Betriebsräte Grundlagen
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- Horst Scholz
- vor 6 Jahren
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1 Betriebsräte Grundlagen
2 Inhalt Einführung in die Betriebsratsarbeit BR kompakt 1 BR kompakt 2 Gut aufgestellt im Betriebsauschuss Aktive Betriebsratsarbeit trotz Schichtarbeit Chefsache Betriebsklima: Was Betriebsratsvorsitzende wissen müssen Als Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gut aufgestellt Betriebsrat mit Vorgesetztenfunktion Geht das zusammen? Anspruchsvolle Gespräche führen Grundlagen für den Sozialausschuss Protokollführung 2.0 2teilige Seminarreihe für freigestellte Betriebsratsmitglieder Jetzt läuft s Im Ausschuss erfolgreich BR kompakt Wenn man alles gelesen und alles wieder vergessen hat, was dann übrigbleibt, das ist Bildung. Carl Larsson 9
3 (BR I) Einführung in die Betriebsratsarbeit Anmelden Betriebsräteakademie Bayern Außenstelle Oberbayern Zielgruppe Betriebsräte Hinweis Als weiterführende Seminare empfehlen wir die BR kompakt Reihe. Das Seminar Einführung in die Betriebsratsarbeit ist die Basis für das Grundwissen eines jeden Betriebsrats. Es gibt einen Überblick zum Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG), über die verschiedenen Beteiligungsrechte und deren Durchsetzungsmöglichkeiten. Anhand von praktischen Übungen wird der Umgang mit Gesetzen vermittelt. Seminarziel ist neben der Vermittlung des betriebsverfassungsrechtlichen Rüstzeugs die Handlungsfähigkeit der Interessenvertretungen der Arbeitnehmer/innen auszubauen. Es werden im Seminar praxisorientiert Kompetenzen entwickelt, um betriebliche Spannungsfelder zu verstehen sowie die gesetzlichen Aufgaben und auftretende Probleme anzugehen. Positionsbestimmung des Betriebsrats unter Beachtung der 2, 74, 75 BetrVG Zusammenarbeit mit betrieblichen Akteuren, Gewerkschaften und externen Stellen Umgang mit Gesetzestexten und Kommentaren Verhältnis der Rechtsquellen untereinander insbesondere von Tarifvertrag, Betriebsvereinbarung und Arbeitsvertrag Allgemeine Aufgaben des Betriebsrats ( 80 BetrVG) Die Geschäftsführung des Betriebsrats ( 2641 BetrVG) Beteiligungsrechte und Durchsetzungsmöglichkeiten des Betriebsrats Einführung in die Mitbestimmungsrechte ( 87 BetrVG) Bildungsplanung des Betriebsrats und seiner Mitglieder Vorkenntnisse: Es sind keine Vorkentnisse erforderlich. Freistellung: 37 Abs. 6 BetrVG, 96 Abs. 4 SGB IX 10
4 Termin Datum Seminarnummer Seminargebühr Unterkunft u. Verpflegung Hinweise BR1_01_1801 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BR1_Obb_1810 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BR1_Obb_1808 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BR1_Obb_1812 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BR1_01_1802 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BR1_Obb_1807 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BR1_Obb_1811 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BR1_01_1803 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BR1_Obb_1809 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, 11
5 Mitbestimmung und Betriebsratshandeln BR kompakt 1 Anmelden Betriebsräteakademie Bayern Außenstelle Oberbayern Zielgruppe Betriebsräte Hinweis Für die Seminare BR Kompakt Lernplus gilt: Nach dem Seminar steht den Teilnehmer/innen zusätzlich eine Lernplattform ( zur Verfügung. Hier befinden sich vertiefende Materialien und zu bearbeitende Aufgaben. Es erfolgt eine 6wöchige Betreuung durch die Seminarleitung. Zur Teilnahme reichen einfache Grundlagenkenntnisse am PC und ein Internetanschluss im Betrieb oder zu Hause. Betriebliche Konflikte und Probleme gibt es zuhauf. Betriebsräte müssen hier die Initiative ergreifen, um ihre und die Interessen der Arbeitnehmer/innen zu vertreten. Dazu bedarf es neben eigenem Durchsetzungswillen fundierte Kenntnisse im Gebrauch betriebsverfassungsrechtlicher Vorschriften. Das Seminar ermuntert dazu, die eigenen Rechte zu nutzen. Die Teilnehmer/innen lernen die Voraussetzungen und Auswirkungen der verschiedenen Instrumente der Mitbestimmung kennen. Sie bekommen Anregungen, die eigene Arbeitsweise zu verbessern. Systematik und Reichweite der Informations, Mitwirkungs und Mitbestimmungsrechte nach BetrVG Durchsetzungsmöglichkeiten im arbeitsgerichtlichen Beschlussverfahren Betriebsvereinbarung, Regelungsabrede und Einigungsstelle Verhältnis von Tarifverträgen, gesetzlichen Regelungen und Betriebsvereinbarungen Stellenwert der Tarifverträge im betriebspolitischen und gewerkschaftlichen Kontext Strategieentwicklung zur Durchsetzung von Mitbestimmungsrechten Vorkenntnisse: Der vorherige Besuch des Seminars Einführung in die Betriebsratsarbeit (BR I) wird empfohlen. Freistellung: 37 Abs. 6 BetrVG, 96 Abs. 4 SGB IX Als weiterführende Seminare empfehlen wir die BR kompakt Reihe. 12
6 Termin Datum Seminarnummer Seminargebühr Unterkunft u. Verpflegung Hinweise BRK_01_1801 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BRK_01_1804 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BRK_01_1809 Fuchsbräu Hotel GmbH, Beilngries 1.060, 756,50 BRK_01_1813 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BRK_01_1814 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BR I BR Kompakt 1 BR Kompakt 2 13
7 Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln BR kompakt 2 Anmelden Betriebsräteakademie Bayern Außenstelle Oberbayern Zielgruppe Betriebsräte Hinweis Für die Seminare BR Kompakt Lernplus gilt: Nach dem Seminar steht den Teilnehmer/innen zusätzlich eine Lernplattform ( zur Verfügung. Hier befinden sich vertiefende Materialien und zu bearbeitende Aufgaben. Es erfolgt eine 6wöchige Betreuung durch die Seminarleitung. Zur Teilnahme reichen einfache Grundlagenkenntnisse am PC und ein Internetanschluss im Betrieb oder zu Hause. Als weiterführende Seminare empfehlen wir die BR kompakt Reihe. Personelle Veränderungen erfordern rechtzeitiges Handeln gerade von Seiten des Betriebsrats. Für den Betriebsrat stellt sich die Frage: Wie gehen wir vor? Wie beurteilen wir die Situation in jedem Einzelfall, welche Faktoren spielen dabei eine Rolle und wie geben wir Auskunft? Das Seminar Personelle Maßnahmen und Betriebsratshandeln gibt den Teilnehmern/innen einen Überblick über die Rechte des Betriebsrates bei personellen Maßnahmen. Die Teilnehmer/innen lernen, was als Betriebsrat beachtet werden muss, wenn betroffene Arbeitnehmer/innen im Konfliktfall begleitet werden und wie sich der Betriebsrat richtig verhält. Grundkenntnisse der individual und kollektivrechtlichen Regelungen zu den Handlungsfeldern: Einstellung, Versetzung, Direktionsrecht, Befristung, Abmahnung und Kündigung Möglichkeiten und Grenzen der Mitbestimmungsrechte Unterschiedliche Konfliktebenen für Arbeitnehmer/innen im Betrieb Kriterien für die politische, juristische und tarifvertragliche Beurteilung einer Konfliktsituation Übersicht über Rechtsquellen Informationen beschaffen, bewerten und aufbereiten Vorkenntnisse: Der vorherige Besuch des Seminars Einführung in die Betriebsratsarbeit (BR I) wird empfohlen. Freistellung: 37 Abs. 6 BetrVG, 96 Abs. 4 SGB IX 14
8 Termin Datum Seminarnummer Seminargebühr Unterkunft u. Verpflegung Hinweise BRK_02_1801 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BRK_02_1804 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BRK_02_1805 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BRK_02_1813 Kritische Akademie, Inzell 1.060, 770, BRK_02_1812 Hotel Alpenblick, Ohlstadt 1.060, 796, BR I BR Kompakt 1 BR Kompakt 2 15
9 Gut aufgestellt im Betriebsauschuss Termin Seminarnummer BGS_90_1803 DORMERO Schlosshotel, Reichenschwand Termin Seminarnummer BGS_65_1801 DORMERO Hotel, Kelheim Fokusseminar Fokusseminar Damit die Arbeit im Betriebsrat besser funktioniert, schreibt das BetrVG für Gremien ab 9 Mitgliedern einen Betriebsausschuss vor. Er führt die laufenden Geschäfte. Im Seminar erfahren die Teilnehmer/innen alles, was bei den Aufgaben, Rechten und Pflichten rechtlich für die Arbeit des Ausschusses wichtig ist. Darüber hinaus wird der eigene Betriebsausschuss auf den Prüfstand gestellt. So erfahren die Teilnehmer/innen einerseits, ob das eigene Gremium entsprechend gesetzlicher Vorschriften arbeitet. Andererseits gibt das Seminar Tipps, wie die Arbeit des Gremiums noch erfolgreicher werden kann. Seminargebühr: 765, Unterkunft/Verpflegung: 343, Anmelden: Betriebsräteakademie Bayern, Außenstelle Oberbayern Referentin: Christiane Jansen Vorkenntnisse: Der vorherige Besuch von Grundlagenseminaren wird vorausgesetzt. Freistellung: 37 Abs. 6 BetrVG, 96 Abs. 4 SGB IX Zielgruppe: Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen Aktive Betriebsratsarbeit trotz Schichtarbeit Das Betriebsverfassungsgesetz sieht vor, dass die Betriebsratstätigkeit grundsätzlich während der Arbeitszeit zu erfolgen hat. In Schichtbetrieben ist das jedoch in der Praxis schwer möglich. Für die betroffenen Betriebsräte wirft das auch rechtliche Fragen auf, wie z. B.: In welchem zeitlichen Umfang sind Betriebsräte von ihren Schichten vor und nach Betriebsratssitzungen zu befreien? Wie ist das arbeitszeitrechtlich zu behandeln? Wie erfolgt ein Zeit bzw. Entgeltausgleich? Welche Vergütung ist fortzuzahlen? Diese und weitere Fragen zur Betriebsratsarbeit im Schichtbetrieb werden im Seminar behandelt. Seminargebühr: 765, Unterkunft/Verpflegung: 360, Anmelden: Betriebsräteakademie Bayern, Außenstelle Oberbayern Referentin: Christiane Jansen Vorkenntnisse: Es sind keine Vorkentnisse erforderlich. Freistellung: 37 Abs. 6 BetrVG Zielgruppe: Betriebsräte 16
10 Für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter in Betrieben über 200 Arbeitnehmern Chefsache Betriebsklima: Was Betriebsratsvorsitzende wissen müssen In der Fachwelt ist unumstritten, dass ein gesundes Betriebsklima ein Produktivitätsfaktor ist. Schlechtes Betriebsklima führt zu Arbeitsunzufriedenheit, höheren Fehlzeiten bis hin zur innerlichen Kündigung. Aber was macht ein gesundes Betriebsklima aus? Betriebsratsvorsitzende und stellv. Vorsitzende werden diesbezüglich in ihrer Vorreiterrolle als Erste eingebunden und bei ihnen laufen die Informationen zusammen. Das Seminar vermittelt den Teilnehmern einerseits wissenschaftlich fundierte Gründe für ein schlechtes Betriebsklima und zeigt einerseits, welche Beteiligungsrechte der Betriebsrat einerseits hat. Andererseits erfahren Betriebsratsvorsitzende und stellv. Vorsitzende, welche Einflussmöglichkeiten und welchen Stellenwert sie für ein besseres Betriebsklima haben. Tipps für die betriebliche Praxis wie mit dem sensiblen Thema Betriebsklima umgegangen werden sollte runden das Seminar ab. Häufige Gründe für ein schlechtes Betriebsklima und typische Motivationskiller Eigene betriebliche Reflexion zum Betriebsklima Handlungsfelder des Betriebsrats für ein besseres Betriebsklima (z.b. bei der Personalplanung, Ordnung und Verhalten im Betrieb, Beschwerderechte der AN) Betriebsratsvorsitzende/stellv. Vorsitzende als Konfliktmanager Tipps für die Praxis im sensiblen Umgang mit dem Thema Betriebsklima Vorkenntnisse: Kenntnisse, wie sie in den Grundlagenseminaren vermittelt werden, sind wünschenswert. Freistellung: 37 Abs. 6 BetrVG Termin 2019 Termin Seminarnummer BRV_66_1901 Hotel Gasthof zum Hirschen, Beilngries Seminarkosten Seminargebühr: 765, * Unterkunft/Verpflegung: 278, * Anmelden Betriebsräteakademie Bayern Außenstelle Oberbayern Zielgruppe Betriebsratsvorsitzende, Stv. Betriebsratsvorsitzende Referent Stefan Leinfelder Hinweis * Dies sind die Preise für 2018, eventuelle Preiserhöhung 2019 vorbehalten. 17
11 Seminarreihe für Betriebsratsvorsitzende und Stellvertreter in Betrieben über 200 Arbeitnehmern Als Betriebsratsvorsitzender und Stellvertreter gut aufgestellt Anmelden Betriebsräteakademie Bayern Außenstelle Oberbayern Zielgruppe Betriebsratsvorsitzende, Stv. Betriebsratsvorsitzende Referent Stefan Leinfelder Vorkenntnisse Es sind keine Vorkentnisse erforderlich. Freistellung 37 Abs. 6 BetrVG Hinweis Die zwei Teile bauen aufeinander auf. Deshalb ist nur eine Buchung beider Teile möglich. Die Seminargebühr für beide Teile wird mit Teil 1 in Rechnung gestellt. Mit der Wahl zum Vorsitzenden oder Stellvertreter eines Betriebsratsgremiums ändern sich sowohl die Aufgaben als auch die Verantwortung. Neben der inhaltlichen Arbeit sind die strategische Ausrichtung der Betriebsratsarbeit, Fragen der Arbeitsorganisation im Gremium und besondere Führungs und Leitungsaufgaben von zentraler Bedeutung. Erfolgreiche Betriebsratsarbeit braucht eine gute Organisation. Dafür sind zuallererst die Betriebsratsvorsitzenden und die stellvertretenden Vorsitzenden verantwortlich. In dem zweiteiligen Seminar entwickeln die Teilnehmer/innen ein klares Bild ihrer weiteren Betriebsratsarbeit. Es werden nützliche und einfach anzuwendende Werkzeuge und Hilfsmittel guter Betriebsratsarbeit vorgestellt. Die Führungs und Leitungsaufgaben werden grundlegend behandelt. Durchgang 1: Strategie und Ziele in der Betriebsratsarbeit Rollenverteilung und Aufgaben in der Betriebsratsarbeit Strategien für die Betriebsratsarbeit entwickeln Die Arbeit im Gremium Aufgabenverteilung und Schwerpunkte der Betriebsratsthemen festlegen Gemeinsame Ziele festlegen Die Arbeit in den Ausschüssen Arbeitsaufträge delegieren und den Status kontrollieren Durchgang 2: Besondere Führungs und Leitungsaufgaben Selbstmanagement/Zeitmanagement Führen Leiten Moderieren Konfliktmanagement Betriebsratsmitglieder motivieren Sitzungen planen und leiten Personalplanung und entwicklung im Betriebsrat Abschluss der Seminarreihe und Ausblick 18
12 Durchgang 1 Teil 1 Datum Seminarnummer BRV_66_1801 Hotel Eisvogel, Neustadt/Bad Gögging Seminargebühr Teil 1 und , Unterkunft und Verpflegung 454, Durchgang 1 Teil 2 Datum Seminarnummer BRV_66_1802 Hotel Eisvogel, Neustadt/Bad Gögging Unterkunft und Verpflegung 454, Online anmelden! Schnell, bequem und einfach! Durchgang 2 Teil 1 Datum Seminarnummer BRV_66_1803 Schlosshotel Neufahrn, Neufahrn Seminargebühr Teil 1 und , Unterkunft und Verpflegung 340, Durchgang 2 Teil 2 Datum Seminarnummer BRV_66_1804 Schlosshotel Neufahrn, Neufahrn Unterkunft und Verpflegung 340, 19
13 Im Spannungsfeld zwischen Demokratie und Hierarchie Betriebsrat mit Vorgesetztenfunktion Geht das zusammen? Anmelden Betriebsräteakademie Bayern Außenstelle Oberbayern Zielgruppe Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen Referent Stefan Leinfelder Fokusseminar Abteilungs oder Teamleiter, Meister oder Vorarbeiter und gleichzeitig Betriebsratsmitglied; das ist nicht außergewöhnlich, aber in der Tat von Fall zu Fall mit evtl. Interessenskonflikten verbunden. Einerseits übt man im Auftrag des Arbeitgebers ein bestimmtes Direktionsrecht aus, ist selbst abhängig beschäftigt als Arbeitnehmer/in und hat als Betriebsrat die gesetzliche Aufgabe, die Interessen der Kollegen/innen zu vertreten. Das ist für die Betriebsräte mit Vorgesetztenfunktion eine große Herausforderung. Schließlich gilt es, zwischen wirtschaftlichen und sozialen Zielen einen Ausgleich hin zu bekommen. Das Seminar vermittelt einerseits notwendiges rechtliches Wissen zur Betriebsratsarbeit im Kontext der Vorgesetztenfunktion und beschäftigt sich mit Soft Skills, die im Spannungsfeld der Doppelrolle auftreten können und wie man diese richtig einsetzt. Achtung: Sie betreten vermintes Gelände Als Vorgesetzter im Interessenskonflikt wo stehe ich? Meinen unterschiedlichen Rollen gerecht werden Als Betriebsrat in Vorgesetztenfunktion rechtliche Aspekte Was geht vor, Betriebsrat oder Vorgesetzter? Wie gehe ich damit um? Die arbeitsrechtliche Verschwiegenheitspflicht und die Geheimhaltungspflicht nach 79 BetrVG, Was darf ich wann wem sagen? Die Schutzbestimmungen nach 78 BetrVG Soft Skills in der Doppelrolle kennen und richtig einsetzen Soziale Kompetenz als Betriebsrat und als Vorgesetzter Mit Konfliktsituationen richtig umgehen Kommunikation, wenn es schwierig wird Richtiges Zeitmanagement, Prioritäten setzen Tipps für die Betriebsratsarbeit im Betrieb in meiner Doppelrolle Vorkenntnisse: Es sind keine Vorkentnisse erforderlich. Freistellung: 37 Abs. 6 BetrVG 20
14 Termin 1 Datum Seminarnummer BGS_90_1805 Landhotel Rügheim, Rügheim Seminargebühr 765, Unterkunft und Verpflegung 350, Termin 2 Datum Seminarnummer BGS_90_1806 Hotel Dirsch GmbH, EmsingTitting Seminargebühr 765, Unterkunft und Verpflegung 397, Online anmelden! Schnell, bequem und einfach! 21
15 Eine Erfolgskompetenz für freigestellte Betriebsratsmitglieder Anspruchsvolle Gespräche führen Termin Seminarnummer FBR_04_1801 DORMERO Schlosshotel, Reichenschwand Fokusseminar Unter emotionalem oder zeitlichem Druck, fällt es manchmal schwer, die eigenen Gedanken zu sortieren und dem Gespräch die gewünschte Richtung zu geben. Vom agieren Fallen Sie ins reagieren und verlieren das Gesprächsziel aus den Augen. In diesem Seminar lernen Sie Methoden um ein Gespräch in Gang zu halten. Neben einer gezielten Vorbereitung der einzelnen Gespräche lernen Sie auch Methoden um spontan auf Herausforderungen zu reagieren. Mit erfahren freigestellten Betriebsratsmitgliedern üben Sie Ihre Gesprächssituationen und entwickeln Ihren Gesprächsstil weiter. Seminargebühr: 590, Unterkunft/Verpflegung: 177,50 Anmelden: Betriebsräteakademie Bayern, Außenstelle Oberbayern Referent/innen: Rudolf Reitter, Christina Karoline Wagner Vorkenntnisse: Es sind keine Vorkentnisse erforderlich. Freistellung: 37 Abs. 6 BetrVG Zielgruppe: Freigestellte Betriebsräte Grundlagen für den Sozialausschuss Termin Seminarnummer BGS_90_1802 Hotel Dirsch GmbH, EmsingTitting Fokusseminar In Betrieben mit mehr als 100 Arbeitnehmern/innen kann der Betriebsrat Ausschüsse für bestimmte Aufgabenfelder bilden. Ein häufig gebildeter Ausschuss ist der Sozialausschuss. Je nach betrieblichen Gegebenheiten und Größe des Betriebes können die Aufgaben eines Sozialausschusses sehr unterschiedlich sein. Das Seminar vermittelt einerseits die rechtlichen Grundlagen für die Arbeit des Sozialausschusses und zeigt anderseits mögliche Handlungsfelder auf. Darüber hinaus erhalten die Teilnehmer/innen Tipps für die Arbeit im Betrieb. Seminargebühr: 765, Unterkunft/Verpflegung: 397, Anmelden: Betriebsräteakademie Bayern, Außenstelle Oberbayern Referent: Rolf Grüning Vorkenntnisse: Es sind keine Vorkentnisse erforderlich. Freistellung: 37 Abs. 6 BetrVG, 96 Abs. 4 SGB IX Zielgruppe: Betriebsräte, Schwerbehindertenvertretungen 22
16 Der Praxisworkshop für Betriebsräte Protokollführung 2.0 Dieser Workshop zur Protokollführung ist eine Mischung aus Theorie und Praxis. Im Seminar erfahren die Teilnehmer/innen, wie Protokolle korrekt und verständlich geschrieben werden und auf welche wesentlichen Inhalte es ankommt. Praktische Anwendung finden diverse Programmelemente von MS Word. Zum Einsatz kommen WordVorlagen für Niederschriften und Anwesenheitslisten sowie TextVorlagen für die individuelle BRPraxis. Der Protokollrahmen Die Überwachung von Fristen bei personellen Einzelmaßnahmen mit der Unterstützung durch Protokollführungsgrundsätze Aufnahme des Protokolls Richtiges Zuhören und vom Hören und Sehen Der Rohentwurf Die Gliederung des Protokolls Die Überarbeitung der Mitschrift Technische Hilfen bei Protokollführung Theorie und Umsetzung in die Praxis Termin 1 Datum Seminarnummer BSB_12_1902 Seminarhotel Heißenhof, Inzell Seminargebühr 765, Unterkunft und Verpflegung 434, Fokusseminar Termin 2019 Anmelden Betriebsräteakademie Bayern Außenstelle Oberbayern Zielgruppe Betriebsräte Referent Edelbert Zimmermann Vorkenntnisse Es sind keine Vorkentnisse erforderlich. Freistellung 37 Abs. 6 BetrVG Termin 2 Datum Seminarnummer BSB_12_1901 Fuchsbräu Hotel GmbH, Beilngries Seminargebühr 765, Unterkunft und Verpflegung 484, 23
17 2teilige Seminarreihe für freigestellte Betriebsratsmitglieder Anmelden Betriebsräteakademie Bayern Außenstelle Oberbayern Zielgruppe Freigestellte Betriebsräte Referent Rudolf Reitter Hinweis Die Seminargebühr für beide Teile wird mit Teil 1 in Rechnung gestellt. Fokusseminar Ein Wechsel in die Freistellung bringt viele Veränderungen mit sich. Die Arbeitsbedingungen und das Arbeitsumfeld verändern sich oft sehr stark. Die Erwartungen der Betriebsratskollegen/innen und des Arbeitgebers steigen. Und dann gibt es viele offene Fragen. Was verändert sich nun für mich? Wie kann ich mich beruflich weiterentwickeln und qualifizieren? Im ersten Teil dieser zweiteiligen Seminarreihe stehen rechtliche Fragen für Freigestellte im Mittelpunkt sowie die neue Rolle als freigestelltes Betriebsratsmitglied und die Veränderungen am Arbeitsplatz. Im zweiten Teil geht es um die Organisation der eigenen Aufgabengebiete. Teil 1: Rechtliche Grundlagen, Rolle und Aufgaben Rechte und Pflichten von freigestellten Betriebsratsmitgliedern Arbeitszeit, Entlohnung, Mehrarbeit und berufliche Weiterentwicklung Rolle und Aufgaben von freigestellten Betriebsratsmitgliedern Erwartungen an und von Freigestellten Persönliche Entwicklungsziele beschreiben Teil 2: Organisation der Betriebsratsarbeit Die eigene Arbeit organisieren und steuern Führen und motivieren von Betriebsratsmitgliedern NichtFreigestellte beteiligen Konflikte vorbeugen und bearbeiten Hilfreiche Methoden und Werkzeuge für die Zusammenarbeit im Betriebsrat Vorkenntnisse: Der vorherige Besuch von Teil 1 dieser Seminarreihe ist erfordelich. Freistellung: 37 Abs. 6 BetrVG 24
18 1. Durchgang Teil 1 Nur in Verbindung mit Seminar Nr. FBR_02_1801 vom möglich. Datum Seminarnummer FBR_01_1801 Landhotel Rügheim, Rügheim Seminargebühr Teil 1 und , Unterkunft und Verpflegung 350, 1. Durchgang Teil 2 Datum Seminarnummer FBR_02_1801 Landhotel Rügheim, Rügheim Unterkunft und Verpflegung 350, 2. Durchgang Teil 1 Nur in Verbindung mit Seminar Nr. FBR_02_1802 vom möglich. Datum Seminarnummer FBR_01_1802 Ringhotel Die Gams, Beilngries Seminargebühr Teil 1 und , Unterkunft und Verpflegung 384, 2. Durchgang Teil 2 Datum Seminarnummer FBR_02_1802 Ringhotel Die Gams, Beilngries Unterkunft und Verpflegung 384, 25
19 Seminar für Ausschusssprecher/innen Jetzt läuft s Im Ausschuss erfolgreich Termin Seminarnummer BGS_90_1807 Hotel Dirsch GmbH, EmsingTitting Seminarkosten Seminargebühr: 765, Unterkunft/Verpflegung: 397, Anmelden Betriebsräteakademie Bayern Außenstelle Oberbayern Zielgruppe Betriebsräte Referent Rudolf Reitter Fokusseminar Ausschusssprecher und Ausschusssprecherinnen sind das Gesicht des Ausschusses. Ihnen fällt die Aufgabe zu, den Ausschuss zu steuern und zu leiten. Im Ausschuss werden laufende Aufgaben des Betriebsrats bearbeitet und zu besonderen Themen erhalten sie weitere Arbeitsaufträge. Dabei werden die Ausschusssprecher/innen von den anderen Ausschussmitgliedern oft alleine gelassen und die ganze Arbeit bleibt an ihnen hängen. In diesem Seminar tauschen haben die Teilnehmer/innen die Möglichkeit zum kollegialen über ihre betriebliche Praxis aus. Sie lernen hilfreiche Werkzeuge für die Bearbeitung ihrer betrieblichen Themen kennen und wenden diese auf ihre aktuellen betrieblichen Fragestellungen an. Meine betriebliche Praxis als Ausschusssprecher/in Ausschussmitglieder motivieren und begeistern Erfolgreiche Zusammenarbeit im Ausschuss Methoden und Werkzeuge der Themenbearbeitung Ein konkretes betriebliches Projekt bearbeiten Vorkenntnisse: Es sind keine Vorkentnisser erforderlich. Freistellung: 37 Abs. 6 BetrVG 26
20 BR kompakt Mit BR kompakt der siebenteiligen Ausbildungsreihe der IG Metall unterstützen wir deine Betriebsratstätigkeit effektiv und zuverlässig. Gemeinsam bieten wir und die Bildungszentren der IG Metall eine systematische und aufeinander abgestimmte Weiterbildung an. Die themenbezogenen Module verbinden das nötige fachliche und methodische Knowhow mit unserer gewerkschaftlichen Erfahrung. Dadurch wird die Seminarteilnahme ein Gewinn für dich und deine Kolleginnen und Kollegen. Die hoch qualitative Ausbildungsreihe baut auf das regionale Einführungsseminar in die Betriebsratsarbeit auf. Besuche zuerst die KompaktModule 1 und 2. Die weiteren Module sind in beliebiger Reihenfolge buchbar. Als Anerkennung für dein Engagement erhältst du jeweils nach drei und nach fünf Seminaren ein DankeschönPräsent. 27
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