Vergütungssysteme der Zukunft

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1 s e m i n a r 8. bis 10. April 2014, München 23. bis 25. Juni 2014, Düsseldorf Einblick: Aon Hewitt-Studien zu Gesamtvergütung, Trends und Nebenleistungen! Vergütungssysteme der Zukunft zwischen Nachhaltigkeit und Generation Y Erhöhen Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und Arbeitgeberattraktivität durch eine zukunftsweisende Leistungs- und Führungskultur Reduzieren Sie die Komplexität Ihrer Systeme und steigern Sie die deren Akzeptanz Passen Sie Ihr Vergütungssystem zielgruppenspezifisch den neuen Werten an Erreichen Sie bei variabler Vergütung eine sinnvolle Zielsetzung und erlangen Sie Rechtssicherheit Unternehmertum intensivieren: Flow schaffen durch neue Modelle variabler Vergütungssysteme Ihr Seminarleiter: Baumgartner & Co. Business Consultants Dr. Felix Kratz, Geschäftsführender Partner Ihre Referenten: vangard Rechtsanwälte Dr. Stefan Röhrborn, Fachanwalt für Arbeitsrecht Aon Hewitt, Andreas Gärtig, Consultant Performance Reward & Talent Praxisbeispiele von: Johnson Controls, Markus Enzner, Director CoE Compensation EMEA Merck, Dr. Ramona Sourisseau, Head of HR-HTS Total Rewards Germany, Global Solutions & Key Account MGF Svenska Handelsbanken, Bettina Pelikan, Head of Human Resources MANN+HUMMEL, Manuela Köhler, Director Human Resources, Senior Executive/ Corporate Compensation & Benefits

2 2 Erster Seminartag 8. April Juni 2014 Vergütungssysteme der Zukunft Strategie & Gestaltung Empfang mit Kaffee und Tee Ausgabe der Seminarunterlagen Begrüßung durch EUROFORUM und Eröffnung durch den Seminarleiter Vergütung und HR Strategie Wie strategisch ist das Vergütungssystem künftig? Herausforderungen werteorientierter Unternehmensführung Herausforderung Arbeitgeberattraktivität Herausforderungen verschiedener Generationen und Zielgruppen im Unternehmen, z. B. Generation Y Welche Bedeutung hat die Vergütung für Motivation & Leistung künftig? Wo wirken Anreizsysteme, wo nicht? Dr. Felix Kratz, Geschäftsführender Partner, Baumgartner & Co. Business Consultants Praxisbeispiel Die Ausgestaltung der kurzfristigen Vergütung bei Merck Die globale Systematik der variablen Vergütung auf Basis von Leistung und Erfolg Herausforderungen in der Anwendung und Weiterentwicklung im Zeitablauf Zielgruppenspezifische Bedürfnisse am Beispiel Deutschlands Dr. Ramona Sourisseau, Head of HR-HTS Total Rewards Germany, Merck Pause mit Kaffee & Tee Praktische Gestaltung Teil 1: Vergütungssysteme der Zukunft: Vereinfachung Welche Möglichkeiten zur Vereinfachung von Vergütungssystemen gibt es? Ist das SMART -Modell für Ziele überholt? Umgang mit diskretionären Entscheidungsspielräumen in der Praxis Variable Vergütung von Teams auf dem Vormarsch: Unternehmen im Unternehmen bilden Das LOB 3-Zonen Modell das Vereinfachungstool mit hoher Praxisakzeptanz Dr. Felix Kratz Pause mit Kaffee & Tee Lessons Learned: variable Vergütung zwischen Euphorie und Realität Warum funktionieren viele variable Vergütungssysteme in der Praxis noch nicht optimal? Performance Management: Welche Umsetzungserfolge und -barrieren gibt es? Praxisprobleme bei Zielvereinbarungs- und Beurteilungssystemen Wie viel Bürokratie haben/brauchen wir wirklich? Das Vergütungssystem als integraler Bestandteil eines ganzheitlichen HR Managements Dr. Felix Kratz Interaktive Aktion Austausch und Inspiration: Ihre Innovationen & Erfolge mit Vergütungssystemen Haben Sie bereits Herausforderungen meistern können? Stellen Sie sich mit Ihrer Erfahrung vor und knüpfen Sie proaktiv Kontakte mit Fachkollegen im Gespräch und erweitern Sie Ihr Netzwerk! Ende des ersten Seminartages Im Anschluss sind Sie herzlich zu einem gemeinsamen Umtrunk eingeladen. Nutzen Sie die Gelegenheit zum informellen Wissens- und Erfahrungsaustausch Fragen & Diskussion Gemeinsames Mittagessen

3 3 Zweiter Seminartag 9. April Juni 2014 Strategie & rechtlicher Rahmen Begrüßung mit Kaffee & Tee Praktische Gestaltung Teil 2: Vergütungssysteme der Zukunft: Nachhaltigkeit und Change Management Vergütungssysteme als Teil einer neuen Führungs- und Leistungskultur Neue Nachhaltigkeit von Vergütungssystemen Implementierung mehrjähriger Zielvereinbarungen Finanzdienstleister gehen neue Wege ( Institutvergütungsverordnung in der Praxis) Wie führt man ein neues/verändertes Vergütungssystem begeisternd ein? Variable Vergütung bei Beendigung des Arbeitsverhältnisses Short Term Incentives und Long Term Incentives Problemstellungen bei einer Freistellung Extra: Das nachvertragliche Wettbewerbsverbot ein vergessenes Instrument der Vergütungsgestaltung Dr. Stefan Röhrborn Pause mit Kaffee & Tee Praxisbeispiel Einführung eines analytischen Stellenbewertungssystems in einem globalen Mischkonzern Global Grading System Gründe für die Einführung Von der Stellenbewertung zu einem Enterprise Job Catalogue Operative Umsetzung und technische Unterstützung Markus Enzner, Director CoE Compensation EMEA, Johnson Controls Dr. Felix Kratz Pause mit Kaffee & Tee Rechtliche Rahmenbedingungen moderner Vergütungssysteme Wechsel der Vergütungssysteme Betriebsverfassungsrechtliche und tarifrechtliche Probleme Durchsetzbarkeit im individuellen Arbeitsvertrag Sonderfall: Betriebsübergang Interaktive Aktion Jetzt wird es konkret! Bringen Sie Ihre Probleme auf den Tisch und diskutieren Sie diese mit dem Seminarleiter und den anderen Teilnehmern. Fortsetzung der Diskussion am dritten Seminartag Ende des zweiten Seminartages Dr. Stefan Röhrborn, Fachanwalt für Arbeitsrecht, vangard Rechtsanwälte Zielvereinbarungen aber richtig Wirksamkeitsvoraussetzungen von Zielvereinbarungen Insbesondere AGB-Recht, Befristungsrecht, Nachweisgesetz Dr. Stefan Röhrborn Fragen & Diskussion Gemeinsames Mittagessen

4 4 Dritter Seminartag 10. April Juni 2014 Gesamtvergütung, Benefits & internationaler Ausblick Begrüßung mit Kaffee & Tee Mehr Fairness und Vergleichbarkeit im Vergütungsmanagement Gesamtvergütung Warum rückt die Gesamtvergütung in den Vordergrund? Früher reichte Festgehalt und eine Betriebsrente! Erkenntnisse aus Aon Hewitt Studien z. B. Fringe Benefits Studie, Dienstwagenstudie Welche Trends sehen wir in der Vergütung? Wie wichtig ist Vergütung für wen? Möglichkeiten der empirisch basierten Optimierung der Gesamtvergütung warum nicht die Mitarbeiter fragen? Andreas Gärtig, Consultant Performance, Reward & Talent, Aon Hewitt Pause mit Kaffee & Tee Praxisbeispiel Leistungsgerechte Vergütung Verzicht auf Bonusprogramme Das dezentrale Geschäftsmodell von Svenska Handelsbanken setzt sich fort in individueller Vergütung Die konsequente Umsetzung unserer Personalinstrumente als Voraussetzung, individuelle Leistung und Entwicklung individuell zu honorieren Fordern Wertewandel und Nachhaltigkeit uns heraus? Bettina Pelikan, Head of Human Resources, Svenska Handelsbanken Gemeinsames Mittagessen Umgang mit Vergütung und Nebenleistungen in Merger & Acquisition-Situationen und die Notwendigkeit der richtigen Kommunikation Pre- und Post-Merger Andreas Gärtig Pause mit Kaffee & Tee PRAXISBEISPIEL Umstellung und Vereinheitlichung der variablen Vergütung weltweit Angefangen bei der erweiterten Geschäftsführung bis hin zu Mercer PC 55 Verlinkung der individuellen Ziele mit den neuen strategischen Zielen (Strategie 2018) Einführung einer Compensation & Benefits-Struktur Manuela Köhler Director Human Resources, Senior Executive/Corporate Compensation & Benefits, MANN+HUMMEL Interaktive Aktion Expertenfeedback und kollegiale Fallberatung Tauschen Sie sich untereinander über die anstehenden Aufgaben und Veränderungen aus. Welche Lösungen nehmen Sie mit? Fühlen Sie sich für Ihre individuellen Herausforderungen gewappnet? Ende des Seminars Infoline +49 (0)2 11/ Haben Sie Fragen zu dieser Veranstaltung? Wir helfen Ihnen gerne weiter. K o n z e p t i o n u n d I n h a l t : Elisa Ansar, Konferenz-Managerin elisa.ansar@euroforum.com O r g a n i s a t i o n : Corinna Wierzba, Senior-Konferenz-Koordinatorin corinna.wierzba@euroforum.com Harmonisierung vs. Individualisierung einzelner Länder in Ihrer Vergütungsphilosophie Sind international harmonisierte Vergütungssysteme besser als national unterschiedliche? Welche Vorund Nachteile bieten sich? Was bedeutet Fairness in der Vergütung über Grenzen hinweg? Stellenbewertung als Grundlage aller internationalen Richtlinien Folgen Sie uns! Informieren Sie sich!

5 Finden Sie Modelle für Ihr Performance Management Befindet sich Ihr Unternehmen auch an einem Wendepunkt? Ihr Vergütungs- und Performance Managementsystem fordert Sie heraus und bedarf einer Zwischenbilanz und Überprüfung. Zudem stehen Sie vor neuen Herausforderungen in Ihrem Personalmanagement: Gesamtvergütung, Fachkräftemangel, demographischer Wandel, Leistungsgesellschaft vs. Work- Life Balance, Generation Y und Wertewandel sind nur einige Schlagworte die Sie beschäftigen. Sind Ihre Anreiz- und Vergütungssysteme noch zeitgemäß in Bezug auf den Wertewandel? Verzeichnen Sie hohen administrativen Aufwand, zurückgehende Wirkung und Akzeptanz? Suchen Sie nach neuen Denkweisen und Inspiration durch erfolgreiche Vergütungs-Beispiele anderer Unternehmen? Wie können Sie die Erwartungen und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte zukünftig besser erfüllen? Erfahrene Experten geben Ihnen das nötige Rüstzeug mit zukunftsorientierten Fachkenntnissen, um bei der Gestaltung Ihrer Vergütungssysteme auf der sicheren und erfolgsversprechenden Seite zu stehen. In diesem Seminar erwartet Sie keine Bestandsaufnahme! Sie lernen zeitgemäße, attraktive Wege für Ihr künftiges Vergütungssystem kennen! Verzahnen Sie Ihr Vergütungssystem wirkungsvoll und transparent mit anderen HR-Instrumenten. Erfahren Sie, welche arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen Sie bei Änderungen verschiedener Vergütungssituationen berücksichtigen müssen. Hören Sie von fundierten Erkenntnissen aus den Aon Hewitt Studien über Gesamtvergütung, Trends und Nebenleistungen. Lassen Sie sich für Ihr Unternehmen praxisrelevante Lösungsansätze aufzeigen, um Motivation und Engagement Ihrer Mitarbeiter zu steigern. Internationale Vergütungssysteme Blicken Sie auf Aspekte, Vor- und Nachteile. Dieses Seminar unterstützt Sie in Ihrem Performance- und Change Management und zeigt Ihnen neue Denkansätze. Dieses Seminar ist konzipiert für Geschäftsführer, Vorstände und Leiter aus den Bereichen Personalwesen/Personalentwicklung Tarifpolitik/Entgeltsysteme Controlling/Finanzen Organisations-, Unternehmensentwicklung strategische Instrumente sowie für Unternehmensjuristen, Betriebsratsmitglieder und Mitarbeiter, die sich mit Vergütungssystemen auseinander setzen. Interaktiver Austausch erwünscht! Bereiten Sie Ihre Fragen oder Fallbeispiele vor und diskutieren Sie im Team. Gerne können Sie auch vorab Ihre Fragen per an elisa.ansar@euroforum.com senden. Die Experten geben Ihnen im Seminar Antworten auf Ihre Fragen. Pluspunkte die für Ihre Teilnahme sprechen: 1. Ideale Kombination aus Fachwissen, Praxisbeispielen und nützlichem Erfahrungsaustausch. 2. umfangreiche und praktische Wissensvermittlung in begrenzter Teilnehmerzahl. 3. Aufbau eines branchenübergreifenden Netzwerks auch für zukünftigen Austausch. 4. Lernen von außergewöhnlichen und erfolgreichen Unternehmen.

6 Ihr persönlicher Anmeldecode Euroforum-SEMINAR Vergütungssysteme der Zukunft 8. bis 10. April 2014, Hotel Hilton Munich Park Am Tucherpark 7, München, Tel.: +49 (0)89/ bis 25. Juni 2014, Van der Valk Airporthotel Düsseldorf Am Hülserhof 57, Düsseldorf, Tel.: +49 (0)211/ Jetzt schnell und bequem online anmelden! Ja, ich nehme teil zum Preis von 2.599, p.p. zzgl. MwSt. vom 8. bis 10. April 2014 in München vom 23. bis 25. Juni 2014 in Düsseldorf [Ich kann jederzeit ohne zusätzliche Kosten einen Ersatzteilnehmer benennen. Im Preis sind ausführliche Tagungsunterlagen enthalten.] Ich möchte meine Adresse wie angegeben korrigieren lassen. [Wir nehmen Ihre Adressänderung auch gerne telefonisch auf: 02 11/ ] Oder ausfüllen und faxen an: 0211/ [P M013] [P M013] Beachten Sie auch unsere Rabatte für Gruppenbuchungen! Besuchen Sie die Veranstaltung mit einem oder mehreren Kollegen! Und so profitieren Sie: Der zweite Teilnehmer aus Ihrem Unternehmen erhält 10%, der dritte 15% Rabatt! Sie können das zusammen Erlernte gemeinsam im Unternehmen umsetzen. Unterstützen Sie sich gegenseitig. Name Position/Abteilung Telefon Fax Geburtsjahr Die Euroforum Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich, Konzern- und Partnerunternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per Ja Nein Zusendung per Fax: Ja Nein Name Position/Abteilung Telefon Fax Geburtsjahr Die Euroforum Deutschland SE darf mich über verschiedenste Angebote von sich, Konzern- und Partnerunternehmen wie folgt zu Werbezwecken informieren: Zusendung per Ja Nein Zusendung per Fax: Ja Nein Firma Anschrift Anmeldung erfolgt durch Position Datum, Unterschrift Bitte ausfüllen, falls die Rechnungsanschrift von der Kundenanschrift abweicht: Name Abteilung Anschrift Wer entscheidet über Ihre Teilnahme? Ich selbst oder Name: Position: Teilnahmebedingungen. Der Teilnahmebetrag für diese Veran staltung inklusive Tagungsunterlagen, Mittagessen und Pausen getränken pro Person zzgl. MwSt. ist nach Erhalt der Rechnung fällig. Nach Eingang Ihrer Anmel dung erhalten Sie eine Bestätigung. Die Stornierung (nur schriftlich) ist bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn kostenlos möglich, danach wird die Hälfte des Teilnahmebetrages erhoben. Bei Nichterscheinen oder Stornierung am Veranstaltungstag wird der gesamte Teilnahmebetrag fällig. Gerne akzeptieren wir ohne zusätzliche Kosten einen Ersatz teilnehmer. Pro grammänderungen aus dringendem Anlass behält sich der Veranstalter vor. Zum Erhalt des Gruppenbuchungsrabatts ist ausschlaggebend, wie viele Personen am Veranstaltungstag als Teilnehmer gebucht sind. Datenschutzinformation. Die Euroforum Deutschland SE verwendet die im Rahmen der Bestellung und Nutzung unseres Angebotes erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen postalisch Informationen über weitere Angebote von uns sowie unseren Partner- oder Konzernunternehmen zukommen zu lassen. Wenn Sie unser Kunde sind, informieren wir Sie außerdem in den geltenden rechtlichen Grenzen per über unsere Angebote, die den vorher von Ihnen genutzten Leistungen ähnlich sind. Soweit im Rahmen der Verwendung der Daten eine Übermittlung in Länder ohne angemessenes Datenschutzniveau erfolgt, schaffen wir ausreichende Garantien zum Schutz der Daten. Außerdem verwenden wir Ihre Daten, soweit Sie uns hierfür eine Einwilligung erteilt haben. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Zwecke der Werbung oder der Ansprache per oder Telefax jederzeit gegenüber der Euroforum Deutschland SE, Postfach , Düsseldorf widersprechen. Zimmerreservierung. Im Tagungs hotel steht Ihnen ein be grenz tes Zimmer kon tingent zum er mäßigten Preis zur Verfü gung. Bitte nehmen Sie die Zimmer reservierung direkt im Hotel unter dem Stichwort Euroforum-Veran staltung vor. Ihr Tagungshotel. Am Abend des ersten Veranstaltungtages laden Sie das HOTEL Hilton Munich Park und das Hotel Van der Valk Airporthotel Düsseldorf herzlich zu einem Umtrunk ein. Kontakt Fa x : +49 (0)2 11/ Telefon: +49 (0)2 11/ [Corinna Wierzba] Zentrale: +49 (0)2 11/ A nschrif t : euroforum Deutschland SE Postfach , Düsseldorf E - Mail: Internet : anmeldung@euroforum.com info@euroforum.com