CENTER FOR LEADERSHIP AND PEOPLE MANAGEMENT

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1 CENTER FOR LEADERSHIP AND PEOPLE MANAGEMENT Forschungs-, Trainings- und Beratungsinstitut der Ludwig-Maximilians-Universität München Exzellent führen. Führend forschen.

2 EXZELLENT FÜHREN Führung und Zusammenarbeit in der Wissenschaft VORWORT Exzellentes wissenschaftliches Arbeiten erfordert nicht nur die Fähigkeit für Ideen und wissenschaftlichen Erkenntnisgewinn, sondern ebenso eine Sensitivität für das Zusammenbringen von Menschen. So sind es neben fachlichen Fähigkeiten zunehmend die sogenannten Soft Skills, die eine erfolgreiche Karriere in der Wissenschaft ermöglichen und vorantreiben. Die Förderung herausragender Forschung durch exzellente Mitarbeiterführung ist einer der Kerngedanken im Zukunftskonzept der Ludwig-Maximilians-Universität München. Exzellent führen bedeutet dabei zweierlei: Zum einen hohe Maßstäbe hinsichtlich der Qualität von Forschung und Lehre anzustreben und diese seinen MitarbeiterInnen zu vermitteln. Zum anderen impliziert exzellente Führung einen fairen und wertschätzenden Umgang mit Menschen. Beides sind Voraussetzungen für akademische Exzellenz, Interdisziplinarität, Internationalität und langfristigen Erfolg. Im Rahmen eines umfassenden Personalentwicklungsprogramms, das speziell an die Bedürfnisse der WissenschaftlerInnen angepasst ist, unterstützt das Center for Leadership and People Management die LMU bei der Etablierung einer solchen professionellen Führungs- und Zusammenarbeitskultur. Neben praxisnahen Seminaren zu den Themen Selbst-, Führungs- und Lehrkompetenz bietet das Center auch individualisierte Maßnahmen wie Führungsstilanalysen, Coachings und lehrstuhlspezifische Workshops an.

3 FÜHREND FORSCHEN Systematische Qualifizierung zur Förderung von Spitzenforschung und Lehre Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme am Personalentwicklungsangebot des Center for Leadership and People Management. Bei Fragen und Anregungen können Sie uns gerne jederzeit kontaktieren. Prof. Dr. Dieter Frey Gesamtverantwortung Neues Bild PD Dr. Silke Weisweiler Leitung

4 VISION UND ZIELE des Center for Leadership and People Management Die Vision des Center ist es, an der LMU München eine Führungs- und Zusammenarbeitskultur zu etablieren, die durch Exzellenz in den Bereichen Leistung, Innovation sowie Wertschätzung des einzelnen Individuums geprägt ist. Dies soll durch gezielte Weiterbildung und Sensibilisierung in den Bereichen Führung, Zusammenarbeit, Lehre und Kommunikation erreicht werden. Unser Angebot richtet sich dabei insbesondere an ProfessorInnen sowie WissenschaftlerInnen ab der Promotion. Ergänzend bieten wir für DoktorandInnen ein an den Bedürfnissen des wissenschaftlichen Nachwuchs ausgerichtetes Seminarprogramm an.

5 FORSCHUNG Verknüpfung von Theorie und Praxis Die enge Verknüpfung aus Theorie und Praxis zeigt sich einerseits in der gezielten Integration aktueller Forschungsbefunde in die Seminar- und Workshopinhalte. Gleichzeitig nutzen wir unseren Trainings- und Beratungsalltag, um Impulse für praxisrelevante Forschung zu gewinnen. Forschung Praxis Aktuelle Forschungsschwerpunkte: Führung Nachhaltige Personalentwicklung Trainingstransfer Work-Life Balance und Zeitmanagement Förderung von Innovation und Spitzenleistungen in Wissenschaft und Wirtschaft Ein weiterer Forschungsschwerpunkt liegt auf der Evaluation unseres Angebotes. Ein speziell entwickeltes, systematisches Evaluationsverfahren mit mehreren Messzeitpunkten ermöglicht die kontinuierliche Qualitätssicherung und Optimierung unseres Programms. Zusätzlich gewinnen wir wissenschaftliche Erkenntnisse über die Effektivität von Trainingsdesigns und Methoden der Transfersicherung.

6 DAS KONZEPT Nutzen Sie unsere qualifizierenden Angebote zur Verbesserung der Führung, Zusammenarbeit, Lehre und Kommunikation. MultiplikatorenProjekt für Lehrende P2PMe Proje ntoring Stud kt für ieren de Individuelle Beratung von Lehrstühlen Führungsstilanalysen Lehrstuhlinterne Seminare Seminare und Wo in den Bereichen Führungs- und Lehr Einzelund Gruppencoaching Orientierung an den Zielen der LMU Akademische Exzellenz Förderung des wissenschaftlichen Nach

7 Bausteine der Personalentwicklung für ProfessorInnen und NachwuchswissenschaftlerInnen Orientierung am Bedarf der WissenschaftlerInnen Zertifikat ontinuierliche K Nachfrageorientierung Teilnehmerorientierte, flexible Weiterbildungsformate Berücksichtigung von zielgruppen relevanten Themen und Trends Wissenschaftliche Fundierung Workshops n Selbst-, rkompetenz wuchses alidierte Veranstaltungskonzepte V Sicherung des Trainingstransfers in die Praxis Fundierte Begleit forschung zu Schwerpunktthemen Akademische Kompetenz der TrainerInnen Mehrstufige Evaluation unseres Angebots Interdisziplinarität Internationalität Gleichstellung

8 DAS LEISTUNGSANGEBOT Reguläres Seminarprogramm Seit seiner Gründung im Jahr 2007 hat das Center for Leadership and People Management sein Angebot kontinuierlich ausgeweitet. Von Beginn an zentraler Bestandteil ist das umfangreiche Seminarprogramm, das jedes Semester fakultätsübergreifend angeboten wird. Ausgehend von einem Basismodul können unsere Teilnehmer darauf aufbauende Vertiefungsveranstaltungen aus den Schwerpunktbereichen Selbst-, Führungs- und Lehrkompetenz auswählen. Selbst-, Führungs- und Lehrkompetenz Selbstkompetenz Führungskompetenz Lehrkompetenz Vertiefung 1 Vertiefung 2 Vertiefung 3 z. B. Zeit effizient planen und nutzen z. B. Führung im Team z. B. Lehre exzellent! Basismodul Exzellent führen. Führend forschen. Bei Interesse ist es für promovierte WissenschaftlerInnen möglich mehrere Veranstaltungen zu einem Curriculum der Selbst-, Führungs- und Lehrkompetenz zu kombinieren und mit einem Gesamtzertifikat abzuschließen. Das in jedem Semester aktualisierte Seminarprogramm mit allen Detailinformationen finden Sie auf unserer Homepage unter:

9 Individuelle Angebote Darüber hinaus bietet das Center for Leadership and People Management individuelle Personalentwicklungsmaßnahmen an, beispielsweise in Form von lehrstuhlinternen Seminaren oder einer individuellen Beratung von Lehrstühlen und Forschungseinrichtungen. Insbesondere für WissenschaftlerInnen mit Führungsverantwortung bieten wir die Erstellung eines persönlichen Führungsprofils an. Im Zentrum stehen dabei die Entwicklung der Führungskompetenzen sowie die Optimierung der Zusammenarbeit im Team. Zusätzlich besteht die Möglichkeit Einzel- und Gruppencoachings in Anspruch zu nehmen. Dieses kostenpflichtige Angebot richtet sich speziell an WissenschaftlerInnen, die sich in verantwortungsvollen Situationen zeitnahe Unterstützung in ihrer Rolle als Führungskraft wünschen oder Hilfestellungen für schwierige Konstellationen in Arbeitsbeziehungen oder in Karrierephasen benötigen. Bei allen Maßnahmen kooperiert das Team des Centers mit erfahrenen externen TrainerInnen, BeraterInnen und Coaches.

10 Im Wintersemester 2012/2013 wurde das Center for Leadership an People Management im Rahmen des Qualitätspakts Lehre um zwei weitere Projekte erweitert: Multiplikatoren-Projekt Für Lehre begeistern. Kompetent lehren. Jährlich werden engagierte Lehrende aus allen Fakultäten der LMU vom Center for Leadership and People Management und seinen Kooperationspartnern PROFiL/ ProfiLehre Plus und der Virtuellen HochschuleLMU in den Bereichen Führung, Motivation, Lehr- sowie Beratungskompetenzen zu Multiplikatoren guter Lehre weitergebildet. Überdies unterstützen die Multiplikatoren in ihren Fakultäten die Weiterentwicklung der Lehre, sind Ansprechpartner für ihre KollegInnen zu guter Lehre und führen individuelle Projekte im Lehrbereich durch. Weitere Informationen unter: Peer-to-Peer-Mentoring Projekt Mentoring-Programm zur Unterstützung von Studierenden in der Studieneingangsphase Das P2P-Mentoring möchte StudienanfängerInnen und Studierenden, die sich im Übergang vom Bachelor zum Master befinden, den Einstieg an der LMU München erleichtern. Zu diesem Zweck betreuen Studierende aus höheren Semestern nach einer strukturierten Mentoringausbildung die NeuanfängerInnen in den ersten zwei Semestern und geben ihre eigenen Erfahrungen weiter. Weitere Informationen unter: Gemeinsames Bund-Länder-Programm für bessere Studienbedingungen und mehr Qualität in der Lehre. Dieses Vorhaben wird aus Mitteln des Bundesminis teriums für Bildung und Forschung unter dem Förderkennzeichen 01PL12016 gefördert. Die Verantwortung für den Inhalt dieser Veröffentlichung liegt beim Autor.

11 INFORMATIONEN UND ANMELDUNG Tatjana Sonderwald Telefon: +49 (0) 89 / Fax: +49 (0) 89 / peoplemanagement@psy.lmu.de Homepage: Postanschrift: Ludwig-Maximilians-Universität München LMU Center for Leadership and People Management Geschwister-Scholl-Platz München Büro: Giselastr. 10 (3. Etage) München LEITUNG Prof. Dr. Dieter Frey PD Dr. Silke Weisweiler Fakultät für Psychologie und Pädagogik Lehrstuhl für Sozialpsychologie

12 Exzellent führen. Führend forschen.