Volksbanken-Verbund. Dezember 2017

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1 Präsentation Volksbanken-Verbund Dezember 2017

2 Inhalt Überblick und Verbund-Governance Kundenforderungen und Non-Performing Loans Liquidität und Refinanzierung 1

3 Überblick Verbund, Volksbank Wien Volksbanken- Verbund Zum Volksbanken-Verbund gehören derzeit 10 Institute der Primärstufe (regionale Volksbanken und Ärzte- und Apothekerbank). Zentralorganisation ist seit Juli 2015 die Volksbank Wien AG. Moody s Rating (Volksbank Wien) Long Term Deposit Rating: Ausblick Deposit Rating: Covered Bond Rating: Baa1 Stabil Aaa Fitch Rating (Verbund) Long Term Issuer Default Rating (IDR): Ausblick IDR: BBB Stabil Verbund Aktiva & Kapital 1) Bilanzsumme: EUR 25,4 Mrd. Risikogewichtete Aktiva (Gesamtrisiko): EUR 13,3 Mrd. CET1 Quote (Gesamtrisiko): 11,9% Eigenmittelquote (Gesamtrisiko): 14,7% Volksbank Wien Aktiva & Kapital 1) Bilanzsumme: EUR 10,8 Mrd. Risikogewichtete Aktiva (Gesamtrisiko): EUR 3,5 Mrd. CET1 Quote (Gesamtrisiko): 13,0% Eigenmittelquote (Gesamtrisiko): 13,3% 1) Per , Basis IFRS 2

4 Struktur des Verbunds Kreditinstitute-Verbund tit t d 10 Primärinstitute rd Kommerzkunden (v.a. KMU-Kunden) rd. 1 Mio. Privatkunden Institute der Primärstufe 9 Regionale Volksbanken 1 Spezialbank (Österreichische Ärzte- und Apothekerbank AG) 10 Institute der Primärstufe (Zielstruktur: Acht regionale Volksbanken und ein Spezialinstitut) Volksbank Wien AG Ist eine der regionalen Volksbanken und gleichzeitig Zentralorganisation (ZO) des Volksbanken-Verbundes GV 1) erband) institute herkennung: ÖG nossenschaftsv tglieder: Primäri evision und Früh rreichischer Gen ntliche ÖGV Mit Re (Öster Orde Die Volks- und Spezialbanken haben sich im Jahr 2012 zu einem Kreditinstitute-Verbund gem. 30a BWG zusammengeschlossen und bilden seitdem einen gemeinsamen Liquiditäts- und Haftungsverbund Zum Volksbanken-Verbund gehören neben den Banken des Kreditinstitute-Verbunds auch die Volksbank Einlagensicherung eg sowie die Volksbank Vertriebs- und Marketing eg. 1) Volksbank Wien, Volksbank Vorarlberg und Ärzte- und Apothekerbank: Prüfung erfolgt durch die KPMG 3

5 Governance des Volksbanken-Verbundes Haftungs- und Liquiditätsverbund Gesetzliche Einlagensicherung VOLKSBANK WIEN AG (ZO) Alleinige Zuständigkeit für 30a Agenden Zusammenarbeitsvertrag Steuerung mittels Weisungen Ausübung von Kontrollfunktionen VEG Volksbank Einlagensicherung eg Einlagensicherung, Anlegerentschädigung Volksbanken "8 + 1" VBVM Volksbank Vertriebs- und Marketing eg ÖGV und VEG nehmen gemeinsam Aufgaben im Rahmen des Früherkennungssystems wahr ( 61 BWG) Volksbanken Leistungsfonds Treuhandfonds innerhalb des Konsolidierungskreises Zuständig für die Umsetzung des Zusammenarbeitsvertrags 4

6 Haftungsverbund, VEG, VBVM Haftungs- und Liquiditätsverbund g g g g Zentralorganisation Hat alleinige Zuständigkeit für 30a Agenden Der Verbundvertrag ist die Grundlage des Haftungsverbundes und legt die Zuständigkeiten der Zentralorganisation ( 30a Aufgaben) fest. Die Zentralorganisation übt wesentliche Steuerungsfunktionen (Eigenmittel-, Liquiditäts- und Risikosteuerung, Organisation und IT, Planungsprozess) aus und ist für die Einhaltung regulatorischer Vorgaben verantwortlich. Die alleinige Zuständigkeit für Generelle und Individuelle Weisungen liegt bei der Zentralorganisation. Volksbanken Leistungsfonds Der Volksbanken Leistungsfonds dient der allfälligen Unterstützung und Rekapitalisierung von Volksbanken, um einer bedrohlichen Verschlechterung der Vermögens-, Finanz- oder Ertragslage, der Liquiditätssituation oder des regulatorischen und ökonomischen Kapitals vorzubeugen. Die Volksbank Einlagensicherung eg (VEG) ist als Sicherungseinrichtung des VEG Fachverbands der Volksbanken für die Einlagensicherung g und die Anleger- entschädigung zuständig. VBVM Die Volksbank Vertriebs- und Marketing eg (VBVM) ist für die Umsetzung des Zusammenarbeitsvertrags zuständig. Die Aufgaben der VBVM umfassen insbesondere die Zusammenarbeit im Vertrieb und die Harmonisierung von Prozessen. 5

7 Volksbanken-Verbund: Kernelemente ZO und Primärbanken haben sich zu einem Haftungsverbund zusammengeschlossen, es besteht eine gegenseitige g g Einstandspflicht der Mitgliedsinstitute im Fall wirtschaftlicher Schwierigkeiten eines Mitglieds. Die Beitragsleistungen im Haftungsverbund sind grundsätzlich unbegrenzt. Durch die solidarische Haftung sind die Primärbanken (mit Ausnahme der VBW) von zahl-reichen aufsichtsrechtlichen Vorgaben befreit. Haftungsverbund Liquiditätsverbund ZO und Volksbanken bilden einen strategischen Liquiditätsverbund. Die Volksbanken sind verpflichtet, ihre Liquidität bei der Zentralorganisation zu halten, die ZO ist für die Einhaltung der regulatorischen Liquiditätserfordernisse verantwortlich. Weisungsrechte Die ZO verfügt über Weisungsrechte gegenüber den Volksbanken und kann Generelle Weisungen (Wirkung für die gesamte Primärstufe) sowie Individuelle Weisungen (Wirkung für einzelne Primärbanken) erlassen. Kapital- und Risikomanagement Im Kapitalverbund ist die ZO für die verbundweite Eigenmittelplanung verantwortlich; ZO und Primärbanken unterliegen einheitlichen Grundsätzen des Risikomanagements, die in einem zentralen Planungsprozess festgelegt werden. Zentralisierte Prozesse Die ZO ist für die Verbundplanung zuständig, ebenso für Controlling, Marketing, die Erstellung des Verbundabschlusses und für eine Optimierung der Bereiche Organisation und IT. 6

8 Restrukturierungsprozess im Wesentlichen abgeschlossen Bilanzsummen der Volksbanken per Basis IFRS, exklusive Konsolidierungseffekte Volksbank Niederösterreich Volksbank Volksbank Oberösterreich 23 2,3 32 3,2 12,6 Wien 1) Volksbank Vorarlberg Volksbank Tirol Volksbank Salzburg 2,6 23 2,3 3,0 2,7 Spezialinstitut: Österreichische Ärzte- und Apothekerbank AG 1,0 Volksbank Kärnten 1,3 Volksbank Steiermark 1) Inklusive Bilanzsummen der Sparda Bank (Fusion hat im August 2017 stattgefunden) und der VB Horn (Fusion mit der VB Wien ist für das 2. Quartal 2018 geplant) 7

10 Kundenforderungen Verteilung der Kundenforderungen nach Segmenten (EUR Mrd.) 1) 9,2 6,3 5,3 1,3 0,6 0,6 0,5 Das Volumen der Kundenforderungen des Volksbanken-Verbunds liegt per bei EUR 23,7 Mrd. Regionaler Marktfokus: Der Verbund konzentriert seine Finanzierungsaktivität auf Österreich; per entfallen rd. 95% der Kundenforderungen auf Österreich, gefolgt von Deutschland (rd. 3%) und der Schweiz (rd.1%). 1) Bezogen auf den Gesamtrahmen. Definition Gesamtrahmen: Aushaftung + Offene Zusagen + Zinsabgrenzung. Per Definition Corporates: Betriebsleistung über EUR 50 Mio. Definition Corporates KMU: Kreditvolumen e über EUR 1,5 Mio. und Betriebsleistung ebs e stu unter EUR 50 Mio. Definition KMU: Kreditvolumen unter EUR 1,5 Mio. und Betriebsleistung unter EUR 50 Mio. Definition Retail KMU: Kreditvolumen unter EUR 1 Mio. und Betriebsleistung unter EUR 50 Mio. 9

11 Verteilung der NPLs Verteilung der Non-Performing Loans nach Segmenten (EUR Mio.) 1) Das Volumen der Non-Performing Loans des Volksbanken-Verbundes liegt zum Ende der ersten drei Quartale 2017 bei ca. EUR 930 Mio. 1) Per

12 NPL Quote: Positiver Trend Entwicklung der NPL Quote des Volksbanken-Verbundes (in %) 1) 4,9 4,5 4,5 4,2 4,3 4,5 4,3 4,1 3,9 In den letzten Jahren konnte eine deutliche Reduktion der Non-performing Loans erreicht werden. Der Anstieg der NPL Quoten im HY ist eine Folge der aufsichtsrechtlich vorgegebenen strikteren UTP (unlikeliness to pay) Definition. iti Die weitere Entwicklung war wieder positiv, das NPL Volumen ist im ersten Quartal 2017 erstmals unter eine Milliarde gesunken. Ein verbundweiter Prozess zur weiteren Verringerung der NPLs ist in Umsetzung. 1) Bezogen auf Kundenforderungen 11

14 Einlagen der Volksbanken Entwicklung der Kundeneinlagen im Zeitraum 2003 Q (EUR Mrd.) 1) 13,6 14,6 15,7 18,0 20,9 23,9 22,2 22,7 22,5 22,6 23,0 21,8 20,22 20,5 21, Q3/2017 Sichteinlagen Termineinlagen Spareinlagen Andere 2) Die Kundeneinlagen des Volksbanken-Verbundes Verbundes belaufen sich per auf EUR 21,22 Mrd. Im Jahr 2015 haben das Ausscheiden der Volksbanken Osttirol-Westkärnten, Gmünd und Almtal aus dem Verbund sowie die Abspaltung der immigon portfolioabbau ag zu einem Rückgang der Kundeneinlagen geführt. 1) Quelle: OeNB 2) Andere: Einlagen ausländischer Kunden 13

15 Liquiditätsausstattung ist komfortabel Erwartete Entwicklung des Liquiditätspools (EUR Mrd.) 5,7 5,6 5,8 6,0 5,8 5,4 5,5 5,6 5,6 5,3 5,5 01/ / / / / / / / / / /2018 Anleihen EZB Credit Claims Notenbankeinlage Cash, Gold Covered Bond Reserve Die Liquiditätsausstattung iditätsa sstatt des Verbunds ist komfortabel, der von der Zentralorganisation Volksbank Wien für den Volksbanken-Verbund gehaltene Liquiditätspool beträgt aktuell ca. EUR 5,7 Mrd. 14

16 Tilgungsprofil per (EUR Mio.) Tilgungsprofil der Verbundemissionen Tilgungsprofil der Covered Bonds (CB) ) ab ab 2027 Senior Bonds Covered Bonds Eigenmittelemissionen CB extern platziert CB als Collateral bei EZB hinterlegt Der Volksbanken-Verbund verfügt über ein Covered Bond Programm mit hypothekarisch besicherten Krediten der regionalen Volksbanken im Deckungsstock. Damit kann auch durch die Emission von Covered Bonds langfristige Liquidität geschaffen werden. Ein großer Teil der Covered Bonds ist als Collateral bei der EZB hinterlegt, es wurde keine Liquidität dagegen gezogen. 1) In dieser Position sind EUR 75 Mio. zur Deckung von Mündelgeldern enthalten 15

17 Kontaktdaten Karl Kinsky Tel: +43 (0) Leiter Investor Relations Mail: Manuela Elsensohn-Pauser Tel: +43 (0) Investor Relations Mail: Homepage: Adresse: VOLKSBANK WIEN AG, Kolingasse 14-16, 1090 Wien 16

18 Disclaimer Haftungsausschluss: Die vorliegende Präsentation dient ausschließlich der unverbindlichen Information. Alle hier enthaltenen Einschätzungen oder Feststellungen stellen unseren Meinungsstand zu einem konkreten Zeitpunkt dar und können von uns ohne Verständigung abgeändert werden. Allfällig enthaltene zukunftsbezogene Feststellungen sind zahlreichen Risiken und Ungewissheiten (etwa in Folge wirtschaftlicher oder regulatorischer Entwicklungen) ausgesetzt, so dass tatsächliche Resultate und Ergebnisse wesentlich von etwaigen, in dieser Präsentation ausdrücklichen und stillschweigenden enthaltenen erwarteten Resultaten oder Ergebnissen abweichen können. Die VOLKSBANK WIEN AG übernimmt daher ausdrücklich keine Verpflichtung zur Aktualisierung allfälliger hier enthaltener zukunftsbezogener Feststellungen. Die Zusammenstellung dieser Präsentation erfolgte mit größtmöglicher Sorgfalt, dennoch übernehmen weder die VOLKSBANK WIEN AG noch ihre Geschäftsführer oder Mitarbeiter eine wie immer geartete Haftung für die Aktualität, Richtigkeit oder Vollständigkeit der darin enthaltenen Feststellungen, Einschätzungen und Informationen oder für etwaige Schäden, die aufgrund der Verwendung dieser Präsentation oder Informationen daraus welcher Art auch immer entstehen könnten. Druckfehler vorbehalten. Alle Rechte in Bezug auf die Übersetzung, Bearbeitung bzw. gänzliche oder teilweise Wiedergabe oder Weitergabe dieser Präsentation oder der darin enthaltenen Informationen sind ausschließlich der VOLKSBANK WIEN AG vorbehalten und können nur mit vorheriger Zustimmung der VOLKSBANK WIEN AG übertragen werden. 17

19 VOLKSBANK. Vertrauen verbindet.