Kontaktstudiengang Führungskompetenz. Studienprogramm. Vorsprung durch Wissen. Berufsbegleitende Weiterbildung. Württembergische

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1 Vorsprung durch Wissen Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Berufsbegleitende Weiterbildung Kontaktstudiengang Führungskompetenz Studienprogramm

2 Kontaktstudiengang Führungskompetenz DER KONTAKTSTUDIENGANG FÜHRUNGSKOMPETENZ Der Schwerpunkt vieler (Weiterbildungs)Studiengänge liegt oft in der reinen Vermittlung fachlicher Themen, das Training der Sozial- und Methodenkompetenzen kommt vielfach zu kurz. Durch (Weiterbildungs)Studiengänge sind oftmals Führungspositionen erreichbar: nun wird zusätzlich zur fachlichen Kompetenz auch eine hohe soziale Kompetenz benötigt. Viele Führungskräfte besitzen eine hohe soziale Kompetenz, möchten jedoch bei ausgewählten Themen der Mitarbeiterführung noch mehr Sicherheit gewinnen. Aus diesem Grund haben wir den Kontaktstudiengang Führungskompetenz in unser Angebot aufgenommen. Für diesen Studiengang wurden die zentralen Bildungsthemen jeder Führungskraft systematisch abgebildet. Sie als Teilnehmer haben dabei den Vorteil, in einer kleinen und konstanten Seminargruppe zu arbeiten. So fallen die bei einzelnen Seminaren notwendigen Kennenlern- und Vertrauens - bildungsphasen weg: Sie können in diesem Studiengang gezielt und effektiv an den jeweiligen Themen arbeiten. Das VWA-Motto greift auch in diesem Studiengang: Sie erhalten inhaltliche und organisatorische Top-Qualität bei optimalem Preis-Leistungsverhältnis. STUDIENZIELE Der Studiengang bietet die Chance, sich systematisch auf die Aufgaben einer Führungskraft vorzubereiten bzw. die bereits erworbene Führungskompetenz gezielt zu reflektieren, zu erweitern und zu trainieren. Wir sehen diesen Studiengang als Möglichkeit für Ihre persönliche Entwicklung und weitere Festigung Ihrer Führungsposition an. Ferner ist der Studiengang eine Option für Firmen, ihre innerbetrieblichen Weiterbildungsmaßnahmen für Führungskräfte zu ergänzen. Wie bei anderen Kontaktstudiengängen auch, erhalten Teilnehmer, die an mindestens 70 % der Termine anwesend waren, ein ausführliches Teilnahmezertifikat mit einer Beschreibung der behandelten Themen und Trainer. ZIELGRUPPE Betriebswirte (VWA) Fachkaufleute/Fachwirte (IHK/VWA) Hochschulabsolventen in Führungsposition, die ihr Fachwissen durch Führungskompetenz aktualisieren und vertiefen möchten bzw. sich auf eine konkrete Führungsposition vorbereiten möchten METHODIK Impulsvorträge, Gruppenarbeiten, Fallstudien, mitarbeitsintensiver Seminarcharakter 2

3 Kontaktstudiengang Führungskompetenz STUDIENINHALTE IM ÜBERBLICK Fachkompetenz Fachwissen, Erfahrung, Organisationskenntnisse, bringen Sie mit. Führungsinstrumente Führungsaufgaben Führungsstile Meine Person Führungspersönlichkeit Führungsverständnis/Rolle Die eigene Wirksamkeit steigern: Präsentation, Moderation, effiziente Besprechungen Selbstmanagement, Umgang mit Stress, burn out Der Mitarbeiter Mitarbeitergespräche Potenziale erkennen und nutzen Motivation Anerkennung & Kritik Ziele & Beurteilung Das Team Teamentwicklung Teamkonflikte 3

4 Kontaktstudiengang Führungskompetenz STUDIENINHALTE 1. Führungs-Basics Führung und Management zwei Seiten einer Medaille Aufgaben der Führung Führungsstile Führungskompetenzen Führungsinstrumente Entwicklungstendenzen in der aktuellen Führungsdiskussion 2. Mitarbeitergespräche Grundlagen für effiziente Kommunikation in Führungssituationen Methoden, Modelle und Führung-Know-How Feedback und individuelle Beratung Bearbeitung von Praxisfällen und realen Fragestellungen der Teilnehmer Beispiele für Gesprächssituationen: Kritikgespräche Zielvereinbarungsgespräche Beurteilungsgespräche Orientierungs- und Entwicklungsgespräche Veränderungsgespräche (Um-/Neuorganisation,...) 3. Führung und Persönlichkeit Persönlichkeitsindikator (Selbst- und Fremdeinschätzung) Rolle, Selbstverständnis und Identität als Führungskraft Wechselwirkungen zwischen unterschiedlichen Menschen- Typen Führen durch natürliche Autorität Entwicklung eines angemessenen Führungsverständnisses Psychologie der Führung 4

5 4. Die Rolle der Führungskraft bei Veränderungen Kontaktstudiengang Führungskompetenz Change Management Basics Veränderungsprozesse initiieren, tragfähig gestalten und konsequent umsetzen Erfolgsfaktoren von Veränderungsprozessen in der Praxis Projekt-Management Change-Management? HR/PE-Themen in Veränderungen Methodenkoffer und Führungsinstrumente Meine Rolle als Veränderungsmanager Ziele und Fokus dieser Rolle im Rahmen meiner Aufgabe und anderer Rollen in der Organisation Beiträge, Verantwortlichkeiten und Selbstverständnis Handlungsfelder erkennen und wirksam gestalten Lösungsorientierter Umgang mit den weichen Faktoren Emotionen, Konflikten, Widerständen Veränderungsprojekte in der Praxis Beispiele des Referenten Beispiele der Teilnehmer Fortführung und Praxistransfer Umsetzung der Inhalte und Erkenntnisse auf das eigene Arbeitsumfeld Unterstützung im Alltag und vertiefende Fortbildungsmöglichkeiten 5. Teamentwicklung Grundlagen der Teamarbeit Merkmale der Teamarbeit Teamaufgaben Teamfähigkeit Problemfelder Lernfelder Dynamik von Gruppen und Teams Interaktionsprozesse Das Geheimnis der Effizienz Typen von Teammitgliedern Merkmale guter Teams Teamentwicklung Teambildung Stufen der Teamentwicklung Formung eines Hochleistungsteams 5

6 Kontaktstudiengang Führungskompetenz Teamkonflikte Die Machtfrage Stile des Leitungsverhaltens Rollen und Aufgaben des Teamleiters Teamarbeit in der Praxis Besprechungen und Meetings Problemlösungs- und Entscheidungsprozesse Balance zwischen Aufgabe, Person und Team Selbstorganisation des Teams 6. Präsentation, Moderation, effiziente Besprechungen Präsentationstechniken Vorbereitung einer Präsentation Praktische Übungen mit Feedback Präsentation und Kommunikation Moderationstechniken Einsatzbereiche Vorbereitung und Dokumentation Praktische Übungen Effiziente Projektteamsitzungen Lebenszyklus von Besprechungen Besprechungsmoderation Durchführung von Besprechungen Steigerung der persönlichen Effizienz 7. Zeit- und Selbstmanagement Die wichtigsten Aspekte des Zeitmanagements Der Dringlichkeitsfalle widerstehen Priorität setzen Die Kunst der Zielsetzung Burnout vorbeugen Die innere Einstellung zum Stress Die Psychologie der Höchstleistungen 6

7 Kontaktstudiengang Führungskompetenz DOZENTENTEAM Bettina Kohnz, Kissel-Consulting, Managementtrainerin und Coach, Führung, Kommunikation und Teamentwicklung, Urbar Pam Meyer-Bothling, Trainerin und Coach, Kommunikation, interkulturelle Kompetenz, Persönlichkeitsentwicklung und Workshopmoderation, People & Projects, Stuttgart Werner Pfeifer, Diplom-Psychologe, Inhaber und Seniorberater CHANGEWORK Unternehmensentwicklung, Ammerbuch Stefan Rieck, Personalentwicklung, Landesbank Baden-Württemberg, Stuttgart Martin Rugart, Personalleiter Sparkasse Kraichgau, Bankbetriebswirt und Prozessberater, Verhaltenstrainer, Führungs & Teamentwicklung, Bruchsal Jürgen Werner, Jurist und Sozialwissenschaftler, Kommunikationstrainer, Seminare & Coaching, Werner & Tödter, Freiburg STUDIENZEITEN UND -ORT Die Veranstaltungen finden berufsbegleitend statt. Die konkreten Veranstaltungstage und -zeiten sowie der Veranstaltungsort sind in der Programmbeilage und im Internet unter >Berufsbegleitende Studiengänge > Kontaktstudiengänge aufgeführt. 7

8 Kontaktstudiengang Führungskompetenz STUDIENGEBÜHR Die Studiengebühr beträgt für Absolventen von Studiengängen der VWA und der BA Stuttgart 1.850,, für sonstige Teilnehmer 1.990,. In den Studiengebühren sind begleitende Unterlagen enthalten. Die Unterlagen beziehen sich auf die im Studiengang vermittelten Inhalte. Bei besonderem Interesse an einzelnen Themen oder bei dem Wunsch, sein Wissen über die gelernten Inhalte hinaus zu vertiefen, empfehlen die Trainer gerne Fachliteratur. STUDIENBESCHEINIGUNG Teilnehmer/innen, die an mindestens 70 % der Veranstaltungstermine teilgenommen haben, erhalten nach Beendigung des Studiengangs eine detaillierte Studienbescheinigung. ANMELDUNG Für die Anmeldung bitte das vorgesehene Formular verwenden. Die Überweisung der Studien gebühr bitte erst nach Erhalt der Anmeldebestätigung vornehmen. RÜCKTRITT Ein Rücktritt muss gegenüber der VWA schriftlich erklärt werden. Bei Nichtteilnahme ohne vorherigen Rücktritt bleibt der Anspruch auf die volle Studiengebühr bestehen. Nach verbindlicher Anmeldung durch den Teilnehmer und erteilter Zulassungsbestätigung durch die VWA ist bei einem Rücktritt bis zwei Wochen vor Beginn des Studiengangs eine Rücktrittsgebühr von 10 % der Studiengebühr zu entrichten. Bei einem Rücktritt bis Ende der zweiten Woche nach Beginn des Studiengangs wird eine Rücktrittsgebühr von 20 % der Studiengebühr erhoben. Erfolgt ein Rücktritt danach, ist die volle Studiengebühr für den Studienblock zu bezahlen. Wir behalten uns vor, einen Studiengang bis zu zwei Wochen vor Beginn wegen zu geringer Teilnehmerzahl abzusagen. IHRE ANSPRECHPARTNERINNEN Conni Sass SassC@w-vwa.de Information und Anmeldung Nicole Fernow FernowN@w-vwa.de Organisation und Beratung 8

9 Kontaktstudiengang Weiterbildungskonzeption Führungskompetenz der VWA Die Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie (VWA) vermittelt Fach- und Führungskräften aus Wirtschaft und Verwaltung in ihren berufsbegleitenden Studiengängen die für eine erfolgreiche Berufstätigkeit notwendige Handlungs kompetenz. Sie begleitet ihre Teilnehmer auf dem Weg in Führungspositionen mit einem systematischen Konzept und bietet deshalb mit ihrem wissenschaftlich fundierten sowie praxisorientierten Angebot eine Alternative zu einem Vollzeitstudium an einer Hochschule. Lehrgänge und Seminare ergänzen gezielt das Studienangebot und bieten zusätzlich Möglichkeiten, Fachkenntnisse zu vetiefen und die Methoden- und Sozialkompetenz auszubauen. Führung Kontaktstudiengänge Master-Studiengänge Master of Business Administration (MBA) Aufbaustudiengänge Controlling Führungskompetenz Integrierte Unternehmenskommunikation Internationale Rechnungslegung und Besteuerung Logistik Personal- und Organisationsentwicklung Projektmanagement Public Relations Strategisches Marketing / Produktmanagement Fachstudiengänge Fachkaufmann/-frau Bilanzbuchhalter/in (IHK) Bilanzbuchhaltung International (IHK) Fachkaufmann/-frau Einkauf und Logistik (IHK) Operative IT-Professionals (IHK) Fachkaufmann/-frau Marketing (IHK) Personalfachkauffrau/-mann (IHK) Anwendungsinformatiker/in (VWA) Rechtsökonom/in (VWA) Wirtschaftswissenschaftlicher Studiengang Betriebswirt/in (VWA) / Bachelor (BBA) Fachstudiengänge Fachwirt/in Fachwirt/in für Dienstleistungsmanagement (VWA) Immobilienfachwirt/in (IHK) Kommunikationsfachwirt/in (VWA) Verkehrsfachwirt/in (IHK) Wirtschaftsfachwirt/in (IHK) Seminare und Lehrgänge Sachbearbeitung Einschlägige Berufspraxis Kaufmännische Berufsausbildung, Absolventen von Universitäten, Fachhochschulen und Berufsakademien, Industrie- und Handwerksmeister, staatlich geprüfte Techniker Folgende Abschlüsse werden unterschieden: Betriebswirt/in (VWA) / Bachelor of Business Administration (BBA) sechssemestriger, wirtschaftswissenschaftlicher Studiengang in hochschulähnlicher Form zum Generalisten mit der Möglichkeit des zusätzlichen Parallelabschlusses als Bachelor Fachkaufmann/-frau (IHK)/(VWA) viersemestrige, praxisorientierte Fachstudiengänge in Seminarform zum Funktionsspezialisten Fachwirt/in (IHK)/(VWA) viersemestrige, praxisorientierte Fachstudiengänge in Seminarform zum Branchenspezialisten Aufbaustudiengänge dreisemestrige Qualifikationen in Seminarform mit Abschlussprüfung für Weiterbildungsund Hochschulabsolventen Kontaktstudiengänge einsemestrige Zusatzqualifikationen in Seminarform für Weiterbildungs- und Hochschulabsolventen 9

10 Gesamtangebot der VWA Fortbildungsbereich Wirtschaft Berufsbegleitende Studiengänge Wirtschaftswissenschaftlicher Studiengang Betriebswirt/in (VWA) / Bachelor (BBA) Fachstudiengänge Bilanzbuchhalter/in (IHK) Bilanzbuchhaltung International (IHK) Fachwirt/in für Dienstleistungsmanagement (VWA) Fachkaufmann/-frau Einkauf und Logistik (IHK) Immobilienfachwirt/in (IHK) Operative IT-Professionals (IHK) Kommunikationsfachwirt/in (VWA) Fachkaufmann/-frau Marketing (IHK) Personalfach kauffrau/-mann (IHK) Verkehrs fachwirt/in (IHK) Wirtschaftsfachwirt/in (IHK) Aufbaustudiengänge Anwendungsinformatiker/in (VWA) Rechtsökonom/in (VWA) Kontaktstudiengänge Controlling Führungskompetenz Integrierte Unternehmenskommunikation Internationale Rechnungs legung und Besteuerung Logistik Personal- und Organisationsentwicklung Projektmanagement Public Relations Strategisches Marketing / Produktmanagement Berufsbildungsprogramme Fachreferent/in Personalentwicklung/ Personal wirtschaft (VWA) Organisationsassistent/in (VWA) Seminare und Lehrgänge Außenwirtschaft und Fremdsprachen Controlling, Finanz- und Rechnungswesen Informationstechnologie Marketing, Medien und Vertrieb Personal, Organisation und Führung Sozial- und Methodenkompetenz Wirtschaft, Steuern und Recht Fortbildungsbereich Verwaltung Fachübergreifende Veranstaltungen Aufstiegsfortbildung Führungsfortbildung Öffentlichkeitsarbeit Sekretariat und Assistenz Sozial- und Methodenkompetenz Fachbezogene Veranstaltungen Altenhilfe Ärzte-Fortbildung Bauen und Planen Finanz- und Kommunalwirtschaft Informations- und Kommunikationstechnik Krankenhaus Kommunalwesen und Kultur Liegenschaften/Öffentliche Einrichtungen Natur- und Umweltschutz Pflege- und Funktionsdienst Öffentliche Sicherheit und Ordnung Organisation Personalwesen Soziale Leistungen der Kommunen Sozialpädagogik VWA-Studienakademie (Berufsakademie) Bachelor of Arts (B.A.) Studienrichtung Dienstleistungsmanagement Studienrichtung Industrie Studienrichtung International Business Administration Bachelor of Science (B.Sc.) Studienrichtung Wirtschaftsinformatik 10

11 Über die VWA Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie (VWA) Aus- und Weiterbildung von Fach- und Führungskräften Die Württ. VWA ist eine Institution der beruflichen Erwachsenenbildung in der Rechtsform eines als gemeinnützig anerkannten eingetragenen Vereins (e. V.). Seit 1928 dient sie der Ausund Weiterbildung von Fach- und Führungskräften in Verwaltung und Wirtschaft. Mitglieder der Akade mie sind u. a. das Land Baden-Württemberg, Städte und Landkreise, die Industrieund Handelskammern, Verbände der Wirtschaft und der öffentlichen Verwaltung sowie Arbeitgeber- und Arbeitnehmer organisationen. Das Angebotsspektrum um fasst vielfältige Möglich kei ten zur be - rufs qualifizie ren den Aus- und Weiter bil dung. An den Studien - orten in Stutt gart, Heidenheim, Heil bronn, Ra vens burg, Tü bin gen und Ulm sowie zahlreichen weiteren Seminar orten fin den jährlich etwa Ver anstal tun gen statt, die von rund Teilneh mern be sucht wer den. Qua li fi zierte Do - zen ten aus Hoch schule, Wirt schaft und Ver wal tung, hohe in halt liche und or gani satorische Qualität so - wie Preis würdig keit cha rakte ri - sieren das VWA-An gebot. Mit ihrem umfassenden Spek trum an Stu dien gän gen, Lehrgängen und Semi na ren nimmt die VWA in Baden-Württemberg und dar über hinaus eine Spitzen position in der beruflichen Aus- und Weiter bil - dung ein. Präsidium (Vorstand): Rainer Arnold, Ministerialdirektor im Innenministerium Baden-Württemberg Andreas Richter, Hauptgeschäftsführer der IHK Region Stuttgart Studienleiter: Professor Dr. rer. pol. habil. Ernst Troßmann, Universität Hohenheim Geschäftsführung: Hauptgeschäftsführer Rolf Salzer Geschäftsführer Bernd Schimek Der Terminplan mit den genauen Orts- und Zeitangaben liegt dem Studienprogramm bei. Stand: Juli 2008 Änderungen bleiben vorbehalten. 11

12 Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Hauptgeschäftsstelle: Urbanstraße Stuttgart Wir sind für Sie erreichbar: Montag bis Donnerstag 8:00 bis 18:00 Uhr Freitag 8:00 bis 16:00 Uhr