SZENE OÖ MONITOR 2016

Transkript

1 SZENE OÖ MONITOR 2016

2 Es gibt verdammt viele Gründe, nicht auf dieses Boot zu steigen. Hohe Wellen, aufziehende Gewitterwolken, schlechte Sicht. Und dann ist da noch die Gefahr, dass man mit einem anderen Boot zusammenstößt. Oder gar kentert. Und hat nicht neulich jemand von den vielen Haien erzählt, die angeblich sogar große Schiffe angreifen? Also lieber an Land bleiben. Und dort seine Ideen austrocknen lassen, seine Visionen vergessen und Träume versenken. Ja, es stimmt schon. Im sicheren Hafen ist es schön ruhig und gemütlich. Aber so viele Gründe auch dagegen sprechen mögen es gibt sie, die wagemutigen Unternehmer, die alle Ängste über Bord werfen und sich ins Abenteuer stürzen. Die, die wir nach besten Kräften unterstützen, damit sie seetüchtig und auf Kurs bleiben. Und deren Meinung wir immer wieder einholen, um zu wissen, was sie gerade brauchen und wie wir unsere Unterstützungsleistungen verbessern können. Wir brauchen Rahmenbedingungen, die es Unternehmern ermöglichen, erfolgreich zu wirtschaften. Und wir brauchen eine funktionierende Szene sowie Community, um gegenseitig profitieren zu können. Dafür setzen wir uns ein.

3 WAS WURDE GEFRAGT? Als Start-ups werden junge Unternehmen bezeichnet, die mit einem innovativen und skalierbaren Geschäftsmodell ein überdurchschnittliches Wachstum erwarten lassen. Der Start-up Szene Monitor OÖ 2016 gibt einen kompakten Überblick, womit die Start-up-Gründer beim Unternehmensaufbau konfrontiert sind und worin sie die größten Hürden sehen. Er gibt einen Einblick in die Szene und Unterstützungsinfrastruktur. Die Erhebung wurde vom IMAS-Institut durchgeführt und behandelt folgende Themenbereiche: Gründungsmotive, Finanzierung, Herausforderungen, Wachstum, das Scheitern und die Szene. Die Unternehmensgründer und Start-ups von heute sind die Leitbetriebe und Arbeitgeber von morgen. Wir brauchen sie. Bernhard Aichinger / Landesvorsitzender Junge Wirtschaft OÖ

4 WER WURDE BEFRAGT? Totalerhebung / Einladung zur Onlinebefragung an alle Jungunternehmer seit 2013 und Unternehmensgründer seit 2015 in Oberösterreich mit personalisierten Links. n = 584 / 584 Untersuchungsteilnehmer, davon 181 Start-up Unternehmer (Teilnehmerquote 3,3%) Befragungszeitraum / von 16. bis 28. Juni 2016 Geschlecht / 59% männlich 41% weiblich Alter / 45% unter 39 J 33% bis 49 J 22% 50+ Ausbildung / 49% Pflichtschule 51% Matura, Uni

5 FINANZIERUNG VON START-UPS

6 SCHWER KOMMT WIE MAN AN GELD FRAGE_Geben Sie zu jeder Finanzierungsform an, ob man zu dieser in Oberösterreich sehr leicht, eher leicht, eher schwer oder sehr schwer Zugang erhält. sehr / eher leicht eher / sehr schwer keine Angabe Bankkredit Fördergelder Crowdfunding-/investing Strategische Partner Business Angels Venture Capital 4% 4% 30% 46% 24% 19% 58% 23% 12% 36% 52% 12% 51% 37% 44% 52% 42% 54%

7 UNTERSCHIED FRAUEN MÄNNER & FRAGE_Zu welchen Finanzierungsformen ist der Zugang in Oberösterreich sehr oder eher leicht? leichter Zugang Bankkredit Fördergelder Crowdfunding-/investing Strategische Partner Business Angels Venture Capital 32% 27% 22% 11% 15% 5% 14% 10% 6% 0% 4% 3%

8 WIE FINANZIEREN SICH GRÜNDER FRAGE_Mit welchen Mitteln haben Sie Ihr Start-up-Unternehmen hauptsächlich finanziert bzw. haben Sie vor, Ihr Start-up-Unternehmen hauptsächlich zu finanzieren. (Mehrfachantworten) 91% eigene Mittel 31% Umsatz 26% Bankkredit 21% Unterstützung durch Familie & Freunde 20% Fördergelder 8% Partnerschaften mit anderen Unternehmen 3% Business Angels 2% Venture Capital 1% Crowdfunding Das Potenzial alternativer Finanzierungsformen wird immer noch zu wenig genutzt. Peter Polgar / Leiter Gründerservice WKOÖ

9 HERAUS- FORDERUNGEN DER TÄGLICHEN ARBEIT

10 TOP 10 HERAUSFORDERUNGEN FRAGE_Welche dieser Aspekte stellen für Sie in Ihrer täglichen Arbeit als Unternehmer eine sehr große Herausforderung dar? Bürokratie & Auflagen 73% Steuern & Abgaben 74% Akquise neuer Aufträge & Kunden59% Personal- & Lohnnebenkosten 59% fehlende finanzielle Unterstützung 56% Termin- & Zeitdruck Wettbewerb Preiskampf 50% geeignetes Fachpersonal 43% wirtschaftliche Situation42% Umwege kosten Zeit, Geld und Nerven. Unter der bürokratischen Last wird unternehmerisches Potential erdrückt. Damit muss Schluss sein! Karin Reiter / Geschäftsführerin Junge Wirtschaft OÖ und Frau in der Wirtschaft OÖ

11 START-UP SZENE

12 TOP 10 EIGENSCHAFTEN FRAGE_Wie würden Sie die OÖ Start-up Szene anhand der genannten Eigenschaften beschreiben? OÖ START-UP SZENE 57% 72% motiviert 69% innovativ 67% ideenreich 66% engagiert 65% aktiv 62% kreativ 62% fortschrittlich 58% wachsend 58% dynamisch spannend

13 TOP 5 MOTIVE FÜRS GRÜNDEN FRAGE_Welche der folgenden Gründe spielen bzw. spielten für Sie eine große Rolle bei der Gründung Ihres Start-up-Unternehmens? Selbstverwirklichung 84% Unternehmergeist 79% Unabhängigkeit 78% Flexibilität 63% eigener Chef sein 62% Den meisten Gründern geht es nicht um das große Geld, sondern darum, etwas weiterzubringen. Wenn diesen Spirit auch andere übernehmen würden, hätten wir weniger Blockade und Stillstand, und mehr Wachstum & Zukunft. Alexander Stockinger / Berater Gründerservice WKOÖ

14 SZENE BEDEUTUNG FÜR DEN STANDORT FRAGE_Wie wichtig ist eine dynamische Start-up-Szene für den Wirtschaftsstandort OÖ? 28% einigermaßen 63% absolut! WICHTIG? 2% naja 1% nein 6% weiß nicht Die Gründer wollen und brauchen eine Austauschplattform, ein Netzwerk von Gleichgesinnten. Wir werden die Szene weiter beleben und ausbauen. Gerold Weisz / FH OÖ und akostart

15 SZENE BEDEUTUNG FÜR GRÜNDER FRAGE_Wie wichtig ist eine dynamische Start-up-Szene für die ergolgreiche Gründung eines Start-ups? 38% absolut! WICHTIG? 30% einigermaßen High-Tech-Projekte brauchen eine deutlich intensivere Betreuung beim Aufbau ihres Unternehmens. Die Herausforderungen sind komplexer, der Finanzbedarf höher. Markus Manz / Geschäftsführer tech2b 7% weiß nicht 18% naja 7% nein

16 NEEDS FRAGE_Was ist Ihrer Meinung nach für das Wachstum der Start-up-Szene in Oberösterreich wichtig? WICHTIGE ASPEKTE FÜR DAS WACHSTUM wenig Bürokratie 87% erschwingliche Räumlichkeiten 83% Zugang zu Finanzierungsmöglichkeiten 83% qualifiziertes Personal 82% Vernetzungsmöglichkeiten 80% Verkehrsanbindung & Infrastruktur 75% Branchenmix 65% Co-working 65% Veranstaltungen & Events 63% Labore & Werkstätten 61% Nähe zu internationalen Leitbetrieben 57%

17 MIT DER ZUFRIEDEN LAGE? FRAGE_Wie zufrieden sind Sie mit der Start-up-Szene in OÖ? Die oberösterreichischen Unternehmensgründer schätzen die vielen Vorteile, die die intensive Zusammenarbeit mit Hochschulen und Fördereinrichtungen bietet. 64% zufrieden 13% eher nicht 04% überhaupt nicht 19% keine Meinung Norbert Kailer / Vorstand des Instituts für Unternehmensgründung und Unternehmensentwicklung der JKU Linz

18 FÜR DIE GRÜNDE ZUFRIEDENHEIT FRAGE_Was sind die Gründe dafür, dass Sie mit der OÖ Start-up-Szene zufrieden sind? hohes Potential & Fachwissen Innovationskraft & Dynamik charismatische Persönlichkeiten wachsende Bedeutung großer Ideenreichtum Zusammenhalt 82% 78% 72% 72% 70% 50% Austausch untereinander 40%

19 WACHSTUM

20 WACHSTUM MITARBEITER IN 12 MONATEN FRAGE_Wie stark, glauben Sie, wird Ihr Unternehmen in den kommenden zwölf Monaten im Mitarbeiterbereich wachsen? zwischen 4-9 um 1-3 gleichbleibend 6% 40% 52% Mitarbeiterwachstum muss organisatorisch und finanziell vorbereitet werden. Rückgang 2% Josef Hader / Berater Gründerservice WKOÖ

21 WACHSTUM UMSATZ IN 12 MONATEN FRAGE_Wie stark, glauben Sie, wird Ihr Unternehmen in den kommenden zwölf Monaten im Umsatzbereich wachsen? mehr als 50% zwischen 11 & 50% bis zu 10% gleichbleibend Rückgang 24% 35% 29% 11% 1% Für hohes Wachstum ist Internationalisierung unumgänglich. Thomas Oberngruber / Leiter Export Center OÖ

22 DIE MÖGLICHKEIT ZU SCHEITERN

23 SICH DAMIT SCHEITERN BESCHÄFTIGEN FRAGE_Wie intensiv beschäftigen Sie sich selbst mit dem Gedanken scheitern zu können und mit den damit verbundenen Konsequenzen? 20% eher intensiv 13% sehr intensiv 3% keine Angabe WIE INTENSIV DENKEN SIE DARAN SCHEITERN ZU KÖNNEN? 39% eher nicht intensiv Das Aufrechterhalten der Liquidität ist eine der größten Herausforderungen für Start-ups. Holger Lang / Berater Unternehmensförderung OÖ 25% überhaupt nicht intensiv

24 UND DIE SCHEITERN KONSEQUENZEN FRAGE_Wie schlimm ist es Ihrer Meinung nach, in OÖ mit einer Start-up-Gründung zu scheitern? 8% überhaupt nicht schlimm 10% weiß nicht 15% sehr schlimm 29% eher nicht schlimm WIE SCHLIMM WÄRE ES ZU SCHEITERN? 38% eher schlimm Impressum / Eigentümer, Herausgeber und Medieninhaber / Junge Wirtschaft und Gründerservice WKOÖ, Hessenplatz 3, 4020 Linz, Konzept, Layout und Redaktion / bisskonzept media OG, Studie / Stimmungsbarometer der OÖ Startup-Szene 2016, IMAS International, Juli 2016, Bildnachweis / Junge Wirtschaft OÖ, WKOÖ, Jasmina Rahmanovic, tech2b, JKU/Weihbold, Thinkstock, Stand / September Änderungen, Satz- & Druckfehler vorbehalten.

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