Curriculum Vitae. Persönliche Daten

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1 Curriculum Vitae Persönliche Daten Name: Dr. Günter Kuscher Geburtsdatum: 1952 Ausbildung: Dr. rer.nat. / Diplom-Mathematiker in der EDV seit: 1981 Einsatzgebiet: Programm-/Projektmanagement Organisations-/Strategieberatung Entwicklungskoordination Analyse kritischer Großprojekte Interimsmanagement Turn around Management Branchen: Banken: Deutsche Bank, BHF Bank, Postbank, EasyTrade, VR Leasing, HASPA, LBBW Elektronik: Siemens, Toshiba, TDK, AEG Automobilzulieferer: REHAU AG, Scherer&Trier Inkasso: AKTIVA Medien/Verlage: Koch International, Bachem Verlag 1

2 Chemie/Pharma: Lancaster/Benkiser, SGS Controll Großhandel: Raiffeisen Nord HAGE, Schieder, Sakret, Woolworth Verbände: ACE, DRK Versicherungen: BfA, LVA Dienstleister: Post AG Fremdsprachen: englisch, russisch 2

3 IT-Kenntnisse Betriebssysteme: OS 400; Unix; AIX; MS-Windows Datenbanken: DB2; allg. Relationale DB Datenkommunikation: TCP/IP, Transaktionsmonitore Programmiersprachen: Assembler, Pascal, Fortran, SimDis, C, C++ Hardware: RS/6000, AS 400, PCs, Server Tools: MS-Tool-Gruppe incl. Project, Case Tools Fachliche Kenntnisse Programm-Projektmanagement / Verfahren Prozessmanagement Qualitätsmanagement Organisationsstrukturen Management Profit Center Leitung organisatorischer Einheiten Vertragsmanagement / Verhandlungen Fachliche Prozesse Finanzindustrie Verkauf und Marketing 3

4 Beruflicher Werdegang 2001 bis heute coconat GmbH Eppstein Geschäftsführer Schwerpunkte: Top-Consulting Strategieberatung bei Finanzdienstleistern Leitung großdimensionierter SW-Projekte Projektanalyse und Softwarerevision CSC Ploenzke AG General Management, Prokurist Schwerpunkte: ExperTeam AG Köln Produkt- und Lösungsvertrieb f. Bankensoftware Aufbau von Entwicklungsgemeinschaften Strategieberatung bei Finanzdienstleistern Chefberater, GS-Leiter Berlin, Mitglied der Geschäftsleitung/Prokurist Schwerpunkte: Entwicklung des Consultingbereiches bei der ExperTeam AG Strategieberatung bei Finanzdienstleistern Leitung großdimensionierter SW-Projekte Projektanalyse und Softwarerevision Entwicklung- und Anwendung von PM-Verfahren LANSA Deutschland GmbH Hamburg (Ausgründung der SOBA GmbH Unternehmensberatung) Bereichsleiter IT und Produktion Prokurist (Verantwortungsbereich: Deutschland, Österreich, Schweiz) Schwerpunkte: Beratung von mittelständischen und Großunternehmen bei der Einführung von modernen Software-Produktions-Umgebungen Entwicklung und Durchsetzung von Einführungsstrategien 4

5 für CA-Technologien unter der Berücksichtigung von Client-Server-Strukturen Leitung der kommerziellen Softwareentwicklung Koordinierung internationale Zusammenarbeit SOBA GmbH Unternehmensberatung und SOBA Anwendungssysteme GmbH Bad Honnef Abteilungsleiter CASE-Entwicklung (Profitcenter) Beratung von mittelständischen und Großunternehmen bei der Einführung von Software Produktions-Umgebungen Migrationskonzepte für /36 auf AS/400 und UNIX Leitung Profitcenter CASE 5

6 Verantwortungen seit /2012 bis 12/2012 Projekt DPD - Methode bei zwei großen deutschen Retailbanken Projektleitung Präsentation und Vertretung des Projektes im Steuerungskreis des Auftraggebers (Vorstand, Ressortleitung IT, Leitungen Fachbereiche) Leitung von mehreren Teilprojekten unterschiedlicher Bereiche Budget-Management 07/2011 bis 01/2012 Projekt Erhebung Mängelanzeige durch Compliance bei einer großen deutschen Retailbank Projektleitung Präsentation und Vertretung des Projektes im Steuerungskreis des Auftraggebers (Vorstand, Ressortleitung IT, Leitungen Fachbereiche) Budget-Management Koordinierung externer Dienstleister 08/ /2011 Projekt Exitmigration Archiv MARS bei zwei großen deutschen Retailbanken Projektleitung Präsentation und Vertretung des Projektes im Steuerungskreis des Auftraggebers (Vorstand, Ressortleitung IT, Leitungen Fachbereiche) Abstimmungen beider Partner Budget-Management Koordinierung externer Dienstleister Turnaround mittelständisches Softwarehaus Geschäftsführung Sanierung 6

7 2008 Aufbau Vertriebsnetz Bankensoftware für Kooperationspartner speziell Lombard-Kredit und Risiko-Minimierungs-Suite Gesamtverantwortung Deutschland und Österreich Einführung des mandantenorientierten Archivierungs- und Recherchesystem MARS bei drei großen deutschen Retailbanken Gesamtprojektleitung MARS (Streamleitung) Strategische Anwendungsplanung Steuerung von Lieferanten und Dienstleistern Präsentation und Vertretung des Projektes im Steuerungskreis des Auftraggebers (Vorstand, Ressortleitung IT, Leitungen Fachbereiche) Abstimmungen beider Partner Budget-Management Migration der Filialsysteme auf eine neue technische Plattform bei einem großen Finanzdienstleister/ Logistiker Fachliche Architektur Teilprojektleitung 2004 Konzepterstellung für ein IT Risikomanagement bei einem großen deutschen Einzelhändler Konzept Risiko-Management Vorgehen und Zeitplan für die Etablierung des Risiko-Managements Anpassung der Umsysteme bei einer großen deutschen Retailbank an die SAP-Komponenten FSBP und AM Projektleitung und TPL bei der Anpassung der Umsysteme Erarbeitung der gesamten Anpassungstrategie der Umsetzung und Produktivsetzung 7

8 Implementierung einer Brokerage-Anwendung zum Verkauf von Aktien an den Schaltern eines großen Finanzdienstleisters/ Logistikers Einführungsverantwortung Fachliche und technische Abstimmung zwischen den beteiligten Partnern Post, Postbank und easytrade Sicherung der Erstellung aller Hard- und Softwarekomponenten im Bereich Middleware 1999 Y2K für den Bereich Schaltersoftware bei einem großen Finanzdienstleister/ Logistiker Projektleitung IT Sicherstellung der Geschäftsprozesse im zentralen und dezentralem Bereich Sicherung der technischen Y2K Fähigkeit Einführung der SparCard an den Schaltern eines großen deutschen Finanzdienstleisters/ Logistikers und an Geldautomaten weltweit für eine große deutsche Retailbank Gesamtprojektleitung Einführung SparCard an Geldautomaten Gesamtprojektleitung Einführung SparCard am Schalter der Post AG Leiter Betreuung SparCard im Wirkbetrieb 8