Fachkräftemangel? Wie können sich KMU im War for talents clever behaupten? oder. VORTRAG zu den 23. Windenergietagen, Potsdam

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2 Fachkräftemangel? oder Wie können sich KMU im War for talents clever behaupten? VORTRAG zu den 23. Windenergietagen, Potsdam Company Partners CMP GmbH Pantaenius Haus Großer Grasbrook Hamburg,

3 AGENDA 1. Company Partners GmbH im Überblick Kurzprofil Leistungsangebot Funktions- und Branchenspezialisierungen 2. War for Talents durch Fachkräftemangel Definition Fachkräftemangel Gibt es in Deutschland Fachkräftemangel? Warum werden Positionen nicht besetzt? Wie sieht es bei den KMU aus? KMU vs. die Großen (internationale Konzerne) 3

4 Company Partners im Überblick Leistungsangebot EXECUTIVE SEARCH Direkte Suche von Führungskräften und qualifizierten Fachkräften (m/w) Ggf. kombiniert mit anzeigengestützter Suche Einsatz von Interimmanagern (m/w) Audits und Assessments Unterstützung beim Kauf und Verkauf von Unternehmen Vergütungsberatung, Vergütungsstudien 4

5 Company Partners im Überblick Funktions- und Branchenspezialisierungen Clean Technology/ Energy Industrial Production Professional Services Finance & IT Medien/Media Transport & Logistics 5

6 War for Talents durch Fachkräftemangel Als Fachkräftemangel bezeichnet man den Zustand einer Wirtschaft, in dem eine bedeutende Anzahl von Arbeitsplätzen für Mitarbeiter mit bestimmten Fähigkeiten nicht besetzt werden kann, weil auf dem Arbeitsmarkt keine entsprechend qualifizierten Mitarbeiter (Fachkräfte) zur Verfügung stehen. (Quelle: Wikipedia) 6

7 War for Talents durch Fachkräftemangel Gibt es in Deutschland einen Fachkräftemangel? JEIN Kein flächendeckender Fachkräftemangel Bundesagentur für Arbeit, Fachkräfteengpassanalyse Juni 2014) (Quelle: ABER: Engpässe in einzelnen technischen Berufsfeldern, sowie Gesundheits- und Pflegeberufen und Regionen 40% (Vorjahr 35%) der Unternehmen in Deutschland mit Schwierigkeiten bei der zeitnahen und qualifizierten Besetzung ihrer Vakanzen (Quelle: Studie der Manpower Group Talent Shortage Survey 2014 ) 7

8 War for Talents durch Fachkräftemangel Warum werden Positionen nicht besetzt? Mangelnde Kompetenz/Eignung der Bewerber (ergibt sich aus diversen Studien mit Gewichtungen von 70% und höher) Zu hohe Gehaltsforderungen der Bewerber Mangelnde Mobilität der Bewerber / Standort 8

9 War for Talents durch Fachkräftemangel Wie sieht es bei den KMU aus? Fachkräftemangel ist zu allererst ein Problem des Mittelstandes (Quelle: Haufe Studie Fachkräftemangel im Mittelstand ) Der demografische Wandel und der Mangel an Fachkräften hemmen die Wirtschaft. Ohne Kreativität kommen die Betriebe nicht aus der Misere. (Quelle: Wirtschaftswoche-Online So finden Sie den perfekten Mitarbeiter vom 24. Oktober 2014) 9

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12 DEUTSCHLAND +100 Placements in the last 12 months POLEN BUSINESS GROWTH +300% OUR CONSULTANTS SHARE MORE THAN OF EXPERIENCE 150 YEARS SCHWEIZ +150% NEW EMPLOYEES second PLACE in the Legal recruitment ranking

13 UNSERE WERTE PRÄZISION Wir verwenden eine Vielzahl von maßgeschneiderten Werkzeugen und Methoden mit dem Ziel, unseren Kunden genau die von ihnen gewünschten Dienstleistungen zu erbringen. Da wir jeden unserer Kunden individuell behandeln, besteht unser Ansatz hauptsächlich darin, ihre Bedürfnisse zu verstehen und passgenaue Lösungen dafür zu liefern. Es gibt keine perfekte Universallösung wir helfen unseren Kunden ihre eigene zu finden. QUALITÄT Wir glauben, dass in unserem Geschäft weniger mehr ist. Indem wir uns bewusst auf eine bestimmte Anzahl von Fachgebieten beschränken, rücken wir die Exzellenz unserer Dienstleistungen in den Mittelpunkt. Dank unserer weitreichenden, tiefgreifenden Branchenkenntnisse können wir unseren Kunden zuverlässig die höchsten Leistungsstandards garantieren. KENNTNISSE Kein Personaldienstleister kann wirklich effektiv sein, wenn er nicht auf die Besonderheiten der lokalen Unternehmen Rücksicht nimmt. Aufgrund der profunden Kenntnis unseres beruflichen Umfelds und die Verfolgung der aktuellen Situationen an den Märkten, sind wir für unsere Kunden, sowie für unsere Bewerber, der ideale Partner. ERFAHRUNG Unsere Berater beherrschen ihre Fachgebiete in mehreren Sprachen. Sie führen nur Projekte durch, für die sie ausgebildet sind sowie über Kenntnisse und nachweisliche Erfahrungen verfügen. Ihre Leistungen stehen für sich und in ihrem Kompetenzbereich genießen sie das Vertrauen ihrer Berufskollegen, so dass sie erfolgreich die Fähigkeiten von Kandidaten mit den individuellen Bedürfnissen unserer Kunden zusammenbringen können.

14 WHAT MAKES US DIFFERENT? QUALIFIZIERTE BERATER Unser Team besteht aus äußerst erfahrenen Beratern. Dank dieser Voraussetzung sind wir in der Lage professionelle Fachkräfte zu identifizieren. Wir können so sicherstellen, dass ein Berater seine aufmerksamkeit ausschließlich Ihrer Firma widmet. RECRUITMENT BOUTIQUE Etwas kleiner zu bleiben, gibt uns die Freiheit jedem Projekt die nötige Aufmerksamkeit zukommen zu lassen, um so nach der optimalen Rekrutierungslösung zu suchen. SPEZIALISIERUNG Unser Ziel ist einzig und allein, uns auf die Bereitstellung von Lösungen für die jeweilige Nische zu konzentrieren. So bauen unsere Erfahrung und unser Know-how in dem ausgewählten Branchenoptimal aus.

15 UNSERE GESCHÄFTSBEREICHE MEDIZINTECHNIK UND PHARMAZIE ERNEUERBARE ENERGIEN PRODUKTION ENGINEERING & IT

16 ERNEUERBARE ENERGIEN Unsere Kompetenzfelder: Facharbeiter, Industriemeister, Staatl. Gepr. Techniker und Dipl. Ing. für folgende Tätigkeiten: Errichtung, Aufbau, Montage, Service, Wartung, Insprektion, Werkstoffprüfung, Abnahme, Zertifizierung, Inbetriebnahme, Großkomponententausch, Maschinenund Anlagenbau für die Bereiche. Windenergie Onshore, Offshore Biomasse, Votovoltaik, Solar, Schiffbau und Unterwassertechnik, sowie Konstruktion u. Planung

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18 Fachkräftemangel in folgenden Unternehmen Die Windenergie-Agentur (WAB) und die Beratungsgesellschaft PriceWaterhouseCoopers (PwC) gehen in einer aktuellen Studie davon aus, dass die Zahl der direkt und indirekt Beschäftigten bis zum Jahr 2020 auf insgesamt Beschäftigte ansteigen kann. (Stand: März 2012) Davon werden voraussichtlich Beschäftigte in kleineren und mittelgroßen Betrieben tätig sein. Quelle : Bundesministerium für Wirtschaft u. Energie

19 Fachkräftemangel in folgenden Bereichen Auch laut Handelsblatt verdoppelt sich der Personalbedarf des Mittelstandes im Bereich der Erneuerbaren Energien bis zum Jahr 2020 Die Branche benötigt: Servicetechniker mit elektrotechnischer Ausbildung u. Facharbeiter und Techniker für O &M Offshore Ingenieure aus den Bereichen Elektrotechnik, HSE, Qualität und Inspektion Planer, Projekt- und Teilprojektleiter Produktionsmitarbeiter, Rotorblatt- und GFK Experten

20 War for Talents durch Fachkräftemangel 20

21 War for Talents durch Fachkräftemangel KMU vs. die Großen (internationale Konzerne) Was haben die, was ich nicht habe? 1 Großer Name / Bekanntheit / Image 2 Vielschichtige Karriereperspektiven - fachlich - hierarchisch - international 3 Professionelle Personalarbeit - Karriereplanung und /-begleitung - Employer Branding, Imagevideos, Online-Assessments - Organisierte Fortbildung/Qualifizierung 4 Attraktive Vergütung - Höhe des Gehaltes - Bonussysteme - Sozialleistungen 21

22 War for Talents durch Fachkräftemangel KMU vs. die Großen (internationale Konzerne) FAZIT: Keine Waffengleichheit Aber deswegen den Kampf aufgeben? Nein, sondern: An den Stellen aufholen, die realisierbar und bezahlbar sind Vorteile ausspielen und sich clever behaupten 22

23 War for Talents durch Fachkräftemangel KMU vs. die Großen (internationale Konzerne) An den Stellen aufholen, die realisierbar und bezahlbar sind! 1 Großer Name / Bekanntheit / Image - Tue Gutes und rede darüber: Artikel in Fachzeitschriften und sonstige Veröffentlichungen - Gestaltung des Werbematerials und der Firmen-Homepage (SEM/SEO) 2 Vielschichtige Karriereperspektiven schwierig 23

24 War for Talents durch Fachkräftemangel KMU vs. die Großen (internationale Konzerne) An den Stellen aufholen, die realisierbar und bezahlbar sind! 3 Professionelle Personalarbeit - Stellen- und Funktionsbeschreibungen sowie Organigramme - regelmäßige Feedback- und Beurteilungsgespräche - strukturierte Prozesse und organisiertes Bewerbungs- und Bewerbermanagement - Nutzung der richtigen Kommunikationskanäle, insbesondere Online: Imagevideos, Online-Assessments - Organisierte Fortbildung/Qualifizierung, Zusammenspiel mit Bildungsträgern 4 Attraktive Vergütung - leistungsgerechte Bezahlung durch motivierende Bonussysteme - bei inhabergeführten Unternehmen sind evtl. Beteiligungsmodelle für Spitzenkräfte denkbar 24

25 War for Talents durch Fachkräftemangel KMU vs. die Großen (internationale Konzerne) STICHWORT: Mitarbeiterzufriedenheit Mitarbeiter sind das größte Kapital eines Unternehmens! Ergebnisse einer Umfrage des GALLUB-Institutes für das Jahr 2013 Von je 100 Beschäftigten in einem durchschnittlichen Unternehmen zeigen eine hohe emotionale Bindung: 16 Personen geringe emotionale Bindung: 67 Personen keine emotionale Bindung: 17 Personen 25

26 War for Talents durch Fachkräftemangel KMU vs. die Großen (internationale Konzerne) Welche Vorteile in Sachen Mitarbeiterzufriedenheit und emotionaler Bindung besitzen die KMU gegenüber den Großen? Persönlicheres Umfeld, d.h. Mitarbeiter verschwinden nicht in der Anonymität! Sie sind wendiger und können sich flexibler auf wechselnde Anforderungen einstellen! Gestaltung attraktiverer Arbeitsplätze / Work-Life-Balance - Flexible Arbeitszeitmodelle - Home Office-Lösungen 26

27 War for Talents durch Fachkräftemangel KMU vs. die Großen (internationale Konzerne) STICHWORT: Mitarbeiterzufriedenheit Hören Sie in Ihre Mitarbeiter hinein! - Schaffen Sie eine offene Feedbackkultur und nehmen Sie Anregungen und Kritik auf! - Fördern Sie eine Kultur des Mitdenkens und der Übernahme von Verantwortung! Zufriedene Mitarbeiter - sind motiviert - wollen das Unternehmen nicht verlassen - sind das ideale/optimale Aushängeschild 27

28 VIELEN DANK! COMPANY-PARTNERS CMP GmbH Pantaenius Haus Großer Grasbrook Hamburg Telefon: 0172 / a.detlefs@companypartners.de 28

29 Gehälter der Branche Energiewirtschaft unteres Quartil Durchschnittsgehalt oberes Quartil E-Technik-Ingenieure Ingenieure in der Konstruktion Ingenieure in der Projektabwicklung Ingenieure in der Instandhaltung Servicetchniker Der Gehaltsdurchschnitt lagen in 2012 noch etwa 10-15% unter dem anderer Industriezweige! Die gute Nachricht ist, dass die Gehälter eine stark steigende Tendenz haben. Quelle: Personalmarkt 11/2013

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32 Vorteile der Branche Flache Hierarchien und gute Karrieremöglichkeiten Zeitnah in Führungs- oder Projektverantwortung Einer der Wachstumsmärkte in Europa Zukunftsorientiert mit langfristiger Perspektive Umwelt- und Naturbewusst Die Möglichkeit etwas wirklich sinnvolles zu tun

33 The race for talent is our main concern! Let our Talent recruit yours

34 IHR ANSPRECHPARTNER Lars Poslednik (Geschäftsführer ) Mensys Deutschland GmbH Hammerbrookstr Hamburg +49 (0) (0) lposlednik@mensys-group.com