Erfolgsfaktoren für Gesundheitsnetzwerke am Beispiel ehealth.braunschweig
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1 Erfolgsfaktoren für Gesundheitsnetzwerke am Beispiel ehealth.braunschweig Dr. Maik Plischke ehealth.braunschweig c/o Braunschweiger Informatik- und Technologie-Zentrum Mühlenpfordtstraße Braunschweig
2 Das Netzwerk Gegründet im Jahr 2009 Ziel: Modellregion Patientenzentrierter Versorgung Über 40 Partner aus: Versorgung Wissenschaft Wirtschaft Weitere Netzwerke und viele andere mehr
3 Erfolgsfaktoren Quelle: Bienert ML, Erfolgsfaktoren von Gesundheitsregionen/-netzwerken in Deutschland: Literaturanalyse und eigene Kurzbefragung ausgewählte Ergebnisse, FH Hannover, Institutsbericht, Dez 2010
4 Befragung Befragung von 29 Gesundheitsnetzwerken, Rücklaufquote #15, 51% Quelle: Bienert ML, Erfolgsfaktoren von Gesundheitsregionen/-netzwerken in Deutschland: Literaturanalyse und eigene Kurzbefragung ausgewählte Ergebnisse, FH Hannover, Institutsbericht, Dez 2010
5 Ranking Grün: Bestes Netzwerk für den jeweiligen Erfolgsfaktor Faktor Mitgliederwahl/ Mitgliederfit Spielregeln/ Vertrag Netzwerkkultur/ Netzwerkklima Ziele/ Vision/ Leitlinien Management/ Führung Organisation Information/ Kommunikation Gesamtpunktzahl Maimal mögliche Punktzahl Netzwerk ehealth Braunschweig B C D Quelle: Bienert ML, Erfolgsfaktoren von Gesundheitsregionen/-netzwerken in Deutschland: Literaturanalyse und eigene Kurzbefragung ausgewählte Ergebnisse, FH Hannover, Institutsbericht, Dez 2010
6 Leitbild und Vision Projektleitung Beirat Projektmanagement PLRI Klinikum Braunschweig Stadt Braunschweig LINEAS KV Niedersachsen Nibelungen Wohnbau TP 1 Gesundheitsversorgung im Alter TP2 Versorgungsmanagement und TP 3 Hygienenetzwerk TP 4 Traumanetzwerk AP 7 Stadtteil-Informationsportal AP 9 Aufbau eines MRSA-Registers AP 4 Bildkommunikation AP 8 Intelligentes Wohnen im Alter 0 Dekubitus Erfassung AP 4 Bildkommunikation Videokonferenzen AP 5 Netzwerkmanagement Finanzierungsmodelle AP 6 Fort- und Weiterbildungsorganisation 1 Informationelle Selbstbestimmung, Datenschutz und Datensicherheit TP: Teilprojekt AP: Arbeitspaket (kann nach Bedarf eingerichtet werden) PLRI: Peter L. Reichertz Institut für Medizinische Informatik BITZ: Braunschweiger Informatik und Technologie-Zentrum, SKBS: Städt. Klinikum Braunschweig KVN: Kassenärztliche Vereinigung Niedersachsen NiWo: Niebelungen Wohnbaugesellschaft umi: u_m_i Informatik GmbH LINEAS: LINEAS Healthcare GmbH
7 Management Projektleitung Beirat Projektmanagement PLRI Klinikum Braunschweig Stadt Braunschweig LINEAS KV Niedersachsen Nibelungen Wohnbau TP 1 Gesundheitsversorgung im Alter TP2 Versorgungsmanagement und TP 3 Hygienenetzwerk TP 4 Traumanetzwerk AP 7 Stadtteil-Informationsportal AP 9 Aufbau eines MRSA-Registers AP 4 Bildkommunikation AP 8 Intelligentes Wohnen im Alter 0 Dekubitus Erfassung AP 4 Bildkommunikation Videokonferenzen AP 5 Netzwerkmanagement Finanzierungsmodelle AP 6 Fort- und Weiterbildungsorganisation 1 Informationelle Selbstbestimmung, Datenschutz und Datensicherheit TP: Teilprojekt AP: Arbeitspaket (kann nach Bedarf eingerichtet werden) PLRI: Peter L. Reichertz Institut für Medizinische Informatik BITZ: Braunschweiger Informatik und Technologie-Zentrum, SKBS: Städt. Klinikum Braunschweig KVN: Kassenärztliche Vereinigung Niedersachsen NiWo: Niebelungen Wohnbaugesellschaft umi: u_m_i Informatik GmbH LINEAS: LINEAS Healthcare GmbH
8 Finanzielle Ausstattung Projektleitung Beirat Projektmanagement PLRI Klinikum Braunschweig Stadt Braunschweig LINEAS KV Niedersachsen Nibelungen Wohnbau TP 1 Gesundheitsversorgung im Alter TP2 Versorgungsmanagement und TP 3 Hygienenetzwerk TP 4 Traumanetzwerk AP 7 Stadtteil-Informationsportal AP 9 Aufbau eines MRSA-Registers AP 4 Bildkommunikation AP 8 Intelligentes Wohnen im Alter 0 Dekubitus Erfassung AP 4 Bildkommunikation Videokonferenzen AP 5 Netzwerkmanagement Finanzierungsmodelle AP 6 Fort- und Weiterbildungsorganisation 1 Informationelle Selbstbestimmung, Datenschutz und Datensicherheit TP: Teilprojekt AP: Arbeitspaket (kann nach Bedarf eingerichtet werden) PLRI: Peter L. Reichertz Institut für Medizinische Informatik BITZ: Braunschweiger Informatik und Technologie-Zentrum, SKBS: Städt. Klinikum Braunschweig KVN: Kassenärztliche Vereinigung Niedersachsen NiWo: Niebelungen Wohnbaugesellschaft umi: u_m_i Informatik GmbH LINEAS: LINEAS Healthcare GmbH
9 Partner UNISOLO GmbH Hygienenetzwerk Südostniedersachsen
10 Das Netzwerk UNISOLO GmbH Hygienenetzwerk Südostniedersachsen
11 Das Netzwerk 1 Stadt Braunschweig 2 Forschungspartner 5 Kliniken 8 Netzwerke 8 Krankenkassen (über AG der Kostenträger) 20 Unternehmen und Dienstleister 25 niedergelassene Ärzte, darüber hinaus KVN 33 Pflegeheime, darüber hinaus Lebenshilfe 35 Pflegedienste
12 Netzwerkkultur
13 CeBIT
14 Medienarbeit
15 Diskussion Erarbeitung des Handlungsfeldes mit Einbindung der am Prozess Beteiligten Information- und Kommunikation zwischen den Partnern ist wesentlich Quick-Win Situationen schaffen und vermarkten Eigenständiges Management Nachhaltige Strukturen von Beginn an berücksichtigen Netzwerkausbau und weiteren Betrieb Verstätigung der Projekte
16 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
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