Projektprofil Jörg Ewald

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1 Projektprofil Jörg Ewald (Stand: Februar 2011) Mobil: (+49) Ausbildung: Geburtsjahr: Fremdsprachen: Fachliche Schwerpunkte: Branchen: Verfügbarkeit: Industriekaufmann, Personalfachkaufmann, Dipl.-Betriebswirt (FH) 1962 Englisch / Gut Prozessoptimierung, Organisation, Projektmanagement, Controlling, Schnittstellen zwischen Kameralistik und Doppik in der öffentlichen Verwaltung, Kosten- und Leistungsrechnung, Investitionen und Finanzierung, Finanzbuchhaltung, Existenzgründungsberatung, Personalwesen, esen, Arbeitsrecht, Personalberatung, Coaching zu den Beratungsthemen Maschinenbau, Öffentliche Hand, Automobilindustrie/ Automotive, Bank, Dienstleistung, Gesundheitswesen, Groß- und Einzelhandel, Medien/ Mobilfunk/ Telekommunikation, Nahrungsmittel, Post, Softwarehersteller ab sofort Seite 1 von 5

2 Projekte Seit 1990 Selbständiger Unternehmensberater Durchgeführte Beratungsprojekte Diese Projekte wurden mit bis zu 10 Mitarbeitern bundesweit durchgeführt. Juni 2008 bis Dezember 2010 Sondermaschinenbau Mitwirkung in einem Projekt zur Umstrukturierung der weltweiten Baustellenabwicklung unter Berücksichtigung der Einflüsse von Dienstleistern, Spezialisten, landesüblichen Gegebenheiten, vorhandenen Kommunikationsmedien und der Softwarestruktur im Stammhaus Erstellung der Basisdaten zur Umsetzung einer Programmierung, Ablaufplanung mit Hilfe von Netzplänen, Inhaltliche Festlegung der Aktivitäten, benötigte Qualifikationen auf der Baustelle, edv-technische Abwicklung der Planungsaspekte August 2006 bis Mai 2008 Sondermaschinenbau Externe Unterstützung der Abteilung Zeitdatenmanagement zur Erfassung von Abläufen im Sondermaschinenbau. Konzeptionelle Entwicklung der Zeitdatenaktivitäten, Ablaufanalysen, Definition von Zeitbausteinen, Vorbereitung, Durchführung und Auswertung von beispielhaften Zeitstudien als Datenbasis für weitere Analysen, Präsentation der Ergebnisse, Vorbereitung der vergütungsrelevanten Zeitdaten für die Verarbeitung in der vorhandenen Softwarelandschaft des Unternehmens April 2004 bis Oktober 2005 Getränkeindustrie Projektleitung in einem Projekt zur Einführung einer Lagermanagementsoftware zur Umsetzung der EU-Norm 178/2002 Projektleitung von der Konzeption bis zur fehlerfreien Nutzung im Tagesgeschäft Juni 2005 IT-Dienstleister der Verwaltung einer Großstadt Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung in einem Profit-Center Seite 2 von 5

3 bis August 2007 Öffentliche Hand Konzeption und Durchführung verschiedener Seminarveranstaltungen in mehreren Kommunen zu folgenden Themen: Der Weg von der kameralen Buchführung zur kaufmännischen Doppik Konzeption und Durchführung aller Vorbereitungsveranstaltungen im Rahmen des Neuen Steuerungsmodells für die Mitarbeiter einer Großstadt Zielgruppen: Verantwortliche Mitarbeiter in den Fachbereichen Mitarbeiter des Zentralbereichs zur Vorbereitung der Jahresabschlüsse Abteilungsleiter und andere verantwortliche Mitarbeiter der Verwaltung Einführung von Kostenrechnung Durchführung der Kostenrechnung Steuerung durch Kostenrechnung Prozessoptimierung aufgrund der Daten der Kostenrechnung Mitarbeit an einer Schriftenreihe Kostenmanagement heute Konzeption eines Loseblatt-Werkes Investitionen in Kommunen Konzeption und Umsetzung TQM im Krankenhaus Konzeption und Realisierung Kostenrechnung in einer Ambulanz einer Universitätsklinik im Jahr 2004 im Jahr 2008 von 2003 bis 2005 Automobilhersteller Umsetzung der Einführung eines Kostenrechnungstools im operativen Bereich Maklerbüro Durchführung der Restrukturierung der Organisation / EDV Softwarehaus Entwicklung eines Projektmanagementsystems mit einem Softwarehaus Erstellung des Pflichtenheftes aus kaufmännischer Sicht Vorbereitende Organisationsanalyse bei einem Automobilhersteller zur Erstellung eines Pflichtenheftes für die automatisierte Auftragsbearbeitung im IT-Bereich 2003 Öffentliche Hand Datenermittlung zur Erstellung eines Gutachtens zur Vorlage bei der Regulierungsbehörde für Telekommunikation und Post 2003 Telekommunikation Erstellung eines Personalplanungstools für einen Mobilfunkanbieter Seite 3 von 5

4 2003 Einzelhandel Ermittlung der Aktivitäten in verschiedenen Filialtypen einer Einzelhandelskette 2003 Lebensmittelindustrie Ermittlung des Rationalisierungspotentials bei einem lebensmittelverarbeitenden Unternehmen 2002 Lebensmittelindustrie Arbeitsablaufanalyse in einem Unternehmen des Tiefkühlkostvertriebs 2002 Handel Organisationsanalyse in verschiedenen Großflächenhandelsunternehmen 2002 Wehrtechnik Kostenanalyse, Entwicklung und Einsatz eines neuen Kostenberechnungskonzeptes für ein Unternehmen der Wehrtechnikbranche 2002 Automotive Entwicklung eines Vergütungssystems für die Außendienstmitarbeiter eines Automobilzulieferbetriebes 2001 Industrie Umsetzungskonzept für den neuen Entgeltrahmenvertrag in einem Unternehmen der Büroartikelherstellung 2001 Maschinenbau Einführung eines neuen Beurteilungssystems 2000 Krankenhaus Einführung von Stellenbeschreibungen für Geschäftsführer Durchgeführte Projekte im Bereich der Erwachsenenbildung Von 1990 bis 2003 Betriebwirtschaftliches Basis-Training für ausländische Akademiker Management-Trainings für deutsche arbeitslose Akademiker Betriebswirtschaftliche Inhalte für leitende Ärzte Ausbildung Bürokaufmann mit Weiterbildung zum Informatikassistenten für arbeitslose Akademiker und Studienabbrecher Betreuung der kaufmännischen Trainingszentren an verschiedenen Standorten für folgende Berufe: Bürokaufmann, Kaufmann für Bürokommunikation, Industriekaufmann, Steuerfachgehilfen, Kaufmann für Groß- und Außenhandel, Kaufmann in der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft, Bilanzbuchhalter, Technischer Betriebswirt IHK, Informatikassistent IHK Fachausbildung Kostenrechnung Seite 4 von 5

5 Fortbildung zum REFA-Betriebswirt Controlling Fortbildung zum REFA-Betriebswirt für Systemorganisation und Controlling Grundlagen der Betriebswirtschaftslehre für Mitarbeiter von Kommunen Einführung der Kosten- und Leistungsrechnung in Kommunen Grundlagen des Neue Steuerungsmodells in Kommunen Grundlagen für das Neue Kommunale Finanzmanagement Grundlagen des Projektmanagements Praktisches Projektmanagement Kurzseminare zu aktuellen Themen des Controllings z.b. Balanced Scorecard Festanstellung Tätigkeit: Mitarbeiter einer Controllingabteilung Mitarbeiter einer Personalabteilung, zuletzt als Personalleiter Seite 5 von 5