Einkauf von. Bauleistungen

Transkript

1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Einkauf von Mit zahlreichen Fallbeispielen und Gruppendiskussionen Bauleistungen Ausschreibungen durchführen Preise analysieren Nachträge vermeiden Das müssen Sie für eine erfolgreiche Bauleistungsvergabe wissen: Der optimale Einkaufsprozess: Bauabläufe vorhersehen, planen und kalkulieren Ausschreibungsvorgang: Vorgaben und Vorgehensweise bei der Ausschreibung Auftragsvergabe: Umfang und Inhalt der Leistungsbeschreibung Lieferantenmanagement: Selektion, Steuerung und Beurteilung von Baudienstleistern Nachtragsmanagement: Abwehr von unberechtigten Nachträgen Aktuelle Rechtsaspekte: Vertragsarten und ihre Anwendung Chancen und Risiken der VOB/B Auslegung von Leistungsbeschreibungen Entscheidungen zu unwirksamen VOB/B-Vertragsklauseln Kaufrecht beim Bauvertrag welche Risiken gibt es? Mit Best Practice Beispielen von der Fraport Ausbau Süd GmbH und Linde Material Handling GmbH! Ihre Experten: Roland Böckner Fraport Ausbau Süd GmbH Dr. Rainer Kohlhammer LUTZ ABEL Rechtsanwalts GmbH Robert Paul Linde Material Handling GmbH Begeisterte Teilnehmerstimmen Sehr interessante Veranstaltung mit hilfreichen Tipps für die direkte Umsetzung in die Praxis! Die rechtlichen Stolpersteine wurden sehr verständlich, auch für Nicht-Juristen, erklärt! Sehr gute und erfahrene Referenten! Hilfreicher Praxisbezug und kollegialer Austausch! Exklusiv am: 11. und 12. Juli 2018 in Frankfurt/M. Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline:

2 1. Seminartag Vergabe von Bauleistungen: Aktuelle Rechtsfragen im Fokus Ihr Seminarleiter: Dr. Rainer Kohlhammer Rechtsanwalt, Partner, LUTZ ABEL Rechtsanwalts GmbH, München 8.45 Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen 9.30 Herzlich willkommen Begrüßung durch den Seminarleiter Kurze Vorstellungsrunde Abstimmung mit Ihren Erwartungen als Teilnehmer Rechtliche Rahmenbedingungen bei der Vergabe von Bauleistungen 9.45 Vertragsarten im Überblick Teil 1 Unterschiede BGB und VOB: Welche rechtlichen Regelungen sollen für den Vertrag gelten? Einheitspreisvertrag Pauschalvertrag Kaffee- und Teepause Aus der Praxis für die Praxis Der Einkaufsprozess beim Neubau des Terminal 3 des Frankfurter Flughafens Die FAS GmbH als Sektorenauftraggeber Das Vergabehandbuch der FAS GmbH Der Einkaufs- und Vergabeprozess Technische Umsetzung Roland Böckner Senior Einkäufer, Fraport Ausbau Süd GmbH, Frankfurt Lessons Learned Zusammenfassung der Seminarergebnisse Zeit für abschließende Fragen und Diskussion Kaffee- und Teepause Vertragsarten im Überblick Teil 2 Detaillierter oder globaler Pauschalvertrag Generalunternehmer- (GU) und -übernehmervertrag (GÜ): Wesentliche Unterschiede Vor- und Nachteile der Unternehmereinsatzformen Risiken der Leistungsbeschreibung Business Lunch Aktuelle Rechtsprechung Die Rechtsprechung des BGH zum Umfang der abgegoltenen Leistungen (Hinweis zum Nachtragsmanagement) Die neue Rechtsprechung des BGH zu den Sicherheiten beim Bauvertrag Neue Entscheidungen zu unwirksamen Vertragsklauseln Kaufrecht beim Bauvertrag: Risiken beachten Diskussion: Welcher Vertrag ist für welchen Fall geeignet? Ende des ersten Seminartages mit anschließendem Get-together Get-together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit Referenten und Teilnehmern! Ihr Management Circle Servicepaket Aus der Praxis: Sie profitieren von exklusiven Einblicken in die Praxis. Unterstützung für Ihren Arbeitsalltag: Sie lernen durch einen konkreten Leitfaden, Diskussionen und hilfreiche Praxistipps, die theoretischen Inhalte in Ihren Arbeitsalltag zu übertragen. Interaktive Atmosphäre: Der Aufbau des Seminars ermöglicht eine intensive und praxisnahe Wissensvermittlung. Nutzen Sie die Möglichkeit, Ihre Fragen direkt mit unseren Experten zu klären.

3 2. Seminartag Ausschreibung, Auftragsvergabe und Abwehr unberechtigter Nachträge Ihr Seminarleiter: Robert Paul Head of Facility Management EMEA, Linde Material Handling GmbH, Aschaffenburg Einblicke direkt aus der Praxis! 9.00 Es geht weiter Begrüßung durch den Seminarleiter Überleitung zu den Themen des zweiten Seminartages 9.15 Grundlagen: Einkauf und Real Estate/ Facility Management Der optimale Einkaufsprozess Die Prozesse Real Estate/FM und Einkauf Materialgruppenmanagement Interdisziplinäre Teams Rollenzusammensetzung Diskussion der Fallbeispiele Welche Erfahrungen haben Sie gemacht? Tauschen Sie sich mit Ihren Fachkollegen über die Herausforderungen bei der Vergabe von Bauleistungen aus und finden Sie gemeinsam Lösungen Lessons Learned Zusammenfassung der Seminarinhalte Gelegenheit für Ihre abschließenden Fragen Ende des Intensiv-Seminars Kaffee und Teepause Der Ausschreibungsprozess Ausschreibungsgrundlagen Ausschreibungsarten Angebotsbewertung Die Verhandlungsphase Vergabe des Auftrages Business Lunch Auftragsvergabe, Durchführung, Eskalationen Auftragsvergabe: Leistungserbringung Verzugssetzung, Vertragsstrafe Alternative Wege der Eskalation Abnahme, Schlussrechnung, Gewährleistungsfristen Gewährleistungsmanagement Fallbeispiele aus der Praxis Durchführung von Kleinvergaben/ Kleinaufträgen Rahmenverträge Vergabepraxis bei Großbauvorhaben Besondere Vertragskonstellationen (GU, GÜ, Leasing, Miete) Kaffee- und Teepause Praxisbeispiele Bitte beachten Sie auch unser Seminar Führungstraining mit Wölfen Was Sie als Führungskraft von Wölfen lernen können! Erfahren Sie alles über: Leistungsbeschreibungen Ausschreibungsprozess Verschiedene Vertragsarten und deren Besonderheiten AGB-Problematik Nachträge am Bau 03. und 04. Juli 2018 in Springe Nähere Informationen gibt Ihnen gerne Stephan Wolf Tel.: , Fax: , Ihre Themenschwerpunkte Vertragsgestaltung Rechtsaspekte Ausschreibungsprozess Angebotslegung Verhandlungsphase Auftragsvergabe Lieferantensteuerung

4 Ihr Expertenteam Roland Böckner ist seit 2017 als Senior Einkäufer bei der FAS GmbH in Frankfurt tätig. Die FAS GmbH, eine 100%-Tochter der Fraport AG, ist mit der Beschaffung und der Realisierung des Terminal 3 und des Ausbauprogramms am Frankfurter Flughafen beauftragt. Zu den Aufgaben von Herrn Böckner zählen unter anderem die Beschaffung von technischen Anlagen sowie die Erstellung und Umsetzung des Vergabehandbuchs im Rahmen der Einkaufsprozesse der FAS GmbH. Herr Böckner hat Elektrotechnik an der Fachhochschule Gießen und Wirtschaftswissenschaften an der Fernuniversität Hagen studiert. Von 1992 bis 1997 arbeitete er bei einer international tätigen Ingenieurgesellschaft als Projektingenieur. In 1997 wechselte er als Prüfungsleiter zur internen Revision und in 2009 als Senior Einkäufer zum zentralen Einkauf und Bauvergabe der Fraport AG. Dr. Rainer Kohlhammer ist Partner der auf Wirtschaftsrecht, u.a. Real Estate spezialisierten Kanzlei Lutz Abel Rechtsanwalts GmbH am Standort München. Seine Tätigkeitsschwerpunkte umfassen das Private Baurecht und das Immobilienwirtschaftsrecht. Dr. Rainer Kohlhammer ist Fachanwalt für Bau- und Architektenrecht und Wirtschaftsmediator. Er ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen und hält Seminare für Auftraggeber und Auftragnehmer zum Privaten Baurecht. Dr. Rainer Kohlhammer ist vom Handelsblatt und der US- Fachzeitschrift Best Lawyers-Ranking 2016 unter der Rubrik Privates Baurecht als Top-Jurist bezeichnet. Robert Paul ist Head of Facility Management EMEA von Linde Material Handling und damit für die Entwicklung und Umsetzung von Projekten, den Betrieb sowie die strategische Verwaltung des Immobilienbestandes verantwortlich. Ursprünglich vor über 25 Jahren im Bereich kaufmännisches Immobilienmanagement begonnen, hat sich der Fokus seiner Tätigkeit und sein Erfahrungsschatz in den letzten zehn Jahren auf das Bauen und Betreiben von Immobilien bei Corporates im industriellen Bereich verstärkt. In diesem Umfeld entwickelt Robert Paul neue Ansätze zur Unterstützung des Kerngeschäfts im Supportprozess Corporate Real Estate & Facility Management, wobei er seine langjährige Erfahrung aus der Immobilienbranche einfließen lässt. Was Sie hier lernen In unserem 2-tägigen Intensiv-Seminar... erfahren Sie, welche Vertragsarten und Rechtsvorschriften bei der Vergabe von Bauleistungen zu beachten sind. lernen Sie, welche technischen und kaufmännischen Vorgaben Sie bei der Ausschreibung von Bauleistungen machen müssen. informieren Sie sich, wie Sie durch vorbeugendes Claim Management Nachträge vermeiden können. lernen Sie, wie Sie durch Leistungsverzeichnisse und Bauzeitenpläne Bauabläufe vorhersehen, planen und kalkulieren.

5 Zum Seminarinhalt Warum dieses Seminar wichtig für Sie ist Für den erfolgreichen Einkauf von Bauleistungen ist entscheidend, wie die Aufgaben und Verantwortlichkeiten im Ausschreibungs- und Vergabeprozess eines Bauprojektes zwischen Einkauf und Fachabteilungen aufgeteilt sind und wie die Schnittstellen bzw. Abstimmungsprozesse zu externen Partnern definiert werden. Die Knackpunkte für den erfolgreichen Einkauf Ein wesentlicher Erfolgsfaktor ist die Erstellung detaillierter und inhaltlich vollständiger Lastenhefte. Nur so können Sie eingehende Angebote vergleichbar machen und Nachtragsangebote vermeiden, um zu verhindern, dass bei einem Bauprojekt die Plankosten deutlich überschritten werden. Auch müssen Sie die Vertragsarten und Rechtsvorschriften kennen, die bei der Vergabe von Bauleistungen zu beachten sind. Informieren Sie sich in diesem Seminar über die wichtigsten Brennpunkte beim Einkauf von Bauleistungen. Eine weitere Voraussetzung für den Erfolg des Ausschreibungs- und Vergabeprozesses ist die schnelle und effektive Identifizierung von Lieferanten. Dabei spielen die Gesamtkosten eines Bauprojektes zwar eine wichtige Rolle, aber nicht die allein entscheidende. Vielmehr sollten Sie die Leistungsfähigkeit sowie die Bonität und Liquidität eines Bauunternehmens validieren, denn niemandem nutzt der preiswerteste Partner, wenn dieser während des Bauprojektes Insolvenz anmelden muss. Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Matthias Brodrück Bereichsleiter Seminare & Konferenzen Tel.: / matthias.brodrueck@managementcircle.de AUCH ALS INHOUSE TRAINING Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ich berate Sie gerne, rufen Sie mich an. Daniela Rühl Tel.: daniela.ruehl@managementcircle.de

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: Wen Sie auf diesem Seminar treffen Die Veranstaltung richtet sich an Leiter und leitende Mitarbeiter sowie Mitarbeiter mit besonderer Verantwortung aus den Bereichen Einkauf, Strategischer Einkauf, Einkauf Bauleistungen, Einkauf Technik, Einkauf Dienstleistungen, Technik, Bau und Bauplanung. Außerdem sprechen wir Mitglieder der Geschäftsleitung und des Vorstandes an. Einkauf von Bauleistungen Ich/Wir nehme(n) teil am: ws 11. und 12. Juli 2018 in Frankfurt/M Name/Vorname Position/Abteilung Termin und Veranstaltungsort 11. und 12. Juli 2018 in Frankfurt/M. Le Meridien Frankfurt Wiesenhüttenplatz Frankfurt/M. Tel.: Fax: reservations@lemeridienfrankfurt.com Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. 2 Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Straße/Postfach PLZ/Ort Telefon/Fax Datum 10 % Unterschrift Mit der Deutschen Bahn ab 99, zur Veranstaltung. Infos unter: Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: Abteilung Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: BIS ÜBER 1000 Über Management Circle Als anerkannter Bildungspartner und Marktführer im deutschsprachigen Raum vermittelt Management Circle WissensWerte an Fach- und Führungskräfte. Mit seinen 200 Mitarbeitern und jährlich etwa 3000 Veranstaltungen sorgt das Unternehmen für berufliche Weiterbildung auf höchstem Niveau. Weitere Infos zur Bildung für die Besten erhalten Sie unter Datenschutzhinweis Die Management Circle AG und ihre Dienstleister (z. B. Lettershops) verwenden die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen aus der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote, die den vorher von Ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn, unter datenschutz@managementcircle.de oder telefonisch unter widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Anmeldebedingungen Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation 1.995,. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu vier Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Anmeldung/Kundenservice Telefon: Fax: anmeldung@managementcircle.de Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: aah Hier online anmelden!