Immobilienwirtschaft (5 ECTS) 2. Immobilien-Projektentwicklung (5 ECTS) 3. Immobilien- Investition & -Finanzierung (5 ECTS) Sem Property Management (5 ECTS) 5. Facility Management (5 ECTS) 6. Projekt-Woche (5 ECTS) Sem Immobilienbewertung (5 ECTS) 8. Immobilien-Controlling/-Portfolio/ - Risikomanagem. (5 ECTS) 9. Immobilien- Asset Management (5 ECTS) Sem Masterarbeit (15 ECTS) Ablauf Donnerstag/ Freitag/ Samstag sowie Freitag/ Samstag finden Präsenzveranstaltungen statt: alle 2-3 Wochen sowie eine Blockveranstaltung im 2. Semester Unterstützung durch E-Learning (Selbstlernanteile) Vertiefung und Umsetzung der Inhalte durch Studienarbeiten zwischen den Modulen Seite 8 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

9 x Erstellung Masterarbeit Verteilung der ECTS auf die Semester Semester 1 (Entwicklung von Immobilienprojekten) Semester (Anzahl der ECTS) Summe ECTS Leistungsnachweise Grundlagen Immobilienwirtschaft 5 5 Schriftliche Prüfung Immobilien-Projektentwicklung 5 5 SA/P Immobilien-Investition & -Finanzierung 5 5 Schriftliche Prüfung Semester 2 (Objekt-Bewirtschaftung) Property Management 5 5 Schriftliche Prüfung Facility Management 5 5 Schriftliche Prüfung Projekt Woche 5 5 Projektarbeit Semester 3 (Steuerung von Immobilienbeständen) Immobilienbewertung 5 5 SA/P Immobilien-Controlling/ -Portfolio/ -Risikomanagement 5 5 Schriftliche Prüfung Immobilien-Asset Management 5 5 Schriftliche Prüfung Masterarbeit und Abschlusskolloquium 15 Summe Seite 9 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

10 Modulbeschreibungen Modul Grundlagen Immobilienwirtschaft Modulbeschreibung Volks-/Betriebswirtschaftslehre (Rahmendaten, Einflussfaktoren und Akteure auf Immobilienmärkten, Immobilienmarktmodel, Managementansätze und Führung von Immobilienunternehmen, Corporate Governance und Wirtschaftsethik) Immobilienrecht und steuern (privates und öff. Baurecht, Mietverträge, Bauverträge, VOB/A, VOB/B, Besitz-, Verkehrs-, Ertragsteuern, rechtliche Strukturierung von Gesellschaften) Planung und Technik (Stadtentwicklung und Stadtplanung, Einführung Bau- und Gebäudetechnik) Immobilien- Projektentwicklung Phasen der Projektentwicklung, Entwicklung Nutzungskonzeption, Standort-Marktanalyse, Machbarkeitsstudie, Marketing, nachhaltiges Energie-effizientes Bauen, Passivhaus, Bauprojektbegleitendes Facilities Management, Projektsteuerung und Projektcontrolling Seite 10 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

11 Modulbeschreibungen Modul Immobilien-Investition und -Finanzierung Modulbeschreibung Investition (Ziele, Kriterienauswahl, Immobilien-Due Diligence, statische und dynamische Investitionsrechnungen, Wege der Investitionsentscheidung, Investitionsrealisierung und kontrolle) Finanzierung (Private und Gewerbliche Immobilienfinanzierung, Förderungen und Subventionen, Case Study komplexe internationale Finanzierungsstrukturierung) Property Management Definition (Abgrenzung, Dienstleistungsspektrum), Verwaltung von Wohnimmobilien insb. WEG Verwaltung, Verwaltung gewerblicher Immobilien und Sonderimmobilien (operatives Vermietungsmanagement, Objektübernahme/ -Übergabe, Dokumentation,) Facilities Management Kaufmännisches FM (Strategie, Planung, Umsetzung, Kontrolle), Technisches FM (Wartung, Instandhaltung und setzung), Infrastrukturelles FM, Energiekostenmanagement/ nachhaltiger Energie- und Ressourceneinsatz) Baubegleitendes FM Seite 11 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

12 Modulbeschreibungen Modul Projektwoche Immobilienbewertung Modulbeschreibung Themen, die von Unternehmen zur Verfügung gestellt und eine fachliche Vertiefung eines oder mehrerer Studienmodule darstellen, die auf die beruflichen Erfahrungen der Teilnehmer aufbauen Grundlagen (Grundbuch, Aufbau eines Gutachtens, Besonderheiten bei Gerichtsgutachten) Bautechnik/ Bauschäden (Pläne lesen Grundstücke und Gebäude, Konstruktion, Baumängel und Bauschäden) Verkehrswert (normierte Verfahren: Vergleichswert, Sachwert, Ertragswert, Verkehrswertableitungen) Verkehrswert (nichtnormierte Verfahren) Internationale Bewertungsverfahren Seite 12 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

13 Modulbeschreibungen Modul Immobilien-Controlling/ - Portfolio/ - Risikomanagement Modulbeschreibung Controlling / Research (Notwendigkeit und Entwicklung eines Immobiliencontrollings, Kennzahlensysteme, IT-basierte Analyse und Auswertung, Reporting auf Objekt-/ Gesellschafts-/, Portfolio-/, Fondsebene) Portfoliomanagement (Finanzwirtschaftliche Faktoren / Historie, Strategisches, Taktisches und Operatives Portfoliomanagement) Risikomanagement (Identifikation von Immobilienrisiken in der Projektentwicklung und im Bestand, aktive Steuerung von Risiken (Eingehen, Vermeidung, Überwälzung)) Seite 13 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

14 Modulbeschreibungen Modul Asset Management Modulbeschreibung Einführung (Abgrenzung Begrifflichkeiten, Klärung Definitionen) Asset Management Strategien (Bedeutung, Entwicklung von Asset Management Strategien hinsichtlich strategisches Management in Abstimmung mit vorgegebenen Zielen, Kostenund Umsetzungsplanung) Umsetzung (Operationalisierung, Kontrolle mittels BSC-Modell, Anpassung der Strategie durch Erkenntnisgewinn) Konfligierende Zielsysteme Strategic Alignement von Asset und Portfoliomanagement Case study: Revitalisierung eines Bestandsgebäudes unter Berücksichtigung einer energieverbrauchsorientierten Strategie Investoren- und Bankenreporting und Controlling Mietermanagement (strategisch/nachhaltig) Betreiberkonzepte (Spezielle Ansätze für Managementimmobilien) Seite 14 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

15 Modulbeschreibungen Modul Masterarbeit Modulbeschreibung - innerhalb eines vorgegebenen Zeitraums ein komplexes Problem aus dem Feld des Studienprogramms, ggf. aus dem beruflichen Umfeld des Studierenden umfassend, praxisbezogen und wissenschaftlich fundiert selbstständig erarbeiten - als Nachweis, die komplexen Problemstellungen Ziel führend analysieren und bearbeiten können und dabei mit möglichen Partnern professionell kommunizieren und zu Entscheidungen kommen bzw. Lösungen finden können. - Sie zeigen außerdem, dass sie selbstständig wissenschaftlich und kreativ denken, arbeiten und formulieren können. - dazu gehört auch die Fähigkeit, die Ergebnisse (Thesen, Methoden, Erkenntnisse, Empfehlungen etc.) verständlich aufzubereiten. - stellt ein Projekt dar, welches üblicher Weise Projektmanagementkompetenz erfordert und schult. Je nach Thema und inhaltlicher Ausgestaltung gilt dies analog für Prozesskompetenz, strategische Kompetenz etc. Seite 15 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

16 Referenten: Wissen weitergeben Erfahrungen teilen Dr. jur. Kurt v. Pannwitz Rechtsanwalt/ Steuerberater Counsel Treuhand GmbH Rechtsanwalt/ Steuerberater Prof. Dr. Kristin Wellner Dipl.-Kffr./Dipl.-Vw. Immobilienökonom (ADI) Juniorprofessur Immobilienökonomie Fakultät Bauingenieurwesen Bauhaus-Universität Weimar Prof. Dr. Michael Kuhn Dipl.-Kfm. Professur Immobilienmanagement Fakultät Wirtschaft Hochschule Ingolstadt M C E P Management Consulting, Lehrbeauftragte Fakultät Wirtschaft Hochschule Ingolstadt Karsten Jungk Dipl. Kfm., MRICS Chartered Surveyor MRICS; Öffentlich bestellter und vereidigter Sachverständiger (IHK Berlin), Geschäftsführer W&P Immobilienberatung GmbH, Deutschland Dr. Eleonore Pöll Seite 16 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

17 Zeitrahmen / Anzahl der Studenten Zeitrahmen Programmlaufzeit beträgt 24 Monate insg. rd. 43 Präsenztage Wochen- bzw. 3-Tages-Module (z.b. 1x5 und 8x3 sowie 7x2 Tage) Anzahl der Studenten Studenten sollen pro Jahr durch diese berufsbegleitende Maßnahme qualifiziert werden Örtliche Umsetzung 2 und 3 Tages-Module vor Ort im Studienzentrum in Neuburg 1 Block-Modul (eine Woche) vor Ort im Studienzentrum in Neuburg oder in einem Unternehmen Seite 17 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

18 Investition in Ihre Karriere Die Studiengebühr beläuft sich auf pro Semester und wird zu Beginn des Semesters erhoben. Mit diesem Entgelt sind die Kosten für das Studium, insbesondere für den Lehrbetrieb, die Leistungsabnahme und die Lehrmittel, soweit sie von der HI zur Verfügung gestellt wird, abgegolten. Die Studiengebühren beinhalten nicht die Reise-, Unterkunfts- und Verpflegungskosten der Teilnehmer. Seite 18 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

19 Investition in Ihre Karriere Sämtliche mit dem Weiterbildungsstudiengang verbundene Ausgaben für Studiengebühren Reise- bzw. Fahrkosten (Kilometerpauschale, Taxiquittung, Fahrschein etc.) Unterkunftskosten (Hotel, Pension Ausweis ohne Frühstück) Verpflegungskosten (Pauschalen für Verpflegungsmehraufwand) Fachliteratur und Lernmittel etc. können als Werbungskosten (beim Studierenden) bzw. als Betriebsausgaben (beim Arbeitgeber) qualifiziert werden. Wie hoch eine mögliche steuerliche Entlastung sein kann, hängt von der individuellen Situation des Gebührenzahlers ab. Wir empfehlen die Nachfrage bei Ihrem Steuerberater. Seite 19 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012

20 Wir freuen uns auf Ihr Interesse! Studiengangleiter: Prof. Dr. Michael Kuhn Telefon / Fax / michael.kuhn@haw-ingolstadt.de Programm-Managerin: Dipl. Betriebswirtin (FH) Yvonne Dilg Telefon / Fax / Mail: yvonne.dilg@haw-ingolstadt.de Seite 20 Prof. Dr. Kuhn Stand Januar 2012